Hallo Community,
ich schließe dieses Jahr meine Umschulung zum Fachinformatiker für Systemintegration ab. Ich würde gerne wissen was ihr von meinem Projektantrag haltet.
vielen Dank schon mal im Voraus.
Projektbezeichnung:
Auswahl, Installation und Konfiguration einer neuen Methode zum Fernzugriff auf die Testumgebung von XXX.
Ausgangssituation:
XXX ist ein Systemhaus aus Köln das mittelständische Unternehmen und Großkonzerne bei dem Aufbau und der Betreuung ihrer IT-Landschaft unterstützt. Neben der Firmenzentrale in Köln gehören acht weitere Niederlassungen in Deutschland zum Unternehmen. Insgesamt beschäftigt XXX mehr als 150 Mitarbeiter.
XXX betreibt am Standort Köln eine Testumgebung, genannt XXX. Das XXX besteht aus einer Reihe von Servern und Clients die auf einem Hypervisor virtualisiert werden. Die virtuellen Maschinen befinden sich in einem Netzwerk und es wird eine Domäne betrieben und weitere Dienste, wie z. B. Fileserver und Mailserver, bereitgestellt. Das XXX wird genutzt um Betriebssysteme, Software und Updates zu testen, und um den Kunden Lösungen zu präsentieren.
Der Fernzugang auf die Umgebung erfolgt im Moment über das Webinterface des Hypervisors. Anschließen wird z. B. über das Remote Desktop Protocol auf die virtuellen Maschinen zugegriffen.
Um den Fernzugang auf das Netzwerk zu vereinfachen soll eine neue Zugangsmöglichkeit eingeführt werden. Es soll möglich sein mit der neuen Zugangsmethode direkten Zugriff auf das Netzwerk zu erhalten, ohne dass man vorher auf eine der virtuellen Maschinen zugreifen muss. Dafür sollen mehrere Methoden wie z. B. Direct Access und VPN verglichen werden. Meine Aufgabe besteht darin die Methoden zu vergleichen und im Anschluss zu installieren und einzurichten. Der Informationssicherheitsbeauftragte von XXX muss von Anfang an in das Projekt involviert sein, um die Sicherheit des Netzwerkes zu gewährleisten. Das Budget für das Projekt beträgt 4800 Euro.
Zielsetzung
Das Projekt verfolgt folgende Ziele:
Zeitliche
Das Projekt soll bis Anfang April durchgeführt werden.
Die Projektdauer von 35 Stunden darf nicht überschritten werden.
Wirtschaftliche
Das Budget von 4800 darf nichtüberschritten werden.
Der zeitliche Aufwand für die Verbindung mit der Domäne soll verringert werden.
Funktionale
Auswahl, Installation und Konfiguration einer Methode um direkt auf das Netzwerk der Testumgebung zuzugreifen.
Vor der Installation sollen mehrere Methoden verglichen werden.
Qualitative
Der gesamte Prozess soll dokumentiert werden.
Absprache mit dem Informationssicherheitsbeauftragten.
Konsequenzen bei Nichtverwirklichung
Das Projekt hängt von keinen weiteren Projekten ab. Bei Nichtverwirklichung kann es von einem anderen Mitarbeiten von XXX zu Ende geführt werden.
Projektumfeld/Rahmenbedingungen
Das Projekt ist ein internes Projekt von XXX. Mein Betreuer für das Projekt ist Herr XXX. Es wird im Firmensitz in Köln durchgeführt. Dort steht mir Arbeitsplatz mit PC und Internetanschluss zu Verfügung. Zur Umsetzung meiner Lösung werden mir mehrere virtuelle Maschinen innerhalb der Testumgebung bereitgestellt. Zusätzlich erhalte ich auch die notwendigen Betriebssysteme und Software. Die Konfiguration der Firewall und des Loadbalancers übernimmt ein Kollege aus dem Netzwerkteam. Außerdem muss von Anfang an der Informationssicherheitsbeauftragte involviert werden.
Projektplanung
Als Vorgehensmodell wird das erweiterte Wasserfallmodell genutzt.
Analyse: 5 h
Planungsgespräch mit allen Beteiligten: 1 h
Recherche über in Frage kommende Zugriffsmethoden: 3 h
Erarbeitung Entscheidungsmatrix: 1 h
Planung 5 h
Risiko-Betrachtung: 1 h
Erarbeitung des Soll-Konzepts: 2 h
Kostenplanung: 2 h
Durchführung: 9 h
Installation der gewählten Lösung: 4 h
Konfiguration der gewählten Lösung: 4 h
Absprache der Konfiguration von Firewall und Loadbalancer: 1 h
Kontrolle: 5 h
Funktionstest: 2 h
Kosten-/Nutzenanalyse: 2 h
Soll-Ist-Vergleich: 1 h
Übergabe: 9 h
Erstellung der Dokumentation: 8 h
Abschlussgespräch: 1 h
Puffe: 2 h
Zeitaufwand Gesamt 35 h
Geplante Meilensteine
Ende Analyse-Phase
Ende Planungs-Phase
Ende Durchführungsphase-Phase
Ende Kontroll-Phase
Ende Projekt
Dokumentation
Projektdokumentation
PSP
GANTT-Diagramm
Entscheidungsmatrix
Kosten-/Nutzenanalyse
Protokolle
Risikoanalyse
Hallo Community, ich schließe dieses Jahr meine Umschulung zum Fachinformatiker für Systemintegration ab. Ich würde gerne wissen was ihr von meinem Projektantrag haltet. vielen Dank schon mal im Voraus. Projektbezeichnung: Auswahl, Installation und Konfiguration einer neuen Methode zum Fernzugriff auf die Testumgebung von XXX. Ausgangssituation: XXX ist ein Systemhaus aus Köln das mittelständische Unternehmen und Großkonzerne bei dem Aufbau und der Betreuung ihrer IT-Landschaft unterstützt. Neben der Firmenzentrale in Köln gehören acht weitere Niederlassungen in Deutschland zum Unternehmen. Insgesamt beschäftigt XXX mehr als 150 Mitarbeiter. XXX betreibt am Standort Köln eine Testumgebung, genannt XXX. Das XXX besteht aus einer Reihe von Servern und Clients die auf einem Hypervisor virtualisiert werden. Die virtuellen Maschinen befinden sich in einem Netzwerk und es wird eine Domäne betrieben und weitere Dienste, wie z. B. Fileserver und Mailserver, bereitgestellt. Das XXX wird genutzt um Betriebssysteme, Software und Updates zu testen, und um den Kunden Lösungen zu präsentieren. Der Fernzugang auf die Umgebung erfolgt im Moment über das Webinterface des Hypervisors. Anschließen wird z. B. über das Remote Desktop Protocol auf die virtuellen Maschinen zugegriffen. Um den Fernzugang auf das Netzwerk zu vereinfachen soll eine neue Zugangsmöglichkeit eingeführt werden. Es soll möglich sein mit der neuen Zugangsmethode direkten Zugriff auf das Netzwerk zu erhalten, ohne dass man vorher auf eine der virtuellen Maschinen zugreifen muss. Dafür sollen mehrere Methoden wie z. B. Direct Access und VPN verglichen werden. Meine Aufgabe besteht darin die Methoden zu vergleichen und im Anschluss zu installieren und einzurichten. Der Informationssicherheitsbeauftragte von XXX muss von Anfang an in das Projekt involviert sein, um die Sicherheit des Netzwerkes zu gewährleisten. Das Budget für das Projekt beträgt 4800 Euro. Zielsetzung Das Projekt verfolgt folgende Ziele: Zeitliche Das Projekt soll bis Anfang April durchgeführt werden. Die Projektdauer von 35 Stunden darf nicht überschritten werden. Wirtschaftliche Das Budget von 4800 darf nichtüberschritten werden. Der zeitliche Aufwand für die Verbindung mit der Domäne soll verringert werden. Funktionale Auswahl, Installation und Konfiguration einer Methode um direkt auf das Netzwerk der Testumgebung zuzugreifen. Vor der Installation sollen mehrere Methoden verglichen werden. Qualitative Der gesamte Prozess soll dokumentiert werden. Absprache mit dem Informationssicherheitsbeauftragten. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Das Projekt hängt von keinen weiteren Projekten ab. Bei Nichtverwirklichung kann es von einem anderen Mitarbeiten von XXX zu Ende geführt werden. Projektumfeld/Rahmenbedingungen Das Projekt ist ein internes Projekt von XXX. Mein Betreuer für das Projekt ist Herr XXX. Es wird im Firmensitz in Köln durchgeführt. Dort steht mir Arbeitsplatz mit PC und Internetanschluss zu Verfügung. Zur Umsetzung meiner Lösung werden mir mehrere virtuelle Maschinen innerhalb der Testumgebung bereitgestellt. Zusätzlich erhalte ich auch die notwendigen Betriebssysteme und Software. Die Konfiguration der Firewall und des Loadbalancers übernimmt ein Kollege aus dem Netzwerkteam. Außerdem muss von Anfang an der Informationssicherheitsbeauftragte involviert werden. Projektplanung Als Vorgehensmodell wird das erweiterte Wasserfallmodell genutzt. Analyse: 5 h Planungsgespräch mit allen Beteiligten: 1 h Recherche über in Frage kommende Zugriffsmethoden: 3 h Erarbeitung Entscheidungsmatrix: 1 h Planung 5 h Risiko-Betrachtung: 1 h Erarbeitung des Soll-Konzepts: 2 h Kostenplanung: 2 h Durchführung: 9 h Installation der gewählten Lösung: 4 h Konfiguration der gewählten Lösung: 4 h Absprache der Konfiguration von Firewall und Loadbalancer: 1 h Kontrolle: 5 h Funktionstest: 2 h Kosten-/Nutzenanalyse: 2 h Soll-Ist-Vergleich: 1 h Übergabe: 9 h Erstellung der Dokumentation: 8 h Abschlussgespräch: 1 h Puffe: 2 h Zeitaufwand Gesamt 35 h Geplante Meilensteine Ende Analyse-Phase Ende Planungs-Phase Ende Durchführungsphase-Phase Ende Kontroll-Phase Ende Projekt Dokumentation Projektdokumentation PSP GANTT-Diagramm Entscheidungsmatrix Kosten-/Nutzenanalyse Protokolle Risikoanalyse
