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Danke für die Informationen, dann wird es ein neues Projekt. /close pls

Ich habe meinen Antrag in der Hinsicht noch einmal angepasst, siehe unten. Ich muss mir noch überlegen wie es formuliert bekomme, den "Schmerz" der Firma darzustellen wieso dieses Projekt duchgeführt wird. Der Vergleich der verschiedenen Lösungen in Hinsicht auf ESXi / Hyper-V wurde auch vorgenommen und auch kaufmännisch abgewägt. Ich hatte den Teil nur nicht mit in der Auflistung 😓 Im Endeffekt habe ich damit doch den Punkt der "Entscheidungsfreiheit" / Alternativensuche getroffen oder? 3 Projektbeschreibung Der Auftraggeber ist ein Druckbetrieb aus XYZ. Der Arbeitsnehmer ist das Unternehmen XYZaus XYZ. Die Unternehmensinfrastruktur ist in den letzten Jahren Stark gewachsen. Die vorhandene Hardware ist an ihrer Kapazitätsgrenze angekommen und erfüllt nicht mehr die gestiegenen Anforderungen der benutzten Software, weshalb leistungsfähigere Hardware angeschafft werden muss. Das Unternehmen setzt derzeit ein Intel Modular Server Chassis mit 6 Compute Modulen ein, welche jeweils mit 2 Prozessoren und 4 GB RAM ausgestattet sind. Auf diesen Compute Modulen läuft jeweils eine ESXi Instanz. Das Ziel des Projekts ist es eine neue Clusterumgebung einzuführen welche Leistungsfähige ist. Die Meilensteine: 1. Projektaufnahme 2. Entscheidung & Bestellung der passenden Virtualisierungslösung 3. Entscheidung & Bestellung der passenden Hardware Ressourcen 4. Planung der Migrationsphase 5. Installation und Ersteinrichtung des Clusters 6. Abschließen der Testphase 7. Migration der VM‘s Zu meinen Aufgaben im Projekt gehören: - Erstellung einer IST-Analyse und eines SOLL-Konzepts - Recherche, kaufmännische Gegenüberstellung und Entscheidung für eine der in Frage kommenden Virtualisierungslösungen - Planung, Auswahl und Dimensionierung der Hardware Ressourcen - Erstellung eines Angebots für die Virtualisierungslösung - Planung der Migrationsphase - Aufbau der neuen Hardware beim Kunden - Ersteinrichtung der Server o Installation und Anpassung der Hyper-V Rolle o Installation und Anpassung der Failover-Cluster Rolle o Anpassung von Storage Spaces Direct o Anpassung der Netzwerkkarten - Migration der VM‘s - Funktionstest o Replikationstest o Failovertest - Leistungsmessung - Dokumentation der Kundenumgebung 4 Projektumfeld Der Auftraggeber ist ein bekanntes Lippstädter Unternehmen, welches sich auf den Bereich Druck spezialisiert hat. Aktuell sind dort ca. 50 Mitarbeiter beschäftigt. Der Auftragnehmer ist die XYZ aus XYZ. Das Unternehmen verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als IT-Systemhaus für Unternehmen. Der Projektbetreuer ist der Senior Techniker XYZ. Die XYZ hat bereits diverse IT-Projekte mit dem Auftraggeber durchgeführt und Ihr obliegt auch die komplette Systemadministration. Die Virtualisierungsinfrastruktur des Kunden ist fast 10 Jahre alt und erfüllt nicht mehr die Anforderung des Kunden. Zum Einsatz kommen 6 einzelne Intel Compute Module, welche als einzelnen VM Ware Virtualisierungshosts eingesetzt werden. Auf diesen Hypervisor sind insgesamt 14 Virtuelle Maschinen verteilt, welche alle unterschiedliche Leitungsanforderungen haben, welche von der alten Hardware nicht mehr gegeben ist. Die Umsetzung des Projekts findet zu teilen im Home-Office und zu teilen beim Auftraggeber vor Ort statt. Das Projekt ist ein komplett eigeständiges Projekt und nicht Teil einer größeren EDV-Umstellung. Es handelt sich um einen Umstieg auf eine neue Hypervisor Technik welche die Anschaffungskosten geringhalten soll aber dennoch eine Redundante Sicherheit gibt.   5 Projektphasen mit Zeitplanung Planung: - Ermittlung des IST-Zustands 1 Std. - Erstellung eines Soll-Konzepts 1 Std. - Entscheidungsfindung einer passenden Lösung 2 Std. - Ermittlung der benötigten Hardware 1 Std. - Angebotserstellung 1 Std. Durchführung: - Hardware Einbau, Verkabelung 1Std. - Ersteinrichtung der Server 2 Std. - Installation und Anpassung der Dienste 9 Std. - Migration der Virtuellen Maschinen 4 Std. - Testphase 1 Std. - Fehlerkorrekturen 2 Std. - Leistungsmessung 1 Std. Abschluss: - Erstellung der Projektdokumentation 9 Std Zeit Gesamt: 35 Std.

Moin, ich bin derzeit dabei meinen Antrag endlich fertig zu stellen, dennoch bin ich mir unsicher ob ich alles erwähnt habe was benötigt wird und/oder ob ich etwas zu unklar geschrieben habe. Kurze Infos: IHK Arnsberg FiSi Projekt wird beim Kunden durchgeführt, alter Bladeserver mit 6 ESXI Hosts wird durch 2 Rackserver mit Hyper-V ersetzt. Übernahme der VM's inklusive - In-Betriebnahme ist aber noch nicht geplant z.B. bei dem "1. Thema der Projektarbeit" bin ich mir um Unklaren ob das genügt, oder verlangen die noch mehr? 1 Thema der Projektarbeit Modernisierung der Virtualisierungsumgebung der Firma XYZ 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XYZ Ende: XYZ 3 Projektbeschreibung Im Rahmen meines Projekts habe ich die Aufgabe, die bestehende Virtualisierungsumgebung gegen leistungsfähigere Lösungen auszutauschen. Darüber hinaus soll ein Wechsel des Hypervisors vorgenommen werden. Zu meinen Aufgaben im Projekt gehören: - Planung, Auswahl und Dimensionierung der Hardware Ressourcen - Planung der Migrationsphase - Aufbau der neuen Hardware beim Kunden - Ersteinrichtung der Server o Installation und Anpassung der Hyper-V Rolle o Installation und Anpassung der Failover-Cluster Rolle o Anpassung von Storage Spaces Direct o Anpassung der Netzwerkkarten - Migration der VM‘s - Funktionstest o Replikationstest o Failovertest - Leistungsmessung - Dokumentation der Kundenumgebung 4 Projektumfeld Der Auftraggeber ist ein bekanntes XYZ Unternehmen, welches sich auf den Bereich Druck spezialisiert hat. Aktuell sind dort ca. 50 Mitarbeiter beschäftigt. Die Virtualisierungsinfrastruktur des Kunden ist fast 10 Jahre alt und erfüllt nicht mehr die Anforderung des Kunden. Zum Einsatz kommen 6 einzelne Intel Compute Module, welche als einzelnen VM Ware Virtualisierungshosts eingesetzt werden. Auf diesen Hypervisor sind insgesamt 14 Virtuelle Maschinen verteilt, welche alle unterschiedliche Leitungsanforderungen haben, welche von der alten Hardware nicht mehr gegeben ist. Der Auftragnehmer ist die ACME OHG aus Anywhere. Das Unternehmen verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als IT-Systemhaus für Unternehmen. Der Projektbetreuer ist der Senior Techniker Thomas B. Die Umsetzung des Projekts findet zu teilen im Home-Office und zu teilen beim Auftraggeber vor Ort statt. Folgende Aufteilung der Tätigkeiten ergibt sich daraus: Das Projekt ist ein komplett eigeständiges Projekt und nicht Teil einer größeren EDV-Umstellung. Es handelt sich um einen Umstieg auf eine neue Hypervisor Technik welche die Anschaffungskosten geringhalten soll aber dennoch eine Redundante Sicherheit gibt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Planung Ist Aufnahme 2 Std Zielsetzung 1 Std Planung notwendiger Ressourcen und Beschaffung 2 Std Planung der Migrationsphase 1 Std 6 Std Durchführung Hardware Einbau, Verkabelung 2 Std Ersteinrichtung der Server 2 Std Installation und Anpassung (Hyper-V, Failover-Cluster, Storage Spaces Direct, Netzwerkkarte) 9 Std Migration der VM’s (Server2019, CBLServer, ELOSrv, PS01, C3-Server, DATEVSRV, AD01, RDS01, EX01, OTC, AD02, AEPOS-Label, Pagina, IPEV-Server) 4 Std Funktionstest (Replikation, Failover, Netzwerkdurchsatz) 1 Std Fehlerkorrekturen 2 Std Leitungsmessung 1 Std 20 Std Abschluss Erstellung der Projektdokumentation 8 Std 8 Std Zeit Gesamt 35 Std 6 Projektdokumentation Für das Projekt wird im Rahmen der Arbeit eine Dokumentation erstellt, welche die Planung und alle Arbeitsschritte beinhaltet. 7 Anlagen Keine 8 Präsentationsmittel PowerPoint, Beamer

Hallo, ich suche die Abschlussprüfungen von den letzten Jahren, gerne alle die Ihr habt. Bitte per PM - ansonsten nachfrage für eine E-Mail. Danke