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Hast du vlt einen Link für mich wo ich die finde?

Okay vielen Dank

Okay aber man darf sich doch an einer anderen Doku orientieren so lange es keine 1:1 kopie ist? Oder schreibt ihr eure ale zu 100% selbst ohne sich andere Muster anzuschauen?

Hallo zusammen ich sitze momentan an meiner Projektdokumentation und habe mir zur Hilfe ein Muster aus dem Netz gezogen, an dem ich micht entlang hangel. Ich schreibe das Ding jetzt nich 1:1 ab oder so, sondern nutze den gleichen Aufbau und passe die Inhalte auf mein Projekt an. Weiß wer ob die IHK die Doku durch irgendein Program jagt um so gucken wo es Ähnlichkeiten zu anderen Projektdokus gibt?

ja stimmt. Der Erste Eindruck zählt. Ich Danke dir für deine Hilfe

Hallo @ickevondepinguin, ich habe den Teil noch mal angepasst. "1.2.* Zielsetzung Was soll nach Abschluss des Projektes erreicht/umgesetzt sein? (SOLL-Zustand) Ziel des Projektes ist die Realisierung eines Asset Management System. Es soll allen Mitarbeitern ein Tool an die Hand gegeben werden, mit welchem sie auf einen Blick alle Hardware und Software im Überblick haben. Das entsprechende Tool werde ich an Hand verschiedener Kriterien während meines Projektes auswählen. Um die Struktur der Verarbeitungsabläufe aufrechtzuerhalten, muss die IT-Abteilung geschult und Anleitungen für zukünftige Mitarbeiter verfasst werden." Ist das so besser? Vielen Dank

Da hast du recht. Das werde ich noch anpassen. Danke

@ickevondepinguinIch habe den ganzen Projektantrag hier nochmal reingestellt: Ich danke für jede Hilfe

Hallo zusammen, Ich muss bis zum 27.01.22 meinen Projektantrag einreichen. Der ist auch soweit fertig geschrieben fürs Erste. Könnt Ihr Euch das mal anschauen und mir Verbesserungsvorschläge geben. Ich danke euch im Voraus 1* Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag): Implementierung eines Asset Management Systems zur Inventarisierung und Verwaltung von Hard- und Software 1.1.* Ausgangssituation Beschreibung der derzeitigen Ausgangssituation (IST-Zustand) Bei (MEINE FIRMA) werden entweder ThinClients, Desktop PCs oder Laptops an den Arbeitsplätzen eingesetzt. An diesen können sich die User mithilfe eines CitrixClients und Ihren Zugangsdaten an der Citrix-Umgebung anmelden. Von dort hat jeder User Zugriff auf sein eigenes Home-Laufwerk und auf ein Gruppen-Laufwerk, welches dafür gedacht ist, Daten abteilungsintern-/ übergreifend abzulegen. Wenn man sich als Mitarbeiter der IT-Abteilung Hardware aus dem IT-Lager holt, wird es momentan so gehandhabt, dass man die entnommene Hardware in eine Excelliste eintragen muss, die auf dem Gruppen-Laufwerk gespeichert wird. Zudem gibt es auch noch eine Papierform dieser Liste, welche im Lager ausliegt und händisch geführt wird. Dabei kommt es häufig zu dem Problem, dass bereits ein Mitarbeiter in der auf dem Gruppen-Laufwerk gespeicherten Excelliste arbeitet und ein multiples Bearbeiten nicht möglich ist. 1.2.* Zielsetzung Was soll nach Abschluss des Projektes erreicht/umgesetzt sein? (SOLL-Zustand) Ziel des Projektes ist die Realisierung eines Asset Management System. Es soll allen Mitarbeitern ein Tool an die Hand gegeben werden, mit welchem sie auf einen Blick alle Hardware und Software im Überblick haben. Um die Struktur der Verarbeitungsabläufe aufrechtzuerhalten, muss die IT-Abteilung geschult und Anleitungen für zukünftige Mitarbeiter verfasst werden. 1.3. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Was wären die Konsequenzen, wenn das Projekt nicht wie geplant umgesetzt werden könnte? (ggf. Einfluss auf nachfolgende oder sich auf dieses Projekt beziehende Projekte?) Bei nicht Umsetzung des Projektes hat die IT-Abteilung der (MEINE FIRMA) einen erheblich höheren Arbeitsaufwand und es kann zu Verzögerungen im Arbeitsablauf kommen. Sollte sich ein Mitarbeiter die benötigte Hardware aus dem IT-Lager nehmen und diese in keiner der vielen Inventarlisten vermerken, kann es für nachfolgende Mitarbeiter zu Hardware-Engpässen kommen. Da sich die verschiedenen Inventarlisten nicht gegenseitig synchronisieren, wird es dazu kommen, dass keiner mehr den Überblick über das IT-Lager hat. Im schlimmsten Fall kommt es dazu, dass dringend Hardware benötigt wird, welche laut Excelliste auf Lager sein müsste. Somit kann Hardware nicht ausgetauscht oder aufgebaut werden. 2.* Projektumfeld/Rahmenbedingungen organisatorisch + technisch Das Projekt wird im (MEINE FIRMA) Headquarter durchgeführt. Die IT-Abteilung der (MEINE FIRMA) ist für die Durchführung des Projekts verantwortlich. Dazu steht ein Arbeitsplatz mit Zugriff auf die Citrixumgebung zur Verfügung. Zudem soll die Netzwerkumgebung der (MEINE FIRMA) genutzt werden, welche ebenfalls von der IT-Abteilung der (MEINE FIRMA) gehostet wird. Des Weiteren steht ein Notebook zur Verfügung, worauf Tests der einzelnen Softwares durchgeführt werden sollen. Ein virtualisierter Server auf welchem ein Linux basiertes Betriebssystem installiert ist, wird ebenfalls innerhalb unseres vCenters zu Verfügung gestellt. Dieser bietet die Möglichkeit eine webbasierte Software zu hosten. Hauptansprechpartner der durchzuführenden Abteilung IT ist der CIO - Chief Information Officer Herr (MUSTER-NAME). Weiterer Ansprechpartner der Abteilung IT sind Herr (MUSTER-NAME) in der Funktion als CTO, Teamleader Systems Administration, sowie der Systems Administrator Herr (MUSTER-NAME). Herr (MUSTER-NAME) ist Ausbilder für die angehenden Fachinformatiker in Fachrichtung Systemintegration. In dem Projekt muss die Genehmigung zur Durchführung von ihm erteilt werden, damit dieses in seiner Abteilung durchgeführt werden kann. Sollte es zu technischen Fragen bei der Installation der Hard- und Software kommen, stehen mir sowohl Herr (MUSTER-NAME) als auch Herr (MUSTER-NAME) als Mitarbeiter der IT zur Verfügung. 3.* Projektplanung/Projektphasen/geplante Arbeitsschritte inklusive Zeitplanung ggf. inklusive Angabe der Meilensteine 1. Initialisierungsphase (2 Stunden) Ist-Zustand 1 Stunde Soll-Zustand 1 Stunde 2. Entwurfsphase (7,5 Stunden) Recherche und Auswahl geeigneter Softwarelösungen 3,5 Stunden Projektstrukturplan, Zeitplanung, und Auswahl 1 Stunden Kostenplanung 1 Stunde Risikoplanung 1 Stunden 3. Realisierungsphase (11 Stunden) Beschaffung der Software 2 Stunden Installation der Software 2 Stunden Konfiguration der Software 7 Stunden 4. Abschlussphase (13 Stunden) Qualitätssicherung/Produkttest 1 Stunde Entwicklung Anwenderdokumentation 1 Stunde Abnahme und Übergabe 1 Stunde SOLL-IST Zeitvergleich 0,5 Stunden Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 0,5 Stunden Anfertigung der Dokumentation 9 Stunden 5. Puffer (1,5 Stunde) Pufferzeit 1,5 Stunde Gesamt: 35 Stunden 4.* Dokumentation/technische Unterlagen Welche technischen Unterlagen planen Sie ihrer Dokumentation später beizufügen? • Glossar • Prozessorientierte Dokumentation • Projektstrukturplan • Zeitplan • Testplan

Hallo zusammen, Ich muss bis zum 27.01.22 meinen Projektantrag einreichen. Der ist auch soweit fertig geschrieben fürs Erste. Allerdings habe ich kleine Schwierigkeiten die 1.1 Ausgangssituation zu schreiben. Hier der Auszug aus meinem Projektantrag: 1.1.* Ausgangssituation Beschreibung der derzeitigen Ausgangssituation (IST-Zustand) Bei (Meine Firma) werden entweder ThinClients, Desktop PCs oder Laptops an den Arbeitsplätzen eingesetzt. An diesen können sich die User mithilfe eines CitrixClients und Ihren Zugangsdaten an der Citrix-Umgebung anmelden. Von dort hat jeder User Zugriff auf sein eigenes Home-Laufwerk und auf ein Gruppen-Laufwerk, welches dafür gedacht ist, Daten abteilungsintern-/ übergreifend abzulegen. Wenn man sich als Mitarbeiter der IT-Abteilung Hardware aus dem IT-Lager holt, wird es momentan so gehandhabt, dass man die entnommene Hardware in eine Excelliste eintragen muss, die auf dem Gruppen-Laufwerk gespeichert wird. Zudem gibt es auch noch eine Papierform dieser Liste, welche im Lager ausliegt und händisch geführt wird. Dabei kommt es häufig zu dem Problem, dass bereits ein Mitarbeiter in der auf dem Gruppen-Laufwerk gespeicherten Excelliste arbeitet und ein multiples Bearbeiten nicht möglich ist. Könnt Ihr mir sagen, ob das so okay ist und wen nicht, was ich an dem Abschnitt ändern sollte? Ich danke euch im Voraus