OhneSin

Hab genau das Selbe gedachte in den 2 Wochen GA1 96 GA2 87 WISO 85

Hab mal die Zeitplanung überarbeitet, Meinungen? 3. Projektplanung/Projektphasen inklusive Zeitplanung 1. Definitionsphase (4,5h) 1.1 Projektumfeld 0,5h 1.2 Prozessumfeld 0,5h 1.3 Ist-Analyse 0,5h 1.4 Soll-Konzept 1h 1.5 Pflichtenheft 2h 2. Planungsphase (11,5h) 2.1 Vorgehensmodell 0,5h 2.2 Projektstrukturplan 0,5h 2.3 Marktanalyse 4h 2.4 Nutzwertanalyse 2h 2.5 Kostenplanung 1h 2.6 Risikoanalyse 0,5h 2.7 Testfallkatalog erstellen 1h 2.8 Qualitätssicherung 1,5h 2.9 Durchführungsplanung 0,5h 3. Durchführungsphase (8h) 3.1 Einrichten der Virtuellen Maschine und Testumgebung 4h 3.2 Testfallkatalog bearbeiten und dokumentieren 4h 4. Abschlussphase und Dokumentation (11h) 4.1 Qualitätssicherung 0,5h 4.2 Abweichungen 0,5h 4.3 Wirtschaftlichkeit 0,5h 4.4 Fazit 0,5h 4.5 Prozessorientierter Projektbericht 7h 4.6 Benutzerhandbuch für Administratoren 2h Gesamt: 35h

also sollte ich die Punkte der Markt -und Nutzwert -Analyse in die Planungsphase packen?

Bei der Zeit Planung hatte ich auch die meisten Probleme.. Da hast du recht 1 Stunde ist definitiv zu wenig auch wenn es nur um eine Lösung geht für die ich mich am ende durch die Nutzwertanalyse entscheide. Die Kostenplanung soll eigentlich nur die Kosten für die Evaluierung sein, heißt die Projektkosten und nicht die Kosten für die Softwareverteilung an sich. Das Projekt soll nur eine Entscheidungsgrundlage für eine zukünftige Einführung sein. danke.

Hey, Ich bin FISI Azubi und würde gerne Verbesserungsvorschläge oder Anregungen zu meinem Antrag bekommen. FYI Bin bei der bergischen IHK. * Abgabetermin ist der 07.02.22 1. Projektbezeichnung Evaluierung und Implementation einer Softwarteverteilungslösung in einer Testumgebung. 1.1 Ausgangssituation Durch die hohe Anzahl an täglichen Supportanfragen und uneinheitlichen Standards kann die IT-Abteilung schwer den Tagesbetrieb am Laufen halten und gleichzeitig größere Projekte durchführen. Bisher wird in der (FIRMA) nur der Browser Frontmotion Firefox und die Anwendung PDF24 über GPOs an alle Rechner verteilt. Für das Verteilen von Software ist in der IT-Abteilung noch keine Zuständigkeit geklärt, wodurch die GPOs nicht angepasst und verbessert werden. Da auch dieser Prozess unübersichtlich, kompliziert und ineffektiv ist wird nun eine Entscheidungsgrundlage basierend auf einer Testumgebung für eine automatisierte Lösung angefordert, um den Mitarbeitern der IT eine einfache und zeiteffiziente Softwareverteilung anzubieten. 1.2 Zielsetzung Durch die Evaluierung von verschiedenen Methoden und Anbietern von Softwareverteilungslösungen, soll eine Entscheidungsgrundlage für eine geeignete Lösung gefunden werden. Dazu wird eine Marktanalyse durchgeführt, um verschiedene Lösungen zu vergleichen, welche die Musskriterien erfüllen. Daraus ergeben sich folgende vorläufige Anforderungen: - Unterstützung von Windows 10 Clients - Patchmanagement der installierten Software - Sinkender Zeitaufwand der IT-Abteilung bei wiederkehrenden Aufgaben - Benutzerfreundliche Oberfläche (Einfachere Einarbeitung) - User können selbst Installationen anstoßen - Unterstützung von .msi und .exe Dateien - Direktes installieren und deinstallieren von Software durch Admins - Benutzerhandbuch für Administratoren Wunschkriterien: - Cloudbasierte Lösung - Inventarisierung von Clients - OS-Installation und klonen von Clients - Treiber Installation - Verteilen von Dateien - Windows Updates - Vorgefertigte Batchdateien zur Installation unterstützen Nach der Evaluation soll die Funktionalität der ausgewählte Lösung in einer Testumgebung geprüft werden. Ziel dieses Projektes ist es eine Entscheidungsgrundlage für eine zukünftige Umsetzung der Einführung einer Softwareverteilungslösung sein. 1.3 Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Durch die Nichtverwirklichung des Projekts wird weiterhin ein erhöhter Arbeitsaufwand und Kosten für die Verteilung von Software von Nöten sein. Dadurch bleibt auch weniger Zeit für Support und Projekte übrig. 2. Projektumfeld/Rahmenbedingungen: Organisatorisches Projektumfeld: Technisches Projektumfeld: Für die Durchführung des Projekts kann eine Virtuelle Maschine auf dem produktiven ESXi-Cluster installiert werden, ein alter ESXi-Host mit einer Virtuellen Maschine aufgesetzt werden oder bei einer Cloudlösung die Anbindung an unser System erfolgen (für eins entscheiden?). Als Testumgebung werden 3 Windows 10 Rechner bereitgestellt. Für die Durchführung der Projektarbeiten wird ein standardisierter Windows 10 Arbeitsplatz genutzt. 3. Projektplanung/Projektphasen 1. Definitionsphase (4,5h) 1.1 Projektumfeld 0,5h 1.2 Prozessumfeld 0,5h 1.1 Ist-Analyse 0,5h 1.2 Soll-Konzept 1h 1.3 Pflichtenheft 2h 2. Planungsphase (6,5h) 2.1 Vorgehensmodell 0,5h 2.2 Projektstrukturplan 0,5h 2.3 Ressourcenplan 0,5h 2.4 Kostenplanung 0,5h 2.5 Risikoanalyse 0,5h 2.6 Qualitätssicherung 1,5h 2.7 Testfallkatalog erstellen 1h 2.8 Durchführungsplanung 1,5h 3. Durchführungsphase (8h) 3.1 Marktanalyse 4h 3.2 Nutzwertanalyse 1h 3.3 Einrichten der Testumgebung 1h 3.4 Testfallkatalog bearbeiten und dokumentieren 2h 4. Abschlussphase und Dokumentation (13h) 4.1 Qualitätssicherung 0,5h 4.2 Abweichungen 0,5h 4.3 Wirtschaftlichkeit 0,5h 4.4 Fazit 0,5h 4.5 Prozessorientierter Projektbericht 7h 4.6 Benutzerhandbuch für Administratoren 4h Gesamt: 32h Puffer: 3h 4. Dokumentation/technische Unterlagen [Anhänge] fehlen noch.. Danke im Voraus!