daniel311

da hat irgendwie jeder was anderes...

ja du hast gut reden - ich bin am zittern... bei wiso stand ja nichtmal da, in welcher lohnsteuerfrau die gute überhaupt ist. hab ich dann geraten und. es stand auch nicht da, ob die VWL jetzt mit drin sind im lohn, oder ob die extra angegeben sind...

Wie nenne ich denn die Phase der kaufmännischen Betrachtung? Klar kostet OpenSource auch Geld - das ist wahr Hab auch zeitlich und inhaltlich auf Anraten meines Ausbilders noch ein bisschen gefeilt. z.B. Abhärtung des Systems raus, mehr Zeit für die Recherche. Kundenzugriff von extern _prüfen_. Outlook und PDA hab ich ebenfalls rausgenommen. und so bleibt mir auch mehr zeit für die Groupware an sich...

Bezeichnung: Migration vom Sun ONE Calendar zu einem quelloffenen Groupware-Produkt Beschreibung: Der Sun ONE Calendar besteht in einer mittelständischen Firma als Insellösung. Die Benutzerakzeptanz ist sehr gering, wegen fehlendem Funktionsumfang und schlechter Integration dieser Groupware-Lösung. Der Einsatz einer neuen Groupware-Lösung ist zu evaluieren. Die Funktionen "Öffentlicher Kalender mit Resourcen- und Zugriffsrechteverwaltung", "Dokumentenmanagement" und "Projektplanung" sollen mindestens enthalten sein. Einige Kunden benötigen Zugriff auf freigegebene Kalenderdaten. Es ist zu prüfen, ob die bestehenden Kalenderdaten auf das neue System übernommen werden können (notfalls ist ein Importskript zu schreiben). Die Benutzer existieren bereits in einem zentralen LDAP-Verzeichnisdienst, werden aber vom Sun ONE Calendar nicht benutzt. Zudem sollen auch mobile PDAs und Outlook-Clients angebunden werden. Letztendlich muss das System auf einer geeigneten Hardware eingerichtet, sinnvoll in das Firmennetz integriert und vor Angriffen abgesichert werden. Im laufenden Betrieb sind Backups für Konfiguration und Datenbank vorgesehen. Zeitplan: (35 h) 1. 2 h Ist-Analyse (inkl. Mitarbeiterbefragung) 2. 2 h Soll-Konzept (Planungsphase) 3. 1 h Recherche / Marktübersicht 4. 1 h Beschaffung und Vorbereitung der Hard- und Software 5. 12 h Realisierungsphase: 2 h -Installation und Konfiguration der benötigten Softwarekomponenten 1 h -Groupware installieren und konfigurieren 3 h -LDAP-Zugriff ermöglichen und Anpassungen vornehmen 1 h -bestehende Kalenderdaten übernehmen 2 h -Integration in das Intranet 1 h -Kundenzugriff ermöglichen 2 h -Backupstrategie entwickeln und umsetzen 6. 2h Härtung (Absicherung) des Systems 7. 5h Testphase (im Parallelbetrieb) 8. 8h Erstellen der Dokumentation 9. 2h Projektübergabe (Einweisung von Mitarbeitern) Dokumentation: Administratorendokumentation Benutzerdokumentation Kundendokumentation _Groupwaredokumentation_ Was haltet ihr davon? :floet:

Woher sollen die denn wissen, was ihr intern schon für Entscheidungen getroffen habt? Du sollst ja auch nicht wirklich noch ein anderes Produkt evaluieren, aber schreib es halt erstmal schön allgemein hin.

Als Problem sehe ich, dass es da nix fertiges gibt. Also welches "Produkt" willst du dann nehmen? An der Stelle kommt deine Zeitplanung aus dem Tritt, wenn du jetzt selbst was basteln musst.

Was hat man denn da noch für Entscheidungen zu treffen... Den Download-Mirror für Nagios und Plugins aussuchen? Ich denke man sollte nicht schon von vornherein festlegen SuSe311, NagiosV3 und diese und jene Überwachungen zu bearbeiten. Schreib doch du musst erst noch herausfinden wo in eurem Netwerk eine Überwachung sinnvoll wäre und entscheide dich erst im Projekt für eine Produkt, sonst sind die Anforderungen gleich Null. Wie du es hier schreibst, ist das System an einem schönen Vormittag aufgesetzt, wenn man sich nen bisschen mit Linux auskennt.