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Acetylcholin

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Beiträge von Acetylcholin

  1. Welche Zertifikate kann ich den als Programmierer bitte schön abschliessen? MCSE etc hat ja eher was für FISE zu tun, nicht für FIAE. ich lasse mich gern belehren! Ich würde mich freuen wenn es solche Prüfungen geben würde!

    Z.B. beim ILS (dort absolviere ich gerade ein Fernstudium zum IT-Manager):

    Fernstudium beim ILS: Deutschlands größte Fernschule

    Dort gibt es z.B. den Java-Programmierer bzw. JavaServer-Programmierung (so wie C++, VBA, VisualBasic); und als Programmiere ist es bestimmt nicht falsch, auch etwas im Bereich "Datenbanken" vorweisen zu können.

  2. Ich möchte mal gerne wissen, wie sich z.B. ProXperience als Geschäftsführer verhielte, wenn ein Mitarbeiter zu ihm käme und mit dem Argument "Michael Schumacher verdiente 136.986€ am Tag" eine Gehaltserhöhung fordern würde...

    Im jedem Ratgeber zu Gehaltsverhandlungen steht geschrieben, dass man NIE mit dem Argument "XY verdienst xxxx€, dass will ich auch" Erfolgt hat. Als Geschäftsführer muss man unternehmerisch Handeln; klar will ich für wenig Geld viel Leistung haben und klar ist, dass jeder Geschäftsführer versucht, dass bis zum äußersten zu treiben. Wenn ein Mitarbeiter zu mir kommt und mir mit sachlichen Argumenten klar machen kann, warum er mehr Geld bekommen soll, muss ich abwägen, ob ich das Risiko eingehen kann, dass der Mitarbeiter die Firma verläßt, falls ich nicht auf seine Forderung eingehe und ob ich dann einen adäquaten Ersatz finden kann.

    Wenn ich diesem Mitarbeiter seine Gehaltswünsche verweigere und er bleibt und er dann auch noch sein Arbeit genauso gut macht wie vorher, warum sollte ich mir dann noch Gedanken darüber machen, ob dieser Mitarbeiter noch glücklich ist?

    Als frisch ausgebildeter Fachinformatiker steht man auf der untersten Stufe der Karriereleiter und dementsprechend sieht das Gehalt aus.

    Es hat einen Grund, warum es so viele Weiterbildungsmöglichkeiten gibt.

    Mit einem "ich bin ja so toll, weil kann ja so viel" wird man kaum Personalverantwortlichen überzeugen können; mit einer Reihe von Zertifikaten hingegen schon eher. Wenn ich die nicht vorweisen kann, liegt es erst recht an mir, meinen Gegenüber mit blosen Worten zu überzeugen (manche können es, manche halt nicht).

    Und an all die ganzen Unzufriedenen: woher soll euer Geschäftsführer / Peronalleiter wissen, dass ihr unzufrieden seit, wenn ihr nicht mit ihnen darüber redet?

  3. Sieht gut aus, aber ist die nicht ein bisserl lang?

    Also unsere darf zehn Seiten Text nicht überschreiten... :mod:

    Die Vorgaben sind von IHK zu IHK verschieden.

    Die IHK Neuss z.B. hatte zum Zeitpunkt meiner Prüfung nur die Vorgabe, dass die Doku im PDF-Format max. 2 MB groß sein durfte.

  4. [...]

    Es muss nicht umbedingt immer was Evaluiert werden, wie es hier in dem Forum dargestellt wird.

    [...]

    Vorsicht!

    Mein Cousin z.B. hat in seinem Projekt (ITSK) kein Angebotsvergleich durchgeführt. Der Antrag wurde ohne Auflagen genehmigt; in der Benotung wurde ihm das aber zur Last gelegt und hat im letztendlich die Eins gekostet!

    Ich möchte gerne diese Leute bitten etwas vorsichtiger zu sein mit dem was Sie hier schreiben. Ich glaube denen ist nicht bewusst was Sie damit anrichten können.

    [...]

    Nimm dir das bitte selbst zu Herzen! Nur weil dein zuständiger PA den Antrag in dieser Form genehmigt hat, heißt dass noch lange nicht, dass JEDER PA das so handhabt!

  5. Erstens: wenn der Antrag noch nicht genehmigt wurde, darfst du sowieso nicht vorher anfangen.

    Zweitens: wenn der Kurs in den Durchführungszeitraum fällt, frage bei deiner zuständige IHK an, ob du dein Durchführungszeitraum entsprechend verlängert wird.

    Drittens macht es keinen Sinn, eine Doku fertigzustellen, wenn das Projekt noch nicht durchgeführt wurde (genau das dokumentierst du ja).

    Und Viertens sehe ich den ganzen Antrag scheitern, da für mich nicht ersichtlich ist, was deine Eigenleistung sein wird; teile deine Projektphasen in weitere Unterpunkte auf, dann wird es deutlicher.

  6. [...]

    2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein?

    Das Ganze Projekt wird unter Linux SuSe 10 realisiert.

    2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden?

    Die Applikationssoftware sollte auf OpenSource basieren und das SCEP Protokoll unterstützen.

    Lasse das weg, sonst schränkst du dich wieder ein!

  7. Mit Themen für das Abschlußprojekt ist es genauso wie mit Beton: Es kommt darauf an, was man daraus macht ;)

    Formuliere bitte eine Antrag oder gebe uns ein bischen mehr Informationen, wie du das Projekt durchführen willst.

    Einfach einen WSUS zu installieren ist sicherlich zu wenig.

  8. Damit meint er aber bestimmt nicht, dass du deinen Lösungsweg festlegst.

    Ob du die Aufgabenestellung mit Bordmitteln oder über Fremdsoftware erfüllen kannst / wirst, legst du erst während deinem Projekt fest ("Evaluierung").

    Lasse die letzten beiden Sätze einfach weg.

  9. [...]

    3. Auf ein DBMS hab ich mich noch nicht festgelegt, aber wieso kann ich die Software nicht evaluieren?

    [...]

    Sorry, Mißverständniss, gemeint war, warum du gerade die Software nicht evaluierst ;)

    Dein Projektantrag klingt so danach, als ob du dich schon auf eine Software festgelegt hattest.

    Nehm die Evaluierung der Software noch als separaten Punkt auf.

    Du solltest den Punkt "Aufsetzten des Datenbank Managementsystems" noch ein auseinander rupfen (Teilaufgaben nennen und einteilen).

    Zudem fällt mir auf, dass du deine Installation nicht testest.

  10. Was die IHK nicht weiß, macht sie nicht heiß. Meine Meinung. :floet:

    Kannst ja schreiben das du den Auftrag bekommen hast eine kleine Abteilung so auszurüsten. Aber warte mal noch auf dei Antworten anderer!

    Eine ganz gefährliche Einstellung!

    Das Forum hier ist kein unbekanntes und es tummeln sich hier Prüfer und Mitarbeiter von IHK'en rum.

    Jedes Projekt braucht einen realen Auftraggeber! Es spricht nichts dagegen, dass dein Abteilungsleiter dir den Auftrag erteilt, eine Testumgebung hochzuziehen.

    Aber einen Kunden zu erfinden ist ein Betrugsversuch!

  11. [...]

    hab ich die 2. woche schon gesagt, dass es müll ist. da wird man prompt ignoriert.

    [...]

    Der Ton macht die Musik. Wenn man als neuer Mitarbeiter gleich hingehe und sage, dass das alles Schrott ist, wird man bei der Geschäftsleitung / Vorgesetzen mit hoher Wahrscheinlichkeit auf taube Ohren stoßen.

    Anders sieht es aus, wenn man das Ganze in mehrere einzelne Schritte zerlegt und nach und nach die Änderungen durchführt.

    Ich habe eine ähnliche Erfahrung mit einem alt eingesessenen Arbeitsprozess erlebt, den ich vor einem Jahr komplett umstellen wollte. Bin auch nur auf taube Ohren und Ablehnung gestoßen.

    Jetzt mache ich den gleichen Spaß nocheinmal, nur gehe ich in kleineren Schritten vor. Siehe da, selbst der größte Kritiker ist von der Idee überzeugt :)

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