Destiny1985

Okay ich bin jetzt auf folgendem Stand Ist-Analyse Soll-Konzept Einholen von Angeboten Entscheidungsfindung Entwerfen der Programmstruktur Entwickelung des Programms Funktionstest in einer Testumgebung (einschließlich Fehlerbehebung) Erstellen einer Nutzeranleitung Einweisung der Nutzer Kosten-Nutzen-Analyse Dokumentation Bezüglich der Kosten-Nutzen-Analyse...ich hatte da schonmal einen Thread offen und da hieß es, das ich die auch an das Ende packen kann. Ich sehe das so: Am Anfang, bei dem Punkt "Entscheidungsfindung", kalkuliere ich alle meine Kosten...ich habe 3 Varianten der Umsetzung und rechne mir für jede den Personal- und Sachmittelaufwand aus - also den kalkulierten. In der Kosten-Nutzen-Analyse am Ende errechne ich dann den finanziellen Nutzen und die Amortisation.... Um es kurz zu machen, hier meine aktuelle Gliederung - Feedback sehr erwünscht 1 Projektumfeld 1.1 Ausbildungsbetrieb 1.2 Auftraggeber 2 Ausgangssituation 2.1 Projektauftrag 2.2 Erstellung der IST-Analyse 2.2.1 Artikelsuche auf gedruckten Listen 2.3 Gegebene IT-Struktur 2.4 Projektschnittstellen 3 Projektplanung 3.1 Entwicklung des Soll-Konzepts 3.1.1 Artikelsuche per Suchbegriff 3.2 Einholen eines Angebots 3.3 Angebotseingang 3.4 Meilensteine / Projektziele 4 Ressourcen und Ablaufplanung 4.1 Zeitmanagement 4.2 Ressourcenplanung 4.2.1 Personalaufwand 4.2.2 Sachmittelaufwand 4.3 Kostenplanung 5 Projektdurchführung 5.1 Entscheidungsfindung 5.2 Projektrealisierung 5.2.1 Erstellung eines Programmablaufplans 5.2.2 Erstellung einer neuen Datei zur Artikelsuche 5.2.3 Erstellen der Programmoberfläche 5.2.4 Entwicklung des Suchprogramms 5.2.5 Testphase 5.2.6 Fehlerbehebung 5.2.7 Einführung 5.3 Arbeiten mit dem Programm 5.3.1 Erstellen der Kurzdokumentation 5.3.2 Einweisung der Mitarbeiter 6 Projektabschluss 6.1 Soll-Ist-Vergleich 6.2 Kosten-Nutzen-Analyse 6.2.1 Finanzieller Nutzen 6.2.2 Amortisation 6.3 Abweichungen zum Projektantrag 6.4 Ausblick 6.5 Persönliches Fazit 7 Anhang

Hallo zusammen, ich bin eben auf einige Probleme gestoßen. Und zwar habe ich im Projektantrag folgende Gliederung angegeben gehabt Ist-Analyse Soll-Konzept Einholen von Angeboten Kosten-Nutzen-Analyse Entscheidungsfindung Entwerfen der Programmstruktur Entwickelung des Programms Funktionstest in einer Testumgebung Erstellen einer Nutzeranleitung Einweisung der Nutzer Dokumentation Bei der Porjektumsetzung habe ich jetzt allerdings gemerkt das diese Reihenfolge nicht wirklich gut ist und habe jetzt folgenden "realen" Projektverlauf Angebot einholen Kalkulation & Entscheidungsfindung Ist-Analyse Soll-Konzept Programmstruktur entwerfen Programmentwicklung Funktionstest Nutzeranleitung erstellen Einweisung der Nutzer Dokumentation Kosten-Nutzen-Analyse Wie ihr seht, ist das schon etwas durcheinandergewürfelt. Wenn ich nun in der Doku schreibe, das sich das so geändert hat - reicht das aus? Wie genau wollen die das begründet haben? Ehrlich gesagt weiss ich auch gar nicht, was ich als Begründung schreiben soll "Habe damals beim Antrag nicht so genau drüber nachgedacht" ist ja wohl nicht so passend..."Hat sich so ergeben" wohl auch kaum. Was mir noch sehr seltsam aussieht ist, das "Angebot einholen" jetzt als allererstes Punkt dasteht. Naja, ich mache ein innerbetriebliches Projekt und habe den Auftrag bekommen, etwas umzusetzen. Ich weiss also grob was es werden soll und hole mir daher erst Angebote ein. Meine "tiefgehende" Ist-Analyse kommt dann erst in der Umsetzung...Kann man das so machen bzw muss ich das besonders begründen? Wäre für flotte Antworten sehr dankbar mfg Chris

Hallo zusammen, ich habe da eine Frage in Bezug auf meine Lohnkalkulation. Ich habe meinen und den Stundenlohn eines ausgelernten MA errechnet und finde die errechnete Zahl relativ niedrig. Würde euch bitten da mal einen Blick draufzuwerfen um eventuelle Fehler aufzuspüren... Eins vorweg: Der unternehmensspezifische Aufschlag ist für unsere Firma ein fester Wert, der auf den Lohn gerechnet wird. Darin enthalten sind alle Faktoren wie bezahlter Urlaub, Weihnachtsgeld,... insgesamt alle Unterhaltskosten für den MA... Bruttolohn jährlich: 765,00 € * 12 Monate = 9180,00 € AG-Anteil Pflegeversicherung 765,00 € * 1,7 / 100 / 2 = 6,50 € AG-Anteil Arbeitslosenversicherung 765,00 € * 4,2 / 100 / 2 = 16,07 € AG-Anteil Rentenversicherung: 765,00 € * 19,9 / 100 / 2 = 76,12 € AG-Anteil Krankenkasse: 765,00 € * 13,2 / 100 / 2 = 50,49 € Sozialversicherungsanteil AG / Jahr: Summe AG-Anteile * 12 = 704,75 € Unternehmensspezifischer Aufschlag: 765,00 € * 60,5 / 100 * 12 = 5553,90 € Gesamtkosten AG / Jahr sind somit 15438,60 € Berechnung Monatsarbeitszeit Wochenarbeitszeit x 13 / 3 = Monatsarbeitszeit 38,5 * 13 / 3 = 166,83 Std. / Monat Berechnung Jahresarbeitszeit Monatsarbeitszeit *12 Monate 166,83 Stunden * 12 Monate = 2001,96 Std. / Jahr Berechnung Stundenlohn Gesamtkosten AG pro Jahr / Jahresarbeitszeit in Std. 15438,60 € / 2001,96 Stunden = 7,71 € / Std. Sind 7,71 Euro relaistisch? Das ist nicht, was ich letztendlich bekomme, sondern was die Firma pro Stunde für mich blechen muss... Für den ausgelernten MA mit einem Bruttolohn von 2261,00 € habe ich als Ergebnis einen Stundenlohn von 24,39 € berechnet Realistische Werte...?

Hallo, ich möchte in meine Projektdokumentation ein Abbildungsverzeichnis einbauen. Dazu müssen die Bilder ja nun vorher benannt werden. Das mache ich über Rechtsklick - Beschriftung. 1. Problem: Ich kann meinen Bildern keine verschiedenen Bezeichnungen zuweisen. Wenn ich das erste Bild "Zeitplanung" nenne, heissen alle Bilder Zeitplanung 1, Zeitplanung 2, Zeitplanung 3,... Sobald ich das 2. Bild dnn so nenne, wie es korrekterweise heißen soll, heißen wiederrum ALLE Bilder so... 2. Problem: Ich möchte nicht, das meine Bilder in der Bezeichnung numeriert werden. Ich habe immer genau EIN Bild - eins zur Zeitplanung, eins zur Amortisierung,...ich kann zwar auswählen, WIE es numeriert werden soll, aber ich finde nicht die Möglichkeit, es GAR nicht zu numierieren?! mfg

Meine Analyse ist untergliedert in Projektkosten Hier beschreibe ich kurz die Abweichungen von der Kalkulation der Kosten und errechne die Gesamtkosten des Projekts (Aufwand für Personal + Aufwand für Sachmittel) Finanzieller Nutzen Hier errechne ich, was mein Projekt an zeitersparnis bringt und rechne das auf das gehalt um - sprich welchen Betrag in € ich jeden Tag durch das Projekt spare. Amortisation Hier berechne ich, nach welcher Zeit sich das Projekt amortisiert hat. Ganz einfach per Amortisationszeit = Gesamtaufwand / Ersparnis. In einer einfachen Grafik stelle ich das dann noch dar, so dass der Break-Even-Point schön sichtbar ist. Bitte mal um die Meinung von anderen, ob dieser Aufbau etwas taugt oder etwas wichtiges fehlt? mfg

Naja ich als kosten für den arbeitgeber Bruttolohn + AG-Anteile Sozialversicherung + 80% Zuschlag (Was Dinge wie Strom, Miete, Urlaubsgeld, .... beinhaltet) Das ergibt eine Jahressumme von 15438,60 € Bei einer Wochenarbeitszeit von 38,5 Stunden macht das jährlich 2001,96 Stunden.... Stundenlohn = Gesamtkosten / Jahresarbeitszeit = 15438.60 / 2001,96 = 7,71 Std Falls der Ansatz falsch ist, werde ich gerne verbessert

Okay, dann bin ich beruhigt...in einem anderem Thread hier habe ich vorhin nämlich gelesen das die K-N-Analyse immer vor Durchführung erfolgen MUSS. Frage beantwortet - Thread close

Hallo, ich habe in meiner projektdoku eine ausführliche auswertung, in der ich kosten und nutzen gegenüberstelle....allerdings erst NACH durchführung des projekts. VOR dem Projekt habe ich lediglich eine kalkulation drin, wieviel mich welcher lösungsansatz kosten würde - und entscheide mich da für den günstigsten... muss die k-n-analyse zwangsweise der durchführung vorgelagert sein? Ich sehe die in meinem projekt eher so als abschluss.... mfg

Habe mal mit der Personalabteilung geredet und mir wurde gesagt, das wir 80% des Bruttolohn nochmal draufschlagen für Nebenkosten...AG-Anteil der Soziabgaben ist mit 19,5% da schon mit drin...in meiner Rechnung weise ich die verschiedenen Sozialabgaben einzeln auf, sage dann aber das wir einen "unternehmensspezifischen Aufschlag" von 60,5% (also 80%-19,5%) draufrechen und erkläre das in einem Satz (Sprich das sich dieser zusammensetzt aus Weihnachstsgeld, Urlaubsgeld,...) Sollte doch so auch ausreichend sein? Koste demnach die Firma 7,71 € die Stunde als Azubi

Das Problem mit dem Gantt-Diagramm hatte ich auch, du kannst da aber etwas sehr schönes in Excel bzw noch besser OpenOffice zusammenbasteln...das sieht schick aus und du kannst deine Maßeinheiten etc selbst wählen. mfg

Hallo, ich bin für meine Doku für die Abschlussprüfung gerade am rechnen und kalkulieren. Um zu sehen, was mich mein Projekt kostet, beziehe ich natürlich auch die Personalkosten mit ein. Allerdings bin ich jetzt etwas ins grübeln gekommen. Beim errechnen meines Stundenlohns bin ich zu der Frage gekommen, ob ich für mich mein Azubi-Gehalt als Grundlage nehme oder das es "normalen" MAs. Rein logisch wäre für mich mein tatsächliches Azubi-Gehalt, nur habe ich anderswo schon gelesen, das man mit dem Gehalt eines normalen MAs kalkuliert..wie verhält sich das? Zweite Frage: Zum errechnen meiner Monatsarbeitsstunden bin ich auf die Formel Wochenarbeitszeit x 13 / 3 = Monatsarbeitszeit gestoßen. Okay, aber kann mir das mal jmd erklären? Wenn vor dem PA die Frage kommt, wie ich auf diese Formel komme kann ich ja schelcht sagen "Hab ich irgendwo im Internet gelesen".... Im voraus vielen Dank für eure Mühen lg Chris

baaah teilweise bist da echt bissel am zucken wenn dich mal erschreckst... Mit meiner GeForce 8800 GTX läuft es btw prima

Was sagt ihr dazu ? Das ist doch Unsinn imho - oder? Und: Wenn ich NUR die 2 anderen Module laufen lasse und die Originalen entferne - dann laufen die! Das spricht doch dagegen, das die mit dem Board nicht kompatibel sind... oO

Also die ersten 2 GB sind der Original-Speicher. Laut Dell ist der ja von Kingston, wenn ich mir das Modul aber anschaue ist da nix von Kingston zu lesen, sondern irgend 'nen anderer Name, den ich zuvor noch nicht gehört hab. Ka was genau, bin gerade auf der Arbeit...

Habe einen einzelnen Riegel in jedem der 4 Slots laufen lassen ... Ergebnis: Alle 4 Slots funktionieren, und die beiden neuen Riegel laufen auch alleine stabil... Die einzige Kombo in der es nicht funktioniert ist, wenn alle 4 zusammen laufen sollen

*fragt sich warum er immer threads mit fragen eröffnen, auf die niemand eine antwort weiss* -.-

Was dein vorgehen sicher nicht entschuldigt... ...sehr interessante Methoden in eurem Betrieb oO

Das Board packt auch 4 x 1 Gig...

welche farben genau das sind weiss ich nicht...aber ich hab mir das handbuch angeschaut und geguckt, wie ich die 2 pärchen stecken muss ... paar 1 war glaube in steckplatz 1 und 3 und das 2. paar in 2 und 4. das board unerstützt definitiv 4 gb.

Achja, so'n Support-Jockel von Dell meinte das hängt damit zusammen, das meine Grafikkarte 768 MB RAM hat und dieser dann die restliche Kapazität belegt. Das halte ich aber ehrlich gesagt für Unsinn, der Speicher der Karte hat doch mit'm System-RAM nix am Hut - und kann doch vor allem nicht schuld daran sein, das der PC keinen piep mehr macht?!

Hallo zusammen, folgendes Problem hat sich ergeben: Ich habe einen Dell Dimension 9200 "Gamers Gun" daheim stehen (Er wurde mir geschenkt, freiwillig würde ich nicht bei Dell kaufen ^^). Das gute Gerät hat von Haus aus 2 GB DDR2-667. Das Board hat 4 Steckplätze für Speicher, der vorhandene Speicher belegt 2 Plätze davon (2x1 GB Riegel, Dual-Channel). Der Plan: 2 weitere Gigabyte sollen her. Mir ist bewusst, das mein 32Bit Vista die 4 GB nicht komplett nutzen kann (ich glaube 3,25 GB nutzt es nur aus), dazu also bitte keine Anmerkungen. Ich habe also mir ein weiteres Dual-Channel Kit besorgt (2x1GB DDR2-667), allerdings von einem anderen Hersteller als der vorhandene Speicher. (ist glaube ich von VDATA oder so ähnlich) Okay, aufs Board gepackt - läuft nicht. Wenn ich den PC starte, bleibt der Bildschirm schwarz, bzw oben links in der Ecke kommt ein blinkender Courser. Der Lüfter der Graka läuft in vollem Tempo an und surrt weiter, aber nichts passiert. Ziehe ich nun einen der Riegel raus und lasse den PC mit 3 GB laufen, geht alles einwandfrei (habe das in allen Komninationen getestet - es ist definitiv keiner der Speicherriegel defekt). Die einzige Kombo in der sich nicht tut ist die, wenn alle 4 drauf sind. Woran kann das liegen? wenn der speicher mitm board nicht kompatibel wäre, würde das ja auch nicht laufen wenn 3 GB draufstecken (oder?). *ratlos sei* mfg

...der beste Vergleich, den ich je in diesem Forum gelesen habe

Also ich habe jetzt auch Vista laufen, und zwar die Home Premium. Habe das a ber auch nur laufen, weil es auf dem neuen PC schon vorinstalliert war und ich ehrlich gesagt zu faul war, nochmal XP neu draufzuspielen Optisch ist Vista ein Genuss, meine Hardware hat mit den Anforderungen auch keinen Stress und ich merke nicht, das da irgendwas langsamer durch ist. DirectX 10 ist insofern ein Grund für mich, da ich auch ganz gerne zocke und ein kleiner Grafikfanatiker bin. Und es werden sicher Spiele kommen, die DX10 voraussetzen. Zur Software kann ich nicht viel sagen, habe bisher nicht viel installiert. Als Antiviren-Software nutze ich BitDefender 10 Free ... mfg

Der Kollege meinte gerade, das Board hat insgesamt nur 3 Slots für Speicher, das der also nur paarweise läuft kann auch nicht sein - wäre sonst iwie unlogisch

WIr haben das jetzt ganz einfach gelöst...Ich gebe ihm meinen 2. 1GB-Baustein (sodass er auf die angestrebten 2 GB kommt) und nehme dafür seine 2 x 512 MB. Ob ich jetzt das eine oder andere daheim rumliegen hab, ist mir egal Danke für die Hilfe, denke es lag wirklich daran, das es 3 Speichersteine waren (statt 2 oder 4). mfg *thread close*