...und reale Projekte können scheitern oder sich verzögern, in der IT wie überall. Ich werfe mal die Worte "Flughafen" und "Berlin" in den Raum.
Wenn du glaubhaft begründen und dokumentieren kannst, warum das Projekt nicht wie in der Planung vorgesehen fertiggestellt werden konnte, wird dir da niemand einen Strick draus drehen. Im Gegenteil, sauber Gründe für das Scheitern eines Projektes aufzuzeigen zeugt mMn eher von Kompetenz als eine lieblos dahingefrickelte Bastellösung als "Fertig, geht" verkaufen zu wollen.
Wenn du einfach nur faul warst, sieht der Sachverhalt anders aus, aber das will ich dir erstmal nicht unterstellen .
Gruß, Ziege