DieterL

Kann nur bestätigen GH1 fisi der totale horror ohne beistand von oben nicht zu machen. :-) hoffe über 30% . Aber ganz ehrlich wenn viele durchfallen dann muss die IHK doch denn Notenspiegel dementsprechen anpassen oder?? ich denke mal wenn nicht währe eine Sammelklage fällig. Also wer macht mit?? ps. ich meine das ernst. Es kann doch nicht seien das die Prüfungen von den vergangenen Jahren den leuten quasi geschenkt werden und die fisis 2010 müssen ****en... ich könnt durchdrehen :-(..- sch****ss IHK oder Prüfungszentrum wie auch immer..

Ich habe 3 Wochen lang jeden Tag 6 Stunden gelernt. ich konnte soweit alles auswendig. und dann das GH1FISI war der hammer. Ich hoffe das ich nicht unter 30% gekommen binn. GH2 und Wiso fand ich einfach. aber GH1 mit fählen die worte. Unter aller sau von den Prüfungserstellern sowas zu krieren. Ich würde sagar sagen das GH1 im vergleich mit den älteren prüfungen der Hammer war.. daja bitte bitte 30%. :-) Gruß an alle leidensgenossen..

Verstehe grad nicht die Aufgabe. Könnt ihr mal schauen thx. Von Abschlussprüfung 09. Es müssen 90 EDV Arbeitsplätze mit neun Geräten ausgestattet werden, die im Schichtbetrieb von 150 Mitarbeitern genutzt werden. Ermittel Sie anhand folgender Kosten, ab wie vielen EDV Arbeitsplätzen die Anschaffungskosten der Thin Clients im Vergleich zu den PCs niedriger sind. Also die Lösung ist Ab 51 Arbeitsplätzen. Aber wie kommt man drauf?? checke es grad nicht. Kosten für einen PC Arbeitsplatz 700€ Kosten für einen Thin-Client Arbeitsplatz 400€ Mehrkosten für leistungsfähigere Server 8000€ VMWare/Terminalserver Lizenzkosten 7000€

Habe auch mal eine Frage.? Wist Ihr zufällig ob man punkte vom Projektantrag in die Dokumentation 1:1 übernehmen darf. z.b habe ich ja beim Projektantrag stehen IST-Analyse, Soll-Analyse, Umfeld. Kann ich diese sachen nicht einfach übernehmen?? Oder muss ich es umschreiben? THX

wenn ich bei meinem provider z.b 3 email adds habe test@firma.de test01@firma.de und test02@firma.de und ich stelle ein das test@firma.de catch all ist und alle anderen Accounts in der Domain deaktiviere(nicht lösche) dann muss doch der Mailserver von Strato alle emails die an test01 und test02 gehen zu denn catch all account packen??

Hi! Habe eine kleine Frage bezüglich der pop3 Download Funktion von Kerio. Folgende Situation. Habe bei Strato eine Domain z.b firma.de Nun habe ich Mehrere Email Adressen unter dieser Domain z.b test@firma.de ( catch-all ) test01@firma.de test02@firma.de für test@firma.de habe ich ein Catch all eingerichtet damit es sämtliche Emails bekommt die an die Domain firma.de gehen. Einstellungen bei Kerio: Primär Domain lautet firma.de Unter dem Punkt POP3 Download habe ich den Catch all Account bei Strato eingerichtet test@firma.de so das Kerio alle Emails abholen soll die bei test@firma.de liegen. Habe anschließen bei kerio die User test01 und test02 eingerichtet. Deren email Adresse lautet dann ebenfalls test01@firma.de und test02@firma.de Wie richte ich jetzt ein das das die Emails von test@firma.de richtig zu den localen email Adressen verteilt werden? Oder muss ich für jedes Account einen pop3 Download einrichten. Wäre viel Arbeit bei max. 50 Usern  Was mache ich falsch?? Vielen Dank schon mal.

Hallo Kollegen, ich bitte kurz die jenigen die Erfahrung mit Symantec Backup exec 11d haben, mal einen Blick drauf zu werfen. Und zwar möchte ich das Generationsprinzip anwenden. Datengröße Max 230 GIG. Also ich habe 3 Mediensätze angelegt. Tägliche Sicherung, Wöchentliche Sicherung und Monatliche Sicherung. Tägliche Sicherung: Überschreibschutz 4 Tage unbegrenzt anhängen ermöglicht. Wöchentliche Sicherung: Überschreibschutz 4 Wochen unbegrenzt anhängen ermöglicht Monatliche Sicherung: Überschreibschutz 24 Wochen unbegrenzt anhängen ermöglicht. Tägliche Sicherung ist Zuwachs. Wöchentliche ist Gesamtsicherung Monatliche ist ebenfalls Gesamtsicherung Alle Medien die ich habe LTO2 (14Stück) lasse ich in Temporäre Medien, damit die Mediensätze T,W,M sich Automatsch freie Tapes holen. Sind die Einstellungen soweit Korrekt? Verbesserungs Vorschläge? Noch eine Wichtige Frage ist es egal wann ich die Richtlinie anfange also könnte ich es einfach morgen starten lassen? Und muss ich mit der Wöchentlichen Sicherung anfangen, weil ja die tägliche Sicherung Zuwachs ist? Vielen Dank

Hi! ich bitte euch mal drüber zu schauen. Danke. Fachinformatiker/Systemintegration. Projektbezeichnung Erfüllung der Archivierungsvorschriften für elektronische Post gemäß Â§ 147 AO für die Firma xxx in xxx. . Kurzform der Aufgabenstellung Aufgabe ist es, für die Softwarefirma xxx ein Konzept auszuarbeiten und zu realisieren, womit die Archivierungsvorschriften für elektronische Post gemäß Â§ 147 erfüllt werden. Dabei soll die derzeitige Situation analysiert werden (Ist-Analyse), die Auflistung der Erwartungen laut § 147 an das System (Soll-Situation), die Identifikation verschiedener Lösungsmöglichkeiten und die anschließende Installation und Einrichtung des gewählten Systems einschließen. Ist-Analyse In der gegenwärtigen Situation der Firma xxx, existiert kein zentrales Konzept/Programm zur Archivierung von Emails. Die Mitarbeiter rufen Ihre Postfächer mittels (pop3) vom Email-Server des Providers ab. Erschwerend kommt noch hinzu, dass die Emails mit Unterschiedlichen Email-Clients abgerufen werden. Dem nach, sind viele unterschiedliche Installations- und Speicherordner vorzufinden. Als Backup Lösung hat sich ein Worst Case Scenario im Firmen Alltagsgeschehen etabliert. Dieses Szenario beinhaltet die Monatliche Gesamtsicherung aller Firmeninternen Emails auf einer Externen Festplatte. Projektziele / Soll-Konzept Zielsetzung des Projektes, ist in erster Linie die Erfüllung des § 147 Abgabenordnung, für die Firma xxx in xxx. Gemäß Â§ 147 AO sind die als Handels- oder Geschäftsbriefe einzustufende E-Mails sechs Jahre aufzubewahren. Um dies zu gewährleisten, wird ein Konzept zur zentralen Archivierung der Emails erstellt. Projektstrukturplan 1. Projektplanung 1.1 Ist-Analyse 1.2 Erwartungen an das System ermitteln 1.3 Lösungsmöglichkeiten identifizieren 1.4 Funktionsumfang der Lösungsvarianten vergleichen 1.5 Differenzen aufzeigen 1.6 Wirtschaftlichkeit Prüfung 1.7 Entscheidung treffen 1.8 Benötigte Hard/Software beschaffen 2. Projektumsetzung 2.1 Einrichten der beschafften Hardware 2.2 Installation des Produktes 2.3 Konfiguration 2.4 Erreichbarkeit des Systems sicherstellen 2.4.1. Intern 2.4.2. Extern 2.5 Funktionalität testen 3. Projektabschluss 3.1 Einweisung der IT-Abteilung 3.2 Projektdokumentation Zeitplanung der Projektphasen in Stunden 4. Projektplanung (Gesamt: 9 Stunden) 4.1 Ist-Analyse (1 Stunde) 4.2 Erwartungen an das System ermitteln (1 Stunde) 4.3 Lösungsmöglichkeiten identifizieren ( 2 Stunden) 4.4 Funktionsumfang der Lösungsvarianten vergleichen (2 Stunde) 4.5 Differenzen aufzeigen (1 Stunde) 4.6 Wirtschaftlichkeit Prüfung (0,5 Stunden) 4.7 Entscheidung treffen (0,5 Stunden) 4.8 Benötigte Hard/Software beschaffen (1 Stunde) 5. Projektumsetzung (Gesamt: 16 Stunden) 5.1 Einrichten der beschafften Hardware (3 Stunden) 5.2 Installation des Produktes (1 Stunde) 5.3 Konfiguration (6 Stunden) 5.4 Erreichbarkeit des Systems sicherstellen (2 Stunde) 5.5 Funktionalität testen (4 Stunden) 6. Projektabschluss (Gesamt: 10 Stunden) 6.1 Einweisung der IT-Abteilung (2 Stunden) 6.2 Projektdokumentation (8 Stunden) Gesamtbearbeitungszeit: 35 Stunden Durchführungszeitraum Beginn (08.03.2010) Ende (12.03.2010) Geplante Präsentationsmittel Beamer