Havok2333

IHK Bonn/Rhein-Sieg: GA1: 85% GA2: 75% GA3: 74% Projektarbeit: 94% Hätte beim schriftlichen Teil zwar besser sein können, aber dafür hab ich echt nicht solche "guten" Ergebnisse erwartet... bin zufrieden

Hallo zusammen, mittlerweile ist auch meine Projekt-Dokumentation ziemlich weit fortgeschritten. Eigentlch bin ich sogar fast fertig und überarbeite grade noch mal einige Passagen, mit denen ich noch unzufrieden bin. Ganz allgemein wollte ich euch fragen, ob der Aufbau der Doku soweit in Ordnung ist: Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung.......................................................................................................................... 2 1.1Projektbeschreibung................................................................................................... 2 1.2 Projektziel:................................................................................................................. 2 1.3 Projektumfeld:........................................................................................................... 2 1.4 Prozessschnittstellen:................................................................................................. 3 1.5 Projektabgrenzung:.................................................................................................... 3 1.6 Projektablauf:............................................................................................................ 3 1.7 Abweichungen vom Projektantrag.............................................................................. 3 2 Analyse............................................................................................................................. 3 2.1 Durchführung der Ist-Analyse..................................................................................... 3 2.2 Entwerfen des Soll-Konzeptes.................................................................................... 5 3 Planung............................................................................................................................ 5 3.1 Evaluierung von Software-Lösungen........................................................................... 5 3.2 Ressourcenplanung.................................................................................................... 6 3.2.1 Terminplanung:.................................................................................................... 6 3.2.2 Sachmittel-Planung.............................................................................................. 6 3.2.3 Personal-Planung................................................................................................. 7 3.2.4 Gesamt-Kostenplanung........................................................................................ 7 3.3 Kosten/Nutzen-Analyse............................................................................................. 7 4 Realisierung...................................................................................................................... 8 4.1 Beschaffung der Software.......................................................................................... 8 4.2 Erstellung der VM....................................................................................................... 8 4.3 Installation des Server-Betriebssystems...................................................................... 8 4.4 Installation und Konfiguration von OPSI....................................................................... 9 4.5 Server-Anbindung der Clients:.................................................................................. 10 5 Qualitätssicherung........................................................................................................... 10 6 Soll-Ist-Vergleich / Ausblick.............................................................................................. 10 7 Abnahme........................................................................................................................ 10 8 Dokumentation............................................................................................................... 10 Desweiteren hätte ich da noch eine inhaltliche Frage: Die gesamte Dokumentation soll prozessorientiert erstellt werden. Wie genau / umfassend muss ich im Teil der Realisierung vorgehen? Ich habe zu jedem Schritt eine grobe Beschreibung der Aktivität abgegeben, wie z.B.: 4.4 Installation und Konfiguration von OPSI Vor der eigentlichen Installation von OPSI müssen noch die OPSI- und EPEL-Repositories (Dieser Schritt wurde nicht in der Hersteller-Doku angegeben und musste mit ein wenig Recherche-Arbeit gelöst werden) in die Software-Paket-Verwaltung von Yum integriert werden. Anschließend werden die in der Hersteller-Dokumentation beschriebenen Befehle ausgeführt, um OPSI mit all seinen zur Ausführung benötigten Programmen und Bibliotheken im Verzeichnis /var/lib/opsi zu installieren. Für den Fall von Server-Neustarts (z.B. bei einer Wartung) werden die installierten Programme in die Autostart-Funktion des Servers eingebunden, sodass ein manuelles Starten aller Dienste (opsiconf, smb und ntpd) nicht erforderlich ist. Ich wollte in den Anhang die technische Umsetzung als Befehlsliste (CMD-Befehle und Parameter) chronologisch dazu packen und in der Doku darauf verweisen (Verweise fehlen hier in der Passage noch). Soll soetas mit in die Dokumentation oder nicht? Lieben Gruß, Havok2333

Hallo zusammen, mittlerweilse bin ich mit der eigentlichen Durchführung meines Projektes fertig. Im Moment bin ich dabei, die Dokumentation zu verfassen. Dabei sind mir noch ein paar Dinge aufgefallen, wo weder ich noch mein Betrieb wirklich weiter weiß. (anderer Beitrag von mir: Es geht um die Kostenplanung. In Teil 1 der Planung (IST-Analyse und Erstellung des Soll-Konzeptes schon im Punkt Analyse erledigt) habe ich eine gewichtete Entscheidungsmatrix (auch Nutzwert-Analyse) erstellt und 3 Software-Produkte in Bezug auf das Soll-Konzept (Kriterien) geprüft und "gewichtet" bewertet. Nun folgt die Kostenplanung welche ich folgendermaßen aufgliedern möchte: => eingesetztes Personal (überwiegend ich). Muss dort auch der Auftraggeber bzw. Projektbetreuer (für die Meetings, welche zum Erarbeiten der Anforderungen und der Abnahme am Schluss nötig waren) erwähnt werden? => Software-Kosten => Hardware-Kosten ( virtuallisierte Umgebung, aufgesetzter Server soll auf einer VM installiert werden, welche von unserem bereits bestehendem Hyper-V-Cluster gehosted wird) entfallen im Prinzip. Könnte höchstens als Fixkosten angeführt werden. => Fix-Kosten? Ich hab viele Dokus gesehen, in denen auch "Gebäude-Miete","Produktionskosten" (IT-Landschaft) und "Strom" angegeben wurden. Muss das zwingend sein, bzw. werden Punkte abgezogen, wenn dieser Kostenfaktor tatsächlich außen vor gelassen wird? Falls ja, würde ich mir die Zahlen von der FiBu besorgen. Müsste ich dann Mitarbeiter X der Buchhaltung unter dem Punkt "Personal-Planung" bzw. Prozess-Schnittstellen mit anführen?? Viele Grüße, Havok2333