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Projektantrag (NAS Migration)


Gast

Empfohlene Beiträge

Hallo,

Ich habe dieses Jahr meine Abschlussprüfung und würde mich freuen wenn jmd von euch hier mal drübergucken könnte :)

Projektthema

Hardware + Datenmigration einer NAS Umgebung

Geplanter Bearbeitungszeitraum

Beginn:

Ende:

Projektbeschreibung

Im Rechenzentrum des XXX wird momentan ein NAS der Firma XXX verwendet.

Da das verwendete Modell (XX) end-of-life ist und somit durch teure Wartungsverträge kostentechnisch nicht mehr rentabel ist, muss auf aktuelle Hardware umgestellt werden.

Für die Migration zum neuen NAS ist es nötig, die bestehende Hardware sowie Software zu ersetzen. Meine Aufgabe wird dabei sein, einen Vergleich von verschiedenen Anbietern durchzuführen und das für die Firma am besten passendste auszuwählen. Ein weiterer Punkt wird die Migration der Altdaten auf die neue Hardware. Unterstützung erhalte ich dabei von den Kollegen des Rechenzentrums unserer Firma.

Die Aufgabenverteilung stellt sich wie folgt dar:

Wichtige in meinen Tätigkeitsbereich fallende Aufgaben:

- Erstellung des Ist-Soll-Konzepts

- Kosten- Nutzen Analyse

- Kontrolle der Verkabelung

- Dokumentation der Verkabelung

- Migration der Daten auf die neue NAS Umgebung (Teilweise)

- SAN Zoning

Aufgaben die durch meine Kollegen oder eine Fremdfirma übernommen werden:

- Aufbau der Hardware

- Verkabelung der Hardware

- Installation der Software

- Konfiguration der Software

Projektumfeld

Die Vorbereitungen sowie die Durchführung des Projekts wird in meinem Ausbildungsbetrieb XXX stattfinden.

Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (Gesamt: 8 Stunden)

5.1.1. Durchführung einer IST-Analyse (1 Stunde)

5.1.2. SOLL-Konzept (4 Stunden)

5.1.3. Einholen, vergleichen und Auswahl von versch. Angeboten (2 Stunden)

5.1.4. Kosten/Nutzen-Analyse von Hard- und Software (1 Stunde)

2. Vorbereitungsphase (Gesamt: 2 Stunden)

5.2.1. Termin- und Materialplanung (1 Stunde)

5.2.2. Hard- und Softwarebeschaffung (1 Stunde)

3. Durchführungsphase (Gesamt: 17 Stunden)

5.3.1. Aufstellen und vorläufiges Verkabeln der Hardware (1 Stunde)

5.3.2. Installation und Vorkonfiguration (RAID etc) (1 Stunde)

5.3.3. Installation benötigter Software etc. (2 Stunden)

5.3.4. Anbindung an das Firmennetz (1 Stunde)

5.3.5. Testlauf (1 Stunde)

5.3.6. Berechtigungen/ Bereiche (3 Stunden)

5.3.7. Rollout/Inbetriebnahme der Geräte (5 Stunden)

5.3.8. „Umziehen“der einzelnen Abteilungen (5 Stunden)

5.3.9. Testphase & Anpassungen bei eventuell auftretenden Problemen (1 Stunde)

4. Abschlussphase (Gesamt: 8 Stunden)

5.4.1 Dokumentation (8 Stunden)

Dokumentation zur Projektarbeit

Einleitung

Projektplanung

- Ist-Zustands- Analyse

- Erstellung des Soll-Konzepts

- Vergleich der verbauten Hardware

- Bedarfsermittlung im Bezug auf ein Kosten- Nutzen- Verhältnis

- Zeitplanung

Durchführung

- Hardware Beschaffung

- Überwachen von Aufbau und Vorkonfuguration von Hardware Komponenten

- Funktionstest

- Migration der bestehenden Daten / Abteilungen / Benutzer

- Rollout

Abschluss

- Vergleich des Soll-Konzepts mit dem vorhandenen Ergebnis

- Fazit

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Wichtige in meinen Tätigkeitsbereich fallende Aufgaben:

- Erstellung des Ist-Soll-Konzepts

- Kosten- Nutzen Analyse

- Kontrolle der Verkabelung

- Dokumentation der Verkabelung

- Migration der Daten auf die neue NAS Umgebung (Teilweise)

- SAN Zoning

Aufgaben die durch meine Kollegen oder eine Fremdfirma übernommen werden:

- Aufbau der Hardware

- Verkabelung der Hardware

- Installation der Software

- Konfiguration der Software

Du schaust also 30 Minuten durchs Haendlerportal, laesst Dir ein paar Angebote geben, waehlst davon das guesntigste aus und dann machst Du Copy und Paste?

Die eigentliche Arbeit wird von der Fremdfirme uebernommen?

Seit wann muss ein NAS gezont werden?

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Ich hatte doch 2h angegeben:

5.1.3. Einholen, vergleichen und Auswahl von versch. Angeboten (2 Stunden)

Und da der Hersteller quasi vorgegeben war da wir die Hardware nur von denen haben fand ich 2h angemessen.

Ja das aufstellen, verkabeln etc wurde alles von der Firma gemacht wo wir die Hardware bestellt haben.

Sonst käme ich mit der Zeit auch garnicht hin denke ich mal.

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Zu der Frage mit dem NAS & Zoning

Der Speicher auf den das NAS zugreift wird über das SAN erreicht.

Enterprise-NAS hat keine lokalen Platten.

NAS greift auf das Storage zu, beide sind zusammen in einer Zone im SAN.

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Ich hatte ja auch vor einen fiktiven Vergleich durchzuführen.

Villt finde ich ja ein System was ein paar negative Punkte aufweist die ich mir zu nutzen machen könnte.

Ich wollte nur begründen warum ich 2h angegeben habe.

Im endeffekt kann ich ja sowieso noch keine genauen Stunden nennen da ich das Projekt ja noch garnicht durchgeführt habe und somit nicht weis wie lange ich genau brauchen werde :)

Vielmehr ging es mir drum ob meine Formulierung für aussenstehende verständlich ist da ich nach so häufigem lesen und korrigieren/umschreiben den Blick dafür etwas verloren habe. Und ein paar Augen mehr sind ja immer gut.

Vielen Dank für eure Rückmeldungen bisher

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Enterprise-NAS hat keine lokalen Platten.

Das sagste mal Netapp bitte ;)

Aber gut, Du willst ja eher Konstruktiv was haben...

Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (Gesamt: 8 Stunden)

5.1.1. Durchführung einer IST-Analyse (1 Stunde)

5.1.2. SOLL-Konzept (4 Stunden)

5.1.3. Einholen, vergleichen und Auswahl von versch. Angeboten (2 Stunden)

5.1.4. Kosten/Nutzen-Analyse von Hard- und Software (1 Stunde)

2. Vorbereitungsphase (Gesamt: 2 Stunden)

5.2.1. Termin- und Materialplanung (1 Stunde)

5.2.2. Hard- und Softwarebeschaffung (1 Stunde)

3. Durchführungsphase (Gesamt: 17 Stunden)

5.3.1. Aufstellen und vorläufiges Verkabeln der Hardware (1 Stunde)

5.3.2. Installation und Vorkonfiguration (RAID etc) (1 Stunde)

5.3.3. Installation benötigter Software etc. (2 Stunden)

5.3.4. Anbindung an das Firmennetz (1 Stunde)

5.3.5. Testlauf (1 Stunde)

5.3.6. Berechtigungen/ Bereiche (3 Stunden)

5.3.7. Rollout/Inbetriebnahme der Geräte (5 Stunden)

5.3.8. „Umziehen“der einzelnen Abteilungen (5 Stunden)

5.3.9. Testphase & Anpassungen bei eventuell auftretenden Problemen (1 Stunde)

4. Abschlussphase (Gesamt: 8 Stunden)

5.4.1 Dokumentation (8 Stunden)

Aufgaben die durch meine Kollegen oder eine Fremdfirma übernommen werden:

- Aufbau der Hardware

- Verkabelung der Hardware

- Installation der Software

- Konfiguration der Software

Darf man fragen warum Du in meinen Augen 12 Stunden Arbeitsaufwand einplanst, der von der Drittfirma wirklich erledigt wird?

Was machst Du bitte 4 Stunden beim Sollkonzept?

- Es steht bereits fest, dass Storage ersetzt werden soll

- Wenn wir ueber Enterprise Class reden gibt es sicher schon die entsprechenden Statistiken was an hard facts gerade benoetigt wird

- Wachstumsanalyse faellt kaum in Deinen Bereich

Das Konzept wird sich also wahrscheinlich in recht knappen Umfang halten. Steck hier lieber noch nen Stuendchen in den eigentlichen Vergleich oder aber in die Testphase.

Ansonsten find ich das Projekt nach wie vor eigentlich zu duenn, da ein Grossteil einfach mal von ner Drittfirma gemacht wird. Es wird einfach nicht deutlich genug, ob Du das planst Du die einfach die Klickaffen sind oder wie das ganze allgemein ablaeuft, dass Du dort wirklich mit ueber 20 Stunden Arbeit raus gehst.

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Soo habe nochmal alles überarbeitet.

Das wäre jetzt die Fassung die von meinem Betrieb und den Kollegen aus gesehen ok wären:

Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (Gesamt: 10 Stunden)

5.1.1. Durchführung einer IST-Analyse (1 Stunde)

5.1.2. SOLL-Konzept (2 Stunden)

5.1.3. Einholen, vergleichen und auswählen von versch. Angeboten (3 Stunden)

5.1.4. Kosten/Nutzen-Analyse von Hard- und Software (2 Stunden)

5.1.5. Termin- und Materialplanung (1 Stunde)

5.1.6. Hard- und Softwarebeschaffung (1 Stunde)

3. Durchführungsphase (Gesamt: 17 Stunden)

5.3.2. Dokumentation der Verkabelung (1 Stunde)

5.3.4. Anbindung an das Firmennetz (1 Stunde)

5.3.5. Testlauf (1 Stunde)

5.3.6. Erstellen der Bereiche (SAN Zoning) (4 Stunden)

5.3.7. Erstellen der Berechtigungen (2 Stunden)

5.3.7. Rollout/Inbetriebnahme der Geräte (2 Stunden)

5.3.8. Migration der Daten (5 Stunden)

5.3.9. Testphase & Anpassungen bei eventuell auftretenden Problemen (1 Stunde)

4. Abschlussphase (Gesamt: 8 Stunden)

5.4.1 Dokumentation (8 Stunden)

Villt hilft es wenn ich meinen Betrieb etwas beschreibe damit du und die anderen evtl meine Zeitangaben nachvollziehen können:

Wir haben knapp 6000 Mitarbeiter und um die 70 Abteilungen.

Ich habe in dem Bereich leider so gut wie keine Erfahrung da mein Betrieb mich aus verschiedenen Gründen erst im 3 Jahr in der Abteilung eingesetzt hat. Vorher habe ich nur im Service gearbeitet sprich PC Aufbau/Abbau, Softwareinstallationen etc.

(Darüber zu diskutieren bringt aber nichts ich versuche halt jetzt so viel wie möglich zu lernen).

Da es im Service keine Projekte gibt, wurde ich jetzt mehr oder weniger ins kalte Wasser geschubst also entschuldigt falls hier Fachwissen fehlt aber in vielen Sachen kann ich mich momentan halt nur auf die Aussage meiner Kollegen verlassen ausserdem ist es ja mein erstes Abschlussprojekt ;)

Was die Stundenzahlen angeht kann ich es halt so gut wie garnicht abschätzen und hoffe auf Erfahrungen und bin für jeden Tipp dankbar.

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Abschlusjahrgang 2013 Sommer ist ein Klassenkamerad durchgefallen, da er in seinem Projekt vieles "andere machen lassen hat".

Verkaufe / schreib es so, als hättest du alles gemacht. Bei den den Stunden die du in deine Projektdoku schreibst, ganz ehrlich, schreib dir das so zusammen hin, dass es A Sinnig passt und B deine Std. i.O. sind.

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Ich hatte eher Angst dass wenn ich die Verkabelung etc alles mit bei mir reinnehme, mir keiner glaubt dass ich das in der Zeit gemacht habe.

Ich halte es auch für unrealistisch in 30h alles aufzubauen, verkabeln, installieren, konfigurieren und dann noch die Berechtigungen etc zu machen.

Alleine für die Kontrolle der Verkabelung gehen locker 3-4h drauf so wie alles verlegt ist.

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Ich glaube schon dass der komplette Aufbau von 4 Schränken pro RZ + Verkabeln Zeit in anspruch nimmt zudem geht die Verkabelung bei uns unterm Boden her. Deswegen dachte ich dass es reicht wenn ich die kontrolle mache. Kann gerne noch reinnehmen dass es unter aufsicht geschieht villt liest sich dass dann netter^^

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Dann behaupte das die Kabel bereits perfekt lagen, um du kaum was machen musstest.

Aber warum sollte es so aufwendig sein, eine NAS ins LAN zu stöpseln?

Abschlusjahrgang 2013 Sommer ist ein Klassenkamerad durchgefallen, da er in seinem Projekt vieles "andere machen lassen hat".

Verkaufe / schreib es so, als hättest du alles gemacht. Bei den den Stunden die du in deine Projektdoku schreibst, ganz ehrlich, schreib dir das so zusammen hin, dass es A Sinnig passt und B deine Std. i.O. sind.

Als Pruefer brauch ich knapp 2 Minuten herauszufinden, ob Du die Verkabelung selbst gemacht hast oder nicht, beim Luegen erwischt werden ist eine der besten Mittel entweder durchzurauschen oder aber mit dem schlechtmoeglichsten Ergebnis ueberhaupt zu bestehen.

5.3.8. Migration der Daten (5 Stunden)

5.3.9. Testphase & Anpassungen bei eventuell auftretenden Problemen (1 Stunde)

Glaubs mir, Du willst mehr testen ;)

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Das ist ja das was ich meine.

Was nützt es wenn ich in der Prüfung dann dort stehe und nichts dazu sagen kann.

Die Stundenverteilung ist eh ein ewiges Thema. Jeder den ich Frage sagt was anderes dazu ;)

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Der praktische Teil ist ein Projekt.

Es geht nicht darum 35 Stunden eine Installationsorgie durchzufuehren oder einzelne Objekte von Hand anzulegen.

Es geht darum, dass Du ein technisch anspruchsvolles Problem zu loesen vermagst und dabei dem Projektschema (Planung, Durchfuehrung, Nachbearbeitung) folgen kannst.

Momentan hast Du 1 Stunde von 35 fuer Tests und als Problempuffer eingeplant, 5 Stunden fuer das Kopieren von Daten. Sind das wirklich so viele Einzelaufgaben, dass Du dort 5 Stunden verbraetst? (Wartezeit ist keine Projektzeit).

Kannst Du eventuell etwas genauer auf Deine Testcases eingehen? Kann bei einer Stunde ja nicht allzuviel sein, eventuell fehlt noch ein Anstoss in eine andere Richtung, die es zu testen gilt ;)

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  • 2 Wochen später...

Habe die Migration nochmal in Unterpunkte gegliedert damits klarer wird:

- Migration der Daten

o Vor Ort überprüfen der Clients (Dömäne, Dömänenbenuterkonto vorhanden, Netzwerkanbindung, Zugriff auf Abteilungslaufwerk überhaupt gewünscht/erlaubt)

o Anlegen des Dateisystems

o Kopieren der Daten

o Snapshots erstellen

Habe den Antrag mal jmd von der IHK geschickt, er meinte es wäre alles I.O.

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Zur Info, wir sprechen hier nicht von einem kleinen Unternehmen sondern von +- 5000 Clients, ca. 70 Abteilungen und über 6000 Mitarbeiter wovon jeder andere Berechtigungen bekommt :)

30 Stunden Berechtigungen zusammenklickern machen aber kein Projekt, Fleissarbeit wird ausgesourcst ;)

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Bei uns sind entsprechende Berechtigungen in einem jeweiligen Script hinterlegt, dass der Benutzer im AD hinterlegt bekommt und irgendwo auf irgendwelchen Servern abgespeichert wird.. (wo genau kann ich euch nich sagen, aber das ist bei 52.000 Mitarbeitern an einem Standort auch relativ schwer.. :-D )

Meine Idee ist es: eure Berechtigungen, werden doch dann bestimmt auch wohl irgendwo abgelegt sein? Übernehm die Daten und implementier sie später erneut?

Bin mir nicht sicher, ob das überall so gehandhabt wird wie bei uns, deshalb der Vorschlag. Jede Berechtigung einzeln einzutippen wär natürlich mega dolle hässlich..

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