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Vielen Dank! Ich habe jetzt zu der Analysephase noch eine Kosten/Nutzen-Analyse hinzugefügt (auf Kosten von etwas Zeit aus der Planungsphase), den Punkt 1.2 noch etwas angepasst um die Lösungsoffenheit widerzuspiegeln und auf Anraten meines Projektbetreuers bei 1.3 noch (potenzielle) Probleme mit dem jetzigen System etwas weiter ausgeführt: 1.2 Aufgabenstellung Für die ABC GmbH soll eine Software entwickelt werden, über welche das Deployment sowie Maintenance von Softwareprodukten und die Monitoringprozesse im laufenden Betrieb verwaltet werden können. Die Software soll ein Frontend für die Darstellung der Inhalte, ein Backend für die Verarbeitung der Daten, sowie eine Datenbank zur Speicherung der Daten beinhalten. 1.3 Ist-Analyse (Kurzform) Da sich die ersten Softwareprodukte der ABC GmbH noch in der aktiven Entwicklung befinden, existieren derzeit nur behelfsmäßige Lösungen zur Verwaltung von Deployment-, Maintenance- und Monitoringprozessen. Informationen zu diesen Prozessen werden derzeit in Excel-Tabellen in einem SharePoint-Ordner eingetragen und so allen Teammitgliedern zugänglich gemacht. IDs für Kunden und Prozesse werden händisch vergeben. Weiterführende Informationen und Reports werden in Confluence (Collaboration tool) hinterlegt und müssen anhand der händisch vergebenen IDs den entsprechenden Projekten in den Excel-Tabellen im SharePoint-Ordner zugeordnet werden. Dieses Vorgehen birgt das Risiko der Falsch- oder Nichtzuordnung von Prozessen zu Kunden. Da die ABC GmbH Medizinprodukte in Form von Software entwickelt, kann dies einen Verstoß gegen potenzielle regulatorische Anforderungen zur Rückverfolgbarkeit an die entwickelte Software darstellen. Außerdem verursacht sowohl die Nutzung von SharePoint als auch von Confluence laufende Kosten pro Mitarbeiter. Bei Punkt 1.2 bin ich mir nicht so sicher ob es jetzt nicht zu offen ist, da Sie, Herr @stefan.macke, ja in einer Ihrer Podcastfolgen (Nr. 50) betonen, es sei ratsam schon Angaben zu der/den zu verwendenden Programmiersprache(n) zu machen. Mir fällt es da etwas schwer eine Balance zwischen Lösungsoffenheit und einer Entscheidung für eine oder mehrere Programmiersprachen zu finden. Aber natürlich bin ich sehr zufrieden mit der positiven Einschätzung und werde, wenn die IHK Hamburg nächste Woche hoffentlich ihre technischen Probleme in den Griff kriegen sollte, den Antrag dann so stellen 😄

Vielen Dank schon einmal für das Feedback, da werde ich dann noch etwas nachbessern und es etwas Ergebnisoffener formulieren und die Kosten/Nutzen mit einbringen. Auf der Website von Herrn Macke und mit den entsprechenden Podcasts habe ich auch schon einige Zeit verbracht, leider bin ich erst vor Kurzem darauf gestoßen, hätte mir auch schon vorher in meiner Ausbildung wohl sehr weitergeholfen Ich habe das nur für das Forum hier anonymisiert, im eigentlichen Antrag steht der Firmenname drin, hätte ich erwähnen sollen

Hallo, hier auch einmal mein vorläufiger Projektantrag mit der Bitte um konstruktive Kritik und/oder eine Einschätzung ob der Projektantrag so genehmigungsfähig sein kann. 1. Projektbeschreibung 1.1 Projektbezeichnung Entwicklung einer Software zur Verwaltung von Deployment-, Maintenance- und Monitoringprozessen von Softwareprodukten 1.2 Aufgabenstellung Für die ABC GmbH soll eine Software entwickelt werden, über welche das Deployment sowie Maintenance von Softwareprodukten und die Monitoringprozesse im laufenden Betrieb verwaltet werden können. Die Software soll ein Frontend in Form einer Webanwendung für die Darstellung der Inhalte, ein auf Node.js basierendes Backend für die Verarbeitung der Daten, sowie eine SQL-Datenbank zum Speichern der Daten beinhalten. 1.3 Ist-Analyse (Kurzform) Da sich die ersten Softwareprodukte der ABC GmbH derzeit noch in der aktiven Entwicklung befinden, existieren derzeit nur behelfsmäßige Lösungen zur Verwaltung von Deployment-, Maintenance- und Monitoringprozessen. Informationen zu diesen Prozessen werden derzeit in Excel-Tabellen in einem SharePoint-Ordner eingetragen und so allen Teammitgliedern zugänglich gemacht. IDs für Kunden und Prozesse werden händisch vergeben. Weiterführende Informationen und Reports werden in Confluence (Collaboration tool) hinterlegt und müssen anhand der händisch vergebenen IDs den entsprechenden Projekten in den Excel-Tabellen im SharePoint-Ordner zugeordnet werden. 2. Soll-Konzept 2.1 Zielsetzung des Projekts Die zu entwickelnde Software soll das Anlegen und die Verwaltung von Kundendaten sowie Deployment-, Maintenance- und Monitoringprozessen vereinfachen und standardisieren. Über eine Webanwendung sollen die benötigten Informationen mittels eines Dashboards leicht zu erreichen sein und übersichtlich dargestellt werden. Der Zusammenhang zwischen Kunden und den ihnen zugehörigen Prozessen soll einfach und intuitiv erkennbar werden. Das Anlegen neuer Kunden und Prozesse soll ebenfalls vereinfacht werden. Die Vergabe von IDs und das Anlegen entsprechender Beziehungen zwischen Kunden und Prozessen soll durch die Implementierung und entsprechende Konfiguration einer Datenbank automatisiert werden. 2.2 Zu erfüllende Anforderungen Die Software soll folgende Anforderungen erfüllen: Übersichtlich Benutzeroberfläche Einfaches Auffinden von Informationen zu Deployment, Maintenance und Monitoringprozessen eines Softwareprodukts eines spezifischen Kunden Standardisierter Prozess zum Anlegen neuer Kunden und zugehöriger Prozesse über ein GUI Implementierung eines Backends zur Datenverarbeitung und als Vermittlungsschicht zwischen Frontend und Datenbank Automatische Vergabe von IDs beim Anlegen neuer Einträge in der Datenbank Automatisierte Zuordnung neu angelegter Prozesse zu einem Kunden über Beziehungen in der Datenbank 3. Projektplanung 3.1 Übersicht der Projektphasen Analyse Durchführung einer Ist-Analyse Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse Unterstützung bei Erstellung eines Lastenhefts Planung Erstellung eines Pflichtenhefts Erstellung eines UseCase-Diagramms Erstellung eines Klassen-/Komponentendiagramms Erstellung eines ER-Diagramms zur Datenmodellierung Erstellung von MockUps für das Frontend Implementierung Datenbank Backend: Implementierung der Tests Implementierung der Routen Implementierung der Controller Implementierung der Models Frontend: Implementierung der Tests Implementierung des Dashboards Implementierung eines Interfaces zur Kunden-/Prozessverwaltung Dokumentation Projektdokumentation Entwicklerdokumentation Benutzerdokumentation 3.2 Zeitplanung der Projektphasen Analyse - 7h Planung - 13h Implementierung - 47h Dokumentation - 13h Gesamt - 80h 4. Detaillierte Zeitplanung des Projekts Analyse - 7h Durchführung der Ist-Analyse - 2h Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse -1h Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenhefts - 4h Planung - 13h Erstellung eines Pflichtenhefts - 5h Erstellung eines UseCase-Diagramms - 2h Erstellung eines Klassen-/Komponentendiagramms - 3h Erstellung eines ER-Diagramms zur Datenmodellierung - 1h Erstellung von MockUps für das Frontend - 2h Implementierung - 47h Datenbank - 5h Backend - 21h Implementierung der Tests - 4h Implementierung der Controller - 8h Implementierung der Models - 6h Implementierung der Routen - 3h Frontend - 21h Implementierung der Tests - 5h Implementierung eines Interface zur Kunden-/Prozessverwaltung - 10h Implementierung der Dashboards - 6h Dokumentation - 13h Projektdokumentation - 11h Entwicklerdokumentation - 1h Benutzerdokumentation - 1h 5. Präsentation 5.1 Zielgruppen der Präsentation Operatives Management mit Entwicklerhintergrund Entwicklerteam ABC GmbH Prüfungsausschuss – IHK Hamburg 5.2 Geplante Präsentationshilfsmittel Laptop (MacBook) mit der Präsentation Beamer Handouts in Papierform 6. Durchführungszeitraum 03.04.2023 – 22.05.2023 Vielen Dank schon einmal und beste Grüße aus Hamburg