GrekLeo

vielen Dank.

Hallo Leute. ich habe in zwei Wochen die mündliche Prüfung als ITsystemkaufmann. leider habe Ahnung, wa s meine Präsentation beinhalten soll. Einige sagen diese soll eine Kurzform der Dokumentation sein, ander sagen es soll ein verkaufsgespäch werden. soll ich in dem Fall das Produkt präsentieren oder den Ablauf meine Projektarbeit. wemm soll ich glauben. bevor ich nichts habe, habe ich schon angefangen. die Präsi habe ich in Ausgangssituation Planung Durchführung Projektergebnis Fazit gegliedert. Ist das so richtig?? neme jede Hilfe, die ich kriegen kann

ich hab meine Einladung heute auch bekommen, Prüfungstermin 17.06.09 ich hab aber kein Plan wie ich die Präsentation gestalten kann. weis jemand, wo ich mir ein paar Muster anschauen kann?

hier trägst du ein, welche Anlagen du Abbiebst+die dokumentation selbst. z.B Dokumentationen Projektdokumentation Angebot A Angebot B Rechnung hoffe, konnte dir weiterhelfen

Habe mein Projektantrag neu bearbeitet. hoffe auf gute Kritik. Projektbezeichnung: Planung, Kalkulation und Angebotserstellung für die Nachrüstung eines auf RFL-Technologie basierendes Patch-Management-Systems. Kurze Projektbeschreibung: Die xy GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, welches hauptsächlich im Bereich der Forschung und Entwicklung tätig ist. Seit der Gründung 1999 wurde ein auf RFL-Technologie (Radio Frequency Localisation) basierendes System zur automatischen Erkennung von physikalischen Netzwerkverbindungen und zur Identifizierung der Kabel/Steckverbindungen (Patch-Management-System) entwickelt. Durch den dauerhaften Aus- und Umbau im Krankenhaus müssen ständig Patch-Verbindungen verändert werden. Da kommt es oft vor, dass die Übersicht der Patch-Verbindungen verloren geht. Aus dem Grund soll die EDV-Abteilung des Krankenhauses mit dem von der xy GmbH entwickelten System (.MAX) nachgerüstet werden um somit die Übersicht in den Netzwerkverteilerschränken (Racks) wieder zu gewährleisten. Der Verwaltungsaufwand würde sich dadurch erheblich reduzieren. Bestandteil dieses Projektes ist die Planung des Kundenauftrages. Ausgehend von der eingegangenen Anfrage bis hin zur Realisierung vor Ort. Über ein Angebot wird der Kunde darüber informiert welche Kosten auf Ihn zukommen. Intern wird der gesamte Ablauf strukturiert und durchgeplant. Projektphasen mit Zeitplan in Stunden: 1. Ist Analyse 6St 1.1. Kundengespräch 1St 1.2. Vorort Analyse 3St 1.3. Wirtschaftlichkeitsanalyse 2St 2. Soll-Konzept 5St 2.1. Auswertung der Notizen und Skizzen 2St 2.2. Ressourcenplanung der Hard- und Software 3St 3. Informationsbeschaffung und Planung 9St 3.1. Ist-Soll Vergleich 2St 3.2. Prüfung auf Verfügbarkeit der Materialen 2St 3.3. Anfrage an Lieferanten 1St 3.4. Installationsplanung 2St 3.5. Zeitplanung 2St 4. Kalkulation 5St 4.1. Kalkulation der Hard- und Software 4St 4.2. Kalkulation der Installationskosten 1St 5. Angebotserstellung 1St 6. Abschließendes Kundengespräch 1St 7. Dokumentationserstellung 8St Gesamt: 35St Geplante Dokumentationen zur Projektarbeit: • Skizzen • Auflistung der benötigter Hardware • Preisliste der Patch Kabel • Kalkulation der maxLINE • Angebotskalkulation • Angebot

Kann mir hier kein einzieger seine Meinung dazu sagen? *grumel*

Habe die Projektphasen etwas geendert: Projektphasen mit Zeitplan in Stunden: 1. Ist Analyse 6St 1.1. Kundengespräch 1St 1.2. Vorort Analyse 3St 1.3. Wirtschaftlichkeitsanalyse 1St 1.4. Kosten-Nutzen Analyse 1St 2. Soll-Konzept 5St 2.1. Auswertung der Notizen und Skizzen 2St 2.2. Ressourcenplanung der Hard- und Software 3St 3. Informationsbeschaffung 9St 3.1. Ist-Soll Vergleich 2St 3.2. Prüfung auf Verfügbarkeit der Materialen 2St 3.3. Anfrage an Lieferanten 3St 3.4. Zeitplanung 2St 4. Kalkulation 5St 4.1. Kalkulation der Hard- und Software 4St 4.2. Kalkulation der Installationskosten 1St 5. Angebotserstellung 1St 6. Abschließendes Kundengespräch 1St 7. Dokumentationserstellung 8St Gesamt: 35St

Kann hier jemand bitte meinen Projektantrag überprüfen. Hoffe auf viele gute Tipps. Danke Projektbezeichnung: Planung, Kalkulation und Angebotserstellung für die Nachrüstung eines auf RFL-Technologie basierendes Patch-Management-Systems. Kurze Projektbeschreibung: Die XXX GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, welches hauptsächlich im Bereich der Forschung und Entwicklung tätig ist. Seit der Gründung 1999 wurde ein auf RFL-Technologie (Radio Frequency Localisation) basierendes System zur automatischen Erkennung von physikalischen Netzwerkverbindungen und zur Identifizierung der Kabel/Steckverbindungen (Patch-Management-System) entwickelt. Es soll für die EDV-Abteilung eines Krankenhauses eine Lösung gefunden werden, um die einzelnen Patch-Verbindungen in den Serverschränken übersichtlicher und sicherer zu machen. Das Problem hierbei besteht darin, dass durch den ständigen Aus- und Umbau im Krankenhaus ständig neue bzw. alte Patch-Verbindungen verändert werden müssen. Da kommt es oft vor, dass die Übersicht der Patch-Verbindungen verloren geht. Herr Mustermann, der zuständige Mitarbeiter der EDV Abteilung des Krankenhauses, kontaktiert die XXX GmbH, um sich ein Angebot über das Patch-Management-System machen zu lassen. Projektphasen mit Zeitplan in Stunden: 1. Ist Analyse 6St 1.1. Kundengespräch 1St 1.2. Vorort Analyse 3St 1.3. Wirtschaftlichkeitsanalyse 1St 1.4. Kosten-Nutzen Analyse 1St 2. Soll-Konzept 6St 2.1. Auswertung der Notizen und Skizzen 2St 2.2. Aufstellung der benötigter Hardware 3St 2.3. Aufstellung der benötigter Software 1St 3. Informationsbeschaffung 8St 3.1. Ist-Soll Vergleich 2St 3.2. Prüfung auf Vorhandensein der Materialen 2St 3.3. Anfrage an Lieferanten 3St 3.4. Zeitplanung 1St 4. Kalkulation 5St 4.1. Kalkulation der Hard- und Software 4St 4.2. Kalkulation der Installationskosten 1St 5. Angebotserstellung 1St 6. Abschließendes Kundengespräch 1St 7. Dokumentationserstellung 8St Gesamt: 35St Geplante Dokumentationen zur Projektarbeit: • Skizzen • Auflistung der benötigter Hardware • Preisliste der Patch Kabel • Kalkulation der maxLINE • Angebotskalkulation • Angebot