F#chs

Achja eins noch, Probs an @mapr, scheint der einzige hier zu sein der Professionalität zeigt. So, jetzt bin ich aber wirklich raus, Tschüssii.

Egal so langsam wirds mir auch zu komisch hier, weil jeder meint zunehmend Persönlich zu werden, im Out. Der Klügere gibt ja bekanntlich nach, Tschüüüss.

Warum kannst du nicht einfach auf die Frage antworten? Ich meine war ja nicht böse gemeint ich frag dich ja nur.

Weil auch Prüfer, Ausbilder oder ehemalige Azubis sich Irren können. Und nicht automatisch mit allem Recht haben. Was ist DAS für eine Mentalität.

Welches Benehmen denn? Hab ich jemanden beleidigt? Ich tue nur meine Meinung kund, und iwelche Leute meinen Subtil Persönlich zu werden.

Cool Story Bro.

Ja und du akzeptierst das einfach so? Das du vllt einfach Glück hattest den Prüfer auf guten Fuß zu erwischen. Ich mein der Thread artet gerade aus weil das ein ziemlich Spannendes Thema ist, aber manche Sachen die Ihr schreibt klingen so nach "is halt so". ärgert mich iwie, gemilde gesagt.

Dieser Block ist der komplette Wahnsinn.

Und Warum sollte ich an meiner Mentalität arbeiten, wenn ich doch einen Gutes Projekt abliefere is doch egal was ich vom Prüfer halte der soll einfach das alles Neutral bewerten, leider ist das nicht der Fall, und darum sollte man doch gegen solche Leute vorgehen und das nicht einfach als Gegeben hinnehmen...

Ich meine, soweit kommts eh nicht, aber was ist das für ein mieses System?

Ok, dann Interpretier ich bei meinem Rechtsanwalt das irgendwelche Prüfer mich mit Absicht durchrasseln lassen wollen. Und Ihre Entscheidungsfindung bei Bestanden und nicht Bestanden auf reiner Interpretation und nicht auf Erfahrung liegt. Nice.

Versteh mich nicht Falsch mit dieser Aussage, aber es kommt einem so vor das die Prüfer erstmal davon ausgehen das man alles irgendwo geklaut hat. Was soll das?

Dann ist er meiner Meinung nach nicht geeignet als Prüfer

Das mit der Entscheidungsfindung ist ok. Nehme ich an und werde es Umsetzen und besser machen. Aber da Interpretierst du doch auch schon wieder einfach rein, du stellst meine Eigeninitiative und Energie die ich da reingesteckt habe einfach so untern Scheffel, nur weil du irgendwie der Meinung bist das mein Vorgesetzter alle wichtigen Entscheidungen getroffen hat, lol.

Die Gegenüberstellung werde ich auf jeden Fall mit einbauen und nochmals meine Ausbilder damit nerven, Danke. Ich meine dies ist auch nur der erste Entwurf bis jetzt den ich einfach so geschrieben habe wie es mir in den Sinn kam. Mit ein bischen Hilfe von Google. Wobei ich auch nicht so gut finde, dass man sich ein Problem ausdenken muss, besser wäre es doch das einem die IHK ein IT typisches Problem vorgibt und man dazu Lösungen finden müsste. Egal, dass ist ein anderes Streitgespräch Wert.

Ich finde du Interpretierst da viel zu viel hinein weil du angep**** bist von meinem Satz mit dem formatieren. Die folgenden Kritikpunkte sind keine Konstruktive Kritik sondern einfach nur runter machen. Zudem machen einige deiner Vorschläge bzw eher eigenwilligen Interpretationen überhaupt keinen Sinn.

Zumal ich noch sagen muss das die Entscheidungsfällung ja so getroffen wurde, in dem Sinne quasi, dass man sich eben für NetApp entschied, weil das alte (welch auch immer das alte war) einfach zu lange Wiederherstellungszeiten hat. Könnte das nicht als Grund reichen oder bzw als eine Entscheidung gelten?

Stimmt, aber welche Entscheidung könnte ich treffen? Ich kann zb 2 verschiedene BackUp Systeme Gegenüberstellen und mich dann aus welchen Gründen auch immer für eins Entscheiden, aber das ist für mich irgendwie nicht Lastig genug wenn du verstehst was ich meine, und naja wenn das der IHK reicht so, dann mach ich die Entscheidungsfindung natürlich noch dazu. Hast du irgendwelche Tipps die du mir geben kannst in Bezug zu meinem Thema?

Moin, was haltet ihr von diesem Projektantrag, bei der Zeitplanung an sich könnte ich noch mehr differenzieren finde ich, aber was haltet ihr von dem Rest, bzw dem Gesamtpaket. Natürlich ist das nicht der fertige Antrag ich hab einfach das wichtigste Rauskopiert, hatte jetzt auch keine große Lust das komplett hier ins Forum zu formatieren, aber hab auch gelesen das man seinen Antrag lieber nicht in der fertigen Version hochladen sollte, wegen dem fremde Arbeit abgeben etc bla... Also viel Spass damit. 1. Projektbezeichnung Planung einer Backup- und Recoverylösung Mit Hilfe einer NetApp Server Struktur 1.2 Kurzform der Aufgabenstellung Die IT-Abteilung des Gesund-Klinikums möchte eine neue Backup- und Recoverylösung für ihr internes Netzwerk installieren und hat uns, die „IT-Expert GmbH“ damit beauftragt diese zu planen, zu installieren und zu konfigurieren. 1.3 Ist-Analyse Als Klinikum hat das Gesund-Klinikum eine große Menge an Daten zu Sichern und im Notfall Wiederherzustellen. Doch sind einige Verantwortlichen IT-Mitarbeiter nach dem letzten Totalausfall des Serverraums der Ansicht, dies geschehe mit Ihrem jetzigem BackUp-Server Konzept viel zu langsam und wollen daher auf ein NetApp System mit SnapShot Funktion Umrüsten. Auch in Bezug auf zukünftige Standortübergreifende Backup-Lösungen und Wiederherstellungsmaßnahmen nach Totalausfällen wird das NetApp eigene Disaster-Recovery mit dem Betriebssystem Data ONTAP, in Augenschein genommen. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.2 Was soll am Ende des Projekts erreicht werden? Am Ende des Projekts soll erhöhte Betriebseffizienz durch kürzere BackUp Zeiten, verbesserte Datenwiederherstellung und geringere Infrastruktur- und Administratorkosten, erreicht werden. 2.3 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Folgende Anforderungen sollen durch die NetApp erfüllt werden: - Erhöhung der Betriebseffizienz - Verbesserte Datenwiederherstellung - Geringere Infrastruktur- und Administratorkosten - Erhöhte Applikationsverfügbarkeit - Senkung der Betriebskosten - Verbesserte Wiederherstellung bei möglichen Standortübergreifenden Totalausfällen 2.4 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Die Installation der neuen Hardware kann nur Bedingt im laufenden Betrieb vollzogen werden da dass Klinikum 24/7h Betrieb hat. Man ist daher gezwungen für die Installation auf ein Wochenende auszuweichen und bei gegebenen Komplikationen ein weiteres dafür hinzuzuziehen. Mit der Konfiguration kann ein Mitarbeiter unsererseits nach der Installation und während den normalen Arbeitszeiten der IT-Internen Mitarbeiter, beginnen. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.2 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Das Projekt wird in ständiger Absprache mit den Betriebsinternen Mitarbeiter der IT vollzogen. Da diese bei der Installation und Konfiguration der NetApp ständig mit vor Ort sind, wird auf direktes Feedback gesetzt, und somit die Erfolgreiche Beendigung des Projektes mit Unterstützt. Durch die ständige Anwesenheit und Miteinbindung der IT-Internen Mitarbeiter des Klinikums während der Installation/Konfiguration, wird auch eine Verkürzung der Schulung der Benutzer der NetApp erreicht. Zudem wird das ganze Projekt Schritt für Schritt mitdokumentiert um den Erfolg des Projektes und Wissensstand der mit eingebunden Mitarbeitern, zu Garantieren. 3.3 Aufgabenliste Analyse Durchführung einer IST-Analyse Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse Ermittlung von Use-Cases Planung Planung der Netapp Planung der Konfiguration Erstellung eines Deploymentkonzeptes Implementierung Implementierung der NetApp Integration möglicher Schnittstellen Konfiguration der NetApp Test der Installation Fehlerbeseitigung Abnahme und Einführung Bereitstellung NetApp spezifischer Software Einführung und Schulung des Kunden Dokumentation Erstellung der Projektdokumentation Erstellung des Benutzerdokumentation Analyse 4h Durchführung einer IST-Analyse 2h Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse 1h Ermittlung von Use-Cases 1h Planung 4h Planung der NetApp 1h Planung der Konfiguration 2h Erstellung eines Deploymentkonzeptes 1h Implementierung 16h Implementierung der NetApp 6h Integration möglicher Schnittstellen 2h Konfiguration der NetApp 2h Test der Installation 4h Fehlerbeseitigung 2h Abnahme und Einführung 4h Bereitstellung NetApp spezifischer Software 1h Einführung und Schulung des Kunden 3h Dokumentation 7h Erstellung einer Projektdokumentation 5h Erstellung der Benutzerdokumentation 2h Summe 35h