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djtroi

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Alle Inhalte von djtroi

  1. Hallo ich suche auch nach Lösungen für FISI GA1 Winter 2018/19 bitte an troismile02@gmail.com Danke!
  2. Hallo zusammen, vor kurzem wurde mein Projekt beim IHK München genehmigt. Ich dachte ich stelle es mal hier ein, damit es evtl. als Hilfe oder eine Idee dienen kann. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung und Implementierung eines zentralen Passwort-Management-Systems. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 12.04.2020 Ende: 20.05.2020 3 Projektbeschreibung IST-Zustand: Die IT-Abteilung der xy GmbH nutzt derzeit eine Excel-Liste für die Verwaltung von Anmelde- und Zugangsdaten für eine Vielzahl unterschiedlicher Anwendungen und Systeme. Diese Liste liegt auf dem IT-Abteilungslaufwerk, auf das alle Mitarbeiter der IT Zugriff haben. Die Liste wird nur im Rahmen der täglichen Backup-Routine des Rechenzentrums gesichert. Es wird keine explizite Sicherheitskopie der Datei erstellt. Die Liste wurde bereits von mehreren Mitarbeitern überarbeitet. In diesen überarbeiteten Listen fehlen aber viele Datensätze, wurden neue Zugänge hinzugefügt und die ursprüngliche Liste wurde nie richtig abgelöst. Es gibt keinen Key-User, der für die Pflege verantwortlich ist. Dieses Vorgehen führt zur Unübersichtlichkeit und hohem Suchaufwand. Durch das Pflegen der Daten von mehreren Mitarbeitern kann es vorkommen, dass Anmeldedaten unbeabsichtigt gelöscht oder geändert werden. Es gibt keine Änderungshistorie. SOLL-Zustand: Zukünftig sollen die Anmelde- und Zugangsdaten unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte in einem zentralen Passwort-Management-System dokumentiert werden. Der rollenbasierte Zugriff auf das System soll mithilfe einer LDAP-Anbindung erfolgen. Diese Anbindung ermöglicht das automatische Anlegen und Anpassen der Benutzer und deren Berechtigungen über einen zentralen Weg. Das heißt, wenn ein neuer IT-Mitarbeiter in die Firma eintritt, wird er über seine Rolle aus dem AD automatisch Zugriff auf die Zugangsdaten erhalten. Dieses Vorgehen spart Administrationsaufwand, weil ein neuer Benutzer nicht manuell auf dem Passwort-Server angelegt werden muss. Der Zugriff auf die Zugangsdaten soll entweder über einen Browser oder eine Software erfolgen und in einer Citrix-Umgebung bereitgestellt werden. Tätigkeiten: - IST-Analyse (Ermittlung der Kategorien, Anzahl der Zugangsdaten, Kostenrahmen) - Markt Recherche nach einem passenden Produkt - Einholung von mindestens drei Vergleichsangeboten - Kosten-Nutzen-Analyse - Anbieterbewertung und Auswahl - Auslösen der Beschaffung - Inbetriebnahme eines eigenen Servers für das Produkt - Installation, Konfiguration und Initialisierung des Servers - Erstellen des Berechtigungskonzepts - AD-Anbindung für die Synchronisation der Benutzer- und Berechtigungsstruktur - Konzepterstellung für den Import der bestehenden Zugangsdaten - Erstellung eines Backup-Konzepts - Test mit Benutzer und protokollierter Abnahme - Dokumentation und Anleitung erstellen 4 Projektumfeld Die Durchführung des Projektes erfolgt intern in der xy GmbH. Mit rund 30.000 Wohnungen gehört die xy zu den größten Wohnungsunternehmen im süddeutschen Raum. Ein Team aus über 300 Mitarbeitern engagiert sich täglich dafür, dass die Mieter und Käufer der xy sich in ihren vier Wänden rundum wohlfühlen. In der IT-Abteilung sind 13 Mitarbeiter in zwei Standorten tätig. Das Projekt wird nur für den IT-internen Gebrauch bereitgestellt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 2 Stunden Planungsphase 1 Stunde IST-Analyse 1 Stunde Zieldefinition 8 Stunden Konzeptionsphase 2 Stunden Erstellen des SOLL-Konzepts 1 Stunde Erstellen des Anforderungskatalogs 4 Stunden Produktvergleich und Kostenanalyse 1 Stunde Entscheidung der Lösung 9 Stunden Realisierungsphase 1 Stunde Bereitstellung der Maschine 1 Stunde Installation des Servers 1 Stunde Konfiguration des Servers 1 Stunde Synchronisation der Benutzer 3 Stunden Import der Anmeldedaten 2 Stunden Test 16 Stunden Abschlussphase 1 Stunde Soll-Ist-Vergleich 10 Stunden Erstellung der Projektdokumentation 2 Stunden Erstellung einer Anleitung/FAQ Seite für die Abteilung 3 Stunden Rollout und Projektabschluss 35 Stunden Gesamtdauer 6 Dokumentation zur Projektarbeit 1. Deckblatt 2. Inhaltsverzeichnis 3. Vorwort 3.1. Unternehmensgeschichte 3.2. Projektumfeld 4. Projekteinführung 4.1. IST-Zustand 4.2. SOLL-Konzept 5. Projektdurchführung 5.1. Realisierungsphase 5.2. Dokumentation 6. Projektabschluss 6.1. Zeitplanung 6.2. Fazit 7. Anhang 7.1. Begriffserklärung 7.2. Quellen 8 Präsentationsmittel - Laptop - Beamer - Presenter / Laserpointer
  3. Hallo zusammen, ich dachte ich teile mal auch mit, welchen Vertrag ich zur Übernahme nach der Ausbildung erhalten habe: Alter: 21 Wohnort: München letzter Ausbildungsabschluss (als was und wann): Sommerprüfung 2020 FISI Berufserfahrung: Keine Vorbildung: Mittlere Reife Arbeitsort: München Grösse der Firma: ca. 300 Tarif: - Branche der Firma: Real Estate Arbeitsstunden pro Woche laut Vertrag: 40 Std. Arbeitsstunden pro Woche real: 40-42 Std. Gesamtjahresbrutto: 40040 € (inkl. 13. Monatsgehalt) Anzahl der Monatsgehälter: 13. Anzahl der Urlaubstage: 30 Sonder- / Sozialleistungen: 27 € Vermögenswirksame Leistungen Variabler Anteil am Gehalt: zusätzlicher 80 % für Projekte lt. Zielvereinbarung Verantwortung: Wenig bis keine (nur eigene Systeme) Tätigkeiten (Aufgaben/Aufgabenbereich) Monitoring, SharePoint, Netzwerk ab Layer 3
  4. Ich weiß nicht, ob ich was falsch oder missverständlich geschrieben habe, oder es ein Witz euerseits gewesen ist (wie schon vorher erwähnt, meine Deutschkenntnisse sind nicht perfekt), aber ich arbeite nicht im Ausland Die AG ist ein Münchner Unternehmen, ich arbeite abwechselnd an 2 Standorten in München und in Grünwald. Ich verstehe gar nicht woher "Ausland" jetzt in den Kontext gekommen ist. Bayern ist doch ganz schön deutsch Danke für die Info, so weiß ich zumindest in welcher Richtung ich finanziell blicken kann. Die Fahrtkosten usw. sind nur für mich wichtig, mir ist klar, dass das die AG nicht interessiert, aber für mich persönlich ist es ein guter Vergleich. Wenn meine jetzige Firma mir X anbietet, und in der Nähe meines Wohnortes ich auch X verdienen kann, dann lohnt es sich nicht übernommen zu werden.
  5. Vielleicht kann man mit der oberen Grenze was anderes andeuten? Ich denke dabei z.B. an einer Stelle wo Verantwortung, Projektleitung usw. möglich sind, aber nicht zwingend erforderlich. Nicht unbedingt in diesem Fall, wäre aber eine Option? Oder liege ich da falsch?
  6. Hallo zusammen, das ist mein erster Post hier im Forum, ich hoffe mein Thema ist hier richtig. Ich entschuldige mich schon im Voraus für eventuelle Grammatikalische- und Rechtschreibfehler, die deutsche Sprache habe ich noch ganz gemeistert Folgende Situation: Ich bin FISI Azubi im 2. Lehrjahr (ab nächste Woche im 3. Lehrjahr) in einem Mittelständischen Real-Estate Unternehmen in Bayern (ca. 350 Mitarbeiter). Unser IT-Abteilung betreut nur interne Mitarbeiter und technische Objektbetreuer (Hausmeister ). Ich werde schon Anfang September ein Übernahmegespräch mit unserem Bereichsleiter und höchstwahrscheinlich mit meinem Ausbilder haben. Ich habe dazu ganz viele Fragen, vielleicht kann der eine oder Andere mit seine Story erzählen, oder mich ein bisschen aufklären was mich erwartet. Folgende Themen interessieren mich am meisten: -Wie läuft so ein Gespräch ab? Hat es eine Art von Struktur? -Welche Aspekte könnten schon so früh vor der Abschlussprüfung besprochen/erwähnt werden? Geld? Zukünftige Tätigkeiten als Angestellter? -Welche Forderungen kann ich bringen/erwarten von meinem Arbeitgeber? Darunter meine ich z.B. Geld, zukünftige Projekte? Ich habe nämlich Angst, dass ich mit ganz vielen Fragen vollgeballert werde, auf die ich auf die Schnelle nicht die optimalste Antworten gebe und ich dadurch nicht all meine Möglichkeiten ausnutze/maximalisiere. Meine wichtigste Frage wäre (damit ich eine klare Entscheidung treffen kann, ob ich wirklich bei der Firma bleiben soll und täglich 70km Pendeln soll) wie viel Geld könnte ich realistisch verlangen? -Ich bin 21 Jahre alt -Keine Berufserfahrung -Mittlere Reife (2,1er Schnitt) -In meiner Ausbildung habe ich keine Feste Tätigkeiten die ich Verantworte, dafür habe ich bei folgenden Projekte mitgemacht: Migration von IBM Notes auf Exchange, Firmenrebranding (die ganze IT Infrastruktur wurde neu aufgezogen und migriert. Meine Tätigkeiten waren da: Die Hardware (ca. 300 Laptops/PCs in die neue Domäne aufgenommen, Mobile Geräte umgestellt, Die Clients in den neuen Antivirus Server migriert) -Ständiges Inventory, Stammdatenlistenaktualisierung, Rollenübersichte aktualiseren uvm. ähnliche "Massenarbeit" -Dokumentation/Anleitungen schreiben für IT Team, und für "Kunden"(Mitarbeiter), Automatisierte Reports über Hardware, Verbrauch usw. programmiert -1st und 2nd Level Support (Hotline, Standard-Changes -Auf unseren Intranet (SharePoint) ein Wiki erstellt -Daten von PRTG Sensoren auf Raspis über html "programmiert". Jetzt sieht man div. Graphen wie z.B. Internet Traffic, auf 2 65" Fernseher in unserem Büro. -Rollout Windows 10 Laptops -> 160 neue Windows 10 Laptops über PXE aufgesetzt, dann alle ausgerollt (inkl. Dockingstation und bei manchen Fällen mit neuen Monitoren) Ich weiß es nicht viel, bzw. nichts wichtiges was ich bis jetzt in meiner Ausbildung gemacht habe, aber mein Ausbilder hält sich mit Berechtigungen und Aufgaben für mich sehr zurück. Es ist ein bisschen lang geworden aber ich hoffe es ist einigermaßen verständlich

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