Hallo zusammen
Möchte mir auch gerne euer Feedback zu meinem PA einholen. Aktuell bin ich noch etwas unsicher bei dem Zeitplan. Fallen euch dort Punkte ein, die ich definitiv noch zeitlich berücksichtigen sollte?
Liebe Grüße
Ausgangssituation
In meinem Ausbildungsunternehmen setzen wir derzeit die Software „PRTG“ für die Überwachung unserer Infrastruktur ein. Mit aktuell mehr als 500 Sensoren werden relevante Metriken von Servern, Switchen, Firewalls, Druckern und Kopierern gesammelt.
Das Problem ist, dass das PRTG mit in unserem Hyper-V Cluster liegt und im Falle eines Ausfalls unter Umständen auch ausfällt. So kam es in der Vergangenheit bereits zu einer Situation, in der ein Speicherknoten im Cluster ausgefallen ist und das Monitoring somit ebenfalls vorübergehend ausgefallen ist, woraufhin es dann im Nachgang nicht mehr möglich war, den Ausfall anhand der Überwachung nachzuvollziehen und zu belegen. PRTG selbst gibt an, dass es möglich ist, eine zusätzliche Instanz als Slave zu betreiben, das ist bei uns aktuell jedoch nicht umgesetzt.
Weiterhin sind wir mit der Visualisierung, wie sie durch PRTG angeboten wird, unzufrieden.
Projektziel
Das Ziel ist es, PRTG redundant zu betreiben. Dazu wird eine weitere Instanz von PRTG aufgesetzt, welche sich in einem anderen Speicherknoten und auf einem anderen Hypervisor befindet.
Für die Visualisierung werde ich mich für eine Open Source Software für das Erstellen von Dashboards entscheiden, welche dazu in der Lage ist, Metriken aus der API von PRTG zu lesen. Diese Software werde ich auf einer virtuellen Maschine unter Linux installieren und die vorhandenen Metriken sinnvoll in dieser darstellen.
Das Dashboard soll später über einen Webbrowser erreichbar sein.
Abschließend soll das Dashboard auf einem Bildschirm dargestellt werden, welcher sich bereits im IT-Büro befindet.
Die Verbesserung der Ausfallsicherheit des Monitorings und die Verbesserung der Visualisierung steigert die Effizienz der IT-Infrastruktur und hilft uns, Ausfälle schneller zu erkennen und zu vermeiden. Durch den Einsatz einer Open-Source Software für die Visualisierung und der Installation unter Linux entstehen keine weiteren laufenden Lizenzkosten.
Zeitplanung
Projektplanung (4h)
Ist-Analyse (1,5 Stunden)
Soll-Konzept (1,5 Stunden)
Recherche (1 Stunde)
Projektdurchführung (14h)
Anlegen zweier virtuellen Maschine inkl. Grundkonfiguration Betriebssystem (4 Stunden)
Installation und Einbindung zweiter Monitoring-Instanz (1 Stunde)
Recherche zu Open-Source Dashboard Software (2 Stunden)
Installation und Konfiguration Dashboard Software (2 Stunde)
Erstellung eines Dashboards mit sinnvollen Metriken (5 Stunden)
Qualitätssicherung (2h)
Test der erhöhten Ausfallsicherheit (1 Stunde)
Ist-Soll Vergleich (1 Stunde)
Projektabschluss (12h)
Verfassen interner Dokumentation (3 Stunden)
Projektdokumentation (8 Stunden)
Einweisung der Mitarbeiter (1 Stunde)
Gesamtzeit: 32h