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  1. Hallo zusammen, ich muss bis zum 31.01 meine Projektantrag abgeben. Ich habe mal eine erstellt habe allerdings keine Ahnung ob der in die Richtige Richtung geht. Somit wäre ich über sehr dankbar wenn ihr mal drüber schaut und mir Anregungen geben könnten. Ich bin für alles sehr dankbar: Falls ich was vergessen habe, Falls der Wortlaut nicht korrekt ist, Grammatikfehler oder Anregungen zu meinem Projekt usw. Danke im voraus an alle die sich die Zeit nehmen. Hier der Antrag 1. Thema der Projektarbeit Einrichtung und Entwicklung eines Mobile Device Management als Testumgebung 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 15.02.2019 Ende Spätestens: 29.03.2019 3. Projektbeschreibung Aktuell besitzen wir bei der XXX kein System für die Zentrale Verwaltung von Mobilen Endgeräten. Somit haben die User keine Einschränkung in Hinblick auf das Installieren von Apps. Außerdem sind die Geräte unverschlüsselt und im Falle von einem Verlust des Gerätes, haben wir als EDV nicht die Möglichkeit die Daten des beispielsweise zu Löschen. Aufgrund dieser Tatsache möchten wir eine Zentralverwaltung für Mobile Endgeräte einführen. Dies soll in Form eines Mobile Device Management erfolgen. Ziel des Projektes ist es eine Auswahl der Mobile Device Management Lösung zu Treffen. Diese dann zu installieren und einrichten. Bei Erfolgreicher Einrichtung soll eine Dokumentation für die Interne EDV erstellt werden, in dieser soll dann die Einrichtung neuer Endgeräte, die Verwaltung und die Bedingung der Software erläutert werde. Außerdem sollen Lizenzen Kosten und Serverkosten geplant werden. 4. Projektumfeld Das Projekt wird bei der XXX durchgeführt. Für das Mobile Device Management wird ein alter Server aus dem Bestand verwendet, dieser wird für anfängliche Test erst mal nicht in die Domäne eingebunden, sollte es dennoch notwendig sein um das System ausreichend zu testen, werden Vorkehrungen getroffen damit dies ermöglicht werden kann. Auf dem Server wird je nach System Voraussetzung der Mobile Device Management Software ein passendes Betriebssystem installiert. Die XXX hat circa 220 Mitarbeiter von denen circa 50 Leute Smartphone von verschieden Herstellern und mit Verschiedene Betriebssystemen haben. Es sind noch keine Lizenzen für Server oder Mobile Device Management vorhanden. Es werden für erste Tests nur Test Lizenzen verwendet. 5. Zeitplanung 1) Planungsphase 3,5 h - Soll und ist Analyse 2 h - Auswahl der Produkte, Nutzwertanalyse 1,5 h - Einholung der Testlizenz und Angebot 1 h 2) Realisierungsphase 12 h - Installation und Konfiguration 8 h - Einbindung von Testgeräten 4 h 3) Testphase - Ausgiebige Tests der Software und Geräte 3,5 h - Optimierung und Fehler Anpassung 4 h 4) Abschlussphase 11 h - Mitarbeiter Dokumentation zur Bedienung 3 h - Einweisung der Mitarbeiter 2 h - Projektdokumentation 6 h 6. Dokumentation der Projektarbeit „Ich muss gestehen dass ich keine Ahnung habe welche Arten es gibt und welche sich am besten eignet. Somit wäre ich über Anregungen sehr dankbar.“ 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel Es wird eine digitale Präsentation gehalten. Dazu soll ein Laptop, ein Beamer und ein Präsenter benutzt werden.
  2. Hi, auch bei mir steht der Projektantrag für den Beruf: Fachinformatiker für Systemintegration bald an und ich wollte mir mal ein paar andere Meinungen bzw. Tipps einholen Bisher ist es eher noch ein erster Entwurf und noch nicht ganz fertig zur Abgabe. Deswegen wollte ich einfach mal gucken was andere dazu so sagen. Kurze Projektbeschreibung: Das Autohaus XYZ muss wegen der Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems ihre IT-Infrastruktur neu organisieren und an dessen Anforderungen anpassen. Zusätzlich wünscht sich der Chef auch eine bessere Verwaltbarkeit seiner Mitarbeiter und deren Zugriffsrechte auf bestimmte Daten und Bereiche sowie eine zentrale und ausfallsichere Datenspeicherung um sich vor einem Verlust abzusichern. Es sollen folgende Anforderungen erfüllt werden: Volle Kompatibilität zum neuen Warenwirtschaftssystem Zentrale Datenspeicherung Ausfallsicherheit des Systems Zentrale Nutzerverwaltung mit verschiedenen Gruppen und Rechten Datensicherung Meine Aufgaben werden daraus bestehen, eine passende Lösung des Problems auszuarbeiten. Ich werde Hardware-Produkte vergleichen und die passenden Komponenten zusammenstellen sowie Software-Produkte vergleichen, die den Anforderungen am besten entsprechen und dem Kunden ein passendes Angebot mit Begründung meiner Auswahl machen. Nach erfolgreicher Angebotsbesprechung die Hard- und Software installieren und diese dann konfigurieren. Abschließend wird noch eine kurze Schulung des Kunden bzw. seiner Mitarbeiter stattfinden. Projektumfeld: Das Projektumfeld, auf das sich meine Arbeit bezieht, befindet sich in den Geschäftsräumen des Autohauses XYZ. Dort arbeiten momentan X Mitarbeiter an X Arbeitsplätzen als lokale Nutzer und ohne spezielle Einschränkungen oder Rechte. Wichtige Daten werden zur Zeit auf einem bereitgestellten Netzlaufwerk gespeichert welches über keine Datensicherung verfügt. Das gesamte System bietet keine Ausfallsicherheit und ist im jetzigen Zustand nicht mit dem neuen Warenwirtschaftssystem kompatibel. Projektphasen mit Zeitplan in Stunden: Planungsphase 5h - Ist-Analyse 1h - Soll-Konzept 3h - Angebotsbesprechung (Auftragserteilung) 1h Durchführung 20h - Installation von Hard- und Software 8h - Konfiguration und Inbetriebnahme der Systeme 10h - Tests und Fehlerbehebung 2h Abschluss 10h - Dokumentation 8h - Schulung des Kunden bzw. dessen Mitarbeiter 2h
  3. Liebes Fachinformatiker-Forum, da das Abschlussprojekt des Fachinformatikers für Systemintegration immer näher rückt und ich noch nicht sicher bin, ob mein Projektantrag durchkommen könnte, bitte ich euch, die nette Community in diesem Forum, darum meinen Antrag genauer unter die Lupe zu nehmen. Da es immer wieder Konflikte im Zusammenhang mit der Pufferzeit gibt, merke ich hiermit an, dass ich die Prüfung vor der IHK-Hamburg abliefern werde und deshalb Pufferzeiten mit einberechnet habe. Ich freue mich auf konstruktive Kritik und bedanke mich im vorraus für eure Hilfe! LG 1. Thema der Projektarbeit: Evaluieren, Planen und Einrichten einer Ticketsystem-Infrastruktur Die Firma XXX GmbH beschäftigt derzeit 11 Mitarbeiter-/innen und hat ihren Standort in H. Seit einigen Jahren beschäftigt sich die XXX GmbH mit der audiovisuellen Beschallung von Gewerbeflächen. Seit Juni 2015 erschließt die Firma XXX GmbH auch den Sektor der visuellen Beschallung von Gewerbeflächen. Der anwachsende Kundenstamm generiert Supportanfragen, welche derzeit über das Telefon, oder per E-Mail angenommen werden. Für den audiovisuellen Geschäftsbereich können diese Anfragen von den Mitarbeitern/-Mitarbeiterinnen in die firmeninterne Datenbank eingetragen werden. 2. Ist-Analyse: Die Firma XXX GmbH bietet dem Kunden eine Support-Hotline, welche nur während der Geschäftszeiten erreichbar ist. Außerhalb der Geschäftszeiten kann der Kunde sich mit seinem Anliegen an die Firmen E-Mailadressen wenden. Die Supportanfragen werden anhand der vom Kunden gewählten E-Mail-Adresse an die Abteilungen weitergeleitet. Die Kunden sind hierbei gezwungen sich E-Mail-Adressen zu merken und die passende Adresse für ihr Anliegen auszuwählen. Die Mitarbeiter/-innen übertragen die Anliegen in die firmeninterne Datenbank und delegieren diese gegebenenfalls an den zuständigen Mitarbeiter/-in. Hierbei entpuppt sich die Suche nach undokumentierten Kundenanfragen für die Mitarbeiter/-innen ineffizient und mühselig. Für den visuellen Geschäftsbereich entfällt derzeit die Dokumentation der Supportanfragen in eine Datenbank, welches den Support der Kunden dieses Geschäftsbereiches besonders erschwert. 3. Soll-Konzept: Ziel des Projektes ist die Migration eines zukunftsorientierten Ticketsystems für den visuellen, sowie den audiovisuellen Geschäftsbereich der XXX GmbH, welches einen Mehrwert für die Kunden einräumt. Die Kunden sollen die Möglichkeit haben Supportanfragen außerhalb der Geschäftszeiten über die Firmenwebsite zu erstellen. Die Anfragen werden dann in Tickets verpackt und dann den verschiedenen Abteilungen der Firma automatisch zugeordnet. Die Kunden erhalten nach dem Erstellen des Tickets eine Ticketnummer, mit welcher Sie den Bearbeitungsstatus einsehen können. Die erstellten Tickets sollen sich im Backend der Mitarbeitern/-innen der Dringlichkeit nach sortieren lassen. Außerdem soll das Ticketsystem den Mitarbeiter/-innen die Suche nach verschollenen Anfragen abnehmen, um den Kunden schneller helfen zu können. 4. Projektumfeld Der Auftraggeber des Projektes ist die XXX GmbH. Das Projekt wird in der IT-Abteilung der XXX GmbH im Standort H. durchgeführt. Seitens der Firma wird die Hardware für einen Server, sowie eine Windows-Server 2012 R2 Lizenz zur Verfügung gestellt, welche für das Projekt verwendet werden kann. 5. Aufgaben Die Aufgaben die zu bewältigen sind: · Erstellen einer Ist-Zustandsaufnahme der Firmensituation · Einen Anforderungskatalog anhand von Auswahlkriterien erstellen · Ticketsystem-Anbieter des Marktes anhand der im Anforderungskatalog festgelegten Kriterien vergleichen · Kosten-Nutzen-Analyse erstellen und anschließend eine Ticketsystemvariante auswählen · Durchführung: Gewähltes Betriebssystem installieren und konfigurieren Gewähltes Ticketsystem installieren und konfigurieren Einpflegen von Testkundendaten zu Demonstrationszwecken Benutzerhandbuch für die Mitarbeiter/-innen erstellen Endergebnis in firmeninternen Meeting vorstellen · Projektdokumentation inklusive SOLL-IST-Vergleich erstellen Aufgaben, welche im Projekt nicht behandelt, bzw. von anderen Parteien übernommen werden: · Das Ticketsystem in die Firmenwebsite integrieren · Die Verschlüsselung des Datenverkehrs mittels SSL-Zertifikat einrichten · Datensicherung der Tickets 6. Zeitplan Für das Projekt werden insgesamt 35 Stunden Erarbeitungszeit inklusive Pufferzeiten eingeräumt. Phase Aufgabe(n) Zeitaufwand in h Planung 8 Aufnahme des Ist-Zustandes SOLL-Konzept in Form eines Anforderungskatalogs erstellen Evaluation von Ticketsystemanbietern Einholen von Angeboten Erstellen einer Kosten-Nutzen-Analyse – Entscheidung für ein System Durchführung 10 Beschaffung von Soft-, ggf. Hardware Installation und Konfiguration des gewählten Betriebssystems auf dem Inhouse-Server Installation und Konfiguration des gewählten Ticketsystems Anlegen von Testdaten zu Demonstrationszwecken Abgabe 4,5 Erstellen Benutzerhandbuchs für die Mitarbeiter-/innen Produktpräsentation in der Firma Übergabe des Projektes an den Abteilungsleiter der IT Dokumentation 10 Vergleich des IST-Zustandes und SOLL-Konzeptes erstellen Erstellen einer Projektdokumentation (Pufferzeit) 2,5 Summe 35 (inkl. Puffer) Geplante Präsentationsmittel · Notebook · Beamer
  4. Bahjo

    pantrag_fisi Projektantrag: VoIP

    Hallo zusammen, da ich in 2 Wochen mein Antrag für das Abschlussprojekt abschicken muss wollte ich mir mal ein paar erste Meinungen einholen. Bei meiner IHK ist nur ein Ausfüllblatt im Internet wo eine kurze Projektbeschreibung und ein Zeitplan gefordert ist. Hoffe ihr könnt mir ein paar Tipps oder Hinweise geben bzw. mir sagen ob das schon in eine gute oder eher schlechte Richtung geht! Antrag für ein Abschlussprojekt 1. Projektbezeichnung Umstellung eines Möbelhausstandortes von ISDN auf VOIP mit Konfiguration eines DHCP Server und Anbindung an das Firmennetzwerk 1.1 Aufgabenstellung in Kurzform Durch die Firma „XXX GmbH & Co. KG“ wurde die Firma „YYY GmbH & Co. KG“, kurz YYY, beauftragt einen Möbelhausstandort auf Voice over IP, kurz VOIP, umzustellen. Dazu gehört die Implementierung der Benutzer auf der neuen Telefonanlage und die Einrichtung der passenden Profileinstellungen von den einzelnen Benutzern. Des weiteren muss ein DHCP-Server bereitgestellt und konfiguriert werden, der den VOIP Telefonen dann entsprechende Netzwerkeinstellungen zur Verfügung stellt. Die Bereitstellung der Telefone und der Aufbau der Telefone Vorort erfolgt durch eine auf VOIP spezialisierte beauftragte externe Firma. Vorbereitung: Ist-Analyse 2 Stunden Soll-Konzept 2 Stunden Projektplanung 4 Stunden Durchführung: Rufnummernkonzept planen und erstellen 4 Stunden Implementierung der Benutzer auf der Telefonanlage 3 Stunden Rechte der User bestimmen und zuordnen 2 Stunden IP Kreis bestimmen 2 Stunden DHCP Server konfigurieren 4 Stunden Test des Systems 2 Stunden Abschluss: Dokumentation 9 Stunden Pufferzeit 1 Stunde Gesamt: 35 Stunden
  5. Hey zusammen, ich sitze aktuell an meinem Projektantrag und habe diesen bis jetzt so formuliert: 1. Projektbezeichnung Konzeptionierung einer Softwarelösung zur Speicheroptimierung/Archivierung von Serverdateisytemen. 1.1 Ausgangssituation Derzeit liegt das Dateisystem des Kunden auf einem Filestorageserver und verbraucht aktuell viel Speicherplatz. Hier sind Dateien unterschiedlichster Art und Formate in einer verzweigten Ordnerstruktur abgelegt. Es sind laut Analyse viele Dateien vorhanden, die schon mehrere Jahre nicht mehr modifiziert oder geöffnet wurden. Um den Verwaltungsaufwand und die Backupgröße zu reduzieren soll hier eine Lösung für das Problem gefunden werden. 1.2 Zielsetzung Es soll mittels einer Softwarelösung möglich sein, dass Dateien, die 2 Jahre oder länger nicht mehr geöffnet oder modifiziert wurden, in ein Archiv geschoben werden. Sollte jemand auf die Dateien im Archiv zugreifen müssen, soll dies ohne weiteres möglich sein und die vorhandene Ordnerstruktur soll beim Verschieben erhalten bleiben sowie die generellen Zugriffsrechte. Es darf allerdings kein normaler User die Dateien im Archiv löschen können. 1.3 Konsequenzen bei Nichterfüllung Bei Nichterfüllung wäre der aktuelle Betrieb zwar nicht eingeschränkt, aber der Speicherplatz auf dem Server ist natürlich begrenzt und würde in absehbarer Zeit vollständig aufgebraucht werden, was dazu führen würde, dass mehr Festplatten verbaut werden müssten, was wieder mehr Kosten verursacht. 2. Projektumfeld/Rahmenbedingungen Der Kunde ist ein IT-Consultingunternehmen mit Firmensitzen in Hamburg, Köln und München. Beim Kunden arbeiten momentan 80 Personen. Die komplette Serverinfrastruktur des Kunden wird von der Internen IT-Abteilung im Hauptsitz in Köln verwaltet. Geschäftsfelder des Kunden sind IT-Consulting und Softwareentwicklung. Auftraggeber ist die interne IT-Abteilung, Ansprechpartner ist Herr Markus Bell. Als Auszubildender in der Internen IT beinhalten meine Tätigkeiten hauptsächlich First-Level-Support, Netzwerk- und Systemadministration. 3. Projektplanung/Projektphasen/geplante Arbeitsschritte inklusive Zeitplanung 3.1 Planungsphase Dauer der Phase: 10 Stunden · Erfassung des Ist-Zustands (1 Std.) · Definition des Soll-Zustands und der Anforderungen (1 Std.) · Planung der benötigten Zeit und Ressourcen (1 Std.) · Recherche und Auswahl passender Software (4 Std.) · Vergleich und Gegenüberstellung der unterschiedlichen Softwarelösungen (2 Std.) · Kosten-Nutzen-Analyse (1 Std.) 3.2 Projektdurchführungsphase Dauer der Phase: 10 Stunden · Vorbereitung der benötigten Infrastrukturkomponenten (2 Std.) · Installation der neuen Softwarelösung auf dem Testsystem (3 Std.) · Anlegen der Testdateistruktur (2 Std.) · Durchführung einer Testarchivierung (3 Std.) 3.3 Projektabschlussphase Dauer der Phase: 11 Stunden Vorführung der Teststellung (1 Std.) Zeit für Behebung von möglichen Problemen (2 Std.) Erstellung der Dokumentation (8 Std.) 3.4 Puffer Dauer der Phase: 4 Stunden · Generelle Pufferzeit (4 Std.) 4. Dokumentation/technische Unterlagen Prozessorientierter Projektbericht mit: · Dokumentation der Vorgehensweise in den einzelnen Projektphasen · Betrachtung der Projektzeitplanung · Nutzwertanalyse · Projektstrukturplan · Ggf. verwendete Herstelleranleitungen · Darstellung der erzielten Ergebnisse Geplante Präsentationsmittel: · Eigener Laptop, Präsentation Eigens mitgebrachter Beamer Gibt es etwas, was ich unbedingt ändern sollte bzw. etwas, das ich übersehen habe? Vielen Dank im Voraus Edit: Firmenname entfernt
  6. Hallo Community, ich schließe dieses Jahr meine Umschulung zum Fachinformatiker für Systemintegration ab. Ich würde gerne wissen was ihr von meinem Projektantrag haltet. vielen Dank schon mal im Voraus. Projektbezeichnung: Auswahl, Installation und Konfiguration einer neuen Methode zum Fernzugriff auf die Testumgebung von XXX. Ausgangssituation: XXX ist ein Systemhaus aus Köln das mittelständische Unternehmen und Großkonzerne bei dem Aufbau und der Betreuung ihrer IT-Landschaft unterstützt. Neben der Firmenzentrale in Köln gehören acht weitere Niederlassungen in Deutschland zum Unternehmen. Insgesamt beschäftigt XXX mehr als 150 Mitarbeiter. XXX betreibt am Standort Köln eine Testumgebung, genannt XXX. Das XXX besteht aus einer Reihe von Servern und Clients die auf einem Hypervisor virtualisiert werden. Die virtuellen Maschinen befinden sich in einem Netzwerk und es wird eine Domäne betrieben und weitere Dienste, wie z. B. Fileserver und Mailserver, bereitgestellt. Das XXX wird genutzt um Betriebssysteme, Software und Updates zu testen, und um den Kunden Lösungen zu präsentieren. Der Fernzugang auf die Umgebung erfolgt im Moment über das Webinterface des Hypervisors. Anschließen wird z. B. über das Remote Desktop Protocol auf die virtuellen Maschinen zugegriffen. Um den Fernzugang auf das Netzwerk zu vereinfachen soll eine neue Zugangsmöglichkeit eingeführt werden. Es soll möglich sein mit der neuen Zugangsmethode direkten Zugriff auf das Netzwerk zu erhalten, ohne dass man vorher auf eine der virtuellen Maschinen zugreifen muss. Dafür sollen mehrere Methoden wie z. B. Direct Access und VPN verglichen werden. Meine Aufgabe besteht darin die Methoden zu vergleichen und im Anschluss zu installieren und einzurichten. Der Informationssicherheitsbeauftragte von XXX muss von Anfang an in das Projekt involviert sein, um die Sicherheit des Netzwerkes zu gewährleisten. Das Budget für das Projekt beträgt 4800 Euro. Zielsetzung Das Projekt verfolgt folgende Ziele: Zeitliche Das Projekt soll bis Anfang April durchgeführt werden. Die Projektdauer von 35 Stunden darf nicht überschritten werden. Wirtschaftliche Das Budget von 4800 darf nichtüberschritten werden. Der zeitliche Aufwand für die Verbindung mit der Domäne soll verringert werden. Funktionale Auswahl, Installation und Konfiguration einer Methode um direkt auf das Netzwerk der Testumgebung zuzugreifen. Vor der Installation sollen mehrere Methoden verglichen werden. Qualitative Der gesamte Prozess soll dokumentiert werden. Absprache mit dem Informationssicherheitsbeauftragten. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Das Projekt hängt von keinen weiteren Projekten ab. Bei Nichtverwirklichung kann es von einem anderen Mitarbeiten von XXX zu Ende geführt werden. Projektumfeld/Rahmenbedingungen Das Projekt ist ein internes Projekt von XXX. Mein Betreuer für das Projekt ist Herr XXX. Es wird im Firmensitz in Köln durchgeführt. Dort steht mir Arbeitsplatz mit PC und Internetanschluss zu Verfügung. Zur Umsetzung meiner Lösung werden mir mehrere virtuelle Maschinen innerhalb der Testumgebung bereitgestellt. Zusätzlich erhalte ich auch die notwendigen Betriebssysteme und Software. Die Konfiguration der Firewall und des Loadbalancers übernimmt ein Kollege aus dem Netzwerkteam. Außerdem muss von Anfang an der Informationssicherheitsbeauftragte involviert werden. Projektplanung Als Vorgehensmodell wird das erweiterte Wasserfallmodell genutzt. Analyse: 5 h Planungsgespräch mit allen Beteiligten: 1 h Recherche über in Frage kommende Zugriffsmethoden: 3 h Erarbeitung Entscheidungsmatrix: 1 h Planung 5 h Risiko-Betrachtung: 1 h Erarbeitung des Soll-Konzepts: 2 h Kostenplanung: 2 h Durchführung: 9 h Installation der gewählten Lösung: 4 h Konfiguration der gewählten Lösung: 4 h Absprache der Konfiguration von Firewall und Loadbalancer: 1 h Kontrolle: 5 h Funktionstest: 2 h Kosten-/Nutzenanalyse: 2 h Soll-Ist-Vergleich: 1 h Übergabe: 9 h Erstellung der Dokumentation: 8 h Abschlussgespräch: 1 h Puffe: 2 h Zeitaufwand Gesamt 35 h Geplante Meilensteine Ende Analyse-Phase Ende Planungs-Phase Ende Durchführungsphase-Phase Ende Kontroll-Phase Ende Projekt Dokumentation Projektdokumentation PSP GANTT-Diagramm Entscheidungsmatrix Kosten-/Nutzenanalyse Protokolle Risikoanalyse
  7. Hallo zusammen, im Sommer habe ich meine Abschlussprüfung. Mein Ausbilder hat mir ein Projekt zugeteilt und gesagt, dass ich über die 35 Std kommen werde. Jetzt habe ich den Projektantrag Fertig und der Ausbilder meint, dass es wahrscheinlich abgelehnt wird, weil das Thema nicht den Umfang hat. Oo Könnt ihr mir anhand meines Projektantrags sagen, ob es Ausreicht? 1 Thema der Projektarbeit Integration einer Network Access Control Lösung in das bestehende Firmennetzwerk zur Abgrenzung von nicht autorisierten Geräten und Verwaltung der Infrastruktur der xxx 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 15.02.2019 Ende: 30.04.2019 3 Projektbeschreibung Um die Sicherheit und Administration des internen Netzwerkes der xxx zu verbessern, soll ein Network Access Control Tool (NAC) in das bestehende Firmennetzwerk integriert werden. Dieses System soll die Sicherheit des Netzwerkes verbessern und vor dem Eindringen unberechtigter Geräte schützen. Zusätzlich soll das System bei der Verwaltung der IT-Infrastruktur unterstützen und diese vereinfachen. Dabei soll von der NAC Lösung ein Bestandsmanagement durchgeführt werden. Das Ziel ist es, die Geräte manuell sowie regelbasiert zu erkennen, zu identifizieren und autorisieren. Die Netzwerkverbindungen sollen zum Schutz des Netzwerkes überwacht und dokumentiert werden. IST-Zustand Derzeit hat die Firma xxx kein System für die Zugangskontrolle des gesamten Netzwerkes. Die IP-Adressen werden durch einen DHCP Server im Active Directory verteilt. SOLL-Zustand Es soll ein virtueller Server mit einer NAC Software für eine 802.1x Authentifizierung eingesetzt werden. Der Server soll mittels zyklischer Abfragen neue Geräte ermitteln. Sobald ein neues Gerät im Netzwerk auftaucht (LAN o. WLAN) soll das System nach bestimmten Regeln handeln und das Gerät ausschließen oder zulassen. Dieser Vorgang soll geloggt werden und dem Administrator über das neue Gerät benachrichtigen. Zugriffs versuche die nicht autorisiert sind, z.B. MAC-Spoofing sollen verhindert werden. Um die Hochverfügbarkeit zu gewährleisten soll eine redundante Lösung gewählt werden. 4 Projektumfeld Das Projekt wird im Rahmen eines Internen Projekts innerhalb der xxx und dem Ausbildungsverbund der xxx durchgeführt. Die Umsetzung erfolgt im Projektraum der xxx. Das Support Team der xxx verantwortet im Regelbetrieb verschiedenste Unternehmen. Neben der Verwaltung und den Installationen der Netzwerke ist die xxx für die Sicherheit der Kundensysteme zuständig. Die Auszubildenden der xxx sind im Helpdesk tätig und nehmen die Probleme der Kunden im Ticketsystem auf. Die weitere Bearbeitung übernimmt bei größeren Problemen das Support- bzw. Support L. 2- Team. Kleinere Kunden oder Client-Probleme werden vom Helpdesk bearbeitet. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Zeitplanung Planungsphase 7,0 Std. Planung - 1,0 Std. Ermittlung Ist-Zustand - 3,0 Std. Erarbeitung Soll-Zustand - 3,0 Std. Produktvergleich und Auswahl Umsetzungsphase 12,0 Std. Realisierungsphase / Umsetzung - 2,0 Std. Einrichtung des virtuellen Servers - 2,0 Std. Installation der Network Access Controll Software - 5,5 Std. Konfiguration der NAC Software - 1,0 Std. Zertifikate an die Clients verteilen über den AD - 1,5 Std. Einrichtung eines Backups Funktionsprüfung und Testphase 6,0 Std. Testphase und Fehleranalyse - 3,0 Std. Test des Systems - 3,0 Std. Fehleranalyse Dokumentationsphase 10,0 Std. Abschlussphase - 8,0 Std. Projektdokumentation - 2,0 Std. Übergabe / Dokumentation 35,0 Std. Gesamt
  8. Hallo Community! Ich werde dieses Jahr im Sommer mein Abschlussprojekt bewerkstelligen müssen. Dazu muss ich natürlich jetzt auch so langsam mal mein Projektantrag stellen. Da ich heute ein Gespräch mit meinen Geschäftsführern hatte, die ein wenig sehr skeptisch der Sache entgegen geschaut haben, wollte ich einmal euch um einen Blick und einer fachlichen Meinung fragen ob dies als Projekt durchgehen kann.. Projektantrag: Planung & Realisierung eines File Management Suite am Kundensystem Problembeschreibung (Ist-Zustand) /Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst? Einer unserer Kunden ist ein großes Unternehmen mit einer sehr in sich verschachtelten Rechteverwaltung in Ihren Ordnerstrukturen und Netzlaufwerken. Diverse Abteilungen haben auch noch einmal untereinander unterschiedliche Rechte. Da dies ein großen Aufwand mit sich bringt, darüber eine Übersicht zu halten und zu verwalten soll eine Software zum automatischen verwalten der Berechtigungen genutzt werden. Außerdem soll es die Möglichkeit geben, das die Abteilungsleiter im Unternehmen selbst diverse Berechtigungen für ihre Mitarbeiter vergeben können. Ziel des Projektes (Soll-Zustand) Das Ziel des Projektes ist es, ein übersichtliches System über die Berechtigungen zu haben und diese unkompliziert und schnell zu überarbeiten. Dies soll nicht nur durch die XXX IT möglich sein, sondern von der Kundenseite selbst aus. Außerdem soll es die Möglichkeit geben auch für den Endverbraucher eine bildliche Darstellung der aktuellen Gegebenheiten zu erstellen. Projektbeschreibung Es wird zusammen mit dem Kunden-Verantwortlichen und dem Kunden ein Anforderungskatalog erstellt. Danach werden diverse Angebote eingeholt und miteinander verglichen. Das Ergebnis wird dem Kunden vorgestellt. Die Kaufabwicklung wird über den Vertrieb laufen. Sobald die Software durch den Kunden bestätigt ist, werden Termine ausgemacht an denen die Server vorbereitet und zu wann die Software installiert und konfiguriert wird. Dies wird im laufenden Betrieb passieren müssen. Nachdem diverse Tests erfolgreich waren wird die Software dem Kunden vorgestellt und diese eingewiesen in die Benutzung der Software. Das gesamte Projekt wird dokumentiert und falls nötig eine weitere Kurzdokumentation erstellt, damit neue Systemadministratoren sich schnell und problemlos in die Nutzung der Software einarbeiten können. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.) Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in Stunden) Planung 8 Erstellen eines Anforderungskatalog Einholen und vergleichen von Angeboten Realisierung 10 Vorbereiten der Server zur Installation Installation der File Management Suite Konfigurieren der Software Testphase 5 Funktionstests und Abgleichungen der Anforderung aus dem Anforderungskatalog Erstellung einer Kurzdokumentation Dokumentation 8 Übergabe an den Kunden, Einweisung 2 Zeitpuffer 2 Summe 35
  9. Hallo, leider wurde meine Projektantrag am Dienstag von der IHK abgelehnt, mit folgenden Begründungen: - Es fehlt eine Betrachtung der Wirtschaftlichkeit - Projektmanagement fehlt - Die Darstellung des Projektes und der eigenen Leistung ist unzureichend - Es fehlen die Schwerpunkte für ein Projekt gem. der Prüfungsordnung hinsichtlich Netzwerk, Hardwarevoraussetzungen für Server, Datensicherung, etc. Ich steig da jetzt aber nicht ganz durch was die genau wollen, vielleicht könnte ja einer von euch den alten Projektantrag überfliegen und mir sagen was am meisten auffällt Hier einmal mein Grundsätzliche Idee: Zurzeit wird bei uns noch alles händisch überwacht bzw. Probleme fallen häufig erst beim Ausfall auf und die anschließende Problem/ Lösungssuche kann, da keine genauen Informationen vorliegen, ziemlich lange dauern. Nun habe ich vor eine für uns geeignete Software zu finden dafür passende Hardware rauszusuchen, diese dort zu installieren und halt das konfigurieren der zu überwachenden Geräte. Grob haben wir 1 OSX Server, 1 XEN Server, 1 Backup Server, diverse Drucker/Scaner/Faxe, diverse Switche/Router/APs, diverse Macs und Windows Computer. Reicht das vom Aufwand her oder ist das noch zu wenig? Hier einmal der alte Antrag: 1* Projektantrag Benennen Sie Ihr Projekt. Evaluierung und Integration einer Monitoring Lösung im Firmennetzwerk 1.1* Kurzform der Aufgabenstellung Beschreiben Sie kurz Ihr Projekt. Ziel des Projektes ist es für unser Internes Netzwerk eine mögliche Monitoring- Lösung zu finden und diese in den Einsatz zu bringen. In naher Zukunft soll diese dann auch bei unseren Kunden angewandt werden. 1.2* Ist-Analyse Zurzeit wird bei uns im Betrieb noch alles händisch überwacht, dies kostet zum einem Zeit aber vor allem können Störungen und Ausfälle nicht vorhergesehen werden und benötigen einen Intensive Suche zur Problemlösung. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1* Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Es soll in Zukunft einfacher werden Störungen zu finden, Ausfälle vorherzusehen und im Falle des eintretens bei solchen schneller das Problem bzw. eine geeignete Lösung dafür zu finden. 2.2* Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? - Die Software sollte möglichst Übersichtlich gestaltet sein. - Einen möglichst großen Bereich im Netzwerk abdecken können. 2.3* Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Da wir viele verschiedene Geräte und Betriebsysteme im Netzwerk haben wird es wahrscheinlich nicht möglich sein alles perfekt zu überwachen, es wird aber drauf geachtet möglichst viel abdecken zu können. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1* Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Es ist notwendig eine geeignete Monitoring Software zu finden welche den Anforderungen entspricht, dafür muss anschließend die passende Hardware ausgesucht werden. Es ist wichtig das beides möglichst auch bei unseren Kunden eingesetzt werden kann. 3.2* Hauptaufgaben auflisten - Geeignete Monitoring Software evaluieren - Auswahl der zu Überwachenden Komponenten - Installation der Monitoring Software auf einem geeigeten Host 3.3* Teilaufgaben auflisten - Konfiguration der Software - Testen der Software - Auswahl der geeigneten Hardware 3.4* Grafische oder tabellarische Darstellung Laden Sie Ihre grafische oder tabellarische Projektdarstellung hoch. Projektdarstellung 4.* Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden - Darstellung des Projektablaufes - Geplanter Zeitaufwand in Stunden 1. Projektplanung 10std 1.1 Analyse Ist- und Soll-Zustand 3std 1.2 Anforderungskatalog 2std 1.3 Auswahl der zu überwachenden Komponenten 2std 1.4 Evalierung geeigneter Monitoring Software 3std Realisierung/Durchführung 16std 2. Installation 2.1 Installation und Grundeinrichtung Monitoringsoftware 5std 2.2 Konfiguration Monitoring Testgerät 4std 2.3 Konfiguration autom. Benachrichtiung 4std 3. Testphase 3.1 Funktionstests 1std 3.2 Fehleranalyse ggf. Behebung 2std Projektabschluss 9std 4.1 Erstellen einer Projektdokumentation 8std 4.2 Einweisung der Kollegen 1st Gesamtzeit 35st
  10. Bearbeitungszeitraum: 15.09.17-13.10.17 1. Projektbeschreibung: Die yyy AG möchte in der internen IT auf mehr Vereinheitlichung setzen. Aktuell verwaltet jeder Mitarbeiter Passwörter für Server, Datenbanken und sonstige Administrativen Oberflächen selbst. Diese dezentrale Verwaltung führt zu häufigen Organisatorischen Problemen bei Krankheit, Urlaub oder Ausscheiden eines Mitarbeiters – sowie ein enormes Sicherheitsrisiko, das es zu minimieren gilt. Um diese Probleme zu lösen, soll eine Passwortmanagement Software evaluiert und implementiert werden. Hierbei sollen mehrere Produkte auf einem Testsystem installiert und bewertet werden. Die Nutzer sollen in Berechtigungen und Rollen unterschieden werden können. 2. Projektumfeld: Die Umsetzung des Projekts erfolgt intern im Gebäude der xxx AG. Die Firma xxx AG ist eine Tochter der yyy AG, die als yyy tätig ist und derzeit ca. x Mitarbeiter beschäftigt. Das Projekt wird für die Mitarbeiter der internen IT Abteilung der Firma umgesetzt. 1. Planungsphase 2h 1.1. Projektbesprechung 1h 1.2. Ist-Analyse 1h 2. Konzeptionsphase 7,5h 2.1. Anforderungskatalog erstellen, Kriterien festlegen 2h 2.2. Recherche nach geeigneten Passwortmanagement Lösungen 2h 2.3. Produktvergleich und Entscheidung für zwei Testumgebungen 1,5h 2.4. Betrachtung der Wirtschaftlichkeit 1h 2.5. Auswertungsgespräch der Recherche 1h 3. Realisierungsphase 9h 3.1. Beschaffung und Einrichtung der Testumgebung 1h 3.2.1. Installation und Grundkonfiguration der Passwortmanagement Software 2h 3.2.2. Konfiguration der Berechtigungen und Rollen 2h 3.2.3 Installation und Grundkonfiguration der Passwortmanagement Software II 2h 3.2.4 Konfiguration der Berechtigungen und Rollen II 2h 4. Testphase 4,5h Testbetrieb, Fehlerbeseitigung 4,5h 5. Abschlussphase 12h 5.1. SOLL / IST Vergleich 1h 5.2. Erstellen der Präsentation 3h 5.3. Erstellung der Projektdokumentation 8h Gesamtdauer 35h Kann jemand mit etwas Erfahrung sagen, ob das was werden könnte? Danke!
  11. Hallo zusammen, da ich bald meine Abschlussprüfung zum FiSi habe, muss ich demnächst meinen Projektantrag der IHK zukommen lassen. Gerne würde ich dazu vorher ein paar Meinungen und/oder Verbesserungsvorschläge von erfahreneren Berufskollegen hören. Vielen Dank schon mal im Voraus Projektbezeichnung Pilot-BranchCache Server Durchführungszeitraum 01.03.2019 - 30.04.2019 1. Problembeschreibung (Ist-Zustand) / Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst? Als Konstruktionsdienstleistungsunternehmen entwickelt die XXX Produkte und Systeme für z.B. die Automobilindustrie, Naval, Aeronautics etc. an ca. 50 Standorten mit insgesamt ca. 3500 Mitarbeitern. Da viele Mitarbeiter an verschiedenen Standorten gemeinsam an Projekten arbeiten und auch die Abteilungen wie Einkauf, Buchhaltung, HR etc., die ebenfalls an unterschiedlichen Standorten stationiert sind, zusammen arbeiten müssen, ist der Datenaustausch über Server und Internetleitungen entsprechend hoch. Sämtliche Daten, wovon ein großer Teil Konstruktionsdaten sind, werden auf den jeweils lokalen Fileservern gespeichert, wodurch eine dezentrale Datenablage entsteht. Die daraus resultierende hohe Auslastung der Internetleitungen, sowie die auf Grund der Menge der Server entstehende erschwerte Übersichtlichkeit für Backups gilt es zu verhindern, da diese das effiziente Arbeiten stört und verlangsamt. 2. Ziel des Projektes (Soll-Zustand) Ziel des Projektes ist es eine zentrale Datenablage zu schaffen um die Auslastung der Internetleitungen möglichst gering zu gestalten und das Backupverhalten zu vereinfachen, indem man nur noch einen Fileserver zu sichern hat. Ebenso ist es Ziel die Zugriffszeiten auf Daten, durch an den Standorten verteilte Hosted-Cache-Server, zu verkürzen. Für die Umsetzung dessen wird ein zentraler BranchCache-Server mit Fileserverrolle als Contentserver im Datacenter in XXX installiert, auf dem zukünftig sämtliche Dateien liegen sollen. An allen restlichen Standorten wird ebenfalls ein BranchCache-Server mit Fileserverrolle, hier aber als Hosted-Cache-Server installiert, auf dem die vom Contentserver abgerufenen Daten zwischengespeichert werden. Im Voraus wird am Standort XXX ein solcher Hosted-Cache-Server als Pilot installiert und konfiguriert um das ganze Vorhaben vorzubereiten und zu testen. 3. Beschreibung des technischen Umfeldes / Systemumgebung In diesem Projekt wird auf den Servern zur Virtualisierung VMWare ESXi 6.7 installiert. Diese werden zur Verwaltung dem vCenter Server hinzugefügt. Daraufhin werden virtuelle Maschinen mit Windows Server 2016 erstellt auf denen die File- und BranchCache-Serverrollen konfiguriert werden. Zum Testen kommen Windows 7 und Windows 10 Clients zum Einsatz. 4. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.) Vorbereitung: Ist-Analyse 1 Stunde Soll-Konzept 1 Stunde Projektplanung 4 Stunden Durchführung: Installation u. Konfiguration ESXi 4 Stunden Installation u. Konfiguration Server + Rollen 6 Stunden Migration der Testdaten 4 Stunden Testen der Umgebung + Troubleshooting 4 Stunden Auswertung 2 Stunden Abschluss: Soll-Ist Vergleich 1 Stunde Projektdokumentation 8 Stunden Gesamt: 35 Stunden 5. Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt: Zu den von mir durchgeführten Leistungen dieses Projektes zählen die Installation und Konfiguration des ESXi Servers sowie dessen Aufnahme in den vCenter Server, die Installation und Konfiguration der virtuellen Maschinen mit Windows Server 2016 und den dazugehörigen Serverrollen (Fileserver und BranchCache-Server). Des Weiteren die Migration der Testdaten auf den Contentserver, anschließend das Testen der installierten Umgebung auf Funktion mit Hilfe verschiedener Clients, Szenarien und Softwareanwendungen. Abschließend folgt die Auswertung der durchgeführten Tests. Sobald das erfolgreich durchgeführt wurde, wird das Gesamtprojekt in Angriff genommen. Sprich, alle restlichen Standorte werden mit Hosted-Cache-Servern ausgestattet und auf diese umgestellt, nachdem die Daten auf den zentralen Contentserver in XXX migriert wurden. Die alten Fileserver werden anschließend außer Betrieb genommen.
  12. Moin Leute, ich muss demnächst meinen Projektantrag abgeben und wollte einmal kurz fragen, ob der so durchgehen würde, oder was ihr verbessern würdet. Des weiteren bin ich mir bei der Titelwahl nicht so ganz sicher. Thema der Projektarbeit : Einführung eines Hypervisors und Migration der Serverdienste Aufgabenstellung in Kurzform: Das Projekt wird bei einem kleinständischen Neukunden durchgeführt, der im Bereich Gebäudesanierung tätig ist und nicht namentlich genannt werden möchte. Der Kunde betreibt einen Web-Server, eine Cloud-Lösung für die Mitarbeiter und einen VPN-Server um von zuhause arbeiten zu können. Allerdings benötigt die Hardware einen hohen administrativen Aufwand und kostest unverhältnismäßig viel Strom. Ist-Analyse: Aktuell besitzt der Kunde 3 selbstkonfigurierte physische Server, auf denen jeweils eine Cloud-Lösung, ein VPN-Server und ein Web-Server läuft. Diese werden durch den Kunden jeweils administriert, gewartet und gesichert. Soll-Konzept: Der Kunde möchte den administrativen Gesamtaufwand für die Server, als auch die Stromkosten für die IT-Infrastruktur senken, indem die 3 physischen Server reduziert werden. Als ersten Lösungsvorschlag stelle ich dem Kunden die Auslagerung der Server in die Cloud vor. Als zweiten Lösungsvorschlag stelle ich dem Kunden die Reduzierung der 3 Server auf einen Hypervisor vor, auf dem die 3 Server in jeweils einer VM laufen. Der Workflow für die Administration wird mit beiden Lösungsvorschlägen deutlich vereinfacht. Projektphasen 1. Planung (4h) 1.1. Projektbesprechnung (1h) 1.2. Ist-Analyse (1,5h) 1.3. Soll-Konzept (1,5h) 2. Evaluierung (7h) 2.1. Konzepterstellung zur Umsetzung der Anforderungen (2,5h) 2.2. Informationsbeschaffung (Angebote einholen) (1,5h) 2.3. Angebotserstellung (1,5h) 2.4. Vergleich der Lösungen (1h) 2.5. Entscheidungsfindung (1h) 3. Durchführungsphase (13h) 3.1. Installation der Hardware (2h) 3.2. Installation und Grundkonfiguration des Hypervisors (2h) 3.3. Erstellung der VM-Images (6h) 3.4. Funktionstest (3h) 4. Dokumentation/ Präsentation (11h) 4.1. Soll-/ Ist-Vergleich (1h) 4.2. Erstellen der Kunden- und Betriebsdokumentation (7,5h) 4.3. Abnahme und Übergabe der Systeme und Einweisung (2h) Gesamtaufwand: 35h Anlagen: Es sind keine Anlagen vorhanden. Präsentationsmittel Beamer, Laptop
  13. Hallo, nun gehöre ich auch in den Kreis der Prüfungsvorbereitenden 😉 Ich möchte gern einmal meinen Antrag posten und hoffe jemand kann einmal darüber schauen und mir eventuell Tipps und Eindrücke zu dem Ganzen geben. Das ist zunächst wirklich nur der erste Versuch, ich finde es am schwersten, einen geeigneten Titel zu finden, der etwas aussagt. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung und Konfiguration eines ärztlichen Praxisnetzwerkes zur sicheren Kommunikation mit dem Gesundheitsnetz der Telematik Infrastruktur. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 23.02.2019 Ende: 30.04.2019 3 Projektbeschreibung Mit dem 2016 verabschiedeten E-Health-Gesetz sind alle Arztpraxen, Psychotherapeuten, Apotheken, MVZ und Krankenhäuser dazu verpflichtet sich an das hochsichere Netz der Telematik Infrastruktur anschließen zu lassen. Über dieses Netz können die einzelnen Instanzen auf sensible Patientendaten zugreifen und diese untereinander austauschen. Zusätzlich ist die Praxis dann in der Lage, die notwendigen Telematik Anwendungen, wie z. B der Online- Stammdatenabgleich mit der kassenärztlichen Vereinigung oder das Notfalldatenmanagement durchzuführen. Die Arztpraxis xxx möchte sich daher mit dem Thema auseinandersetzen und die Anbindung vornehmen lassen. Meine Aufgabe ist es diese Praxis im Vorfeld zu beraten, die Praxisräumlichkeiten auf technische Voraussetzungen und Kompatibilität mit den beteiligten Komponenten zu überprüfen und den IST- Zustand zu ermitteln. Zu dieser Bedarfsermittlung und dem IST-Zustand kann ich die benötigten Produkte und Preise vergleichen um daraufhin ein Angebot für den Kunden zu erstellen. Sobald die Komponenten geliefert wurden und ein Installationstermin abgesprochen wurde kann ich die Hardware vor Ort in das bestehende Praxisnetz integrieren und so konfigurieren, dass danach die erste Telematik Anwendung, der Online- Stammdatenabgleich einer elektronischen Gesundheitskarte erfolgreich geprüft und durchgeführt werden kann. 4 Projektumfeld Die Projektumsetzung findet in der allgemeinmedizinischen Arztpraxis Dr. xxx in xxx statt. Die Praxis verfügt über einen Server mit dem OS Server 2012 R2 und der zentralen Arztinformationssoftware ALBIS, sowie insgesamt x Arbeitsplätze mit dem OS Windows 7 und der Clientanwendung von ALBIS. An der Anmeldung sind 2 stationäre Kartenlesegeräte vorhanden, zusätzlich benötigt der Arzt für seine Hausbesuche ein mobiles Kartenlesegerät. Alle vorhandenen Kartenlesegeräte müssen im Zuge der TI-Anbindung gegen solche getauscht werden, die von der Gematik geprüft und zertifiziert worden sind. 5 Projektphasen in Stunden (max. 35 h): Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in h) Planung - Beratung, Vorabcheck, IST-Zustand und Bedarf ermitteln 6 h Realisierung - Produkt- und Preisvergleich, Angebotserstellung - Bestellung, sichere Lieferkette - Integration der Hardware - Konfiguration des Konnektors und der KT´s 3 h 1 h 1 h 2 h Testphase - Testen der erfolgreichen Verbindung durch Online-Stammdatenabgleich mit einer elektr. Gesundheitskarte 0,5 h Übergabe an die Praxis und Nachbereitung - Beratung und Schulung der Mitarbeiter - Dokumentation, Abnahmeprotokoll 1 h 1 h Dokumentation und Präsentation 10 h Gesamtstunden 25,5 h 6 Dokumentation zur Projektarbeit 7 Präsentationsmittel Laptop, Beamer
  14. Hallo zusammen, ich stehe vor der Abgabe meines Projektantrages und wollte mir von euch Feedback holen, wie realistisch das ist. Zuständige IHK ist Hannover. Problembeschreibung (Ist-Zustand): Die Firma xyz nutzt für abteilungsübergreifende Projekte keine zentralisierte EDV-Lösung, wodurch es bei Projekten häufig zu Unklarheiten kommt und teilweise mit unterschiedlichen Versionen desselben Dokuments gearbeitet wird. Weiterhin werden EDV-Inhalte im Haus ausschließlich in persönlichen Schulungen vermittelt, was mit hohem Zeitaufwand für Organisatoren und Teilnehmer verbunden ist. Einzelne Inhalte werden über digitale Anleitungen vermittelt, wobei es für diese Anleitungen keine zentrale Sammelstelle gibt. Ziel des Projekts: Die beiden Problemstellungen sollen von einer Software vereint gelöst werden, die eine zentrale Anlaufstelle für Projektgruppen und E-Learning bietet. Hierbei soll eine Einbindung des Active Directory möglich sein, um Benutzer und Benutzergruppen möglich sein, um Zugriffsberechtigungen für Projektgruppen einfach vergeben zu können. Neben der Konfiguration der Module nach den spezifischen Anforderungen wird auch die gesamte Intranet-Oberfläche auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Firma angepasst. Die Software für Projektgruppen muss die Möglichkeit bieten, Nachrichten zu verschicken, Aufgaben zu erstellen und Dateien hochzuladen. Darüber hinaus wäre eine Möglichkeit zum Versand von Mails aus der Software heraus wünschenswert. Die Software für E-Learning muss eine simple Erstellung von Kursen ermöglichen und die Möglichkeit bieten, nachzuvollziehen, wer an den Kursen teilgenommen hat. Die Software soll als eigener Server auf einer virtuellen Maschine gehostet und für alle Mitarbeiter im Intranet der Firma zur Verfügung gestellt werden. Projektumfeld: Für das Projekt wird eine virtuelle Maschine erstellt, auf der die Intranetseite und das Backend gehostet werden. Bezüglich Betriebssystem gibt es keine besonderen Einschränkungen. Der Server soll zudem in die im Unternehmen vorhandene Backup-Struktur eingebunden werden. Projektphasen: Beschreibung Zeitaufwand Analyse und Planung 9 Stunden Erstellung eines Anforderungskataloges, Vergleich mit Ist-Situation 2 Recherche und Vergleich von passenden Systemen 4,5 Kostenvergleich und Entscheidung 2,5 Umsetzung 15 Stunden Aufsetzen einer virtuellen Maschine und Installation der Software 4 Konfiguration der Website und der Module 4 Einbindung des Active Directory für Anmeldung und Benutzerverwaltung 2 Schulung der Kollegen 4 Erstellung eines Kurses im E-Learning-Portal für Mitarbeiter 1 Dokumentation und Abschluss 11 Stunden Projektdokumentation 10 Abgleich Ist- / Sollsituation 1 Gesamt 35 Stunden Darstellung der eigenen Leistung Das Projekt wird in Eigenverantwortung realisiert. Bei der Einbindung in die Backup-Routine werde ich von dem dafür zuständigen Kollegen unterstützt. Die Auswahl der zu wählenden Software erfolgt in Rücksprache mit Kollegen und meinem Abteilungsleiter.
  15. Guten Abend, demnächst (Stichtag: 15.01.) werde ich meinen Projektantrag einreichen und würde mich über ein wenig Feedback freuen. Ich denke, der Antrag ist bereits recht final, aber vielleicht fällt dem Einen oder der Anderen ja noch etwas ein / auf Ausbildungsberuf: FISI Titel: Automatisierte Installation und Konfiguration von Linux-basierten, dedizierten Web- und Datenbankservern unter Verwendung von Ansible Problembeschreibung (Ist-Zustand) Die XXX GmbH bietet in ihrem Produktportfolio u.a. dedizierte, gemanagete Server an, die vom Endkunden für diverse Zwecke eingesetzt werden, verbreitet als Web- und ggf. -Datenbankserver. Die Einrichtung und Konfiguration eines solchen Servers ist eine vielschichtige und komplexe Aufgabe, bei der es Faktoren aus unterschiedlichen Bereichen zu berücksichtigen gilt. "Per Hand" ausgeführt bedeutet dies einen nicht unerheblichen zeitlichen Aufwand, zusätzlich ist im betrieblichen Umfeld aktuell keine einheitliche Vorgehensweise oder gesamtinhaltliche Minimal-Vorgabe vorhanden. Entsprechend werden Angebote zwar grundsätzlich standardisiert generiert (siehe auch Punkt 3, techn. Umfeld), jedoch fehlt teilweise die notwendige Tiefe und Explizität. Ziel des Projektes (Soll-Zustand). Abgesehen von der zeitlichen Ersparnis bei Verwendung einer standardisierten und automatisierten Installation soll v.a. sichergestellt werden, dass ein einheitliches Basis-Produkt bereit steht, welches in einem Angebot an Kunden Verwendung finden kann. Ansible als etabliertes OpenSource-Automatisierungswerkzeug wird hierfür als geeignet angesehen. Es soll klar definiert sein, unter welchen Vorgaben die Einrichtung erfolgt und welche Komponenten sich minimal auf dem Server wiederfinden. Die Möglichkeit einer ergänzenden, individuell abgestimmten Konfiguration soll jedoch zugleich erhalten bleiben. Weiterhin vereinfacht diese Vorgehensweise der Vereinheitlichung ein ggf. nötiges späteres Troubleshooting, da in einem klar definierten System die Suche nach Fehlern enger und fokussierter gestaltet werden kann. Ziel des Projektes soll es sein, ein Ansible-Skript bzw. -Playbook zu erstellen, mit dessen Verwendung die erwähnten Gütekriterien einer vorher definierten Vollständigkeit sowie Nachvollziehbarkeit erfüllt sind. Anm.: Es ist davon auszugehen, dass eine Automatisierung nicht vollumfänglich möglich sein wird in dem Sinne, dass auch "extern", also in anderen Systemen als dem jew. Server selber, Konfigurationen vorgenommen werden müssen. Dies soll jedoch nicht Teil dieses Projektes sein. Beschreibung des technischen Umfeldes / Systemumgebung Betriebliche Vorgaben: - CentOS Betriebssystem - Apache (httpd) - MySQL (MariaDB) - PHP (hier: Multi-PHP ab Version 7.1) - Weiterhin sollen die generierten Maschinen in einer LiveConfig-Umgebung eingebunden sein. Diese Software ermöglicht via Webinterface ein zentrales Management sowohl von Admin- als auch von Kundenseite aus. Es sind div. weitere (Software)Komponenten bzw. Pakete zu berücksichtigen (FTP, Security-Aspekte, Monitoring, etc) - und diese wiederum erfordern eine teils aufwändige Konfiguration, da betriebsspezifische Vorgaben berücksichtigt werden müssen und eine Umgebung geschaffen werden soll, die einem möglchst breiten Spektrum an Kundenanforderungen genügt. Die beiden vorherigen Schritte bilden die Basis für das Ansible-Playbook, welches auf einer VM (Virtuelle Maschine) getestet wird. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.): 1 Generelle Planung und Vorbereitung 2h - (Software)komponenten definieren - IP für spätere Testmaschine beantragen - Testmaschine einrichten (Basis Konfig) 2 Zusammenstellung erforderlicher Pakete 3h - vorgegebene - zusätzliche 3 Evaluation abweichender Konfigurationen 6h 4 Anlegen eines Ansible Playbooks 10h 5 Testen des Playbooks ("on the fly") 4h - Ausrollen auf Test-VM 6 Fehlersuche und Anpassung 4h 7 Dokumentation (“on the fly”) 6h Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt: 1 Zusammenstellung sämtlicher (zusätzlich zu den o.a. Vorgaben) benötigter Software / Pakete in einem sinnvollen Gesamtkontext 2 Evaluation abweichender Konfigurationen der unter 1) zusammengestellten Pakete 3 Anlegen und Testen eines Ansible Playbooks - auf Basis von 1) + 2)
  16. Hallo zusammen, ich muss diese Woche mein Antrag abgeben und wollte mal eure Meinung zu dem hören was ich bis jetzt habe. Ich würde mich über konstruktive Kritik freuen. Gruß Daniel Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag): Automatisierung eines Setups Für eine webbasierte Software Plattform mit Datenbank Anbindung Kurze Projektbeschreibung: Heutzutage ist es ganz normal sich eine Setup Datei von einem Programm aus dem Internet herunterzuladen, und mit wenigen Mausklicks ein fertiges Programm zur Verfügung zu haben. Aber was macht man, wenn man keine Setup Datei hat? Diesen Umstand versuche ich mit meinem Projekt zu ändern. Unsere Firma hat in den Letzten Jahren eine eigene Software Platform entwickelt. Installiert und Supported diese Täglich bei über 200 Kunden Europaweit. Das bedeutet viel Zeit und demnach auch viel Geld. Aktuell wird diese Software händisch beim Endkunden installiert, es müssen mehrere Software Pakete vorab installiert sein, sowie .NET Framework und Microsoft SQL Server Compact, damit die Software vernünftig funktioniert. Des Weiteren muss das „Installationsverzeichnis“ auf den Server des Endkunden kopiert werden, und dort in einen angelegten Pfad verschoben werden. Die Software verfügt über mehrere eigenständige Webs, die manuell in den Microsoft Internet Information Services erstellt und konfiguriert werden müssen. Für die gesamte Manuelle Installation werden jedes Mal ca. 4 Stunden benötigt die dem Endkunden natürlich in Rechnung gestellt werden müssen. Bei diesem Unterfangen können natürlich leicht kleine Fehler auftreten. Ziel ist es nun für unser Unternehmen eine Setup Datei zu erstellen die den Mitarbeitern und dem Kollegen hilft, eine Schnellere Stressfreiere Installation zu durchzuführen. Diese dann auch von nicht speziell geschultem Personal durchgeführt werden könnte. Dadurch ergibt sich eine Zeitersparnis und demnach auch die Einsparung von Ressourcen in form von Arbeitskraft und Geld. Sollte das Projekt scheitern, müsste zuerst geprüft werden, warum das Projekt gescheitert ist, um ähnliche Fehler für zukünftige Projekte/Versuche zu vermeiden. Des Weiteren würden wir bei einem gescheiterten Projekt wieder vor dem gleichen Problem, wie in der Ausgangslage stehen, dass die Mitarbeiter immer noch komplizierte Verfahren zur Installation verstehen und Anwenden müssen. Projektumfeld: Ich werde das Projekt in den Gebäuden der ... in der Niederlassung Düsseldorf durchführen. Hauptsächlich werde ich mich hierbei im IT-Support und im Serverraum aufhalten. Mein Auftraggeber ist Herr ... (Head of Technology). Nutzer des Produktes sollen die Mitarbeiter der Firma ... sein, welches ein Tochter Unternehmen der ... ist. Es soll später von mir und 2 Kollegen administriert und weitergeführt werden. Das Projekt ist ein internes, eigenständiges und ein Projekt das immer weitergeführt werden muss. Denn jede neue Version braucht ihr eigenständiges Setup, und muss demnach für jede weitere Version neu erstellt werden. Durch die Vorarbeit meines Projektes wird es aber deutlich einfacher jede weitere Setup Datei zu erstellen. Die Einbindung in den Geschäftsprozess erfolgt nach meinem erfolgreich abgeschlossenen Projekt, bei der nächsten Neuinstallation, die durch eine Bestellung eines Kunden erfolgt. Es gibt auf dem Markt etliche Anbieter von Programmen zur Erstellung von Setup-Dateien, ich möchte daher vorab erwähnen, dass weder ich noch meine Firma etwas bei der Entwicklung dieser Programme mitgewirkt haben. Wir werden den dienst dieser Software vom Hersteller erwerben und benutzen. Ich werde das Projekt nach dem Wasserfallmodell Strukturieren und durchführen. Projektplanung einschließlich Zeitplanung: Projektphasen Geplanter Zeitaufwand (in Stunden) Analysephase 6 Erstellung des Anforderungskatalogs Vergleich von Anbietern / Entscheidungsmatrix Kostenanalyse Konzeptionsphase 2 Konzepterstellung Visualisierung Realisierungsphase 13 Konfiguration der Software Validierungsphase / Testphase 2 Validierung der Ergebnisse Testen des Setups Übergabephase 1 Erläuterung und Erklärung für die Kollegen Dokumentation 8 Puffer 2 Summe 34 Stunden Ist das vielleicht zu viel oder fehlt das an Tiefe?
  17. Hallo Zusammen, hier wäre eine grobe Idee für ein Abschlussprojekt ich bin mir aber unsicher ob das genug ist bitte um Rückmeldung. Wenn es nicht genug ist gibt es Verbesserungsvorschläge ? oder hat dieses Projekt keine Hoffnung und ich soll mir lieber was anderes suchen ? Danke! Titel: Projektantrag: Migration bestehender Kunden Exchange Umgebung auf neue Hard und Software. Problembeschreibung (Ist-Zustand)/Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst? Die Firma xxxx verwaltet zurzeit Zwei Exchange Server im Rechenzentrum Interxion in Düsseldorf einen Exchange 2013 und einen Exchange 2016. Auf dem Exchange 2012 liegt noch ein letzter Kunde xxxx. Dieser hat nun mit uns einen SLA Vertrag (Service Level Agreement) abgeschlossen indem wir ihm die uns bestmögliche Hard & Software zur Verfügung stellen. Auf Grunde dieses SLAS muss die bestehende alte Exchange 2012 Umgebung durch die neue Exchange 2016 Umgebung ersetzt werden. Zudem wird der Support für den Exchange 2013 in einigen Jahren eingestellt. Zusätzlich kann der Exchange 2012 nach erfolgreicher Migration Abgeschaltet werden was weitere Kosten einspart Ziel des Projektes (Soll-Zustand). Das Ziel des Projektes, ist es den Kunden xxxx von unser alten Exchange Umgebung auf unsere neue Exchange Umgebung umzuziehen. Sodass der Kunde die Vorteile der neuen Exchange Umgebung nutzen kann zu wenig ???? Projektbeschreibung . Sobald die Planung abgeschlossen ist wird zusammen mit dem Kunden ein Zeitraum für die Umstellung besprochen. Der Kunde füllt eine von mir Vorbereitete Excelliste mit allen benötigten Informationen für die Migration aus z.B Namen, Displayname, Kennwörter etc. Die Postfächer werden von mir mithilfe des Hosting-Controllers auf unserem Exchange 2016 erstellt. Die Informationen der neuen Postfächer werden der Excelliste des Kunden hinzugefügt. Exportierung der PST Dateien der alten Postfächer. Importierung der PST Dateien in die Neuen Postfächer. An dem mit dem Kunden abgestimmten Termin werden die MX Einträge Umgelegt. Nach erfolgreicher Umlegung der MX Einträgen wird ein Delta Umzug gestartet und die benötigten Einträge auf der Firewall gesetzt. Sobald der Delta Umzug Abgeschlossen ist wird die Vollständigkeit der E-Mails überprüft. Nach erfolgreicher Umstellung werden von mir vor Ort auf den jeweiligen Arbeitsplätzen neue Outlook Profile mit den jeweils benötigten Mail-Adressen erstellt. Projektphasen in Stunden (max. 35std.) Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in Stunden) Planung 8 Erstellung des Anforderungskatalogs Vergleich von Anbietern und Entscheidung Kostenanalyse Realisierung 15 Erstellung der E-Mail-Adressen, Domänen und Aliase Umzug der Mails, Kontakte und Kalender per PST Import/Exportierung Umlegung der MX und Firewall Einträge Einrichtung der Outlook Profile vor Ort Testphase 2 Funktionstest und Abgleich mit dem Anforderungskatalog Dokumentation 8 Zeitpuffer 2 Summe 35
  18. Hallo zusammen, kurze Frage, an den Thread von Ende Dezember habe ich mich entschieden eine SSO Lösung als Abschluss Projekt zu machen, und mich an seine Lösung des Projektantrags stark orientiert. So meine Frage ob dies schon ausreicht als Projektantrag, was meint Ihr, fehlt da noch Fachliche Tiefe oder Genauere Beschreibungen? Danke für eure Hilfe! Projektbezeichnung Implementierung einer Single-Sign-on Lösung Kurze Projektbeschreibung Diverse Arbeitsprozesse nutzen verschiedene Werkzeuge und Plattformen, welche jeweils eigene Authentifizierungskonten haben. Um die Administration aller Konten zu vereinfachen soll eine einheitliche Lösung zum Speichern und verwalten der Passwörter ausgewählt und eingerichtet werden. Es soll eine Integration in die bestehenden AD-Strukturen erfolgen und dem Mitarbeiter eine Single Sign On Lösung bieten. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Projektplanung 10h · 2h – IST-Analyse · 4h – SOLL-Konzept · 4h – Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Softwareauswahl Projektdurchführung 16h · 2h – Installation der Software · 10h – Konfiguration der Software, Nutzerkonten und Einbindung der · Werkzeuge, Plattformen · 4h – Funktionstest und Qualitätskontrolle Projektabschluss 9h · 8h Projektdokumentation · 1h Soll/Ist Vergleich Art der Dokumentation Projektdokumentation umfasst · Problembeschreibung · Beschreibung des Lösungsansatz und Erklärung der Funktionsweise · Kostenkalkulation und Angebot · Dokumentation der Implementierung
  19. Moin zusammen, bis nächste Woche Montag soll ich meinen Antrag fertig kriegen. Meine (ja ich weiss, einfallslose Idee) ist eine Softwareverteilung per WDS auf Win Server 2k16. Weil ich das möglichst automatisiert haben will, dachte ich mir , dass ich mir danach noch mit MDT oder ADK weiterhelfen will. Das soll alles Teil meines Projekts werden. Ich wollt euch mal jetzt meinen Projektantrag 1.0 mal vorstellen und fragen was ich noch verbessern kann. Vielen Dank ! Problembeschreibung: Die ungefähr 135 Verwaltungsrechner der xxx GmbH in xxx sind nun mittlerweile 6 Jahre alt und entsprechen nicht dem heutigen Leistungsstandard, was zur hohen Zeit- und Kostenverschwendung führt. Im Rahmen eines großen betrieblichen Projektes sollen nun alle Verwaltungsrechner durch die IT Abteilung ausgetauscht werden. Von der Geschäftsführung wurde bereits ein Rechnermodell mit Windows 10 von einem bestimmten Lieferanten ausgewählt, dass für alle zum Einsatz kommen sollen. Da zurzeit keine Softwareverteilung vorhanden ist, würde dies einen hohen Aufwand für die Administratoren erzeugen. Ziel des Projektes: Es soll nun geplant werden einen Netzwerkdienst zu implementieren, der die Installation von einem Masterimage, möglichst automatisiert, installieren kann. Der Vorgang erfolgt in einer Testumgebung, das Produktivsystem in dem Unternehmen wird während des ganzen Projekts nicht berührt. Alle Rechner sollen mit Windows 10 und der nötigen Standardsoftware exklusive spezieller Software, die in allen Abteilungen benötigt wird, ausgestattet sein. Zusätzlich sollen die Rechner direkt in die vorhandene Domäne aufgenommen und korrekt zugeordnet werden. Es sollen möglichst wenig Kosten für das Projekt entstehen. Mein Projekt ist nur ein Teilprojekt des Projekts „Umrüstung aller Clients auf Windows 10“. Mein Projekt befasst sich nur mit der Installation und Bereitstellung der Clients. Die Anpassung der Gruppenrichtlinien und die Schulung der User fällt nicht in mein Projekt. Projektbeschreibung: Als erstes soll ein Serversystem ausgesucht werden. Sobald dieses gefunden wurde, wird ein physischer Testserver mit einem Domaincontroller aufgesetzt. Nun werden Systeme ausgesucht und verglichen, die in der Lage sind zentral mehrere Rechner mit einem erstellten Abbild zu versorgen und zu installieren. Die Systeme sollen mit einem LDAP-Verzeichnis und zusätzlich mit einem DHCP und DNS Server kommunizieren können und den Rechnern jeweils die richtigen Rechnernamen geben können. Hierfür wird eine Kosten/Nutzwertanalyse benutzt. Wenn das System gefunden wurde, wird das System auf dem physischen Testserver aufgesetzt und konfiguriert. Der Installationsvorgang später soll möglichst automatisiert laufen. Dieser muss konfiguriert werden und der Softwarepool muss installiert werden. Danach wird hiervon ein Referenzimage erstellt. Jetzt muss ein leerer Testrechner aufgenommen werden und dieser soll nun mit dem Masterimage versorgt werden. Nach der Installation soll der Rechner sich in der Domäne befinden und startklar sein. Wenn der Vorgang problemlos funktioniert hat wird dieser nun auf seine Funktionalität getestet. Die Programme und angeschlossenen Geräte müssen funktionieren. Der Rechner muss in der Domäne gefunden werden unter seinem richtigen Rechnernamen. Am Schluss wird das Projekt der IT Abteilung vorgestellt und es wird zur Anpassung an das Unternehmensnetzwerk an die IT Abteilung übergeben. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Vorbereitung (7 Stunden) · IST Analyse (0,5 Stunde) · SOLL Konzept erstellen (2 Stunden) · Anforderungskataloge erstellen (1 Stunde ) - Musterimage (0,5 Stunde) - Softwareverteilungssystem (0,5 Stunde) · Recherche und Sammlung von möglichen Systemen (2 Stunden) · Evaluierung und Entscheidungsfindung eines Systems mithilfe einer Kosten/Nutzwertanalyse (1 Stunde) · Absprache mit der IT Abteilung (0,5 Stunde) Realisierung/Implementierung (15 Stunden) · Installation und Konfiguration des Systems (4 Stunden) · Anpassung des Dienstes auf eine möglichst automatische Installation (2 Stunden) · Erstellen eines Auslieferungszustand Images (1 Stunde) · Erstellen des Masterimages anhand des Anforderungskataloges (7 Stunden) · Installation des Masterimages auf einem Testrechner (1 Stunde) Fehleranalyse/Troubleshooting (4,5 Stunden) · Fehleranalyse und Problembehebung während des Installationvorgangs (3 Stunden) · Test auf Funktionalität aller angeschlossenen Geräte und der laufenden Programme (1,5 Stunden) Übergabe an die IT/ Projektdokumentation (8,5 Stunden) · Erstellen und Übergabe einer Admindokumentation für den Installationsvorgang (0,5 Stunde) · Verfassen der Projektdokumentation (8 Stunden) Gesamtdauer des Projekts = 35 Stunden
  20. Moin, ich mache eine Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration und muss demnächst meinen Projektantrag einreichen. Mein Wunsch war es eigentlich mit einer Patchmanagement-Software zu arbeiten, da ich durch das Studieren des BSI´s aber darauf aufmerksam wurde das es am Anfang sinnvoller ist die IT-Systeme zu inventarisieren, habe ich geguckt wie das bei uns dahingehend aussieht. Dabei habe ich festgestellt, dass wir zwar ein Tool zur Inventarisierung haben, dieses aber schon lange nicht mehr gepflegt wurde und auch nicht mehr weiter im Einsatz sein soll. Aus diesem Grund habe ich mich dazu entschlossen wie im BSI empfohlen erst mal mit der Inventarisierung zu beginnen und später nach der Ausbildung aufbauend auf diesem Projekt der Planung des Patchmanagements anzufangen. Ich habe mir im Rahmen dieser Aufgabe auch bereits 3,4 Nicht Open Source tools angeguckt und stellte fest, dass die Installation recht einfach von der Hand geht wenn man ihren Dokumentationen trauen kann. Daher frage ich mich, ob die Fachliche Tiefe in meinem Projekt gegeben ist. Beste Grüße und Vielen Dank für eure Hilfe Chrisz Titel: Projektantrag: Planung & Realisierung eines Asset-Management-Tools Problembeschreibung (Ist-Zustand)/Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst? Weil der Überwiegende Teil von Angriffen gegen IT-Systeme über Schwachstellen in eingesetzten Softwareprodukten zu finden ist, soll ein Patchmanagement in die IT-Landschaft integriert werden. Vorbereitend dazu muss aber erst ein funktionsfähiger Inventory-Dienst zur vollständigen Inventarisierung der eingesetzten IT-Systeme integriert werden. Die aktuell eingesetzte Software Open Computer and Software Inventory Next Generation kurz (OCS NG) wird nicht weiter gewartet und auf dem neusten Stand gehalten. Zudem gibt es den Wunsch nach einer Agentenlosen Inventory Softwarelösung. Es werden im Betrieb bereits viele Agenten durch die Softwarelösungen ESET Endpoint Security, OPSI und ICINGA 2 auf verschiedenen Servern und Clients verwendet. Ziel des Projektes (Soll-Zustand). Es wird eine ITAM-Software eingeführt und auf einem Virtuellen Server installiert. Alle Server und Clients sollen in der Software aufgeführt werden und für den Administrator so dargestellt werden, dass er möglichst zielführend einen Überblick, der installierten Betriebssysteme, Anwendungen mit dem aktuellen Softwarestand erhält. Dabei muss auf die Sichere Übertragung der Daten im Netzwerk geachtet werden, so wie eine Restriktion des Zugriffs auf das Frontend. Projektbeschreibung Es wird zusammen mit der IT-Abteilung ein Anforderungskatalog erstellt woraufhin verschiedene Anbieter von ITAM-Software (IT Asset Inventory Management) vergleichen werden und aus denen dann die passende Software ausgewählt wird. Die Kaufabwicklung der Software erfolgt über das Controlling. Zu den weiteren Aufgaben gehört es, eine Virtuelle Maschine aufzusetzen, zu konfigurieren und anschließend die ausgewählte ITAM-Software zu installieren. Diese wird entsprechend dem Anforderungskatalog konfiguriert und in einem Labornetzwerk auf die Funktionalität getestet. Weiterhin werden die Mitarbeiter in die Handhabung der ITAM-Software eingewiesen um nach und nach die Server und Clients in der Produktivumgebung im Inventar aufzunehmen und zu pflegen. Die gesamte Projektdurchführung wird dann in einer Dokumentation festgehalten und ggf. eine weitere Kurzdokumentation für die Systemadministratoren erstellt. Projektphasen in Stunden (max. 35std.) Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in Stunden) Planung 8 Erstellung des Anforderungskatalogs Vergleich von Anbietern und Entscheidung Kostenanalyse Realisierung 12 Installation des Servers Installation der ITAM-Software Konfiguration der Software Testphase 4 Funktionstest und Abgleich mit dem Anforderungskatalog Dokumentation 8 Übergabe an die IT-Abteilung 2 Zeitpuffer 1 Summe 35
  21. Guten Tag IT Community, Ich muss am 14.01.2018 meinen Projektantrag als FISI abgeben. Vielleicht kann mir jemand von euch ein paar Tipps geben wir haben leider zurzeit keinen Ansprechpartner deswegen wende ich mich an euch. ich danke schon mal Projekt: Planung & Realisierung eines Windows Servers 2012 R2 mit Hyper-V zur Virtualisierung von drei Windows 10 Clients mit Datensicherung durch Veeam Backup & Replication. Projektbeschreibung: Die Firma xxxx ist auf einem veralteten Stand. Sie benutzen noch einen alten Generation 3 Server mit Windows Server 2003. Der Server hat eine schlechte Performance, was das Administrieren erschwert zudem ist, die Datensicherung nicht vorhanden dadurch ist die Gefahr gegeben das Firmendaten verloren gehen. Die Firma xxxx entschied sich mich von der Firma xxxx zu beauftragen um einen Generation 6 Server mit einem RAID 10 und Windows Server 2012 R2 aufzusetzen auf dem Server soll Hyper-V als Rolle und Feature hinzugefügt werden, sodass man weitere Clients Virtualisieren kann in diesem Fall 3 Windows 10 Clients worauf auf einem der Windows 10 Clients Veeam Backup & Replication laufen wird. Die Backups sollen dann mit Veeam Backup & Replication auf ein Quantum Bandlaufwerk gesichert werden es sollen 5 Datensicherungen erfolgen von Mo-Fr diese sollen immer um 3 Uhr morgens starten, sodass die Daten von dem Vortag nicht verloren gehen. Projektumfeld: Das Projekt wird in der Firma xxxx durchgeführt mit einem zur Verfügung stehendem Generation 6 Server, Quantum Bandlaufwerk, Windows Server 2012 R2, Veeam Backup & Replication nach fertiger Installierung, Konfigurierung und erfolgreichen Testlauf wird es in der Firma xxxx Installiert und Implementiert. Projektphasen: Projektphase Geplante Zeit (in Std) Planung 8 Std Einleitung des Themenbereichs Kostenanalyse Realisierung 15 Std Installation des Servers Installation Veeam-Software Konfiguration der Software Testphase 3 Std Prüfung auf Funktionalität der Backups Dokumentation 6Std Übergabe an den Kunden 2Std Zeitpuffer 1Std Gesamtstunden 35 Std Präsentationsmittel: Beamer, Microsoft PowerPoint, Präsentationsunterlagen.
  22. Heyho, Ich sitze grade auch über meinem Projektantrag. Ich finde es klasse das ihr hier Feedback anbietet, ne zweite Meinung ist grade sehr hilfreich. Das ganze ist für den FISI. An einigen Stellen bin ich noch unzufrieden, grade bei der Zeitplanung fällt es mir schwer feiner zu gliedern. Projektbezeichnung Verwaltung der Passwörter für die im Unternehmen genutzten Plattformen Kurze Projektbeschreibung Die Mond-GmbH ist ein mittelständisches E-Commerce Unternehmen aus Mond. Um international Kunden zu versorgen arbeiten ca. 100 Mitarbeiter an verschiedenen Schnittstellen und verbinden mehrere Arbeitsprozesse. Die internen Abläufe nutzen hierfür verschiedene Werkzeuge und Plattformen, welche jeweils eigene Authentifizierungskonten haben. Um die Administration aller Konten zu vereinfachen soll eine einheitliche Lösung zum Speichern und verwalten der Passwörter ausgewählt und eingerichtet werden. Es soll eine Integration in die bestehenden AD-Strukturen erfolgen und dem Mitarbeiter eine Single Sign On Lösung bieten. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Projektplanung 8h · 2h – IST-Analyse · 4h – SOLL-Konzept · 2h – Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Softwareauswahl Projektdurchführung 18h · 2h – Installation der Software · 12h – Konfiguration der Software und der Nutzerkonten · 4h – Funktionstest und Qualitätskontrolle Projektabschluss 9h · 8h Projektdokumentation · 1h Soll/Ist Vergleich Art der Dokumentation Projektdokumentation umfasst · Problembeschreibung · Beschreibung des Lösungsansatz und Erklärung der Funktionsweise · Kostenkalkulation und Angebot · Dokumentation der Implementierung Geplante Präsentationsmittel · Eigener Laptop mit Powerpoint · Beamer Zeit ist noch bis Ende Januar, ich wollte nur schon mal Feedback einholen. Würde mich freuen.
  23. Moin und Hallo, Momentan sitze ich an meinem Projektantrag und würde gerne Feedback, welches gerade sehr hilfreich wäre, bekommen! Der Projektantrag geht für den FISI raus. Ich kämpfe noch mit der zeitlichen Gliederung, sowie mit der Tiefe dieser. Projektbezeichnung Bereitstellung eines gehärteten Kunden-Webshop-Terminals Kurze Projektbeschreibung Die Bass-GmbH ist ein mittelständisches E-Commerce Unternehmen aus Brumm. Um international Kunden zu versorgen arbeiten ca. 100 Mitarbeiter an verschiedenen Schnittstellen und verbinden mehrere Arbeitsprozesse. Zudem werden auch vor Ort ein Teil der Produkte aus dem Sortiment des Online-Shops auf einer Ladenfläche angeboten. Um es Kunden zu ermöglichen, das ganze Sortiment sehen zu können, sollen Touch-Monitore im Laden aufgestellt und konfiguriert werden. Dazu gehört das Einschränken der Benutzeroberfläche auf einen Browser mit der Shop-Seite als Default. Es soll jegliche Manipulation am Gerät durch Kunden verhindert werden. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Projektplanung 8h · 2h – IST-Analyse · 4h – SOLL-Konzept · 2h – Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Auswahl von Hardware Projektdurchführung 17h · 4h – Aufbau und Installation der Hardware · 10h – Konfiguration der Benutzeroberfläche & der Nutzerkonten mithilfe von Gruppenrichtlinien · 3h – Funktionstest und Qualitätskontrolle Projektabschluss 10h · 8h - Projektdokumentation · 1h - Soll/Ist Vergleich · 1h – Übergabe und Einweisung an die Mitarbeiter Art der Dokumentation Projektdokumentation umfasst · Problembeschreibung · Beschreibung des Lösungsansatz und Erklärung der Funktionsweise · Kostenkalkulation und Angebot · Dokumentation der Implementierung Geplante Präsentationsmittel · Laptop + Powerpoint · Beamer Da ich dafür noch Zeit bis Ende Januar habe, wollte ich jetzt noch hier Feedback mit rein holen. Ich danke im Voraus für jede Antwort und/oder Hinweis und wünsche noch eine schöne Vorweihnachtszeit! LG, Shizo
  24. Hallo zusammen, bin ein FISI Umschüler und beginne gerade mich mit dem Projektantrag zu beschäftigen. Habe mal einen Entwurf erstellt. Würde gerne eure Meinung dazu wissen. Bedanke mich im Voraus Projektantrag Realisierung und Implementierung einer WLAN Infrastruktur mit Gäste WLAN Projektbeschreibung Die XYZ ist ein mittelständisches Unternehmen mit Hauptsitz in ABC und drei weiteren Niederlassungen in DEF, GHI und JKL, die sich im ... widmet. Ende ..., hat XYZ einen führenden Hersteller von ... in MNO übernommen. Die Niederlassung in MNO verfügt über eine veraltete WLAN Infrastruktur die nicht den Firmen Standards entspricht. Diese bietet keine Redundanz noch das zentrale Verwalten ist möglich. Des Weiteren ist das zentrale Monitoring unmöglich. Ein Gäste WLAN ist aktuell nicht verfügbar. Ziel des Projektes ist es, eine redundante und controllerbasierende WLAN Infrastruktur zu implementieren. Diese soll eine höhere Ausfallsicherheit bieten und das zentrale Verwalten ermöglichen. Zusätzlich soll ein Gast WLAN implementiert werden, um internen und externen Mitarbeitern sowie Kunden, die sich nur eine begrenzte Zeit in der Niederlassung Aufenthalten oder an Schulungen teilnehmen eine drahtlose Netzwerkkommunikation zu ermöglichen und einen Internetzugriff zu gewähren. Projektumfeld Das Projekt wird bei einem Kunden der PQR umgesetzt. Die PQR mit Sitz in STU, bietet seit 1800 Ihren Kunden maßgeschneiderte IT-Lösungen an und hat sich im Laufe der Jahre auf Netzwerkdienstleistung in gesamt Deutschland spezialisiert. Projektplanung Projektschritt Definition Angabe in Stunden Vorbereitung / Planung Ist-Analyse, Soll-Konzept, Projektplanung 7,0 Durchführung Konfiguration, Installation, Inbetriebnahme 14,0 Überprüfung Funktionstest, Änderungen mit evtl. Fehlerbehebung, 4,0 Abnahme Übergabe Projekt, Vorstellung 2,0 Dokumentation Projektdokumentation 8,0 Geplanter Zeitaufwand in Stunden 35,0
  25. Hallo Zusammen, bei mir steht so langsam die Projektarbeit an. Dahingehend habe ich mir mal Gedanken gemacht und wollte mal nachhören ob mein Antrag so ok ist. Es ist erstmal nur ein Entwurf, sodass dies noch kein fertiger Antrag darstellt. Projektbezeichnung: Projektantrag : Planung und Realisierung der Installation eines Vmware Hypervisors Geplanter Zeitraum: Von: 25. März 2019 Bis: 29.März 2019 Projektumfeld: Die Firma XX ist ein Dienstleister für Druck und Multifunktionssysteme im Kreis Mettmann. Mit 15 Mitarbeitern gehört Sie zu einigen kleinen Mittelständischen Unternehmen. Drucker werden ausgeliefert, Verträge archiviert und Störungen in Ticketsystem Organisiert. Die Vorhandene Infrastruktur umfasst einen IBM-3650 mit Windows Server 2012R2 und 10 Hyper V VMs || Hier müsste bestimmt noch hin, wofür die VMs genutzt werden oder? Projektbeschreibung: durch das stetige Wachstum der IT- Landschaft ist die vorhandene Hardware nicht mehr auseichend, sodass die vorhandene Hardware gegen leistungsstärkere ausgetauscht werden muss und die Virtuellen Maschinen auf die neue Hardware migriert werden müssen. Da ein Vmware ESXI Virtualisierungs Host eine höhere Leistung bietet ( aufgrund seiner schlankeren Architektur und des geringeren Eigenbedarfs) , ist ein Wechsel der Virtualisierungsmethode vorgesehen. Inhalt des Projekts ist die Installation des Servers, die Konfiguration des RAID-Systems / Controllers sowie schwerpunktmäßig die Installation des VMWare Hypervisors. Des Weiteren die Einrichtung eines Backup-Systems auf vorhandener Hardware sowie die Einrichtung eines Remote-Management-Services. Hierzu zählt zusätzlich die Installation einer VM auf dem neuen Server für Verwaltungs- bzw. administrative Zwecke. Die eigentliche Migration der virtuellen Maschinen vom alten auf den neuen Server geschieht nach Abstimmung mit dem Kunden im Anschluss an das Abschluss-Projekt und findet hier keine Berücksichtigung. Projektplanung , Zeitplanung Vorbereitung 6 h Analyse (Ist ) und ( Soll) Zustand 2 h Evaluierung möglicher Lösungen 2 h Zeit , Kosten und Resscourcenplanung 2 h Projektdurchführung Einbau der Einzel-Komponenten in den Server 2 Einbau in den Serverschrank 1 Konfiguration RAID-System 1 Installation und Einrichtung des Hypervisors 4 Netzwerk-Konfiguration (virtuelle Switche) 1 Einrichtung des Backups mit vorh. Soft- und Hardware 4 Einrichtung Verwaltungs-VM 4 Funktionstest und Übergabe 2 Meine Frage, was fehlt hier noch bzw muss da noch eine Soll, Ist Analyse rein ? Vielen Dank Christian

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