mlwhoami

Ich unterstelle mal, dass du bewusst diese Konkretisierung vorgenommen hast. Die meisten hier oft zitierten Projektideen würde ich nämlich eher im 2nd Level verorten. Spontan fallen mir für 1st Level Support diese Dinge ein: - Evaluierung/Einführung eines (alternativen) Ticket-Systems - Einführung eines Asset Management-Systems - Einführung einer internen Knowledge Base-Plattform für FAQs Ansonsten immer die Augen offen halten, ob es in eurem Bereich bestimmte Prozesse gibt, die optimierungswürdig sind. Daraus lassen sich oft geeignete Projektideen ableiten.

Das wird dir hier niemand genau beantworten können. Diese Fragen solltest du an diejenigen richten, die ihre Stellenausschreibung mit so unkonkreten Überschriften Versehen haben. Findet man leider immernoch sehr häufig in den Beschreibungen. Ich hoffe, das wird sich mit der Zeit noch ändern, dass die Stellenausschreibungen direkt transparenter und nachvollziehbarer werden. Das erspart unnötige Rückfragen und Aufwände auf beiden Seiten.

Das sind sie mit der Zeit alle, egal welche Noten man hatte. Denn mal ehrlich: was bescheinigen dir die Noten auf dem Zeugnis? Doch nur, dass du in verschiedenen Lernfeldern am Tage einer Überprüfung in der Lage warst, Wissen auf theoretische Aufgabenstellungen anzuwenden und dabei eine gewisse Quote an richtigen Antworten zu erreichen (Praxisprojekt mal aus der Betrachtung genommen). Das Zeugnis sagt null darüber aus, wie gut du im Beruf einsetzbar bist. Dadurch, dass du bestanden hast, bist du befähigt deinen Berufstitel zu tragen - Punkt. Mit steigender Anzahl an Jahren mit praktischer Berufserfahrung, wird dein Zeugnis immer unwichtiger für Arbeitgeber werden. Mach dir nicht zu viel Kopf

Ich halte es für keinen guten Ansatz, in einem Forum einfach irgendwelche Ideen zu sammeln. Besser und praxisnäher wäre es doch, wenn du mit deinem Ausbilder/Betreuer im Betrieb gemeinsam schaust, welche Prozesse im Rahmen eines Projekts verbessert werden können. Denke daran, dass die wirtschaftliche Betrachtung und Argumentation deines Projekts einen wesentlichen Anteil daran haben wird. Das lässt sich mit "echten Problemlösungen" im Betrieb deutlich besser bewerkstelligen, als mit ggf. fiktiven Projekten auf Grundlage einer Ideensammlung in einem Forum. Davon abgesehen hier ein paar Vorschläge, die du im Betrieb vielleicht besprechen kannst: - Automatisierte Softwareverteilung - Systemmonitoring - Telefonielösung - Backuplösung - Virtualisierung - Ticketsystem - Antivirus ( / IDS / IPS) Gibt es ein Themengebiet, bei dem es in deinem Betrieb noch Schwächen gibt, weil bspw. eine solche Lösung noch gar nicht vorhanden ist oder weil eine bestehende Lösung ersetzt werden könnte? Definiere ein konkretes Problem/eine konkrete Herausforderung deines Betriebs mit dem Bedarf einer Lösung

Zumindest unter der vorliegenden Prämisse, dass er seine laufende Ausbildung woanders fortführen möchte. Guter Punkt! Bin gespannt, was der TE mit den vorliegenden Infos anfängt und ob wir über den weiteren Verlauf noch etwas erfahren werden. Ist ein echt interessantes Thema.

Hast du zufällig zu den Regelungen rund um diese Sperre eine Quelle, aus der man sich mehr Informationen dazu holen kann? Mich würde interessieren, wonach sich die Möglichkeit dieser "nur Sperre" sowie die Dauer richtet. Und wie das Ganze in der Praxis umgesetzt wird, wenn der Auszubildende dann den gleichen "Ausbildungsdurchlauf" später irgendwann fortsetzt. Wird das mit Blick auf die Prüfungstermine gleichgesetzt mit "Verlängerung der Ausbildung beantragt / Prüfzyklus 6 Monate nach hinten geschoben"? Meine Annahme bisher war, dass Auszubildende nach einer ordentlichen einseitigen Kündigung zumindest den aktuellen Ausbildungsdurchlauf komplett aufgeben müssen und die gleiche Ausbildung (/im selben Schwerpunkt) nur über einen neuen Ausbildungsvertrag hinterher komplett von vorne beginnen können. Ich denke ein paar mehr Ausführungen über eine Sperre dürften für den TE ebenfalls sehr interessant sein, falls eine Schlichtung über die IHK und eine Einigung mit dem ehem. Ausbildungsbetrieb über einen Aufhebungsvertrag nicht möglich sind.

Puh, das dürfte schwierig für dich werden ohne das Wohlwollen deines Ex-Ausbildungsbetriebs. Das BBiG sieht eine Kündigung auf beiden Seiten nach der Probezeit nicht vor (insbesondere i.V.m. einer Fortführung der gleichen Ausbildung), sofern kein wichtiger Grund dafür vorliegt. Siehe §22 BBiG. Damit eine Kündigung aus wichtigem Grund überhaupt wirksam werden kann, dürfen die zugrundeliegenden Ursachen nicht länger als 2 Wochen bekannt sein und der Grund muss im Kündigungsschreiben explizit aufgeführt sein. Hinzu kommen etwaige Nachweise der schriftlichen Anmahnung der Gegenseite, Fristsetzungen, ggf. Protokolle über vergangene vereinbarte Maßnahmen und deren Auswirkungen auf den Ausbildungsverlauf etc. etc. Im Falle eines Rechtsstreits sehe ich für dich ganz schlechte Chancen, da etwas für dich Positives zu erreichen. Eine ordentliche Kündigung ist demnach nur zulässig, wenn du die Ausbildung gänzlich aufgeben möchtest. Anderenfalls stellt die Kündigung einen Vertragsbruch dar und dein Ex-Ausbildungsbetrieb könnte ggf. sogar Schadenersatzansprüche gegen dich geltend machen. --- TLDR: Nach meiner Auffassung bist du auf das Wohlwollen deines Ex-Ausbildungsbetriebs angewiesen und kannst ohne Aufhebungsvertrag nicht die laufende Ausbildung bei einem anderen Betrieb zu Ende führen.

Dazu wird aber ebenfalls der korrekte Schlüssel zur Entschlüsselung der Daten notwendig sein. Wie sollte es auch anders gehen. Das Tool kann sich ja nicht genau den passenden Schlüssel für diese verschlüsselten Daten einfach "aus dem Finger ziehen". Wenn ihr den Schlüssel nicht habt, dann werdet ihr einfach eine Menge unlesbaren "Datenmüll" klonen. Aus der Nummer kommt ihr nicht raus

Ich denke grundsätzlich kann das Thema mit dem zentralen Passwortmanager etwas werden, es kommt aber ganz auf die Ausarbeitung an. Beim Lesen kamen mir ein paar Fragen auf: Das sollte m.M.n. etwas weiter ausformuliert werden. Mir ergibt sich aus diesen zwei kurzen Sätzen nicht, welches große Problem vorhanden ist das einer zentralen Lösung bedarf. Vor Allem der Teil mit der Effizienz ergibt sich mir so nicht. Widerspricht das nicht ein wenig deiner Aussage weiter oben, dass eine Passwortrichtlinie durchgesetzt wird wenn du alle vorhandenen Passwörter migrierst? Und wer wird die Migration vornehmen, du? D.h. am Ende kennst du grundsätzlich erstmal alle Zugangskennungen von jedem? Hm, weiß nicht... Davon liest man in deiner Zeitplanung nichts mehr. Wie wird das umgesetzt? Warum soll es eine VM sein und kein dediziertes physisches System? Du greifst hier bereits eine Entscheidung vor. Deine Zeitplanung zur Einrichtung der Software klingt mir mit 5h etwas hoch gegriffen. Vielleicht kannst du hiervon einen Teil der Zeit abzwacken und woanders nützlich einbringen. Zu deinem alternativen Projekt: Was für ein Server, zu welchem Zweck? Welches Problem soll dadurch gelöst werden? Klingt erstmal nach Arbeitsauftrag und weniger nach einem Projekt. Zumal hier inhaltliche Kriterien bereits vorgegeben sind.

Wow, das heißt jemand mit abgeschlossener Prüfung in Fortbildungsstufe 1 kann sich dann nach außen hin präsentieren als: "Geprüfter Berufsspezialist für...[Fachrichtung]" Na wenn da mal nicht die (IT-)Personalverantwortlichen in den Firmen lachend vom Stuhl fallen...

Hier einmal meine 2 Cents dazu: Es ist ein Holzweg, daher verwirf den Gedanken mit der Testumgebung als Abschlussprojekt. Alles nette Spielerei zur Übung, aber nicht als Projekt geeignet. Begründungen hast du weiter oben. Man könnte aus manchen der genannten Themenbereiche ein eigenständiges Projekt machen, wenn es dafür eine konkrete Problemstellung gibt, z.B.: - Einführung einer (neuen/alternativen) Virtualisierungsumgebung - Einführung einer Suite für "Drucker- und Verbrauchsmaterialmanagement", ggf. i.V.m. mit Secure Print - Einführung einer Lösung für bessere Datei- und Zugriffsorganisation - Einführung einer (neuen/alternativen) Backuplösung Wie erwähnt, rein aus dem Nichts heraus kann man auch daraus kein gutes Projekt machen. Es sollte schon ein konkreter Bedarf / eine Problemstellung im betrieb vorhanden sein. Zu deiner zweiten Idee im Ausgangspost: Ich denke zu einer Wissensmanagement-Plattform kann man sicherlich auch ein Abschlussprojekt machen. Dann aber bitte nicht schon im Antrag festlegen, dass es Open-Source sein muss. Vielleicht gibt es da draußen ja kostenpflichtige Lösungen, die die Anforderungen an so eine Plattform für den Betrieb besser erfüllen können als jede Open-Source Lösung da draußen. Das gilt es im Rahmen des Projekts zu evaluieren und daraus auch eine konkrete Entscheidung für eine Lösung / gegen die anderen Lösungen abzuleiten.

Da du immer wieder auf das Thema Weiterbildung in Eigenregie zurückkommst mag ich dir dazu Folgendes raten: Sieh zu, dass du die Inhalte nicht nur in der Theorie lernst, sondern auch praktisch anwendest. Einen großen Teil der Inhalte, die du nur liest oder in Videobeiträgen dir ansiehst, wirst du hinterher wieder vergessen. Suche nach virtuellen Labs, in denen du praktische Übungen zu den vermittelten Inhalten absolvieren kannst oder alternativ baue dir eine eigene virtuelle Umgebung auf und spiele darin ein wenig mit deinem neuen Wissen. Dinge, die du auch praktisch umsetzt bleiben eher im Langzeitgedächtnis Dinge wie eine eigene Windows-Domäne mit Active Directory, DNS, DHCP, Fileserver, mehrere Clientsysteme sind grundsätzlich leicht aufzusetzen und gut geeignet um die Basics zu lernen. Du musst nicht erst in ein Unternehmen kommen, um praktische Erfahrungen mit Active Directory zu sammeln. Und in dieser virtuellen Umgebung gibt es so viele Anwendungsfälle, die dir im Support in der Praxis auch immer wieder begegnen werden, die kannst du einfach nachstellen und üben.

Klingt mir zu dünn für einen FiSi. Vergleich und Installation von Kameras sehe ich eher beim Systemelektroniker. Interessanter könnte evtl. - je nach Umfang und Auslegung im Projekt - die dahinterliegende Lösung zur Speicherung und Verwaltung der Kameraaufnahmen sein.

NEIN! Sag mal, überliest du bewusst alle Hinweise der Vorredner hier, dass man im Antrag keine konkreten Produkte erwähnt? Du weißt doch im Antrag noch gar nicht, mit welchem Produkt du euer Problem lösen wirst. Es ist ja Inhalt des Projekts, DAS zu evaluieren und zu entscheiden/begründen. Und was an der potentiell einzuführenden Software ist Fremddienstleistung? Erstmal nichts. Es sei denn, du lässt einen Supportmitarbeiter des Herstellers etwas aktiv an deiner Lösung machen, dann beziehst du Dienstleistung durch Fremde. Aber im kern wirst du doch selbst die Lösung implementieren oder nicht? Also gibt es auch keine Fremddienstleistung. Langsam unterstütze ich diese Anmerkung von @Budspencer, da glaube ich noch sehr viel im Verständnis aufzuarbeiten ist:

Ich mutmaße, dass Google Timeline dann mit den Daten gearbeitet hat die es bis zum finalen Abschalten des Handys bekommen konnte und dann den Trend fortgeschrieben hat bis zum Zielpunkt. Das hier kann da auch rein spielen. Ich kenne die Standardkonfiguration in Google Timeline allerdings nicht.