Noci1907

So, jetzt habe ich den kompletten Antrag nochmal überarbeitet. Ich lade ihn hier in Textform hoch. Thema: Neukonzeption einer Virtualisierungslösung am xxx Standort xxx Ausgangssituation: Derzeit wird am xxxx Standort in xxx ein einzelner HPE-Server als VMware ESXi Host eingesetzt, auf dem verschiedene virtuelle Maschinen laufen. Mit der geplanten Vergrößerung des Standorts in den kommenden Jahren wird jedoch ein erhöhter Bedarf an Ressourcen für zusätzliche virtuelle Server entstehen. Darüber hinaus fordern die neuen globalen xxx-Richtlinien eine ausfallsichere Lösung, die sich ohne Ausfallzeiten aktualisieren lässt. Die bestehende Einzelserver-Konfiguration erfüllt diese Anforderungen nicht, da bei einem Hardwareausfall oder während Wartungsarbeiten mit Ausfallzeiten zu rechnen ist. Mein Projekt besteht darin, eine geeignete Lösung für das oben dargestellte Problem zu finden und eine Ausfallsichere sowie Skalierbare Virtualisierungslösung zu konzipieren und umzusetzen. Durch die Umsetzung dieses Ziels entsteht eine moderne, ausfallsichere und skalierbare Virtualisierungsinfrastruktur, die den wachsenden Anforderungen des xxx Standorts Hockenheim gerecht wird. Eine redundante Architektur sowie ein ausfallsicherer Speicher stellen eine hohe Verfügbarkeit sicher, während die Möglichkeit zur Skalierung und einfachen Wartung die Flexibilität und Effizienz erhöhen. Projektumfeld: Das Projekt wird im Ausbildungsbetrieb xxx GmbH in xxx durchgeführt. xxx ist ein weltweit operierender xxxanbieter mit einem Jahresumsatz von mehreren Milliarden US-Dollar. Der interne Auftraggeber ist das IT-Security Team in den USA. Das Projekt wird hier an unserem Standort in xxx durchgeführt. Projektziel: Ziel des Projekts ist, die bestehende Einzelserver-Konfiguration mit einem VMware ESXi Host durch eine hochverfügbare Virtualisierungslösung zu ersetzen. Das Endergebnis soll eine moderne, ausfallsichere Virtualisierungslösung sein, die den xxx Richtlinien gerecht wird. Zeitplanung: Phase 1: Vorbereitung und Planung (16 Stunden) - Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen VM-Umgebungen (2 Stunden) - Anforderungsanalyse und Zielsetzung (2 Stunden) - Konzeptentwicklung für die Modernisierung (6 Stunden) - Evaluierung und Vergleich von Funktion und Kosten (4 Stunden) - Projektplanung und Meilensteine (2 Stunden) Phase 2: Implementierung (6 Stunden) - Beschaffung und Bereitstellung neuer Hardware (6 Stunden) - Installation und Konfiguration neuer VM-Umgebungen (2 Stunden) Phase 3: Test und Validierung (4 Stunden) - Tests der neuen VM-Umgebungen (2 Stunden) - Fehlerbehebung und Feinabstimmung (2 Stunden) Phase 4: Überführung in den Produktivbetrieb (4 Stunden) - Schulungen für IT-Mitarbeiter (2 Stunden) - Übergang in den Produktivbetrieb (2 Stunden) Phase 5: Abschlussphase (10 Stunden) - Schreiben der betrieblichen Projektdokumentation (8 Stunden) - Projektabschluss (2 Stunden) Feedback wäre super, muss ihn bis 24 Uhr abschicken!

Hallo Zusammen, ich habe die Zeitplanung nun nochmal etwas abgeändert. Meint ihr, so passt das besser? Phase 1: Vorbereitung und Planung (16 Stunden) Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen VM-Umgebungen (2 Stunden) Anforderungsanalyse und Zielsetzung (2 Stunden) Konzeptentwicklung für die Modernisierung (6 Stunden) Recherche verschiedener Lösungen (4 Stunden) Projektplanung und Meilensteine (2 Stunden) Phase 2: Implementierung (6 Stunden) Beschaffung und Bereitstellung neuer Hardware (4 Stunden) Installation und Konfiguration neuer VM-Umgebungen (2 Stunden) Phase 3: Test und Validierung (4 Stunden) Tests der neuen VM-Umgebungen (2 Stunden) Fehlerbehebung und Feinabstimmung (2 Stunden) Phase 4: Überführung in den Produktivbetrieb (4 Stunden) Schulungen für IT-Mitarbeiter (2 Stunden) Übergang in den Produktivbetrieb (2 Stunden) Phase 5: Abschlussphase (10 Stunden) Schreiben der betrieblichen Projektdokumentation (8 Stunden) Projektabschluss (2 Stunden) Über weiteres Feedback würde ich mich freuen.

Ich danke euch allen schon mal für das Feedback und die "Verbesserungsvorschläge" sowie die Informationen zu den Fristen. Gibt es sonst noch etwas, das ihr abändern würdet?

Also meinst du, ich sollte eine Auflistung von Lösungsvorschlägen/Ansätzen einbauen?

Mir gings drum, falls der den ich abschicke abgelehnt werden sollte. Wieviele Möglichkeiten hätte ich denn noch?

Das Security Team gibt die Lösung nicht vor. Die haben nur so mäßig gesagt " Das und das ist das Problem, bitte löse es" Wie ich es löse, ist mir überlassen Wenn die mir ne Lösung vorgegeben hätten, wär klar dass es nicht durchgehen würde . Wie sieht es eig mit den Genehmigungen aus? Gibts da ne Anzahl an Anträgen, ab der mal nicht zur Prüfung zugelassen wird?

1. Die vorherigen Anträge waren beide zu der Umstellung einer bei uns verwendeten CAD-Software. "Der Projektantrag wurde nach Ablehnung der ersten Verion nur geringfügig verändert und es läuft voraussichtlich auf ein Upgrade der existierenden Lösung hinaus. Es mag zwar stimmen, es fällt uns aber schwer zu glauben, dass der Auszubildende die Entscheidung trifft welcher Weg gewählt wird, vor allem wenn ein externer Dienstleister als Berater zur Seite steht." Habe ich einfach mal so stehen lassen und mich nach einem anderen Projekt umgeschaut. 2. Das ist ein guter Punkt. Danke, dass du mich darauf hinweist. Dann kann ich da schon mal weiter arbeiten. Hättest du evtl ein paar Konstruktive Verbesserungsvorschläge hierzu?

Tatsächlich sehe ich selbst das Problem bei der Zeitplanung. Ich bin mir hier ehrlich gesagt unsicher wie ich das da alles schreiben/zusammenstellen soll.

Hallo Zusammen, ich schreibe aktuell meinen Projektantrag für ASP Teil 2. Leider wurden meine vorherigen Anträge abgelehnt und es wurde empfohlen, ein neues Thema einzureichen. Ich muss den Antrag bis spätestens morgen (26.04.24; 24 Uhr) einreichen. Ich weiß, dass das hier etwas kurzfristig und knapp vor der Abgabe kommt, trotzdem würde ich mich über Feedback und insbesondere Verbesserungsvorschläge freuen! Den Antrag lade ich hier als Text hoch. Thema: Neukonzeption einer Virtualisierungslösung am XXXX Standort XXXX Ausgangssituation: Derzeit wird am XXXX Standort in XXXX ein einzelner HPE-Server als VMware ESXi Host eingesetzt, auf dem verschiedene virtuelle Maschinen laufen. Mit der geplanten Vergrößerung des Standorts in den kommenden Jahren wird jedoch ein erhöhter Bedarf an Ressourcen für zusätzliche virtuelle Server entstehen. Darüber hinaus fordern die neuen globalen XXXX-Richtlinien eine ausfallsichere Lösung, die sich ohne Ausfallzeiten aktualisieren lässt. Die bestehende Einzelserver-Konfiguration erfüllt diese Anforderungen nicht, da bei einem Hardwareausfall oder während Wartungsarbeiten mit Ausfallzeiten zu rechnen ist. Mein Projekt besteht darin, eine geeignete Lösung für das oben dargestellte Problem zu finden und eine Ausfallsichere sowie Skalierbare Virtualisierungslösung zu konzipieren und umzusetzen. Projektumfeld: Das Projekt wird im Ausbildungsbetrieb XXXX in XXXX durchgeführt. XXXX ist ein weltweit operierender Verpackungsmittelanbieter mit einem Jahresumsatz von mehreren Milliarden US-Dollar. Der interne Auftraggeber ist das IT-Security Team in den USA. Das Projekt wird hier an unserem Standort in XXXX durchgeführt. Projektziel: Ziel des Projekts ist, die bestehende Einzelserver-Konfiguration mit einem VMware ESXi Host durch eine hochverfügbare Virtualisierungslösung zu ersetzen. Das Endergebnis soll eine moderne, ausfallsichere Virtualisierungslösung sein, die den XXXX Richtlinien gerecht wird. Zeitplanung: Phase 1: Vorbereitung und Planung (8 Stunden) - Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen VM-Umgebungen (4 Stunden) - Konzeptentwicklung für die Modernisierung (2 Stunden) - Projektplanung und Meilensteine (2 Stunden) Phase 2: Implementierung (14 Stunden) - Beschaffung und Bereitstellung neuer Hardware (2 Stunden) - Installation und Konfiguration neuer VM-Umgebungen (4 Stunden) - Migration bestehender VMs in neue Umgebungen (6 Stunden) - Anwendungsanpassungen und Integration (2 Stunden) Phase 3: Test und Validierung (4 Stunden) - Tests der neuen VM-Umgebungen (2 Stunden) - Fehlerbehebung und Feinabstimmung (2 Stunden) Phase 4: Überführung in Produktivbetrieb (4 Stunden) - Schulungen für IT-Mitarbeiter (2 Stunden) - Übergang in Produktivbetrieb (2 Stunden) Phase 5: Abschlussphase (10 Stunden) - Schreiben der betrieblichen Projektdokumentation (8 Stunden) - Projektabschluss (2 Stunden)