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Projektantrag: Neukonzeption einer Virtualisierungslösung


Noci1907

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Hallo Zusammen,

ich schreibe aktuell meinen Projektantrag für ASP Teil 2.

Leider wurden meine vorherigen Anträge abgelehnt und es wurde empfohlen, ein neues Thema einzureichen.

Ich muss den Antrag bis spätestens morgen (26.04.24; 24 Uhr) einreichen. Ich weiß, dass das hier etwas kurzfristig und knapp vor der Abgabe kommt, trotzdem würde ich mich über Feedback und insbesondere Verbesserungsvorschläge freuen!

Den Antrag lade ich hier als Text hoch. 

 

Thema:
 

Neukonzeption einer Virtualisierungslösung am XXXX Standort XXXX


 

Ausgangssituation:

Derzeit wird am XXXX Standort in XXXX ein einzelner HPE-Server als VMware ESXi Host eingesetzt, auf dem verschiedene virtuelle Maschinen laufen. Mit der geplanten Vergrößerung des Standorts in den kommenden Jahren wird jedoch ein erhöhter Bedarf an Ressourcen für zusätzliche virtuelle Server entstehen.

Darüber hinaus fordern die neuen globalen XXXX-Richtlinien eine ausfallsichere Lösung, die sich ohne Ausfallzeiten aktualisieren lässt. Die bestehende Einzelserver-Konfiguration erfüllt diese Anforderungen nicht, da bei einem Hardwareausfall oder während Wartungsarbeiten mit Ausfallzeiten zu rechnen ist.

Mein Projekt besteht darin, eine geeignete Lösung für das oben dargestellte Problem zu finden und eine Ausfallsichere sowie Skalierbare Virtualisierungslösung zu konzipieren und umzusetzen.

 

Projektumfeld: Das Projekt wird im Ausbildungsbetrieb XXXX in XXXX durchgeführt.  XXXX ist ein weltweit operierender Verpackungsmittelanbieter mit einem Jahresumsatz von mehreren Milliarden US-Dollar. Der interne Auftraggeber ist das IT-Security Team in den USA. Das Projekt wird hier an unserem Standort in XXXX durchgeführt.

 

 

Projektziel:

Ziel des Projekts ist, die bestehende Einzelserver-Konfiguration mit einem VMware ESXi Host durch eine hochverfügbare Virtualisierungslösung zu ersetzen.

Das Endergebnis soll eine moderne, ausfallsichere Virtualisierungslösung sein, die den XXXX Richtlinien gerecht wird.

 

 

Zeitplanung:

 

Phase 1: Vorbereitung und Planung (8 Stunden)

-        Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen VM-Umgebungen (4 Stunden)

-        Konzeptentwicklung für die Modernisierung (2 Stunden)

-        Projektplanung und Meilensteine (2 Stunden)

Phase 2: Implementierung (14 Stunden)

-        Beschaffung und Bereitstellung neuer Hardware (2 Stunden)

-        Installation und Konfiguration neuer VM-Umgebungen (4 Stunden)

-        Migration bestehender VMs in neue Umgebungen (6 Stunden)

-        Anwendungsanpassungen und Integration (2 Stunden)

Phase 3: Test und Validierung (4 Stunden)

-        Tests der neuen VM-Umgebungen (2 Stunden)

-        Fehlerbehebung und Feinabstimmung (2 Stunden)

Phase 4: Überführung in Produktivbetrieb (4 Stunden)

-        Schulungen für IT-Mitarbeiter (2 Stunden)

-        Übergang in Produktivbetrieb (2 Stunden)

Phase 5: Abschlussphase (10 Stunden)

-        Schreiben der betrieblichen Projektdokumentation (8 Stunden)

-        Projektabschluss (2 Stunden)

Bearbeitet von mapr
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Fachlich denke ich kann das durchgehen, aber die Zeitplanung ist ehrlich gesagt Schrott.

Nur zwei Beispiele:

1. Wer soll die ernsthaft glauben, dass du innerhalb von 2 Stunden das komplette Konzept aufstellst und dabei auch noch mind. 3 potentielle Alternativen vergleichst?

2. Ohne zu sehr in die Kristallkugel zu schauen wage ich zu behaupten, die eingesetze Lösung wird eine HA auf VMWare Basis...
"Migration bestehender VMs in neue Umgebungen (6 Stunden)"
Was also machst du die restlichen 4,5 Stunden?
 

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vor 2 Minuten schrieb SR2021:

Fachlich denke ich kann das durchgehen, aber die Zeitplanung ist ehrlich gesagt Schrott.

Nur zwei Beispiele:

1. Wer soll die ernsthaft glauben, dass du innerhalb von 2 Stunden das komplette Konzept aufstellst und dabei auch noch mind. 3 potentielle Alternativen vergleichst?

2. Ohne zu sehr in die Kristallkugel zu schauen wage ich zu behaupten, die eingesetze Lösung wird eine HA auf VMWare Basis...
"Migration bestehender VMs in neue Umgebungen (6 Stunden)"
Was also machst du die restlichen 4,5 Stunden?
 

Tatsächlich sehe ich selbst das Problem bei der Zeitplanung. Ich bin mir hier ehrlich gesagt unsicher wie ich das da alles schreiben/zusammenstellen soll.

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vor 7 Minuten schrieb Noci1907:

Leider wurden meine vorherigen Anträge abgelehnt

Mit welchen Begründungen?

vor 2 Minuten schrieb SR2021:

die Zeitplanung ist ehrlich gesagt Schrott

^this.

Wo beweist du deine FACHLICHE Kompetenz? Während du 6h zuschaust, wie VMs mirgriert werden?

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vor 7 Minuten schrieb allesweg:

Mit welchen Begründungen?

^this.

Wo beweist du deine FACHLICHE Kompetenz? Während du 6h zuschaust, wie VMs mirgriert werden?

1. Die vorherigen Anträge waren beide zu der Umstellung einer bei uns verwendeten CAD-Software.

"Der Projektantrag wurde nach Ablehnung der ersten Verion nur geringfügig verändert und es läuft voraussichtlich auf ein Upgrade der existierenden Lösung hinaus. Es mag zwar stimmen, es fällt uns aber schwer zu glauben, dass der Auszubildende die Entscheidung trifft welcher Weg gewählt wird, vor allem wenn ein externer Dienstleister als Berater zur Seite steht."

Habe ich einfach mal so stehen lassen und mich nach einem anderen Projekt umgeschaut.

2.  Das ist ein guter Punkt. Danke, dass du mich darauf hinweist. Dann kann ich da schon mal weiter arbeiten.

Hättest du evtl ein paar Konstruktive Verbesserungsvorschläge hierzu?

Bearbeitet von Noci1907
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vor 7 Minuten schrieb Noci1907:

1. Die vorherigen Anträge waren beide zu der Umstellung einer bei uns verwendeten CAD-Software.

"Der Projektantrag wurde nach Ablehnung der ersten Verion nur geringfügig verändert und es läuft voraussichtlich auf ein Upgrade der existierenden Lösung hinaus. Es mag zwar stimmen, es fällt uns aber schwer zu glauben, dass der Auszubildende die Entscheidung trifft welcher Weg gewählt wird, vor allem wenn ein externer Dienstleister als Berater zur Seite steht."

Was ist jetzt in dem Projetk anders?

Wer bestimmt jetzt die mögliche HA Lösung? Ist es eine Vorgabe des "IT-Security Team" aus den USA?
Wenn ja, kannst das "Projekt" direkt wieder einpacken.

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Das Security Team gibt die Lösung nicht vor. Die haben nur so mäßig gesagt " Das und das ist das Problem, bitte löse es"
Wie ich es löse, ist mir überlassen

Wenn die mir ne Lösung vorgegeben hätten, wär klar dass es nicht durchgehen würde .

 

Wie sieht es eig mit den Genehmigungen aus? Gibts da ne Anzahl an Anträgen, ab der mal nicht zur Prüfung zugelassen wird?

 

Bearbeitet von mapr
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vor 5 Minuten schrieb allesweg:

In nem halben Jahr hättest du dann wieder einige Versuche...

Theoretisch hat man Zeit bis 40h vor Abgabepunkt der Dokumentation. Real eine Woche vor Abgabe der Doku.
Die Anzahl von Antragsversuchen ist weder in der Prüfungsordnung noch im Gesetz gedeckelt.

Zum Antrag: Was waren denn die Ablehnungsgründe?

Ich sehe bei diesem Antrag KEINE Auswahl einer Lösung. Wo vergleichst Du Lösungsansätze (kein reiner Produktvergleich, das kann jede kaufmännisch arbeitende Person!)?

Ich würde diesen Antrag in dieser Form ablehnen.

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Nein. Aus dem Antrag muss hervorgehen, dass eine solche Löungsauswahl stattfinden wird.
Dafür planst du Zeit und formulierst es auch in dem Antrag. Im Antrag stehen keine konkreten Lösungsansätze.
Diese vergleichst du in angemessener Art und Weise.

Die Lösungsauswahl alleine beträgt im Schnitt 2 Stunden, bei uns.

Bearbeitet von mapr
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vor 37 Minuten schrieb ickevondepinguin:

Theoretisch hat man Zeit bis 40h vor Abgabepunkt der Dokumentation. Real eine Woche vor Abgabe der Doku.

Wie ist das denn mit der Abgabefrist für den Antrag? Soweit ich weiß gibt es immer auch ein Datum an dem der Antrag abgeben sein muss. Beispielsweise Abgabe Antrag bis zum 10.04., Abgabe Projektdokumentation 31.05.. Gilt das Abgabedatum für den Antrag nur für den ersten Antrag? Also wenn der abgewiesen wird und neu gemacht werden muss, verlängert sich diese Frist?

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vor 9 Minuten schrieb Datawrapper:

Also wenn der abgewiesen wird und neu gemacht werden muss, verlängert sich diese Frist?

 

Bei uns gibt es pro "Runde" eine neue Frist. Muss ja so sein. Bei uns werden die Antworten auch gesammelt übermittelt. Wenn unsere Prüffrist der Anträge ausläuft, und die Antworten da sind, gehen die gesammelt raus. Danach beginnt idR die neue Frist.

 

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  • mapr änderte den Titel in Projektantrag: Neukonzeption einer Virtualisierungslösung

Hallo Zusammen, 

ich habe die Zeitplanung nun nochmal etwas abgeändert. Meint ihr, so passt das besser?

 

 

 

 

Phase 1: Vorbereitung und Planung (16 Stunden)

Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen VM-Umgebungen (2 Stunden)

Anforderungsanalyse und Zielsetzung (2 Stunden)

Konzeptentwicklung für die Modernisierung (6 Stunden)

Recherche verschiedener Lösungen (4 Stunden)

Projektplanung und Meilensteine (2 Stunden)

 

Phase 2:  Implementierung (6 Stunden)

Beschaffung und Bereitstellung neuer Hardware (4 Stunden)

Installation und Konfiguration neuer VM-Umgebungen (2 Stunden)

 

Phase 3: Test und Validierung (4 Stunden)

Tests der neuen VM-Umgebungen (2 Stunden)

Fehlerbehebung und Feinabstimmung (2 Stunden)

 

Phase 4: Überführung in den Produktivbetrieb (4 Stunden)

Schulungen für IT-Mitarbeiter (2 Stunden)

Übergang in den Produktivbetrieb (2 Stunden)

 

Phase 5: Abschlussphase (10 Stunden)

Schreiben der betrieblichen Projektdokumentation (8 Stunden)

Projektabschluss (2 Stunden)

Über weiteres Feedback würde ich mich freuen.

 

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So, jetzt habe ich den kompletten Antrag nochmal überarbeitet. Ich lade ihn hier in Textform hoch. 

 

Thema:
 

Neukonzeption einer Virtualisierungslösung am xxx Standort xxx


 

 

Ausgangssituation:

Derzeit wird am xxxx Standort in xxx ein einzelner HPE-Server als VMware ESXi Host eingesetzt, auf dem verschiedene virtuelle Maschinen laufen. Mit der geplanten Vergrößerung des Standorts in den kommenden Jahren wird jedoch ein erhöhter Bedarf an Ressourcen für zusätzliche virtuelle Server entstehen.

Darüber hinaus fordern die neuen globalen xxx-Richtlinien eine ausfallsichere Lösung, die sich ohne Ausfallzeiten aktualisieren lässt. Die bestehende Einzelserver-Konfiguration erfüllt diese Anforderungen nicht, da bei einem Hardwareausfall oder während Wartungsarbeiten mit Ausfallzeiten zu rechnen ist.

Mein Projekt besteht darin, eine geeignete Lösung für das oben dargestellte Problem zu finden und eine Ausfallsichere sowie Skalierbare Virtualisierungslösung zu konzipieren und umzusetzen.

Durch die Umsetzung dieses Ziels entsteht eine moderne, ausfallsichere und skalierbare Virtualisierungsinfrastruktur, die den wachsenden Anforderungen des xxx Standorts Hockenheim gerecht wird. Eine redundante Architektur sowie ein ausfallsicherer Speicher stellen eine hohe Verfügbarkeit sicher, während die Möglichkeit zur Skalierung und einfachen Wartung die Flexibilität und Effizienz erhöhen.

 

Projektumfeld: Das Projekt wird im Ausbildungsbetrieb xxx GmbH in xxx durchgeführt. xxx ist ein weltweit operierender xxxanbieter mit einem Jahresumsatz von mehreren Milliarden US-Dollar. Der interne Auftraggeber ist das IT-Security Team in den USA. Das Projekt wird hier an unserem Standort in xxx durchgeführt.

 

 

 

Projektziel:

Ziel des Projekts ist, die bestehende Einzelserver-Konfiguration mit einem VMware ESXi Host durch eine hochverfügbare Virtualisierungslösung zu ersetzen.

Das Endergebnis soll eine moderne, ausfallsichere Virtualisierungslösung sein, die den xxx Richtlinien gerecht wird.

 

 

 

 

 

 

 

Zeitplanung:

 

 

Phase 1: Vorbereitung und Planung (16 Stunden)

-        Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen VM-Umgebungen (2 Stunden)

-        Anforderungsanalyse und Zielsetzung (2 Stunden)

-        Konzeptentwicklung für die Modernisierung (6 Stunden)

-        Evaluierung und Vergleich von Funktion und Kosten (4 Stunden)

-        Projektplanung und Meilensteine (2 Stunden)

 

Phase 2:  Implementierung (6 Stunden)

-        Beschaffung und Bereitstellung neuer Hardware (6 Stunden)

-        Installation und Konfiguration neuer VM-Umgebungen (2 Stunden)

Phase 3: Test und Validierung (4 Stunden)

-        Tests der neuen VM-Umgebungen (2 Stunden)

-        Fehlerbehebung und Feinabstimmung (2 Stunden)

Phase 4: Überführung in den Produktivbetrieb (4 Stunden)

-        Schulungen für IT-Mitarbeiter (2 Stunden)

-        Übergang in den Produktivbetrieb (2 Stunden)

Phase 5: Abschlussphase (10 Stunden)

-        Schreiben der betrieblichen Projektdokumentation (8 Stunden)

-        Projektabschluss (2 Stunden)

 

 


Feedback wäre super, muss ihn bis 24 Uhr abschicken! :)

Bearbeitet von Chief Wiggum
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Ich weiß nicht, wie es deine zuständige IHK vorgibt.

Hier in Bayern gehört das Verfassen des Projektberichtes nicht zur ansetzbaren Zeit.

Vielleicht kannst du ja mal bei deiner IHK nach den Vorgaben sehen.

Zitat

Kundendokumentation und Projektbericht

Kundendokumentation = Produktdokumentation (für den Auftraggeber)

Dies ist die Dokumentation, die der Kunde am Ende des Projekts erhält. Falls es sich um ein unternehmensinternes Projekt handelt, ist hier die Dokumentation gemeint, die für das Unternehmen erstellt wird.z.B. Netzpläne, Benutzerhandbuch, Administrationshandbuch, Skizzen, Schaltpläne, Prüfprotokolle usw. Die Kundendokumentation ist Bestandteil des Projekts und ist in der Zeitplanung zu berücksichtigen. Zur Erstellung sollten höchstens 10% der gesamten Projektzeit angesetzt werden. Ein über diesen Zeitanteil hinausgehender Dokumentationsbedarf muss im Antrag ausdrücklich begründet werden.

Projektbericht = Projektdokumentation (für den Prüfungsausschuss)

Dies ist die Ausarbeitung, die Sie für den Prüfungsausschuss erstellen. Dieser Projektbericht ist kein Bestandteil des eigentlichen Projekts und ist deshalb in der Zeitplanung NICHT zu berücksichtigen.
 

 

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Am 26.4.2024 um 13:58 schrieb Noci1907:

Mein Projekt besteht darin, eine geeignete Lösung für das oben dargestellte Problem zu finden und eine Ausfallsichere sowie Skalierbare Virtualisierungslösung zu konzipieren und umzusetzen.

Ich verstehe das ganze nicht. Mit VMware habt ihr eigentlich schon alles was ihr braucht, füge einen zweiten Host hinzu, oder ggf einen dritten und gut ist es. Die Ausfallsicherheit wäre so auch gegeben. Ok, man muss vorher noch auf die Ressourcen gucken, ggf etwas aufrüsten, aber unter dem Strich wäre es ein Arbeitsauftrag.

 

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Am 26.4.2024 um 14:29 schrieb bartali:

Hier in Bayern gehört das Verfassen des Projektberichtes nicht zur ansetzbaren Zeit.

Bei uns gehört es definitiv dazu. Zudem sit es auch so, dass die Kundendoku/Admindoku Bewertungsrelevant ist (siehe Bewertungsmatrix).

 

  

vor 11 Stunden schrieb cortez:

Ich verstehe das ganze nicht. Mit VMware habt ihr eigentlich schon alles was ihr braucht, füge einen zweiten Host hinzu, oder ggf einen dritten und gut ist es.

Ich verstehe es so, dass die Umgebung in die Jahre gekommen ist. Also schaut man nach einer Gesamtlösung.

 

 

Bearbeitet von ickevondepinguin
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