tsh-Floyd
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AP FIAE/FISI Materialsammlung zu GA2
tsh-Floyd antwortete auf Abd Sabour's Thema in IHK-Prüfung allgemein
hat einer was zu viren, würmern trojanern,etc? -
Abschlussprüfung Mai 09 Spekulationen
tsh-Floyd antwortete auf mmatze's Thema in IHK-Prüfung allgemein
das wäre super!!! -
Hallo Ich bin grade am Deckblatt meiner Dokumentation am arbeiten. Im Laufe des Projekts habe ich mich für eine von drei zur Verfügung stehenden Softwareprodukten entschieden. Nun hatte ich vor, dass logo dieser software auf das Deckblatt zu legen. Kann ich das machen? Oder kann man mir sonst unterstellen, dass ich den Vergleich der Produkte, etc nicht durchgeführt habe, sondern nur als alibi hingeschrieben habe? Ich denke nicht, weil die Dokumentation fertige ich ja erst im nachhinein an, also nachdem bereits entschieden wurde, welches Produkt eingeführt wird. oder seht ihr das anders? Gruß Philipp
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Abschlussprüfung Mai 09 Spekulationen
tsh-Floyd antwortete auf mmatze's Thema in IHK-Prüfung allgemein
Das VLan, Viren und andere bedrohungen sowie Firewall drankommt denke ich auch. Bei VPN glaube ich nicht, den das war in der letzten prüfung sehr stark vertreten... -
Hallo. Bei der Sommer 04 für Fisi mus man bei der Ga1 im HS 6 eine Nutzertanalyse machen. Die tabelle ist vorgeben, aber ich kann nicht genau nachvollziehen wie die auf die Werte kommen, wenn z.B. der Bewertungsfaktor 5% ist und der erfüllungsgrad 80%, wie errechne ich den erreichten Wert? In diesem fall liegt er bei 4%, aber warum? Kann mir das jemand erklären? danke Philipp
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Suche Prüfungen/Lösungen (9)
tsh-Floyd antwortete auf chhtz1969's Thema in Prüfungsaufgaben und -lösungen
hi ich suche lösungen der letzten jahre für die prüfungen zum fisi! bitte an pm@pmhp.de schicken. Vielen Dank!!! -
Prüfung Sommer 2005 GH1 Systemintegration Handlungsschritt 5
tsh-Floyd antwortete auf einszwo's Thema in Prüfungsaufgaben und -lösungen
hi. mit welchen berechtigungen hast du die aufgabe gelöst? ich sitze da nämlich auch grad dran und bin mir nicht sicher ob ich nicht zuviele rechte gegeben habe... -
Hallo. Ich bin jetzt schon bei einigen Prüfungen auf das wort Koppelelement gestoßen. Sind damit Netzwerkgeräte wie Switche gemeint? Gruß Philipp
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Hallo. Ich habe eine kurze frage zu der Markierung von Fachbegriffen in der Doku. Ich habe am Anfang der Doku geschrieben das Fachbegriffe mit einem ' markiert sind und im Glossar erklärt werden. Kann ich das so machen oder sollte ich lieber mit z.b. Fußnoten arbeiten?
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Projektdoku aufteilen in betriebsinterne u Kundendoku ?
tsh-Floyd antwortete auf wimpus's Thema in Abschlussprojekte
Hi. Also ich mache es grade so, dass ich eine Projektdoku erstelle die um das Projekt selber geht und in der Anlage eine Betriebliche Dokumentation zu finden ist, in der die Konfigurationen und so genauer aufgezeigt sind. Bei den Punkten in der Projektdoku verweise ich dann jeweils auf die Betriebliche Dokumentation. -
HI Ich schreibe gerade meine Abschluss Dokumentation. Dabei gehe ich so vor,d ass ich in der Doku beispielsweise erkläre wie etwas funktioniert, zur Konfiguration ein Beispiel erkläre und dann auf den Anhang verweise, wo die genaue KOnfiguration mit Screenshots liegt. Dazu erstmal die Frage, ist das vorgehen das richtige? Wie verhält es sich mit Screenshots oder Grafiken in der Doku? wird das gerne gesehen? Danke Philipp
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HI. Ich habe eine Frage zu meiner Doku und zwar habe ich als Projekt die Einführung einer Netzwerküberwachung. Dazu möchte ich die Kosten dem Nutzen gegenüberstellen, dazu habe ich jetzt mal folgendes geschrieben (die Werte sind frei erfunden): Die bisherigen Kosten für die Überwachung der Server belaufen sich, geschätzt, auf 18720€ pro Jahr (bei 312 Stunden zu je 60€). Diese Zahl basiert auf Erfahrungen der letzten Jahre. Durch das Einführen einer zentralen Systemüberwachung entsteht hier ein sehr großes Potenzial an Zeitersparnis. Da die Fehlermeldungen und Warnungen zentral gesammelt und teilweise, bei verteilten Anwendungen wie Sharepoint oder Exchange, bereits zusammengefasst werden, wird davon ausgegangen, dass eine Zeitersparnis von 50% möglich ist. Desweiteren wird durch die Überwachung der Server und Netzwerkkomponenten eine höhere Verfügbarkeit sichergestellt, wodurch der Ausfall von Arbeitszeit minimiert werden kann. Beispiel: Fällt an einem Samstag der ERP-Server aus, würde bisher erst Montagmorgen mit der Fehlerbehebung begonnen werden. In dieser Zeit können die Abteilungen Vertrieb, Einkauf, Buchhaltung, Lager, Versand, Systemfertigung und AS/Dispo nicht bzw. nur eingeschränkt arbeiten. Eine Zeitstunde kostet laut Controlling 100€. Können die oben aufgeführten Abteilungen also an besagtem Montagmorgen 4 Stunden nicht oder nur eingeschränkt arbeiten, so würde dies aus betriebswirtschaftlicher Sicht Kosten in Höhe von 9200€ verursachen (23 Mitarbeiter aus den Abteilungen*100€*4Stunden). Durch das frühzeitige erkennen und die daraus entstehende Möglichkeit früher einzugreifen (z.B. am Sonntag) könnte dadurch, nach Abzug der Kosten für die Instandsetzung durch die IT am Sonntag (Arbeitszeit + Zuschlag), ein erheblicher Betrag der Entstandenen Kosten eingespart werden. Meint ihr das reicht, oder soll ich noch eine Grafik dazumachen? Das habe ich nämlich ausprobiert, aber habe bisher noch nichts gescheites hinbekommen um das darzustellen :/ Gruß Philipp
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Dokumentation: Ereignisgesteuerte Prozesskette
tsh-Floyd antwortete auf hume's Thema in Abschlussprojekte
Hi Nein, auf der zweiten Seite würde dann auch eine Eins stehen. Wenn du noch eine zweite Verbindung hast die auf die nächste Seite übertragen wird, dann schreibst du bei der die zwei! -
Dokumentation: Ereignisgesteuerte Prozesskette
tsh-Floyd antwortete auf hume's Thema in Abschlussprojekte
Hi Bei EPK's gibt es regeln für sowas! Du ziehst den Strich, machst dann einen Kreis ans Ende und schreibst ne Zahl dran. auf der anderen seite das gleiche. Gruß Philipp -
Hallo, Ich habe jetzt zum Beispiel geschrieben: Die Installation des System Center Essentials wird mithilfe eines Assistenten durchgeführt. Die genauen Installationsschritte sind im Anhang unter Punkt 2374928347 nachzulesen! SCE benötigt eine Datenbank auf SQL-Server. Hierzu wurde die Express Installation von SQL-Server 2005 verwendet, um unabhängig von anderen Systemen zu sein. Würde der SQL-Server auf dem die Datenbank liegt ausfallen, so könnte das SCE nicht mehr korrekt arbeiten. Sprich die Installation selber ist im Anhang nachzulesen, bestimmte wichtige Einstellungen erläutere ich kurz in der Dokumentation. Ist das so ok?
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Hi. Mein Abschlussprojekt ist die EInführung einer Überwachungslösung für die Server in unserem Hausnetz. Dafür benötige ich unter anderem einen Server, auf dem die software laufen soll. im Antrag habe ich reingeschrieben: Finale Implementierung der Überwachungslösung ind as bestehende System: Einrichtung des Servers' (raid, betriebssystem, patche), installation der ausgewählten überwachungslösung.... Soll ich nun auch eine anleitung schreiben wie der server selber installiert wird, oder reicht es aus wenn ich schreibe z.b. Raid 1 für Betriebsystem einrichten, Win 2k3 R2 installieren, in Domäne aufnehmen, etc? Ich denke es reicht aus wenn ich in der Doku schreibe wie der Server konfiguriert sein muss. Was meint ihr?` Gruß Philipp
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Suche Prüfungen/Lösungen (9)
tsh-Floyd antwortete auf chhtz1969's Thema in Prüfungsaufgaben und -lösungen
Hat schon jemandw as geschickt bekommen? Bräucht enoch 2007/2008 er Prüfungen für FISI pm@pmhp.de DANKE! -
Guten Morgen zusammen. Wollte nur mal eine kurze Rückmeldung geben zur Genehmigung: Der Antrag wurde genehmigt, mit Auflagen: In Ihrer Projektdokumentation muss ersichtlich sein was mit finaler Migration und finaler Implementierung gemeint ist. Der Zeitansatz von 1,5 h für die Auswahl erscheint nicht realistisch. Teilen Sie die 10 Std Zeitansatz für Dokumentation und Übergabe entsprechend auf diese beiden Teilbereiche auch auf! Meinen die mit dem Letzten Satz das ich Den Bereich Dokumentation und Übergabe aufgliedern soll oder das ich Zeit davon in das Auswahlverfahren setzen? Gruß Philipp
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Moin. Jup das hab ich ja auch gemacht, von anfang märz bis irgendwann im Mai Vielen Dank euch allen! Philipp
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Jut das hab ich geändert. Aber ansonsten ists jetzt ok oder?
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Hallo nochmal Hier nun meine bisherige Finale Version Könnt ihr nochmal drüberschauen? 1 Thema der Projektarbeit Implementierung einer vollständigen Netzwerksystemüberwachung in die bestehende EDV-Infrastruktur im Standort Windhagen. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 02.03.2009 Ende: 08.05.2009 3 Projektbeschreibung Bisher existiert keine Überwachung der Netzwerkkomponenten (Switches, Drucker, etc.) sowie der ca. 25 Server. Dies führt dazu, dass Systemausfälle häufig mit hoher Verzögerung (am Wochenende und in den Nachtzeiten mehrere Stunden) bemerkt werden und die Systeme in dieser Zeit nicht bzw. je nach Ausfall nur teilweise zur Verfügung stehen. Das Ziel dieses Projektes ist die Einführung einer Zentralen Systemüberwachung, da es für dringend notwendig angesehen wird, sowohl die Netzwerkkomponenten als auch die ca. 25 Server (Hardwareund Softwareseitig) vollständig zu überwachen. Durch diese Überwachung soll sichergestellt werden, dass die Ausfallzeiten gering gehalten werden, sodass bei einem möglichen Systemausfall am Wochenende oder in der Nacht die zuständigen Administratoren direkt reagieren können und dies nicht erst zu Arbeitsbeginn am morgen geschieht. Zu diesem Zweck wird eine automatisierte E-Mail benachrichtigung mit Aufschaltung auf BlackBerry Geräte eingerichtet. 4 Projektumfeld Es handelt sich um ein betriebsinternes Projekt um die Netzwerkkomponenten und Server im Hausnetzwerk zu überwachen. Das Projekt wird im Hauptsitz der Firma Geutebrück GmbH in Windhagen durchgeführt. Die Konfiguration und Einrichtung des Systems wird im Büro der EDV durchgeführt, der spätere Standort des Servers wird der Hauptserverraum sein. Der Auftrag zu diesem Projekt erhalte ich von der Abteilungsleiterin der IT-Abteilung und dementsprechend werde ich ihr das abgeschlossene Projekt übergeben. Benötigte Materialien werden durch den Einkauf beschafft. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 1. Projektplanung Ermittlung des Ist-Zustandes 1,0h Ist-Kritik 0,5h Erstellung des Soll-Konzeptes 1,5h Auswahl der Überwachungslösung: Vergleich von zwei, evtl. drei Systemen (Nagios, System Center Essentials) 1,5 h Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse 1,0h Planung der eigentlichen Migration: durchzuführende Installationsschritte 1,5h 2. Projektdurchführung Vorbereitungen der finalen Migration auf einem vorhandenen Testsystems: Installation, Konfiguration, Simulation von Ausfällen (Server z.B. Ausgefallene HDD, Netzwerkkomponenten) 5h Koordinierung- und Abstimmungsgespräche für die Implentierung in das bestehende Netz 1,0h Finale Implementierung der Überwachungslösung in das bestehende System: Einrichtung des Servers (Raid, Betriebssysteme, Patche), Installation der ausgewählten Überwachungslösung, Konfiguration der Software (zu überwachende Geräte, Zuweisen der zuständigkeiten) 11,0h 3. Projektabschluss Dokumentation und Übergabe 10,0h Gesamter Zeitaufwand 34,0h 6 Dokumentation zur Projektarbeit Die Dokumentation wird in Form eines prozessorientierten Projektberichtes mit den voraussichtlich folgenden Anlagen erstellt: Auftragserteilung Zeitplan Übersicht Netzwerkinfrastruktur Vielen Dank Gruß Philipp
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Moin. Oh, das stimmt natürlich, dann muss das nach unten: 1. Projektplanung • Ermittlung des Ist-Zustandes 0,5h • Ist-Kritik 0,5h • Erstellung des Soll-Konzeptes 1,5h • Auswahl der Überwachungslösung: Vergleich von zwei, evtl. drei Systemen (Nagios, System Center Essentials) 1,5 h • Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse 1,0h • Planung der eigentlichen Migration: durchzuführende Installationsschritte 1,5h
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Hier nochmal das gesamte Werk: Projektthema Implementierung einer vollständigen Netzwerksystemüberwachung in die bestehende EDV-Infrastruktur im Standort Windhagen. Projektbeschreibung Bisher existiert keine Überwachung der Netzwerkkomponenten (Switches, Drucker, etc.) sowie der ca. 30 Server. Dies führt dazu, dass Systemausfälle häufig mit hoher Verzögerung (am Wochenende und in den Nachtzeiten mehrere Stunden) bemerkt werden und die Systeme in dieser Zeit nicht bzw. je nach Ausfall nur teilweise zur Verfügung stehen. Das Ziel dieses Projektes ist die Einführung einer Zentralen Systemüberwachung, da es für dringend notwendig angesehen wird, sowohl die Netzwerkkomponenten als auch die ca. 30 Server (Hardware- und Softwareseitig) vollständig zu überwachen. Durch diese Überwachung soll sichergestellt werden, dass die Ausfallzeiten gering gehalten werden, sodass bei einem möglichen Systemausfall am Wochenende oder in der Nacht die zuständigen Administratoren direkt reagieren können und dies nicht erst zu Arbeitsbeginn am morgen geschieht. Zu diesem Zweck wird eine automatisierte E-Mail Benachrichtigung mit Aufschaltung auf BlackBerry Geräte eingerichtet. Zur Auswahl der Überwachungssoftware sollen zunächst in einer virtuellen Umgebung die beiden benannten (s. u.) Lösungen installiert und auf Bedienbarkeit, Zuverlässigkeit und Komfort getestet werden. Die Ausgewählte Lösung soll anschließend in das bestehende Netzwerk implementiert werden. Projektumfeld Es handelt sich um ein betriebsinternes Projekt um die Netzwerkkomponenten und Server im Hausnetzwerk zu überwachen. Das Projekt wird im Hauptsitz der Firma Geutebrück GmbH in Windhagen durchgeführt. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 1. Projektplanung • Ermittlung des Ist-Zustandes 0,5h • Ist-Kritik 0,5h • Erstellung des Soll-Konzeptes 1,5h • Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse 1,0h • Auswahl der Überwachungslösung: Vergleich von zwei, evtl. drei Systemen (Nagios, System Center Essentials) 1,5 h • Planung der eigentlichen Migration: durchzuführende Installationsschritte 1,5h 2. Projektdurchführung • Vorbereitungen der finalen Migration auf einem vorhandenen Testsystems: Installation, Konfiguration, Simulation von Ausfällen (Server z.B. Ausgefallene HDD, Netzwerkkomponenten) 5h • Koordinierung- und Abstimmungsgespräche für die Implentierung in das bestehende Netz 1,0h • Finale Implementierung der Überwachungslösung in das bestehende System: Einrichtung des Servers (Raid, Betriebssysteme, Updates, Hotfixe, Service Packs), Installation der ausgewählten Überwachungslösung, Konfiguration der Software (zu überwachende Geräte, Zuweisen der Zuständigkeiten bei Ausfällen) 12,0h 3. Projektabschluss • Dokumentation und Übergabe 10,0h Gesamter Zeitaufwand 34,5h Danke schonmal!!
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Genau das war auch gemeint Die Ermittlung des IST-Zustandes ist nur die Analyse ob und wenn wie zurzeit überwacht wird, nicht was überwacht werden soll. Ja, mit Patche meine ich Updates, die Hotfixe und auch SP's Ich habe die Beschreibung noch erweitert: Zur Auswahl der Überwachungssoftware sollen zunächst in einer virtuellen Umgebung die beiden bennanten (s. u.) Lösungen installiert und auf Bedienbarkeit, Zuverlässigkeit und Komfort getestet werden. Die Ausgewählte Lösung soll anschließend in das bestehende Netzwerk implementiert werden. Gruß Philipp
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Hm. Irgendwie ist da was durcheinander, also nochmal: Projektthema Implementierung einer vollständigen Netzwerksystemüberwachung in die bestehende EDV-Infrastruktur im Standort Windhagen. Projektbeschreibung Bisher existiert keine Überwachung der Netzwerkkomponenten (Switches, Drucker, etc.) sowie der ca. 30 Server. Dies führt dazu, dass Systemausfälle häufig mit hoher Verzögerung (am Wochenende und in den Nachtzeiten mehrere Stunden) bemerkt werden und die Systeme in dieser Zeit nicht bzw. je nach Ausfall nur teilweise zur Verfügung stehen. Das Ziel dieses Projektes ist die Einführung einer Zentralen Systemüberwachung, da es für dringend notwendig angesehen wird, sowohl die Netzwerkkomponenten als auch die ca. 30 Server (Hardware- und Softwareseitig) vollständig zu überwachen. Durch diese Überwachung soll sichergestellt werden, dass die Ausfallzeiten gering gehalten werden, sodass bei einem möglichen Systemausfall am Wochenende oder in der Nacht die zuständigen Administratoren direkt reagieren können und dies nicht erst zu Arbeitsbeginn am morgen geschieht. Zu diesem Zweck wird eine automatisierte E-Mail benachrichtigung mit Aufschaltung auf BlackBerry Geräte eingerichtet. Projektabgrenzung (Arbeiten, die nicht durch den Prüfungsbewerber durchgeführt werden) Projektabgrenzung (Arbeiten, die nicht durch den Prüfungsbewerber durchgeführt werden) Installation der Active-Directory Dienste (Integration in bestehende Domäne) Einrichtung des Blackberry-Dienstes zur E-Mail Übertragung auf Blackberry(Bereits bestehend) Projektumfeld Es handelt sich um ein betriebsinternes Projekt um die Netzwerkkomponenten und Server im Hausnetzwerk zu überwachen. Das Projekt wird im Hauptsitz der Firma Geutebrück GmbH in Windhagen durchgeführt. Schnittstellen Einkauf (Beschaffung Server) Kollege aus EDV-Abteilung (Blackberry Aufschaltung) Ausbilder Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 1. Projektplanung • Ermittlung des Ist-Zustandes 1,0h • Ist-Kritik 0,5h • Erstellung des Soll-Konzeptes 1,5h • Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse 1,0h • Auswahl der Überwachungslösung: Vergleich von zwei, evtl. drei Systemen (Nagios, System Center Essentials) 1,5 h • Planung der eigentlichen Migration: durchzuführende Installationsschritte 1,5h 2. Projektdurchführung • Vorbereitungen der finalen Migration auf einem vorhandenen Testsystems: Installation, Konfiguration, Simulation von Ausfällen (Server z.B. Ausgefallene HDD, Netzwerkkomponenten) 5h • Koordinierung- und Abstimmungsgespräche für die Implentierung in das bestehende Netz 1,0h • Finale Implementierung der Überwachungslösung in das bestehende System: Einrichtung des Servers (Raid, Betriebssysteme, Patche), Installation der ausgewählten Überwachungslösung, Konfiguration der Software (zu überwachende Geräte, Zuweisen der zuständigkeiten) 11,0h 3. Projektabschluss • Dokumentation und Übergabe 10,0h Gesamter Zeitaufwand 34,0h