Veröffentlicht 23. August 20223 j Moin zusammen, FiSi Azubi hier. Ich wollte das im Titel genannte Thema als Abschlussprojekt nutzen, weiß aber nicht, ob das ausreichend wäre, da ich die VoIP Infrastruktur nicht aufbaue, sondern auf der vorhandene meine Lösung bauen würde. Vielleicht könnte jemand seinen Senf dazu geben? Vielen Dank! Thema der Projektarbeit / Bezeichnung: "Evaluierung und Implementierung einer Telekommunikations-Lösung für mobile Arbeitsplätze (auf Basis einer vorhandenen VoIP Infrastruktur)" Kurze Projektbeschreibung: Das Pandemie bedingte Home Office zeigte, dass das Interesse am mobilen Arbeiten auch nach Beendigung der Home-Office-Pflicht groß ist. In Berücksichtigung dessen, dass ein Shared-Desk-Konzept im Betrieb eingeführt werden soll, soll im Rahmen dieses Projektes eine kostengünstige, standortunabhängige und geräteunabhängige Telekommunikations-Lösung evaluiert und implementiert werden, welche auf der im Betrieb vorhandenen VoIP Infrastruktur aufbaut. Außerdem sind Skalierbarkeit und Zukunftssicherheit bei der Wahl der neuen Lösung zu beachten. Projektphasen mit Zeitangabe in Stunden: Planung: 7 Std - Ist-Analyse 2 Std - Soll-Konzept 3 Std - Recherche über mögliche Lösungen 2 Std Evaluierung: 10 Std - Erstellen einer Entscheidungsmatrix 2 Std - Vergleich geeigneter Lösungen 4,5 Std - Kosten-Nutzen-Analyse 2,5 Std - Auswahl einer Lösung 1 Std Durchführung: 9 Std - Besorgung benötigter Hardware/Software 2 Std - Konfiguration der Lösung 2,5 Std - Einbinden in die Infrastruktur 3,5 Std - Funktionstests 1 Std Abschluss: 14 Std - Soll-Ist-Vergleich 2 Std - Fazit 2,5 Std - Projektdokumentation 8 Std - Erstellen einer Dokumentation für Mitarbeiter/Kundendoku 1,5 Std Insgesamt: 40 Stunden
23. August 20223 j In 2,5 Stunden ist das alles fertig konfiguriert, Respekt. Das ist meiner Meinung nach zu wenig.
24. August 20223 j Ich schließe mich @mapr an. Die Durchführung ist wirklich knapp. Ich würde die 0,5-Stunden immer zusammenfassen: Konfiguration der Lösung 3 Stunden Einbinden in die Infrastruktur 3 Stunden Ebenso bei der Planung. Die beiden 0,5-Stunden füg diese an zur endgültigen Auswahl und Begründung. Der Projektabschluss ist zu lang. Soll-Ist 2 Stunden und dann noch ein Fazit 2,5 Stunden ist deutlich zu lange. Nimm beim Fazit die 0,5 Std. weg und steck sie in die Doku für Mitarebtier/Kunden. Außerdem nimm vom Fazit eine Stunde und investiere diese in deine Planung an geeigneter Stelle, z.B. Ggf. die Projektabnahme mit Abnahmeprotokoll vorsehen und erwähnen und somit planen. Auch hier kannst Du entsprecehnd Zeit einplanen. Pflichten-/Lastenheft würde ich einfügen als Schlagwörter. SOLL-Konzept kann wirklich ALLES sein. Vom Einzeiler bis eben diese beiden genannten Punkte.
24. August 20223 j Autor Vielen Dank euch beiden! @mapr und @ickevondepinguin Das sind ein paar tollte Tipps dabei gewesen! Meine bearbeiteten Projektphasen sehen nun wie folgt aus: Projektphasen mit Zeitangabe in Stunden: Planung: 6 Std - Ist-Analyse 2 Std - Soll-Konzept (Lastenheft) 2 Std - Recherche über mögliche Lösungen 2 Std Evaluierung: 9 Std - Erstellen einer Entscheidungsmatrix 2 Std - Vergleich geeigneter Lösungen 4 Std - Kosten-Nutzen-Analyse 2 Std - Auswahl einer Lösung 1 Std Durchführung: 11 Std - Besorgung benötigter Hardware/Software 2 Std - Konfiguration der Lösung 4 Std - Einbinden in die Infrastruktur 4 Std - Funktionstests 1 Std Abschluss: 14 Std - Soll-Ist-Vergleich 2 Std - Fazit 1 Std - Projektdokumentation 8 Std - Erstellen einer Dokumentation für Mitarbeiter/Kundendoku 2 Std - Projektabnahme 1 Std Insgesamt: 40 Stunden Irgendwelche Anregungen? Bearbeitet 24. August 20223 j von waahluigi
2. September 20223 j Am 24.8.2022 um 17:33 schrieb waahluigi: Irgendwelche Anregungen? Ja! Entschuldige die späte Antwort! Deine Planungszeit ist zu kurz. Du hast am falschen Ende gekürzt. Wo ist das Pflichten-/Lastenheft?
4. September 20223 j Autor Lieber eine späte Antwort als gar keine Antwort Danke dafür! Am 2.9.2022 um 07:33 schrieb ickevondepinguin: Wo ist das Pflichten-/Lastenheft? Das Lastenheft habe ich ins Soll-Konzept gesteckt und das Pflichtenheft am Ende der Evaluierungsphase. Bei den anderen Projektanträgen in diesem Forum sind sowohl Lasten- als auch Pflichtenheft in der Planungsphase. Allerdings erscheint es mir logischer, dass das Pflichtenheft vor der Durchsetzung, aber nach der Planung/Evaluierung erstellt wird, wo durch die Arbeitsschritte vorher erarbeitet wird, was wie umgesetzt wird. Falls ich da falsch liege, mich bitte gerne korrigieren! ----------------------------------------------- Projektphasen mit Zeitangabe in Stunden: Planung: 7 Std - Ist-Analyse 2 Std - Soll-Konzept (Lastenheft) 3 Std (erhöht von 2 auf 3 Std) - Recherche über mögliche Lösungen 2 Std Evaluierung: 8 Std - Erstellen einer Entscheidungsmatrix 2 Std - Vergleich geeigneter Lösungen 3 Std (verringert von 4 auf 3 Std) - Kosten-Nutzen-Analyse 2 Std - Erstellen eines Pflichtenhefts 3 Std Durchführung: 11 Std - Besorgung benötigter Hardware/Software 2 Std - Konfiguration der Lösung 4 Std - Einbinden in die Infrastruktur 4 Std - Funktionstests 1 Std Abschluss: 14 Std - Soll-Ist-Vergleich 2 Std - Fazit 1 Std - Projektdokumentation 8 Std - Erstellen einer Dokumentation für Mitarbeiter 2 Std - Projektabnahme 1 Std Insgesamt: 40 Stunden
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