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  1. Heyho, Hier mal mein Projektantrag, würd einfach mal gern wissen was so die Community davon denkt. Ich bedanke mich im Voraus für eure Mühen Thema der Projektarbeit Evaluierung und Implementierung eines Bereitstellungsdienstes um Betriebssysteminstallationen, Updates, Treiber und Software zentral zu verteilen und zu konfigurieren. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 12.03.2018 Ende: 04.05.2018 Betriebsumfeld Die IT-Abteilung der XXXX Kliniken XXXX betreut zwei Krankenhäuser, zum einen die XXXX Kliniken, in der die IT-Abteilung ansässig ist und zum anderen das XXXX in XXXX. Die Infrastruktur wird von Thin-Clients auf Linux Basis dominiert, jedoch werden auch etwa 350 Fat-Clients und Notebooks eingesetzt um für spezielle Anwendungen die benötigte Hardware bereitzustellen und Flexibilität zu gewährleisten. Das Netzwerk des Krankenhausverbunds wird von der Hauptzentrale in XXX betreut und gepflegt. Projektbeschreibung Ziel des Projekts soll die Übergabe von optimal konfigurierten Bereitstellungstools sein um eine Netzwerkverteilung angepasster Betriebssystemimages zu ermöglichen. Außerdem sollen Updates, Software und Treiber Zentral verwaltet werden können und somit ein erheblicher Arbeitsaufwand und viel Zeit gespart werden. Dafür soll vorher ein physischer Server vorbereitet werden. Mit einer Installation des Betriebssystems und Bereitstellung von virtuellen Maschinen per Hyper-V oder VMware. Als virtuelle Maschine soll dann ein Windows Server 2016 mit den gewählten Deploymenttools bereitgestellt werden. Eine virtuelle Lösung steht fest, da der Betrieb auf dem physischen Server noch eigene virtuelle Server realisieren wird. Die Vorgehensweise bei der Installation und die Ergebnisse der Testinstallationen werden dokumentiert. Auftraggeber ist die IT-Abteilung des XXXX Klinikums. Leiterin der Abteilung ist XXXX. 3.1 Ist-Zustand: Die Installationen von Betriebssystem sowie Software auf den einzelnen Clients des Krankenhauses wird weitgehend manuell durch die IT durchgeführt. Es müssen alle Setups der zu installierenden Programme zusammengesucht und ausgeführt werden. 3.2 Soll-Zustand: Meine Aufgabe in diesem Projekt wird es sein, optimal konfigurierte Bereitstellungsdienste in die Infrastruktur einzubinden und somit die Installation, Wartung und Pflege jeglicher Computersysteme im Krankenhaus erheblich zu erleichtern. Dadurch soll erheblich an Zeit und Arbeitsaufwand gespart werden. Mein Projekt umfasst folgende Tätigkeit: Auswahl und Installation eines physischen Servers. Grundkonfiguration des Servers mit Hyper-V oder VMware. Installation und Konfiguration von virtuellen Maschinen. Installation und Konfiguration der gewählten Deploymentlösung. Erstellung von Referenzimages für die Betriebssystemverteilung. Zu allen benötigten Programmen .msi Pakete besorgen oder erstellen. Bereitstellen von Treibern für die verschiedenen Clients. Mit IT-Abteilung in XXXX zusammenarbeiten um Konnektivität der VM mit den Clients zu gewährleisten (Firewall etc.). Bereitstellungsdienste und vorgenommene Konfigurationen des gewählten Deploymenttools in einer Testumgebung implementieren. Server ins Netzwerk implementieren und an Infrastruktur anpassen. Projektumfeld Die gesamte Planung, Vorbereitung und Durchführung des Projekts wird ganzheitlich in den Räumlichkeiten des XXX Klinikums in XXXX durchgeführt. Meine Ansprechpartner in diesem Projekt sind XXXX und XXXX. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung................................................................................ 9 Stunden 1.1. Ist-Analyse.................................................................................. 1 Stunde 1.2. Soll-Konzept................................................................................ 1 Stunde 1.3. Evaluierung geeigneter Lösung................................................ 4 Stunden 1.4. Kostenanalyse und Auswahl....................................................... 1 Stunde 1.5. Planung der Installation und Konfiguration................................ 2 stunden 2. Projektdurchführung.................................................................... 11 Stunden 2.1. Vorbereitung des physischen Servers........................................ 1 Stunde 2.2. Installation des physischen Servers.......................................... 2 Stunden 2.3. Grundkonfiguration des physischen Servers........................... 2 Stunden 2.4. Installation der virtuellen Maschinen........................................... 1 Stunde 2.5. Installation des gewählten Deploymenttools............................. 1 Stunden 2.6. Konfiguration des gewählten Deploymenttools ....................... 2 Stunden 2.7. Testen der Bereitstellungsdienste in einer Testumgebung....... 1 Stunden 3. Projektabschluss........................................................................... 13 Stunden 3.1. Dokumentation der Installation................................................... 1 Stunde 3.2. Dokumentation der gewählten Lösung....................................... 1 Stunde 3.3. Ergebnisanalyse und Fazit.......................................................... 1 Stunde 3.4. Erstellen der Projektdokumentation.......................................... 7 Stunden 3.5. Erstellen der Präsentation......................................................... 2 Stunden 3.6. Präsentation der Ergebnisse für die IT-Abteilung....................... 1 Stunde 4. Projektnachbearbeitung................................................................. 2 Stunden 4.1. Zeitpuffer für eventuelle Nachbearbeitung............................... 2 Stunden Gesamt:.................................................................................................... 35 Stunden Dokumentation zur Projektarbeit - Prozessorientierter Projektbericht - Entscheidungsmatrix Anlagen Präsentationsmittel - Notebook - Beamer
  2. Hallo zusammen, könnt ihr euch bitte einmal meinen Fisi-Projektantrag anschauen und bewerten? Danke schon mal im Voraus! 1 Thema der Projektarbeit Erweiterung der lokalen Backup-Struktur um eine zentrale Backup-Lösung 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: - Ende: - 3 Projektbeschreibung Ist-Analyse: Dieses Projekt wird im Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration im „XXX“ durchgeführt. Dieser ist mit 15 Betriebsstellen und diversen Betriebshöfen mit ca. 1400 Mitarbeitern überall in XXX vertreten. Aktuell werden die physikalischen IT-Systeme in den einzelnen Betriebsstellen mithilfe der Software „Veeam Backup & Replication 9.5“ gesichert. Hierbei verfügt jede Betriebsstelle über einen lokalen Backup-Server und Datenspeicher. Die Backups werden von Montag – Donnerstag inkrementell erstellt und freitags voll. In einigen Betriebsstellen kann die Datensicherheit aufgrund fehlender Brandschutzabschnitte nicht gewährleistet werden. Soll-Konzept: Ziel dieses Projektes ist es, die Datensicherheit, sowie die Verwaltbarkeit der aktuellen Backup-Struktur zu gewährleisten bzw. zu vereinfachen. Die Realisierung dieser Punkte soll durch eine Ergänzung der lokal erfolgenden Backups, um eine zentrale Backup-Lösung erfolgen. Somit sollen die lokal gespeicherten Backups regelmäßig auf die zentralen Standorte XXX und XXX gesichert werden. Durch den Entfall von Hardwarekomponenten in den Betriebsstellen sind Einsparungen von Kosten bezüglich Hardware-, Energie,- Lizenz- und Wartungskosten geplant. Es gilt eine Möglichkeit zu finden, die Backups aus allen Standorten in den zentralen Betriebsstellen zusammenzuführen und von dort aus verwalten zu können. Hierfür müssen geeignete Softwarelösungen gefunden und evaluiert werden. Außerdem muss die erforderliche Hardware beschafft und installiert werden. Dabei ist darauf zu achten, dass die Datensicherheit durch zu treffende Schutzmaßnahmen gewährleistet wird. Ein weiterer Punkt, welcher beim Bearbeiten des Projektes beachtet werden muss, besteht im Erfüllen der BSI-Richtlinie M6.32 der regelmäßigen Datensicherung. 4 Projektumfeld Die Planung, sowie die Durchführung des Projekts finden in den Räumlichkeiten der Betriebsstellen des XXX statt. Die Rolle des Ansprechpartners und Projektleiters übernimmt Herr XXX, alle weiteren in das Projekt involvierten Personen gehören ebenfalls der EDV-Abteilung an. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Anforderungsanalyse 4,5 Stunden 1. Vor-Ort Gespräch (Kundengespräch) 1,5 Stunden 2. Ist-Analyse 1,5 Stunden 3. Erstellung Soll-Konzept 1,5 Stunden Planungsphase 4,5 Stunden Ressourcenplanung / Evaluierung 2,5 Stunden Kostenplanung 1 Stunde Zwischengespräch mit Projektleiter (Kunde) 1 Stunde Projektdurchführung 14 Stunden Anschaffung der benötigten Hardware/ Software 1 Stunde Aufbau der Hardware 3 Stunden Installation und Konfiguration der Software 10 Stunden Qualitätssicherung 4 Stunden Backups 2 Stunden Restore 1 Stunde Fehlerbehebung 1 Stunde Projektdokumentation 8 Stunden 8 Stunden
  3. Moin, hier einmal die erste Version meines Projektantrags, ich freue mich über Feedback und Anregungen. Danke schon mal im voraus. Projektantrag Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration Antrag für die betriebliche Projektarbeit Antrag: Antrag vom: Projektbezeichnung Kurzform der Aufgabenstellung Ist-Analyse Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept Was soll am Ende des Projektes erreicht sein ? Welche Anforderungen müssen erfüllt sein ? Welche Einschränkungen müsse berücksichtigt werden ? Projektstrukturplan entwickeln Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich Hauptaufgaben auflisten Projektphasen mit der Zeitplanung in Stunden Projektbezeichnung ( Auftrag / Teilauftrag ): Evaluierung und Implementierung eines zentralisierten Log Managements. 1.1. Kurzform der Aufgabenstellung Im Interesse der Banana GmbH, soll zeitnahe ein zentralisiertes Log Management eingeführt werden, dass den aktuellen und zukünftigen Ansprüchen des Unternehmens entspricht. Unter anderem soll es die Möglichkeit geben Analysen und granulierte Fehlermeldungen sowohl von System- als auch Applikationslogs erstellen zu können. Gewünscht ist zudem, dass ab einem bisher nicht definierten Zeitpunkt Analysen über Ressourcennutzung und Userverhalten, sowohl von System- als auch Applikationslogs durchgeführt werden können. Erstellung von internen policies und workflows, um das Einbinden von Logs in Zukunft zu vereinheitlichen und um zukünftigen Zertifikats Ansprüchen gerecht zu werden. 1.2. IST-Analyse Aktuell wird in der Banana GmbH ein zentralisiertes Graylog Setup eingesetzt, in diesem werden jedoch nur die Logs unserer Onlineshops gesammelt. Andere Logdateien werden dezentral auf den einzelnen Hosts/Geräten gespeichert. Beispiele hierfür sind unter anderem Apache, Wildfly, Jenkins sowie Audit-, Kernel- und XenServer-Logs. In dem jetzigen Zustand ist das Analysieren und Auswerten von Logs nur sehr bedingt möglich, wodurch Fehlersuche sowie das Sammeln von Prozessdaten nur wenig Früchte trägt. 2. Soll-Konzept / Zielsetzung entwickeln 2.1. Was soll am Ende des Projektes erreicht sein ? Die auf dem Markt gängigen Log Management Tools sollen betrachtet und evaluiert ""werden"", daraufhin sollen die Ergebnisse der Evaluation mit den jeweiligen Ansprüchen und Systemvorgaben an das Tool abgeglichen ""werden"". Abhängig von dem jeweiligen Leistungsumfang der verschiedenen Angebote ist einzuschätzen wie sich Lizenzkosten und Arbeitsstunden auf die Gesamtkosten der Projektumsetzung auswirken, hierbei sind auch laufende Kosten sowie zukünftiger Arbeitsaufwand mit zu berücksichtigen. Abhängig davon ob es sich um eine “on premise” Lösung oder um eine in der Cloud gehostete Variante handelt, sind Datenschutzrichtlinien zu beachten. In Anbetracht dieser Aspekte soll ein neues Log Management in der Firma implementiert werden, vorerst als proof of concept. Im zweiten Schritt, soll dadurch das aktuell genutzte Graylog Setup abgelöst werden. 2.2. Welche Anforderungen müssen erfüllt sein ? Das zentralisierte Log Management soll einfach zu administrieren sein, damit es im Unternehmens Alltag ohne viel Aufwand zum Nachvollziehn von Fehlerursachen als auch zum Erstellen von Analysen, Prognosen und Alerts genutzt werden kann. Damit ein zentralisiertes Setup zu Stande kommt benötigen wir einen Service der sich um das sammeln und weiterleiten der Logs kümmert, einen Service der die Logs aggregiert und einen Service der die Logs auswertet, je nach Menge der Logs sollte man sich schon bei der Planung Gedanken über die größe der jeweiligen Host Systeme machen, in unserem Fall bekommt sowohl der Service zum Aggregieren als auch der Service zum Analysieren ein eigenes Host System, sodass diese falls notwendig unabhängig voneinander skaliert oder migriert werden können. Der hauptsächliche Interaktionspunkt im Alltag ist das jeweilige Webinterface, ob Splunk, ELK Stack oder Graylog die aktuellen Versionen dieser Tools bieten alle eine ausgebaute Weboberfläche, ob diese unseren Anforderungen entsprechen muss an einem späteren Zeitpunkt evaluiert werden. Zusätzlich ist es von hoher Wichtigkeit dass, das Einbinden und Hinzufügen von neuen Logs einfach und ohne Komplikationen möglich ist. Zum Sammeln und Weiterleiten der Logs werden in der Regel Agents auf den Client Systemen installiert, je nach Software kann dann entschieden werden in welchem Umfang Logs gesammelt werden oder ob diese z.B. bereits vorsortiert werden sollen. Ein Beispiel für einen solchen Agent wäre "filebeat" welcher im ELK Stack oder auch bei Graylog Setups zum Einsatz kommt. Um das Einbinden von zusätzlichen Logs weiterhin zu vereinfachen sollen Workflows, Prozesse und Namensschemata definiert werden. Damit in Zukunft auch andere Abteilungen ausschließlich Zugriff auf die für sie relevanten Logs und Analysen bekommen können, werden Berechtigungsgruppen benötigt diese werden entweder innerhalb des Services oder über LDAP definiert. 2.3. Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden ? Auf Grund von bestehenden Kundenverträgen, sollte man sich bevorzugt mit dem Hosting bei XXX auseinandersetzen. Ein Hosting in AWS ist in der Theorie zwar möglich, könnte aber mit Vertragsänderungen und somit Mehrkosten verbunden sein. Als Betriebssystem soll CentOS 6.9 herhalten, da aktuell alle Linux Server im Unternehmen auf diesem Betriebssystem laufen. In Anbetracht der Kosten sollen sowohl Enterprise Lösungen wie Splunk oder Logz.io aber auch open source Produkte wie ELK stack evaluiert werden, hierbei sind sowohl einmalige als auch fortlaufende Lizenzkosten sowie Arbeitsstunden und vermeintlicher Support zu berücksichtigen. Auf Grund der verschiedenen und dezentralen Logs müssen Punkte wie einheitliche Formate und Timestamps berücksichtigt werden. 3.1 - 3.3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1. Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich Zur Erfüllung sind drei Centos 6.9 Maschinen notwendig, auf einer Maschine wird die Software zum aggregieren der Daten installiert auf einer weiteren Maschine wird die Software zur Auswertung der Daten installiert. Bei der dritten Maschine handelt es sich um einen bereits bestehenden Applikations-Server, auf dem ein Agent zum Sammeln und Weiterleiten der Logs installiert wird. Dieser Server wird im Rahmen des Projektes als Test-Ressource genutzt, um verschiedene Logs zu generieren. Idealerweise sollte ein Laptop mit einem Unix basierten Betriebssystem bereitgestellt werden, da dieser zum installieren, konfigurieren und testen des jeweiligen Log Management Tools und des darunter liegenden Systems, benötigt wird. 3.2. Hauptaufgaben auflisten Vorbereitung und Planung Durchführung / Realisierung des Projektes Testphase / Qualitätssicherung Projektabschluss und Übergab 3.3. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 35h 3.3.1. Vorbereitung / Planung 8h 3.3.1.1. Auftragsbestimmung 1h 3.3.1.2. IST-Analyse 1h 3.3.1.3. SOLL-Konzept 1h 3.3.1.4. Projektplanung 1h 3.3.1.5. Erstellung einer Übersicht der zu loggenden Systeme 1h und Prozesse 3.3.1.6. Produkte evaluieren 3h 3.3.2. Durchführung / Realisierung des Projekts 14h 3.3.2.1. Auswahl der benötigten Hard- und Software 1h 3.3.2.2. Installation und Konfiguration des Betriebssystems 1h 3.3.2.3. Installation und Konfiguration des Log Management 7h 3.3.2.4. Ausrollen der Agents manuell und oder via Puppet 1h 3.3.2.5. Konfiguration Weboberfläche / Analysene etc. 2h 3.3.2.6. Erstellung von Workflows und Prozessen 2h 3.3.3. Testphase / Qualitätssicherung 6h 3.3.3.1. Funktionstest der verschiedenen Services 1h 3.3.3.2. Funktionstest mit verschiedenen Logs 1h 3.3.3.3. Abgleich zwischen Log Files und Webinterface Analyse 1h 3.3.3.4. Fehleranalyse und Fehlerbehebung 3h 3.3.4. Projektabschluss und Übergabe 7h 3.3.4.1 Projektdokumentation 6h 3.3.4.2 Übergabe an Auftraggeber 1h
  4. Guten Abend, ich bitte um Feedback zu meinem Projektantrag für FiSi und bedanke mich schon mal im Vorraus. Grüße ____________________________________________________________________________________________________ Projektumfeld: Die XXXXX GmbH ist ein globaler Softwarehersteller mit über 10000 Mitarbeitern. Am Standort XXXXX wird die Software XX-XX entwickelt. Die Qualitätssicherung für diese Software findet ebenfalls in XXXXX statt. XX-XX ist eine Software für den kontrollierten Datenaustausch. Soll-Beschreibung: Es soll nach einer geeigneten Testautomatisierungslösung zur Qualitätssicherung von XX-XX gesucht werden, die Desktop- sowie Web-Anwendungen testen kann. Diese soll dann konfiguriert werden um möglichst viele Testszenarien abzudecken. Nach der Implementierung folgt dann die Schulung der Qualitätssicherungsteammitglieder. Ist-Beschreibung: Zurzeit ist bei der Qualitätssicherung von XX-XX die Open-Source-Software TestLink im Einsatz. Bei dieser werden Testpläne mit Testfällen zu einer Buildnummer von XX-XX erstellt und dann manuell vom Qualitätssicherungsteam abgearbeitet. Die als fehlgeschlagen markierten Testfälle werden untersucht und ggf. wird ein Ticket in dem Ticketsystem Jira erstellt, sodass die Entwickler den Bug beheben können. Projektziel: Die Softwarequalität von XX-XX soll durch die Testautomatisierung erhöht werden, ebenso sollen Bugs früher erkannt werden. Weiterhin sollen die Testphasen der Buildnummern dadurch verkürzt werden. Auch soll das Qualitätssicherungsteam dadurch entlastet werden Projektphasen mit Zeitplanung: Planungsphase (5 Std.) ▪ Bedürfnisanalyse (1 Std.) ▪ Recherche nach verfügbarer Software (2 Std.) ▪ Evaluation sowie Auswahl einer geeigneten Software (2 Std.) Implementierungsphase (18 Std.) ▪ Einrichtung einer Produktivumgebung (1 Std.) ▪ Installation der Software auf der Produktivumgebung (1 Std.) ▪ Konfiguration der Software(Testpläne, Testfälle, Benutzer usw. (10 Std.) ▪ Test der Funktionalität mit Fehlerbehebung (5 Std.) ▪ Testplan durchlaufen lassen und Ergebnisreport erstellen (1 Std.) Abschlussphase (12 Std.) ▪ Ergebnisanalyse und Fazit (1 Std.) ▪ Dokumentation der Installation (1 Std.) ▪ Einweisung der Teamkollegen (1 Std.) ▪ Projektdokumentation erstellen (9 Std.) Gesamt: 35 Std.
  5. Hallo zusammen, bei mir ist es nun auch soweit. Ich freue mich auf euer Feedback Beruf: Fachinformatiker für Systemintegration Zuständige IHK ist die IHK Darmstadt, Abgabe am 01.02. 1 Projektbezeichnung Evaluierung und Inbetriebnahme einer zentralen Chat-Software inkl. Anbindung der Datenbank zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation unter Berücksichtigung sicherheitstechnischer Aspekte. 3 Geplanter Zeitraum Beginn: 05.03.2018 Ende: 26.03.2018 4 Projektbeschreibung Bisher findet die textuelle Kommunikation bei der XXXGmbH über ein internes Chat-System (OpenFire) statt. Dies bedeutet, dass man sich im Firmennetzwerk befinden oder sich von extern über VPN mit dem Netzwerk verbinden muss, um mit anderen Kollegen chatten zu können. Aufgrund dessen werden zusätzlich noch weitere Programme wie Skype, Google Hangouts oder WhatsApp verwendet, welche nicht unter Kontrolle der XXX GmbH stehen und daher als unsicher angesehen werden. Durch die Auswahl an diversen Programmen wird die Nutzung von Chat-Programmen unübersichtlich. Das Ziel dieses Projekts ist es, die Inbetriebnahme eines Systems, das alle bisher verwendeten Programme zum Text- und Video-Chatting sowie Screen-Sharing zentralisiert und somit die Kommunikation sowohl intern als auch von extern optimiert. Das neue System soll benutzerfreundlicher, von der Systemintegration leicht wartbar und wenn möglich mit Plugins erweiterbar sein. Hierfür wird ein virtuelles System aufgesetzt, das nach der Produktauswahl mit der am besten geeigneten Software und ihrer Abhängigkeiten installiert und konfiguriert wird. Desweiteren wird das Chat-System an einen bestehenden Web-Proxy angeknüpft, um den Zugriff von extern zu ermöglichen. Mit regelmäßigen Backups soll gewährleistet werden, dass alle Daten vor Verlust abgesichert sind. Nach Fertigstellung des Projekts werden alle Mitarbeiter innerhalb einer kurzen Schulung über die Funktionen des neuen Chat-Systems aufgeklärt. Wirtschaftlich betrachtet werden durch den Einsatz eines zentralen und von uns kontrollierten Chat-Systems Schäden in Hinsicht auf Datenverlust und unsichere Datenhaltung durch Dritte verhindert und zusätzlich der Informations- und Abstimmungsfluß optimiert. Dies hat wiederum einen positiven Einfluss auf laufende und aufeinander aufbauende Arbeitsabläufe im Unternehmen. 5 Projektumfeld Das Abschlussprojekt wurde von der XXX GmbH in Auftrag gegeben und wird in dessen Büroräumen durchgeführt. Die XXX ist ein mittelständiges IT-Unternehmen, bestehend aus den Abteilungen Frontend, Backend und Systemintegration, in denen derzeit 35 Mitarbeiter tätig sind. Hauptsächlich betreut XXX die IT der Mutterfirma XXX GmbH und wartet bzw. erweitert deren Web-Applikationen zur XXX und XXX. Die Tätigkeitsschwerpunkte meiner Abteilung, der Systemintegration, liegen in der Entwicklung, Betreuung und Instandhaltung der Serverumgebung bestehend aus ca. 100 physischen und über 800 virtualisierten Debian-Systemen. Ansprechpartner für dieses Projekt ist XXX. 6 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung: 11 Stunden 02 Stunden – Ist/Soll-Analyse 04 Stunden – Bewertung und Produktauswahl 02 Stunden – Wirtschaftlichkeits- und Sicherheitsbetrachtung 03 Stunden – Projektplanung/Konzept 2. Projektdurchführung: 13 Stunden 01 Stunde – Aufsetzen des Servers 09 Stunden – Einrichten des Systems 03 Stunden – Testphase & evtl. Nachbesserungen 3. Projektabschluss: 11 Stunden 02 Stunden – Soll/Ist-Vergleich 01 Stunde – Anwenderschulung 08 Stunden – Dokumentation Summe: 35 Stunden 9 Geplante Dokumentation zur Projektarbeit Einleitung Ist/Soll-Analyse Bewertung und Produktauswahl Betrachtung Wirtschaftlichkeit & Sicherheit Projektplanung/Konzept Realisierung Testls und evtl. Nachbesserungen Soll/Ist-Vergleich Fazit und Ausblick Anhang: Screenshots der Anwendungen Vorher/Nachher Anwenderschulung Backup-Konzept 10 Zielgruppe der Präsentation Kollegen der Systemintegration zum Wissenstransfer. 11 Geplante Präsentationsmittel Laptop, Beamer, LibreOffice, draw.io
  6. Hallo zusammen, ich würde mich freuen, wenn ihr einmal über meinen FISI Antrags schauen könntet. Ich hatte echt Schwierigkeiten ein Thema zu finden, da wird als recht kleiner Dienstleister nicht so oft Aufträge bekommen, die für ein Projekt geeignet sind. Reicht der Umfang aus? Projektbeschreibung: Ausbildungsbetrieb ist die Firma XXX, ein mittelständiger IT-Dienstleister aus XXX, mit derzeit zehn Mitarbeitern. Zu den Aufgaben des Unternehmens zählt das Konzepieren und Betreuen von IT-Systemen aller Art bei Privat- und Geschäftskunden. Im Rahmen eines Projektes soll die aktuelle Serverstruktur eines Steuerberaters ausgetauscht werden, sodass die aktuellen Anforderungen verschiedener Programme und Behörden erfüllt werden. Ist-Zustand: Zur Zeit wird ein Windows Server 2008 Standard als Terminal-, File- und Printserver betrieben, auf den die Mitarbeiter über Clients mit Windows 7 und Windows 10 zugreifen. Auf dem Server läuft Branchensoftware, die für die Buchführung der Mandanten, sowie das Erstellen und Versenden der Steuererklärungen genutzt wird. Außerdem dient der Server als Empfänger für Faxe und ist mit entsprechender Hard- und Software ausgestattet. Zu diesem Zeitpunkt unterstützt Elster, welches die Steuerklärungen elektronisch an das Finanzamt übermittelt, in Verbindung mit Windows Server 2008 nicht mehr das aktuell geforderte Dateiformat des Finanzamtes. Die ist, neben der mangelnden Performance, der Hauptgrund für den Auftrag einer neuen Serverstruktur. Soll-Zustand: Die neue Serverstruktur soll die Aufgaben als Terminal-, File- und Printserver vollständig übernehmen und, auf Kundenwunsch, mit dem Betriebssystem Windows Server 2016 ausgestattet werden. Die Gliederung der Serverstrukur in physische und virtuelle Server, sowie die Wahl der Hardwarekomponenten, muss nach performance, administrativen und kaufmännischen Aspekten bestimmt werden. Die Branchensoftware soll, mit den Datenbanken, in aktuellster Version übernommen werden. Die Software wurde noch von keinem Mitarbeiter unseres Unternehmens umgezogen. Eine wichtige Vorgabe ist die Einrichtung des Faxempfangs mit entsprechender Software, auf die alle Mitarbeiter von ihren Clients synchronisiert zugreifen können, inklusive automatischer Druckfunktion. Hierzu ist eine Recherche und Auswahl einer geeigneten Hard- und Software, nach kaufmännischen Gesichtspunkten und Kundenvorstellung, notwendig. Zusätzlich soll eine skriptbasierte Datensicherung mit mehreren Sicherungsmedien, automatischer E-Mail Benachrichtigung und zeitgesteuerter Sicherungszeit eingerichtet und individuell angepasst werden. Die Wahl der Sicherungssoftware ist Unternehmensvorgabe. Als Virensoftware wird ein Produkt mit Remotemanagement Lösung installiert, dies ist ebenfalls Unternehmensvorgabe. Zeitplanung: 1. Projektanalyse 2 1.1 Ist-Zustand Ermittlung 1 1.2 Soll-Zustand Erfassung 1 2. Projektvorbereitung 5 2.1 Auswahl der Hard- und Software 4 2.2 Angebotserstellung 1 3. Projektdurchführung 18 3.1 Beschaffung der Hard- und Software 2 3.2 Installation der Server inkl. Dienste 4 3.3 Konfiguration der Server 10 3.4 Einweisung der Mitarbeiter 2 4. Testphasae 1 4.1 Testdurchführung 1 5. Abschluss 9 5.1 Serverdokumentation 1 5.2 Projektdokumentation 8 35
  7. Hallo zusammen, habe heute mitbekommen das bis 31.01. mein Projektantrag abgegeben sein muss. Das das Ziel des Projektes eigentlich schon fest steht, wollte ich mal fragen ob mir jemand Vorschläge zur Verbesserung machen kann. Danke schonmal. Projektantrag FiSi Prüfungsbewerber XXX Ausbildungsbetrieb XXX Inhaltsverzeichnis Projektbezeichnung Kurzform der Aufgabenstellung Projektumfeld Projektphasen mit Zeitplan in Stunden Dokumentationen zur Projektarbeit Projektbezeichnung Planung und Integration einer Lösung zur Absicherung des bestehenden Netzwerks Kurzform der Aufgabenstellung Im Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker - Fachrichtung Systemintegration wurde mir von meinem Ausbildungsbetrieb der Auftrag erteilt, eine möglichst kostengünstige und sichere Lösung zu finden um die derzeit bestehende Firewall zu ersetzen und diese in das Firmennetzwerk zu integrieren. Im Netzwerk befinden sich einige virtuelle Server (Exchange, VPN Gateway, etc.), die durch den auslaufenden Support der bisherigen Firewall zukünftig vor neuen Gefahren ungeschützt wären. Die meisten Server sind für den betrieblichen Ablauf sehr wichtig und müssen vor externen Einflüssen, welche den reibungslosen Betrieb stören, ausreichend geschützt sein. Ziel ist, die aktuelle Firewall-Lösung durch eine neue zu ersetzen, um in Zukunft vor etwaigen Einflüssen, die den Betriebsablauf beeinträchtigen könnten, geschützt zu sein. Dabei soll die Möglichkeit diese zu verwalten einfach gehalten werden. Dazu werde ich ein geeignetes System suchen, Angebote einholen und in eine Testumgebung integrieren um auf alle Anforderungen hin zu testen. Projektumfeld Projektumfeld ist die XXX GmbH, mit Hauptsitz in XXX und ca. 150 Beschäftigten. Die XXX GmbH ist Deutschlands größtes Unternehmen welches sich auf die Abfüllung und den Vertrieb von XXX spezialisiert hat. Als Praktikant in der IT-Abteilung bin ich für den First- Level Support sowie für die Administration von Netzwerk, Servern und Telefonanlagen zuständig. Soweit möglich wird das Projekt vorab virtualisiert durchgeführt. Ansprechpartner für das Projekt ist für technisch und organisatorische Angelegenheiten Herr XXX. Projektplanung Projektphasen mit Zeitplan in Stunden - Analyse der IST- Situation (1) - Recherche der Unternehmensvorgaben (1) - Evaluierung einer geeigneten Hard oder Software Lösung o Recherche nach möglichen Systemen (3) o Einholen von Angeboten (3) o Kosten/Nutzen-Vergleich (2) o Auswahl der Software treffen (1) - Evaluierung des Sicherungskonzepts auf Basis der ausgewählten Lösung o Installation und Integration in einer Testumgebung (2) o Testphase (4) - Installation und Integration der Firewall in produktive Umgebung (8) - Erstellen der Dokumentation (8) - Puffer (2) Gesamtzeit: 35 Stunden Geplante Präsentationmittel Beamer, Notebook
  8. So, hier nun mein zweiter Versuch, klar weiß ich das es sich dabei um alles andere als ein inovatives Thema handelt, aber ich bin zuversichtlich das auch hier mit guter Durchführung was gutes bei raus zu holen ist. Bitte wie üblich um Feedback. Grüße und schon mal danke im Vorraus. 1 Thema der Projektarbeit Installation und Inbetriebnahme eines Ticketsystems 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XX.XX.XXXX Ende: XX.XX.XXXX 3 Projektbeschreibung Die Stabsstelle IT des XXX ist neben dem täglichen IT-Support an den Standorten XXA und XXB für die Instandhaltung, Wartung und Pflege der IT-Serversysteme verantwortlich. Darüber hinaus koordiniert, plant und leitet sie sowohl interne, als auch standortübergreifende Projekte mit informationstechnischen Bezügen. Die Mitarbeiter der Stabstelle IT sind Ansprechpartner für über 150 Angestellte, und für spezielle Fragen der über 1000 Studenten. IST-Zustand Die Stabstelle IT betreibt ein veraltetes Ticketsystem auf Basis von OTRS 2, installiert auf einem CentOS, welches als Virtuelle Maschine auf einem Xen-Server liegt. Das System ist zu langsam und umständlich um Arbeitsabläufe effektiv zu vereinfachen. Es ergibt sich kaum ein Vorteil aus der Verwendung des aktuellen Systems. Ein Update auf eine neuere Version ist, aufgrund des veralteten CentOS und der ebenfalls zu alten Xen-Server Software, nicht möglich. Ein modernerer Xen-Server steht zur Verfügung und kann für die kann als Host für das neue Ticketsystem in Betracht gezogen werden. SOLL-Zustand Ziel dieses Projektes ist es ein System in Betrieb zu nehmen welches allen Mitarbeitern des XXX einen Mehrwert bietet indem Probleme und Anfragen schneller an den richtige Stelle getragen werden, die Kommunikation einfach, übersichtlich und nachvollziehbar ist und zukünftig Möglichkeiten des Prozessmanagement bietet. Da das bereits bestehende System kostenfrei nutzbar ist, sollte dies auch auf das neue Ticketsystem zutreffen. Meine Aufgaben in diesem Projekt sind wie folgt: Evaluation der zur Verfügung stehenden Systeme Installation eines Virtuellen Servers und des Ticketsystems Konfiguration des Ticketsystems Testen des Systems von Intern und Extern Da es sich bei der Projekt um ein System in einer Produktivumgebung handelt, wird das neue System zunächst parallel aufgesetzt und konfiguriert werden damit Störungen durch den Wechsel so kurz wie nur möglich gehalten werden. 4 Projektumfeld Die Planung, sowie die Umsetzung des Projekts erfolgt im Gebäude der XXAa in XXA welche Teil des XXX ist. Ansprechpartner vor Ort ist Herr XXS, Leiter der IT. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Phase A – Ausgangssituation 7,0 Stunden - Ist-Analyse 2,0 Stunden - Soll-Analyse 2,0 Stunden - Projektumfeld - Auswahl der geeigneten Hard- und Software 3,0 Stunden Phase B – Ressourcen und Ablaufplanung 3,0 Stunden - Zeitplanung, Terminierung 1,0 Stunden - Kosten- und Beschaffungsplanung 1,0 Stunden - Anfertigung eines Vermerks für die Mitarbeiter 1,0 Stunden Phase C – Durchführung 13,0 Stunden - Beschaffung von Hard- und Softwarekomponenten 1,0 Stunden - Installation der Virtuellen Maschine 2,0 Stunden - Konfiguration des Unix Betriebssystems 3,0 Stunden - Installation des Ticketsystems 2,0 Stunden - Konfiguration der Nutzer und Benachrichtigungen 2,0 Stunden - Konfiguration der Queues und des Mail-Empfangs 2,0 Stunden - Erstellen eines Prozesses zu Demonstrationszwecken 1,0 Stunden Phase D – Projektergebnis und Dokumentation 12,0 Stunden - Soll / Ist Vergleich – Zielsetzung erreicht 1,0 Stunden - Qualitätskontrolle – Testphase 2,0 Stunden - Übergabe an den Projektbetreuer 1,0 Stunden - Erstellung der Dokumentation 8,0 Stunden Gesamter Zeitbedarf 35,0 Stunden
  9. Hallo zusammen, würde mich freuen, wenn ihr über meinen FISI Antrag schauen könntet. Sind die Formulierungen in Ordnung und wird klar welches Projekt ich durchführe? Reicht der Umfang für das Abschlussprojekt? 1. Projektbezeichnung Cloud Migration eines Mailservers, sowie Bereitstellung einer Wissensdatenbank im Rahmen eines Pilot Projektes. 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Durch die Tätigkeit als Dienstleister sind wir für unsere Kunden der erste Ansprechpartner, wenn es um EDV Fragen geht. Die Cloud Migration des Mailservers, erfolgt im Rahmen eines Pilotprojektes in unserer Firma. Im Laufe des Projektes sollen Erfahrungen gewonnen und als Referenzen für zukünftige Projekte genutzt werden. Um diese Erfahrungen mit dem gesamten Team zu teilen, wird eine Wissensdatenbank ebenfalls durch eine Cloud Anwendung realisiert. Da der Datenschutz ein wichtiges Thema darstellt, werden die System hinsichtlich der Sicherheit getestet. 1.2 Ist Analyse Im Unternehmen wird ein Microsoft Exchange Server 2013 verwendet. Ein Abruf über Smartphone und Outlook Anywhere ist möglich. Mails werden über das Programm „Mailstore“, dass auch auf dem Mailserver installiert ist, archiviert. Derzeitig läuft der Anti Spam sowie die Mail-Filterung über eine Firewall vor Ort. Eine Plattform für den übersichtlichen Austausch von Wissen ist nicht gegeben. 2. Zielsetzung entwickeln 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht werden? Am Ende des Projektes soll ein voll Funktionstüchtiger Mailserver in einer Cloud Umgebung existieren. Desweitern sollen die Mails über Smartphone oder Online Mail Clients abgerufen werden können. Der Austausch von Erfahrungen und wissen im Team, soll über eine Wissensdatenbank erfolgen. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Folgende Anforderungen werden gestellt: · Mail Server in einer Cloud Umgebung · Mails von überall abrufbar sein. · Archivierung der Mails. · Wissensdatenbank in einer Cloud Umgebung 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Um den gegebenen Zeitrahmen nicht zu überziehen(?), besteht meine Aufgabe hauptsächlich in der Bereitstellung der Systeme. Eine Datenmigration wird nur exemplarisch durchgeführt um Funktionalität zu testen. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Um eine geeignete Lösung zu evaluieren sind Gespräche mit der Geschäftsführung von Nöten. Anschaffungen im Laufe des Projektes werden durch eine Kosten- / Nutzenanalyse ausgewählt. 3.2 Hauptaufgabe auflisten · Projektdefinition: Aufnahme der Kriterien, Ziel Definition. · Projektplanung: Evaluierung geeigneter Systeme, Konzepterstellung · Projektdurchführung: Installation der ausgewählten Produkte, Migration der Daten, Funktionstest. · Projektabschluss: Übergabe, Erstellung Projekt – und Kundendokumentation. 3.3 Teilaufgaben auflisten Projektdefinition Aufnahme der geforderten Kriterien. Definition der Projektziele vorläufige Analyse der Kosten Projektplanung Evaluierung von Produkten nach geforderten Anforderungen Weiterbildung Auseinandersetzung mit den ausgewählten Produkten Erstellung eines Zeitplanes Rücksprache mit den Mitarbeitern Termin zur Änderung des MX Eintrages festlegen Projektdurchführung Bereitstellung der Produkte Aufsetzen des Mailservers Aufsetzen der Wissensdatenbank Inbetriebnahme des Mailservers Migration der Postfächer Umstellung des MX-Eintrages Mail Archievierung aktivieren Inbetriebnahme der Wissensdatenbank Testweise Migration von Daten Funktionstest Mailabruf Funktionstest Mail Archivierung Funktionstest Datenabruf aus der Wissensdatenbank. Projektabschluss Auswertung Funktionstest Soll-/ist-Vergleich. Erstellung einer Dokumentation zur Administration Erstellung der Projektdokumentation 3.4 Grafische oder tabellarische Darstellung Siehe Punkt 4. 4 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden
  10. Hallo, als Projekt hat man mir die Einführung eines Client-Management-Systems zur automatisierten Verteilung von Anwendungssoftware gegeben. Ich habe mal einen Projektantrag ausformuliert, mich dabei von der Struktur an einen bereits genehmigten Antrag eines Freundes gehalten (auch wenn der anders aussieht, als die die ich hier immer finde). Ich bitte hier um Kritik und Anmerkungen, um ihn dementsprechend anzupassen zu können. Projektantrag 1. Projekttitel Einführung eines Client-Management-Systems zur automatisierten Verteilung von Anwendungssoftware 2. Projektbezeichnung 2.1. Kurzbeschreibung Ausbildungsbetrieb ist die Firma x, ein mittelständisches Unternehmen mit Sitz in x. Zu den Hauptgeschäftszweigen zählen sowohl die Konzeptionierung und Verwaltung von IT-Systemen für externe Kunden im Kreis x als auch die Webentwicklung für externe Kunden in ganz Deutschland. Aktuell zählen 14 Mitarbeiter zum Kernteam, welches bei hohem Arbeitsaufwand durch professionelle Freelancer unterstützt wird. Die Anzahl neuer externer Kunden nimmt kontinuierlich zu, wodurch der administrative Aufwand ansteigt. Zurzeit liegt die Anzahl von Clients die wir administrieren bei circa 200. Unsere Kunden arbeiten in unterschiedlichsten Branchen (z.B. Immobilienbranche, Ärztebranche etc.) und benötigen daher zusätzlich zu der grundlegenden Anwendungssoftware auch entsprechende Branchensoftware. Für jede Softwareinstallation ist ein Administrator vor Ort nötig woraus ein hoher Zeitaufwand einhergehend mit hohen Kosten resultieren. Durch die IT-Abteilung, bestehend aus 4 Mitarbeitern wurde der Auftrag erteilt eine Lösung zu dieser Problemsituation zu eruieren. Im Rahmen des Projekts soll eine entsprechende Client-Management-Software evaluiert, konfiguriert und getestet werden um den hohen Arbeitsaufwand und die Kosten minimieren zu können. Die essentielle Anwendungssoftware für unsere Kunden soll bereitgestellt, automatisiert und unbeaufsichtigt auf den Kunden-Clients installiert werden. Das Projekt findet intern statt und wird in der IT-Abteilung des Unternehmens geplant und durchgeführt, ist jedoch nach Abschluss des Projekts für den produktiven Einsatz bei unseren Kunden vorgesehen. Die Durchführung findet in einer virtuellen Testumgebung statt um die Produktivität im Tagesgeschäft nicht einzuschränken. Begleitet wird das Projekt durch den Ausbilder x. 2.2. Ist-Analyse Momentan gibt es im Betrieb keine Softwarelösung zur automatisierten Softwareverteilung. Alle von uns administrierten Clients werden von uns manuell mit Software bestückt. Durch die manuelle Installation liegt keine Einheitlichkeit bei den Clients vor und die Fehlerwahrscheinlichkeit ist relativ hoch. Einen Überblick welche Software, in welcher Versionsnummer, auf welchem Client installiert ist gibt es ebenfalls nicht. 3. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 3.1. Was ist das Ziel des Projekts? Das Ziel des Projekts ist es grundlegende Anwendungssoftware und Branchensoftware mithilfe eines Client-Management-Systems automatisiert auf unseren Kunden-Clients installieren zu können, ohne dass ein Administrator die Installationen von Hand und vor Ort beim Kunden übernehmen muss. Des Weiteren soll auf allen administrierten Clients eine einheitliche Softwareinstallation stattfinden und der Versionsstand überall identisch sein. 3.2. Welche Anforderungen müssen erfüllt werden? - Softwareverteilung auf Clients (Windows/Mac) - Patchmanagement zur Überwachung des aktuellen Versionsstands 3.3. Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Um die Kosten für das Projekt in einem geringen Rahmen zu halten, soll möglichst auf vorhandene Hardware zurückgegriffen werden. Die Verwendung von kostenloser Software ist keine Bedingung, wird aber falls möglich präferiert. 4. Strukturplan entwickeln 4.1. Planungsphase a. Analyse der vorhandenen Ressourcen (Ist-Analyse) b. Recherche zu geeignetem Client-Management-System c. Analyse und Berechnung der Wirtschaftlichkeit d. Evaluieren einer umsetzbaren Lösung basierend auf vorhandenen Ressourcen (Soll-Analyse) e. Besprechung der gefundenen Lösung innerhalb des Teams 4.2. Durchführungsphase a. Installation und Konfiguration des Client-Management-Systems b. Erstellen von Softwarepaketen - Branchensoftware - vordefinierte Standardanwendungen 4.3. Testphase a. Funktionstests - Verteilung der festgelegten Softwarepakete auf Testclients b. Kontrolle der Zielsysteme - Überprüfung auf korrekte/vollständige Verteilung 4.4. Erstellung der Dokumentation a. Soll-/Ist Vergleich b. Fazit 4.5. Schulung der Mitarbeiter a. Einweisung der Fachkollegen 5. Projektphasen mit Zeitplan in Stunden Tätigkeit Zeit Planungsphase 11 Durchführungsphase 13 Testphase 2 Erstellung der Dokumentation 7 Schulung der Mitarbeiter 1 Gesamt 34 Puffer 1
  11. Hallo liebe Community, ich muss als angehender Fachinformatiker für Systemintegration demnächst meinen Projektantrag hochladen. Wenn sich den jemand durchliest und mir Tipps etc geben könnte, würde ich mich sehr freuen Geschrieben mit Asciidoc: = Antrag für die betriebliche Projektarbeit :icons: font :author: Marcel ... :email: ---- :v0.2, 17.01.2017: Add project description == Projektbezeichnung: Konfiguration und Inbetriebnahme einer Hochverfügbarkeitslösung für ein Datenbankmanagementsystem .Kurzform der Aufgabenstellung: Die Firma gehört zu den führenden System-Anbietern im Bereich der Energiewirtschaft, Luftqualität sowie Gefahrstoff- und Gefahrgutmanagement. Für einen unserer deutschen Kunden möchten wir eine vorhandene Single-Instanz-Datenbank durch eine Hochverfügbarkeitsdatenbank ersetzen. Dazu ist die Einrichtung eines redundanten Netzwerks und Storage obligatorisch. Als Ergängzung sollen geeignete Backup und Recovery Verfahren implementiert werden. .Ist-Analyse: Zum jetzigen Zeitpunkt betreibt der Kunde eine MSSQLServer Standalone-Datenbank auf der Basis einer Microsoft Windows Server 2008 Installation. Da dieses System nicht redundant ausgelegt ist, würde ein Ausfall des Servers automatisch auch zu einem Ausfall des Datenbankmanagementsystems führen. Demzufolge fallen stehen alle Anwendungen die auf das DBMS zugreifen nicht zur Verfügung. Auch das bereits bestehende Netzwerk bietet keine Ausfallsicherheit. So würde das Gesamtsystem nicht mehr zur Verfügung stehen, wenn beispielsweise eine Netzwerkkomponente ausfiele. === Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept .Was soll am Ende des Projektes erreicht werden? + Für den Kunden ist es von belangen, die bereits bestehende Infrastruktur durch eine Hochverfügbarkeitslösung zu ersetzen und diese nach einem Ausfall wiederherstellen zu können. === Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? .Der Hauptaugenmerk liegt in diesem Projekt auf der Hochverfügbarkeit. Dazu müssen einige Voraussetzungen geschaffen werden: + - Meiden von "Single Point of Failures": + Die Komponenten der Systeme sollten redundant ausgelegt werden, sodass Ausfälle einzelner Komponenten die Funktionen des Systems möglichst nicht beeinträchtigen. - DBMS: + Die vorhandenen Fachanwendungen basieren auf einem relationalen Datenbanksystem und sollen möglichst mit nur wenig Anpassungen auf das neu zu errichtende DBMS System migriert werden. - Betriebssystem und Datenbanksicherung: + Zusätzlich sind geeignete Backup und Recovery Lösungen zu implementieren, um in einem Worst-Case-Szenario die Downtime möglichst gering zu halten. - Wiederherstellung: + Erstellung einer Schritt-für-Schritt Anleitung für die Wiederherstellung des Systems bei einem Totalausfall. .Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? - Die örtlichen Gegebenheiten wie die Sicherung der Stromversorgung sowie die eingesetzte Klimatechnik beim Kunden werden durch Spezialisten unseres Unternehmens sichergestellt. + - Bereits bestehende Hardware soll aus Kostengründen möglichst weiter genutzt werden. - Nach Vorgabe des Kunden, soll möglichst ein Linux (Enterprise Linux) zum Einsatz kommen. === Projektstrukturplan entwickeln .Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? + - Redundante Auslegung aller Komponenten .. Redundantes Netzwerk (Switch / NICs / NIC Bonding). .. Redundanter Festplattenspeicher (RAID) .. Redundante Stromversorgung (2. Netzteil) .. Gegebenenfalls redundanter Storage (iSCSI) .Projektplanung einschließlich Zeiteinteilung [width="100%",cols="10,1", options="header"] |====================================================================== | | |*Analyse* | *4 h* | Durchführung einer Ist-Analyse | 1 h | Überprüfen, ob MySQL den Ansprüchen genügt | 1 h | Ermittlung der nötigen Netzwerkkomponenten | 1 h | Erstellen eines geeigneten Netzwerkplans | 1 h | *Beschaffung* | *5 h* | Betriebssystem | 1 h | Software | 1 h | Hardware | 1 h | *Hardware Installation*| *4 h* | Einrichten des Serverschranks (Fremdleistung) | 0 h | Integrieren der Server und der Netzwerkkomponenten (Fremdleistung)| 0 h | Verkabelung (Fremdleistung)| 0 h | *Software Installation*| *6 h* | Kunden Umgebung in unseren Räumen nachstellen | 1 h | Betriebssystem DBMS Server | 1 h | Betriebssystem Storage Server | 1 h | DBMS Software | 3 h | *Konfiguration*| *8,5 h* | Konfiguration des DBMS| 2 h | Konfiguration der Betriebssysteme (Netzwerk, Storage, DNS, NTP) | 3,5 h | Konfiguration des Storage Servers | 2 h | Konfiguration der Switche | 1 h | *Testen*| *2 h* | Testen des Netzwerks auf Ausfallsicherheit | 1 h | Der Datenbank-Connect von den bereits existierenden Fachanwendungen | 1 h | *Backup* | *2 h* | Betriebssystem-Sicherung | 1 h | Datenbank-Sicherung | 1 h | *Restore* | *5 h* | Betriebssystem-Wiederherstellung | 1 h | Datenbank-Wiederherstellung | 4 h | *Dokumentation* | *3 h* | Erstellung der Projektdokumentation | 3 h | | *= 35 h* |====================================================================== image::images/Diagramm2.PNG[title="Grafische und tabellarische Darstellung"]
  12. Hallo Leute, ich bin neu hier und mache eine Umschulung zum FiSi.Hab im Sommer 2018 Prüfung und wollte mal nachfragen ob Ihr drüber schauen könnt.Ist es zuviel oder zuwenig??? 1. Projektbeschreibung Ausgangssituation: Das Projekt wird bei einem mittelständischen Neukunden durchgeführt, der im Bereich Architektur tätig ist. Der Kunde der in XXXX seinen Sitz hat betreibt eine ISDN Telefonanlage, die nicht mehr zeitgemäß ist und diese soll durch unser Unternehmen modernisiert werden. Ziel des Projektes: Ist es die Umstellung auf eine VoIP-Telefonanlage. Nach einer umfassenden Recherche welche VoIP-Telefonanlage eingesetzt wird unter der Berücksichtigung der Kundenanforderungen, habe ich mich für eine Software-basierte VoIP-Telefonanlage entschieden. Die Lösung soll dabei alle Leistungsmerkmale einer herkömmlichen Telefonanlage haben. Darüber hinaus lassen sich bei Einsatz eines VoIP-/PSTN-Gateways bereits bestehende Telefon-Leitungen ebenfalls mit der IP-Telefonanlage verbinden wodurch der Kunde schon Kosten spart. Zur Auswahl stehen mehrere Anbieter wie AGEphone, Clarity Business Client und 3CX Phone. Welche VoIP- Software verwenden wird stellt sich im laufe des Projektes raus. Bis Ende 2018 plant die Deutsche Telekom alle ihre Anschlüsse auf IP-Telefonie umzustellen. Von der Abschaltung der bisherigen Technik ISDN sind gleichermaßen Großunternehmen und Privathaushalte betroffen und damit weit über 20 Millionen Anschlüsse. Bei der neuen Technik der IP-Telefonie telefonieren Sie über Computernetzwerke und nutzen hierfür den gleichen Anschluss wie für das Surfen im Internet. Beim Telefonieren wird das gesprochene Wort digitalisiert, mit Hilfe des Internet Protocols (IP) in kleinen Datenpaketen an dem Empfänger übertragen und dort wieder entpackt. IP-Telefonie ist damit direkt über den Computer oder das Smartphone nutzbar. Die IP-Telefonie erfolgt über standardmäßige SIP-Software- oder Hardware-Telefone (Softphones bzw. Hardphones). Ein weiteres Ziel ist die Verbesserung der Netzwerkadministration, wie z.B. die Provisionierung (automatisierte Bereitstellung) von IP-Telefonen. Sie besitzt gegenüber der manuellen Konfiguration mehrere Vorteile. Geräte und Softphones lassen sich über die zentrale Verwaltungskonsole einfacher und schneller mit Einstellungen versehen. Beispielsweise können Nebenstellen-Passwörter und Funktionen der Besetzt-Anzeige (BLF) rasch geändert und an Telefone übermittelt werden, ohne die Konfigurationsoberfläche jedes einzelnen Geräts zeitaufwendig vor Ort aufrufen zu müssen.
  13. Hier ist mein neuer Antrag. Habe das Soll-Konzept überarbeitet und die zeitliche Planung. Die Projektbezeichnung ebenfalls. Projektbezeichnung Neustrukturierung der Kunden IT mit Berücksichtigung auf Ausfall-Sicherheit des Daten- und E-Mail-Verkehrs Projektbeschreibung Die Werbeagentur XYZ hat sich durch ihre momentane Auftragslage eine neue interne Struktur der Abteilungen eingerichtet. Dadurch dass immer mehr Aufträge unterschiedlichster Art bearbeitet werden, sind die fünf Mitarbeiter der Firma in bestimmte Bereiche unterteilt worden. Ein lokaler Microsoft Exchange-Server bietet der Werbeagentur die Verwaltung ihres Exchange-Postfachs. Durch die neue Strukturierung soll jeder Mitarbeiter für seine Abteilung ein eigenes Postfach bekommen. Da der Server auf der Basis von Windows Server 2003 läuft, möchte die Werbeagentur auf eine neue und kostengünstigere Alternativlösung umsteigen. Die Firma XYZ wurde damit beauftragt eine optimale Lösung zu finden. Ist- Analyse In der Werbeagentur XYZ ist ein Microsoft Exchange-Server auf Basis von 2003 in Betrieb. Dieser Exchange-Server verwaltet nur ein E-Mail-Konto. Der E-Mail-Verkehr sowie die Archivierung sind durch die veraltete Software fehlerhaft. Dadurch dass immer wieder Fehler mit dem E-Mail-Verkehr zustande gekommen sind, möchte die Firma nun auf eine Lösung umsteigen die den Daten- und E-Mail-Verkehr wieder stabilisiert. Soll-Konzept In Zukunft möchte die Firma XYZ eine ausfallsichere und stabile Lösung für ihr Problem. Sie legen großen Wert auf Sicherheit der Daten. Die Firma XYZ wurde damit beauftragt eine kostengünstige Variante für ihren internen Daten- und E-Mail-Verkehr zu finden. Des Weiteren wurde besprochen das eine automatisierte Sicherung eingerichtet werden soll, damit alle Daten und E-Mails im Falle eines Systemausfalls durch ein erstelltes Backup wiederhergestellt werden kann. Um eine optimale Erreichbarkeit zu gewährleisten, wird für den Außendienst vorgeschlagen die E-Mail-Konten für die jeweiligen Mitarbeiter auf ihre Tablets sowie Mobilfunkgeräten einzupflegen. Ein lokaler Microsoft-Exchange-Server auf Basis von 2003 hat bislang den E-Mail-Verkehr gesteuert. Durch die Veraltete und nicht mehr aktuelle Software, mit der immer wieder Fehler aufgetreten sind, ist eine neue und aktuelle Lösung unvermeidlich. In einem Vergleich verschiedener Lösungen wird dargestellt, welche die kostengünstigere und stabilere Lösung ist. Die Vor- und Nachteile werden ebenfalls berücksichtigt. Dadurch das der Exchange-Server auf einer nicht aktuellen Basis läuft, wird hier eine mehrstufige Migration zu einem neuen System nicht ausgeschlossen. Die E-Mail Archivierung soll ebenfalls berücksichtigt werden. Projektumfeld Die XYZ in XYZ ist ein kleines Unternehmen mit 3 Mitarbeitern. Die Planung und die Vorkonfigurationen finden im Technik-Bereich der XYZ statt und werden dann beim Kunden Vorort umgesetzt. Die Analyse der gegebenen Mittel werden von mir Vorort ermittelt und schriftlich Dokumentiert. Alle wichtigen Information zur Struktur und Funktion werden hier berücksichtigt. Projektphasen IST-Analyse 2h SOLL-Konzept / Planung 2h Angebotseinholung mit optionalem Vorschlag 3h Angebotsvergleich 2h Kostenanalyse 1h Beschaffung von Hard- und Software 1h Vorkonfiguration im Technik Bereich der XYZ 1h Migration des bestehenden E-Mail Systems in eine neue Umgebung 3h Konfiguration der Benutzerkonten 1h Archivierungsverlagerung / Archivierungseinrichtung 2h Installation und Konfiguration der benötigten Software 1h Einrichtung der Backuplösung 2h Einrichtung der Benutzerkonten an den jeweiligen Endgeräten 2h Funktionalitätsprüfung 2h Mitarbeiterschulung 2h Dokumentation 8h ____________ 35h
  14. Moin, ich hab da mal geschrieben und würde euch gern dazu um Rat bitten. Anbei findet ihr meinen Projektantrag mit der Bitte um Feedback. Wenns kompletter Müll ist hätte ich noch ein 2. Projekt das ich machen könnte. Grüße und Danke im Vorraus 1 Thema der Projektarbeit Migration des Datenservers von Windows Server 2003 auf ein aktuell mit Sicherheitsupdates unterstütztes Betriebssystem 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XX.XX.XXXX Ende: XX.XX.XXXX 3 Projektbeschreibung Die Stabsstelle IT des XXX ist neben dem täglichen IT-Support an den Standorten XXA und XXB für die Instandhaltung, Wartung und Pflege der IT-Serversysteme verantwortlich. Darüber hinaus koordiniert, plant und leitet sie sowohl interne, als auch standortübergreifende Projekte mit informationstechnischen Bezügen. IST-Zustand Der Datenserver des XXX läuft am Standort XXA auf einem Windows Server 2003 R2 welcher wie alle anderen Systeme auf einem Citrix Xen-Servers virtualisiert wurde. Der Extended-Support für dieses Betriebssystem endete bereits am 14. Juli 2015, dennoch wird dieses System weiterhin täglich von nahezu allen Mitarbeitern als zentraler Datenspeicher benutzt, welcher ihnen Netzlaufwerke und Benutzer-Ordner zur Verfügung stellt. Sicherheitsrisiken in Bezug auf Verlust, Manipulation oder Diebstahl sind folglich als nicht gering einzustufen und erfordern dringenden Handlungsbedarf seitens der verantwortlichen Stabsstelle IT. SOLL-Zustand Ziel dieses Projektes ist die Migration auf ein aktuelleres Betriebssystem mit allen bestehenden Daten, um von aktuellen Sicherheitsupdates sowie besserer Kompatibilität zu anderen Systemen und Services, wie unserem automatisierten Backupsystem zu profitieren. Meine Aufgaben in diesem Projekt sind wie folgt: Analyse und Sicherung der aktuellen Systems Beschaffung, Evaluation, Installation sowie Einrichtung des neuen Systems Importieren der Sicherungen Testen der migrierten Gesamtstruktur Da es sich bei der Projekt um ein System in einer Produktivumgebung handelt, wird das neue System zunächst parallel aufgesetzt und konfiguriert werden damit Störungen durch den Wechsel so kurz wie nur möglich gehalten werden. 4 Projektumfeld Die Planung, sowie die Umsetzung des Projekts erfolgt im Gebäude der XXAa in XXA welche Teil des XXX ist. Ansprechpartner vor Ort ist Herr XXS, Leiter der IT. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Phase A – Ausgangssituation 5,0 Stunden - Ist-Analyse 2,0 Stunden - Soll-Analyse 2,0 Stunden - Projektumfeld - Auswahl der geeigneten Hard- und Software 1,0 Stunden Phase B – Ressourcen und Ablaufplanung 4,0 Stunden - Zeitplanung, Personalabsprache 1,0 Stunden - Kosten- und Beschaffungsplanung 2,0 Stunden - Anfertigung eines Beschaffungsvermerks 1,0 Stunden Phase C – Durchführung 14,0 Stunden - Beschaffung von Hard- und Softwarekomponenten 1,0 Stunden - Installation der Hard- und Software 2,0 Stunden - Konfiguration der Hard- und Software 3,0 Stunden - Installation benötigter Software / Serverrollen 2,0 Stunden - Konfiguration als Datenserver 3,0 Stunden - Importieren und Konfigurieren der Sicherungen 2,0 Stunden - Konfiguration des automatisierten Backups 1,0 Stunden Phase D – Projektergebnis und Dokumentation 11,0 Stunden - Soll / Ist Vergleich – Zielsetzung erreicht 1,0 Stunden - Qualitätskontrolle – Testphase 2,0 Stunden - Übergabe an den Projektbetreuer 1,0 Stunden - Erstellung der Dokumentation 8,0 Stunden Gesamter Zeitbedarf 35,0 Stunden
  15. Beruf: Systemintegration Einen schönen guten Tag, ich wollte hier mal um Feedback für meinen Projektantrag bitten. 1 Thema der Projektarbeit Einrichtung einer virtuellen Desktop Infrastruktur für eine Schulungsumgebung steuerbar über eine Weboberfläche. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 09.04.2018 Ende: 27.04.2018 3 Projektbeschreibung Für die Firma xxx mit ihren ca. xx Mitarbeitern am Standort in xxx soll eine virtuelle Desktop Infrastruktur für Schulungszwecke eingerichtet werden. Für Schulungen werden in der xxx momentan 20 Notebooks verwendet auf denen einzeln und manuell die jeweils benötigte Software installiert wird. Diese stehen in einem Schulungsraum. Das Schulungsnetz ist eine eigene Domain mit separatem IP Netz. In der xxx werden unteranderem alle Office Themen und Versionen geschult. Jeder Kunde hat ein eigenes Anforderungsprofil an die Schulung. Durch die stetig steigende Anzahl an Schulungen ist die Vorbereitung jeder Schulung an allen Notebooks mit viel Aufwand verbunden. Im Moment muss vor jeder Schulung händisch die benötigte Software auf allen Notebooks installiert werden. Hinzu kommt das bereinigen der Notebooks nach jeder Schulung, sowie das aktualisieren der Windows und Software Updates. Um viel Zeit und damit auch Kosten zu sparen, soll eine virtuelle Desktop Infrastruktur im Schulungsraum mit 20 Arbeitsplätzen bereitgestellt werden. Es wird nach einer zentral administrierbaren Lösung gesucht, durch die neue Software und Updates mit möglichst geringem Aufwand installiert werden kann. Meine Aufgabe im Rahmen der Projektarbeit ist zunächst die Evaluation verschiedener Produkte zur Desktop-Virtualisierung. Dazu soll im Rahmen einer Nutzenanalyse mit Bezug auf die technischen Anforderungen der xxxx das am besten geeignetste Produkt ausgewählt werden. Nach der Entscheidung für das zu verwendende Produkt liegen ebenfalls die Punkte Anschaffung, Installation, Erstkonfiguration, und Prüfung in meinem Aufgabenbereich innerhalb dieses Projektes. 4 Projektumfeld Das Projektumfeld befindet sich in den Räumlichkeiten der Firma xx in xx. Die in das Projekt involvierten Personen gehören den Abteilungen der Systemintegration an. Das Projekt ist ein internes, eigenständiges und in sich geschlossenes Vorhaben. 5 Projektphasen mit Zeitplanung A. Planung - 8 h - Ist-Analyse der momentanen Schulungsumgebung Soll Analyse mit der Geschäftsleitung und dem Schulungsleiter - 1h - Erstellung einer Anforderungsmatrix an das geplante Produkt – 1h - Evaluation von drei möglichen Lösungen anhand einer Nutzwertanalyse unter Berücksichtigung der anfallenden Kosten und Entscheidung für die am besten geeignete Variante - 4h - Prüfung der vorhandeneren Hardware ggf. Erstellung Übersicht der noch benötigten Komponenten -1 h - Erstellung des Projektablaufplans - 1h B. Durchführung – 15h - Installation der Virtuellen Umgebung – 2,5h - Konfiguration und Einrichten des TS Servers – 1h - Installation verschiedener Benutzer Software auf dem TS Server – 1h - Installation und Konfiguration eines Servers 2012 für AD und DHCP – 1h - Einrichtung von Active Directory Benutzerkonten und Vergabe von Benutzerrechten – 3h - Installation und Konfiguration der Weboberfläche für den Administrativen Bereich – 2h - Installation eines Musterlaptops mit Funktionsprüfung - 2h - Image vom Musternotebook erstellen für die restlichen Notebooks – 0,5h - Installation der restlichen Schulungsnotebooks, mit dem Image vom Musternotebook – 2h C. Abschlussphase - 4h - Funktionstest aller Komponenten - 2h - Übergabe des Projekts - 1h - Soll-Ist Vergleich - 1h D. Dokumentation - 7h - Erstellung einer Dokumentation / Anwenderdokumentation - 7h 6 Anlagen Keine 7 Präsentationsmittel - Laptop - Beamer - Folien
  16. Hey Leute, Ich würde mich freuen wenn ihr mal über meinen Projekantrag schauen könnt und mir verbesserungsvorschläge geben könnt. Projekttitel Erstellen einer lokalen Server-Testumgebung mit Implementierung einer Monitoring Software Projektbeschreibung Die EDV-Abteilung besitzt aktuell keine Testumgebung. Dadurch können neue Programme und Betriebssysteme nur eingeschränkt getestet werden. Außerdem bietet eine Testumgebung viel Raum um Lehrlingen etwas beizubringen und ihnen die Möglichkeit geben eigenständig zu arbeiten. Diese Testumgebung soll für Testzwecke eines neuen Betriebssystems und für die Implementierung einer Monitoring Software dienen, um sich mit dieser zunächst vertraut machen zu können. IST-Zustand Zurzeit ist keine Testumgebung vorhanden. Die Implementierung von Software und Updates wird direkt auf dem Hauptserver gemacht, dadurch bürgt ein gewisses Risiko auf Fehler zu Stoßen. Zudem können Auszubildende nur geringfügig und nur unter Aufsicht in der Server Umgebung arbeiten, da die Gefahr besteht, Konfigurationen fälschlicherweise zu ändern oder den Server nicht fachgerecht zu bedienen. Der aktuelle Server nutzt das Betriebssystem Windows Server 2003, welches in naher Zukunft allerdings durch eine neuere Version abgelöst werden soll. Zudem fehlt momentan eine Monitoring Lösung, welche einen komfortablen Überblick, über die Hardware der Firmeninternen Rechner gibt. SOLL-Zustand Die Testumgebung soll ein vom Firmennetzwerk getrenntes System werden. Server- und Netzwerkhardware sollen im Büro der EDV-Abteilung eingerichtet werden. Diese wird entweder aus einem alten Server oder einem Desktop-PC bestehen, welcher als Server dient und ein bis zwei Desktop-PCs, die mithilfe eines Switches als Client in das lokale Netzwerk eingebunden werden. Der Test Server soll ein neueres Betriebssystem, welches im Gegensatz zu Windows Server 2003 noch mit Updates versorgt wird, ausgestattet werden und so eingerichtet sein, dass er dem Firmenserver ähnelt (Domäne, Benutzergruppen etc.), damit Testphasen besser dargestellt werden können. Dieser soll außerdem möglichst einfach zugänglich sein und eine strukturierte Oberfläche bieten, damit auch neue Lehrlinge sich darauf zurechtfinden können. Anschließend soll, die von der Firma verwendete Software, auf dem neuen Betriebssystem auf Kompatibilität und Funktionalität getestet werden. Zudem soll eine Monitoring Lösung möglichst kostengünstig und einfach implementiert und anschließend getestet werden. Diese Software soll mindestens Auskunft über die Hardware der im Netzwerk befindlichen Rechner geben können. Projektumfeld Die Firma x wurde im Jahre 2003 gegründet und beschäftigt ca. 20 Mitarbeiter. Hauptaugenmerk der Firma ist der Handel von Autozubehör, Spraydosen, Klebern usw. Die Umsetzung des Projektes erfolgt intern und befindet sich in den Räumlichkeiten der Firma. Außerdem gehören die in das Projekt involvierten Personen, welche auch gleichzeitig Ansprechpartner sind, der EDV-Abteilung an. Projektphasen Planung - insgesamt 8h Ist-Analyse - 1h Erstellung des Soll-Konzepts - 2h Umfang und Kosten der benötigten Hard- und Software ermitteln - 4h Netzwerkplan erstellen - 1h Durchführung – insgesamt 15h Aufbau Server/Desktop PCs und Einrichtung der Testumgebung - 2h Installation und Konfiguration des Servers - 6h · - Installation des Betriebssystems – 1h · - Installation und Konfiguration eines Domänen Controllers - 1h · - Active Directory Gruppen und Benutzer anlegen – 2h · - Erstellung der Struktur und der Berechtigungen – 0,5h · - Einrichtung eines File Servers – 1,5h Installation und Einrichtung des Test Clients – 2h Installation und Konfiguration der zu testenden Software und Dienste - 3h Implementierung der Monitoring Lösung – 2h Testphase – insgesamt 4h Qualitätssicherung und Tests – 4h Projektabschluss – insgesamt 8h Projektdokumentation - 8h
  17. Hallo zusammen, Ich habe jetzt ein komplett neues Projekt umgesetzt. Hätte gerne nochmal von euch eine Meinung dazu. Projektbezeichnung Migration eines bestehenden Microsoft Exchange-Servers in Office 365 Business Premium. Projektbeschreibung Die Werbeagentur xy hat sich durch ihre momentane Auftragslage eine neue interne Struktur der Abteilungen eingerichtet. Dadurch dass immer mehr Aufträge unterschiedlichster Art bearbeitet werden, sind die fünf Mitarbeiter der Firma in bestimmte Bereiche unterteilt worden. Ein lokaler Microsoft Exchange-Server bietet der Werbeagentur die Verwaltung ihres Exchange-Postfachs. Durch die neue Strukturierung soll jeder Mitarbeiter für seine Abteilung ein eigenes Postfach bekommen. Da der Server auf der Basis von Windows Server 2003 läuft, möchte die Werbeagentur auf eine neue und kostengünstigere Alternativlösung umsteigen. Die Firma XYZ wurde damit beauftragt eine optimale Lösung zu finden. Ist- Analyse In der Werbeagentur xy ist ein Microsoft Exchange-Server auf Basis von 2003 in Betrieb. Dieser Exchange-Server verwaltet nur ein E-Mail Konto. Die E-Mail Archivierung ist durch die Veraltete und nicht mehr unterstützte Software Fehlerhaft. Dadurch dass immer wieder Fehler mit dem E-Mail-Verkehr zustande gekommen sind, möchte die Firma nun auf eine Lösung umsteigen die den lokalen Exchange-Server ersetzt und Kostengünstiger ist. Die E-Mail Archivierung ist lokal in der Firma eingerichtet. Soll-Konzept In Zukunft möchte die Firma xyeine ausfallsichere und stabile Lösung für ihr Problem. Sie legen großen Wert auf Sicherheit der Daten. Die XYZ wird damit beauftragt eine Kostengünstige Variante für ihren internen Daten- und E-Mail Verkehr zu finden. Ein vergleich zwischen einem lokalen Exchange-Server und der Office 365 Business Premium Cloud-Lösung soll in einem Kostenvergleich dargestellt werden. Die Vor- und Nachteile werden ebenfalls berücksichtigt. Jeder Mitarbeiter soll ein eigenes Postfach zugeteilt bekommen. Die lokale E-Mail Archivierung wird komplett in OneDrive ausgelagert. Für den Außendienst wird vorgeschlagen die für die Mitarbeiter angelegten E-Mail-Konten auf ihre Smartphones und Tablets einzupflegen. An fünf Rechnern sollen die Konten ebenfalls hinterlegt werden. Um eine höhere Datensicherheit zu gewährleisten, wird im Netzwerk eine NAS angebunden. Auf der NAS werden volle und Inkrementelle Backups der verwendeten Clients abgelegt. Durch die Verwendung von Active Image Protector ist die Automatisierung der Backups gewährleistet. Projektumfeld Die XYZ in XYZ ist ein kleines Unternehmen mit 3 Mitarbeitern. Die Planung und die Vorkonfigurationen finden im Technik-Bereich der XYZ statt und werden dann beim Kunden Vorort umgesetzt. Projektphasen IST-Analyse 1h SOLL-Konzept / Planung 2h Angebotseinholung mit optionalem Vorschlag 3h Angebotsvergleich 2h Kostenanalyse 3h (2 + 1puffer) Einrichtung und Vorkonfiguration von Office 365 Business Premium 5h (4 + 1puffer) Konfiguration der Benutzerkonten 1h Archivierungsverlagerung / Archivierungseinrichtung 2h Puffer Einrichtung der Benutzerkonten an den jeweiligen Endgeräten 2h Funktionalitätsprüfung 2h Mitarbeiterschulung 2h Dokumentation 10h ____________ 35h
  18. Hab mal eine erste Version ausformuliert. Bitte um ehrliche und produktive Meinungen: 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung, zentralisierte Bereitstellung und Verwaltung einer Software zur Verschlüsselung von Datenträgern um diese vor Datenmissbrauch durch physischen Diebstahl zu schützen 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Nach Erhalt der Projektantrag-Zusage 30 Tage 3 Projektbeschreibung In einer durch den Betrieb X betreuten Einrichtung ist der Wunsch nach Zugriffsschutz der lokal gespeicherten Daten aufgekommen, da in allen Bereichen mit teils sensiblen und vertraulichen Daten gearbeitet wird und es diesbezüglich unerlässlich ist, dass Sicherheitsmaßnahmen zur Gewährleistung der IT Schutzziele „Verfügbarkeit“, „Vertraulichkeit“ und „Integrität“ implementiert werden. Aktuell habe ich mich noch nicht festgelegt mit welcher Softwarelösung das Projekt umgesetzt wird, jedoch soll die Lösung eine zentralisierte Bereitstellung und Verwaltung ohne aufwändige händische Installation jedem Endgerät gewährleisten. Es sind 25 Endgeräte, welche mit Windows 7 Enterprise betrieben werden sowie ein Windows Server 2012 R2 in der Einrichtung in Benutzung. In Zukunft sollen die Datenträger der Laptops und PCs mithilfe einer Verschlüsselung geschützt und die Wiederherstellungsinformationen im Active Directory gesichert werden, sodass ein Administrator im Falle einer Sperrung das Volumen wiederherstellen kann. Meine Aufgaben im Projekt sind: -Planung der Umsetzungsmöglichkeiten und des Projektablaufes -Evaluierung der einzusetzenden Software mit Nutzwertanalyse -Beschaffung der Software -Aufbau einer Testumgebung -Beschaffung und Konfiguration des Windows Server 2012 R2 zu Testzwecken -Einbinden der Virtuellen Clients in die Testdomäne -Bereitstellen der Datenträgerverschlüsselung in der Domäne -Verwalten der Wiederherstellungsinformationen für die Laufwerke auf dem Server -Anfertigung eines Administrationshandbuches -Nach erfolgreichem Test, die Übernahme in den Produktivbetrieb -Übergabe des Projektes an die Endsystemadministration -Anfertigung der Projektdokumentation 4 Projektumfeld Aufgabe des Betrieb X ist die Betreuung von mehr als dreitausend Arbeitsplätzen mit EDV-Equipment und IT-Dienstleistungen in den Bereichen Schulen, öffentlichen Verwaltungsgebäuden, Museen, Feuerwehr, etc. der Stadt X sowie weiterer Gemeinden. Der Berieb X beschäftigt unter anderem Administratoren, Software-Entwickler sowie Verfahrensbetreuer und arbeitet dabei nach dem Kostendeckungsprinzip. 5 Projektstrukturplan mit Zeitplanung Anforderungsanalyse 3,5 Stunden Beschreibung des Projektumfeldes 0,5 Stunden Ist-Analyse 1,5 Stunden Erstellung Soll-Konzept 1,5 Stunden Planungsphase 2,5 Stunden Ressourcenplanung 1,5 Stunden Ablaufplan 0,5 Stunden Kostenplan 0,5 Stunden Durchführungsphase 14 Stunden Recherche über Datenträgerverschlüsselung 2,5 Stunden Evaluation der Verschlüsselungssoftware 1,5 Stunden Konfiguration des Servers und Domäne einrichten 4 Stunden Verteilen der Software auf die Clients in der Testumgebung 2 Stunden Test des Zugriffs auf Wiederherstellungsinformationen auf AD 1 Stunden Übernahme in den Echtbetrieb 3 Stunden Dokumentation 10 Stunden Erstellung Projektdokumentation 8 Stunden Erstellung Administratorenhandbuch 2 Stunden Abschluss 3 Stunden Rückbau der Testumgebung 1 Stunde Schulung der Mitarbeiter 1 Stunde Übergabe des Projektes an Projektleiter 1 Stunde Zeitaufwand gesamt: 33 Stunden Puffer 2 Stunden
  19. Hallo, ich bin jetzt soweit mit meinem Projektantrag fertig. Vom Aufbau sollte es exakt so sein wie meine IHK es in der Handreichung beschrieben hat. Ich würde gerne ein paar Meinungen dazu hören und vielleicht findet ihr ja auch noch Fehler, die ich übersehen habe. Vielen Dank schonmal! Ausbildungsberuf: FiSi PROJEKTTITEL Implementierung und Konfiguration einer drahtlosen Netzwerklösung und Einführung einer Digital Signage Lösung 1. PROJEKTBEZEICHNUNG 1.1. Kurzform der Aufgabenstellung Eine Zahnarztpraxis soll mit einem Kunden-Hotspot sowie einer digitalen Raumbeschilderung ausgestattet werden. Die bereits vorhandene Netzwerkstruktur wird erweitert und die Raumbeschilderung digitalisiert. 1.2. Ist-Analyse Aktuell besteht weder ein Kunden-Hotspot noch eine einheitliche Raumbeschilderung. Kunden der Praxis können während des Aufenthalts nicht auf das praxisinterne WLAN Netzwerk zugreifen, obwohl ein Kunden-Hotspot in der Branche durchaus zeitgemäß wäre. Die Raumbeschilderung muss in ein bereits bestehendes Netz integriert werden. 2. ZIELSETZUNG ENTWICKELN / SOLL-KONZEPT 2.1. Was soll am Ende des Projektes erreicht sein Durch die Integration eines Kunden-Hotspots in das praxisinterne Netzwerk und eine einheitliche Raumbeschilderung wird die Praxis zeitgemäß digitalisiert. Das Einbinden und Konfigurieren zusätzlicher Module und Lösungen, die auf die Praxis abgestimmt sind, lässt sich so in der Zukunft vereinfachen. Die ePaper Displays lassen sich jederzeit nach Kundenwunsch anpassen. 2.2. Welche Anforderungen müssen erfüllt sein Zur Durchführung des Projektes ist eine Internetverbindung notwendig. Außerdem wird ein XXX Router, ein XXX Access Point und ein PC für die Installation des ePaper Servers benötogt. 2.3. Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden Der Kunden-Hotspot muss als abgetrenntes Netzwerk operieren, um empfindliche Praxisabläufe nicht zu beeinträchtigen. Zur Einrichtung der ePaper Displays wird ein Server und eine Internetverbindung benötigt. 3. Strukturplan entwickeln 3.1. Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zunächst müssen die genauen Anforderungen des Kunden besprochen werden. Anschließend kann die Auswahl der Hardware festgelegt werden. Im nächsten Schritt kann die Hardware konfiguriert und installiert werden. Nach abschließender Qualitätssicherung kann die Hardware beim Kunden angebracht werden. 3.2. Haupt- und Teilaufgaben auflisten · Planung o Erstellung einer IST-Analyse o Erstellung des Soll-Konzeptes o Auswahl der Hardware o Kostenrechnung o Besprechung des Konzeptes mit dem Kunden · Realisierung o Aufbau und Verkabelung der Geräte o Konfiguration des Routers o Konfiguration des Access Point o Einrichtung des Public Spots o Installation und Konfiguration des ePaper Servers o Bespielen der ePaper Displays o Tests und Nachbesserungen · Abschluss o Übergabe und Abnahme durch Kunden o Erstellung der Dokumentation 4. PROJEKTPHASEN MIT ZEITPLANUNG IN STUNDEN IST-Analyse 2 Std. Erstellung des Soll-Konzeptes 4 Std. Auswahl der Hardware 1 Std. Kostenrechnung 1 Std. Besprechung des Konzeptes mit Kunden 1 Std. Aufbau und Verkabelung der Geräte 1 Std. Konfiguration Router 3 Std. Konfiguration Access Point 2 Std. Einrichtung Public Spot 2 Std. Installation und Konfiguration ePaper Server 3 Std. Bespielen der ePaper Displays 2 Std. Tests und Nachbesserungen 1 Std. Übergabe und Abnahme des Kunden 2 Std. Dokumentation 9 Std. Puffer 1 Std. Zeitaufwand gesamt 35 Std.
  20. Hallo, ich wollte hier mal nach Verbesserungen für meinen Projektantrag als FiSi fragen. 1. Projekttitel Einrichtung eines Hyper-V-Clusters zwischen zwei Standorten 1.1. Projektbeschreibung Dieses Projekt dient mir als Abschlussprojekt für meine Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei der Firma XY. Das Projekt findet an zwei unterschiedlichen Standorten der XX GmbH statt. Für die XX GmbH soll ein Hyper-V-Cluster eingerichtet werden, durch den die Ausfallsicherheit und die Verfügbarkeit der virtuellen Server auf den jeweiligen Hosts erhöht werden. Das Cluster soll mit den bereits vorhandenen Hyper-V-Hosts realisiert und die benötigte Hardware soll besorgt werden. 1.2. Ist – Analyse Die XX GmbH ist eine Anwaltskanzlei mit Sitz in 1, 2 und 3. An den Standorten 1 und 2 existiert bereits eine Netzwerkinfrastruktur inklusive der Hyper-V-Hosts und den darauf installierten virtuellen Servern. Am Standort 3 ist dies nicht nötig, da die Mitarbeiter dort via Remotedesktop auf einem Terminalserver in 2 arbeiten. Die fehlende Hardware für das Hyper-V-Cluster wird von mir ausgewählt und besorgt. Die Betriebssysteme der Hyper-V-Hosts müssen zudem auf dem gleichen Stand sein, um das Cluster zu realisieren. 1.3. Soll – Konzept Ziel des Hyper-V-Clusters ist es, für eine Hochverfügbarkeit der virtuellen Server zu sorgen. Das Cluster läuft an den zwei Standorten zwischen den zwei Hosts über ein separates Netz um das Arbeitsnetz nicht zu belasten. Weiterhin wird ein Netz für die Replikation zwischen den beiden Standorten errichtet. Um das Cluster zu errichten müssen alle vier Hosts auf dasselbe Betriebssystem geupdatet werden. 2. Zeitraum Anfang: 01.04.2018 Ende: 30.04.2018 Die Zeitplanung ist noch in Arbeit. Ich bin für jede Antwort dankbar.
  21. Hallo liebe Leser, da ich bis zum Ende des Monats meinen Projektantrag eingereicht haben muss, würde ich gerne noch ein paar Meinungen dazu hören (Die Formatierung werde ich auf jeden Fall noch einmal überarbeiten) 1 Thema der Projektarbeit Die Migration von einem Windows Small Business Server 2008 (SBS 2008) auf einen neuen Microsoft Windows Server, sowie der Umzug eines Microsoft Exchange Server 2007 auf eine neuere Version. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 12.03.2018 Ende: 4.04.2018 3 Projektbeschreibung 3.1 Ist-Analyse: Die Firma XXXX in XX ist ein mittelständisches Unternehmen mit über 20 Mitarbeitern und ist traditioneller Hersteller für technische Federn aus Stahl und anderen Metallen. Beliefert werden alle Bereiche der Industrie. Der Kunde arbeitet derzeit mit einem SBS 2008 und einem Microsoft Exchange Server 2007. Eine Backup-Lösung ist bereits in dem SBS 2008 integriert. Aufgrund des Alters der Server-Hardware (ca. 7 Jahre), und Supportende der Software (SBS 2008, Exchange 2007), hat sich die Firma für den Kauf eines neuen Servers entschieden. Besonderheit: Der Kunde benutzt derzeit zwei Warenwirtschaftssysteme (WWS). Das alte WWS läuft virtuell auf einem Windows Server 2003. Das neue WWS läuft über das Produktivsystem. 3.2 Soll-Konzept: Als neue Server sollen aktuelle Systeme von Microsoft verwendet werden. Ziel ist es, die Hardware sowie die Software auf den neuesten Stand zu bringen. Folglich einen Nachfolger des SBS2008 auf neuster Hardware zu installieren und eine Migration durchzuführen. Im Zuge der Projektarbeit wird geklärt, welcher Server für den Kunden am sinnvollsten ist. Außerdem muss eine Backup-Lösung gefunden werden. Das alte sowie das neue WWS sollen weiterhin verwendet werden. Der virtuelle Windows Server 2003 inklusive altem WWS wird übertragen. Die Migration des neuen WWS inklusive SQL-Server wird von dem Support des Herstellers durchgeführt. 3.3 Aufgaben: Meine Aufgaben werden sein, Angebote und Recherche zu betreiben um die Auswahl der entsprechenden Hard-/ und Software mithilfe einer Entscheidungsmatrix zu treffen. Die ausgewählt Hardware wird von meinem Ausbildungsbetrieb bestellt und zusammengebaut. Der nächste Schritt wird die Installation und Konfiguration der Server sein. Nach der erfolgreichen Konfiguration und einigen Tests wird die Hardware beim Kunden aufgebaut und die Server anschließend auf das neue System migriert. (Migration des Domänencontrollers, Fileserver, Exchange-Konten, Windows Server 2003 inklusive altem WWS) Außerdem wird eine Backup-Lösung ausgesucht und implementiert. Zum Schluss wird das ganze System noch getestet und ggfs. nachgebessert. 4 Projektumfeld Für die Installation und Konfiguration der neuen Server steht die hausinterne Werkstatt zur Verfügung. Die Migration wird bei der „XXX GmbH“ in XX durchgeführt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Planungsphase [8 Std.] Vorgespräch mit Projektbetreuer 1 Std. Ausarbeitung der IST- Analyse 1 Std. Soll-Planung: Festlegung der Hard- und Software 4 Std. Entscheidungsmatrix, Projektkosten 1 Std. Gespräch mit dem Kunden 1 Std. Projektdurchführung (Im Betrieb) [7 Std.] Anschaffung der Komponenten des Servers + Software 1 Std. Installation und Konfiguration des Servers 6 Std. Projektdurchführung (Beim Kunden) [9 Std.] Installation der Hardware 1 Std. Migration (Daten, Exchange-Konten, WWS) 8 Std. Qualitätssicherung [3 Std.] Test, Überprüfung, ggfs. Fehlerbehebung 3 Std. Dokumentation [8 Std.] 8 Std. 6 Dokumentation zur Projektarbeit Die Projektdokumentation wird voraussichtlich wie folgt aufgebaut sein: · Inhaltsverzeichnis · Projektbeschreibung · Projektplanung · Realisierung · Qualitätssicherung · Anhänge
  22. Moin Moin , erstmal grüße an alle bin neu hier . Ich bin gerade an meinem Antrag für die Projektarbeit und hätte gerne Verbesserungsvorschläge für mein ersten GROBEN Entwurf Danke 1 Thema der Projektarbeit Neustrukturierung einer Fehlkonfigurierten Hyper V Umgebung im Failover Cluster inklusive Erarbeitung einer neuen Backupstrategie (((Migration Backup))) 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Zwischen dem 01.04.2018 und 30.04.2018 3 Projektbeschreibung Die aktuelle Domäne der xyz Gmbh sowie Exchange für Email , SQL und Fileserver werden in einer Hyper V Umgebung realisiert. Diese sollen über ein Replikatserver im Failover Cluster Ausfall Sicherheit garantieren. Die Hardware besteht aus 2 physikalischen Servern wo jeweils 4 Virtualisierte Server für die Dienste laufen. Durch ein Ausfall des Servers der durch ein Update hervorgerufen wurde ist erkannt worden das der Failover des Hyper V Clusters ohne Funktion ist und somit keine Ausfallsicherheit besteht. Weiterhin wurden auf den Servern ältere Snapshots entdeckt die gemacht worden sind und nie gelöscht wurden. Somit haben sich über die Jahre verschiedene Konfigurationen in den Snapshots gesammelt und die Server mussten sich von verschiedenen VDi Dateien ihre Daten holen um überhaupt zu funktionieren. So ist natürlich die Synchronisation des Failover Clusters auf dem Replikat Server nicht möglich und die Ausfallsicherheit des Server Clusters nicht gewährleistet. Dies hat zufolge das der Betrieb der xyz Gmbh zu diesem Zeitpunkt ohne funktionierendes Netzwerk steht falls der Server ganz ausfällt . Es wurde weiterhin festgestellt das der Windows Server Update Dienst fehlerhaft ist und nicht funktioniert. Auch ist der Update Dienst der eine Logdatei anlegt bei jedem Update in einer Schleife hängen geblieben und hat jedes mal von neuem eine Logdatei geschrieben die dann wiederum auf 70gb gewachsen ist. Dadurch und der Tatsache das der Server sich verschiedene Konfigurationen von Snapshot Dateien zieht läuft er extrem langsam und ein reibungsloser Arbeitsfluss ist nicht mehr vorhanden .Das hat alles zufolge das hier erheblich mehr Kosten entstehen durch stillstand und im Fall eines Hardware Ausfall´s Daten abhanden kommen können. Die bisherige Backup Strategie ist ohne Funktion und macht kein Sinn da keine Strategie dafür vorhanden ist bzw.gibt . Hier ist es absolut notwendig eine Strategie zu erarbeiten die gewährleistet das auch im Extremfall die Funktionstüchtigkeit wieder hergestellt werden kann. Soll Zustand : Die Zielsetzung ist es das System in der Hyper V Umgebung einschließlich Replikatserver konsistent zu bekommen , und die Ausfallsicherheit ( Failover ) zu Gewährleisten , sowie eine neue strategische Backup Lösung zu implementieren und auf Funktion zu überprüfen und gegebenfalls anzupassen . Weiterhin soll durch die Fehlkonfigurationsbehebung die Arbeitsgeschwindigkeit des Servers gesteigert werden und überprüft werden ob der Einsatz von SSD Festplatten für sinnvoll erkannt wird . Die Update Funktion des Servers soll wiederhergestellt werden um den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Die Failover Funktion wieder hergestellt werden und dies auch sicherstellen durch ein Testlauf . 4 Projektumfeld Das Projekt wird von meinem Praktikumsbetrieb xyz in Soest , bei dem Kunden in der Firma xyz Distribution Gmbh in Soest durchgeführt .Die xyz Distribution Gmbh ist ein Zulieferer für Unterhaltungs- Kommunikationselektronik der verschiedenen Hersteller mit über 20 Jahre Erfahrung in der Branche . Der laufende Betrieb des Kundenunternehmens darf nach Möglichkeit nicht unterbrochen werden . Ausfallzeiten sind auf ein absolutes Mindestmaß zu halten und die Tests ( Failover , Backup Funktion) außerhalb der Geschäftszeiten durchzuführen. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Projektphasen 1. Bestandsanalyse 6,5h Gespräch mit dem Projektleiter 1,5h Durchführung einer Ist-Analyse 2,5h Ausarbeitung eines Soll-Konzepts 2,5h 2. Projektplanung 7h Entwerfen des Projektablaufs 2h Ausarbeitung einer Backupstrategie 2h Auswahl einer Backupstrategie mit Kosten/Nutz Analyse 2h Angebotsbesprechung mit dem Geschäftsführer 1h 3. Projektrealisierung und Kontrolle 8h Konfiguration der Hard- und Software 6h Funktionstest der implementierten Backup Lösung 1,5h Funktionstest des Failover Clusters 1h 4. Projektabschluss 3h Besprechung und Einweisung des IT- Leiters 2h Nachbesprechung mit dem Geschäftsführer der xyz Gmbh 1h 5. Projektdokumentation 8h Projektdokumentation 9h 6.Freier Gesamtpuffer 1h Stunden Insgesamt 35h 6 Dokumentation zur Projektarbeit Dokumentationsgliederung: 1. Projektplanung Projektbeschreibung Kosten -/ Nutzenrechnung 2. Projektdurchführung 3. Projektabschluss Test Fazit Fachbegriffe und Diagramme die zur Planung dienen, sowie Screenshots werden angehängt.
  23. 1 Projektantrag 1.1 Bezeichnung des Projektes Einführung eines Ticketsystems mit einer Wissensdatenbank und LDAP Anbindung 1.2 Projektbeschreibung Aktuell hat die XXX GmbH kein Ticketsystem. Die Mitarbeiter müssen bei einem Problem eine Mail an den Helpdesk schicken. Diese Anfragen werden händisch in ein Kanban Board eingetragen, auf das nur die Administratoren Zugriff haben. Dadurch, dass nur die Administratoren Zugriff auf das Kanban Board haben, ist es den Mitarbeitern nicht möglich den aktuellen Status ihres Tickets einzusehen. Es bleibt nur die Möglichkeit per Mail oder telefonisch nach dem Status zu fragen, oder auf eine Antwort eines Verantwortlichen zu warten. Hinzu kommt, dass sich die Nachverfolgung der Anfragen schwierig gestaltet, falls mal ein Mitarbeiter aus der IT-Abteilung vergisst die Anfrage im Kanban Board einzutragen und anschließend krank wird. Außerdem kommt es öfter zu dem Problem, dass Tickets übersehen werden, da sie im Mail-Postfach untergehen. Ziel des Projekts ist es ein Ticketsystem bei der XXX GmbH einzuführen, damit die Mitarbeiter immer den aktuellen Bearbeitungsstatus ihres Tickets nachverfolgen können bzw. Sie eine Benachrichtigung bekommen, sobald sich der Status ihres Tickets geändert hat. Ein weiteres Ziel ist die Anbindung des Ticketsystems an eine bereits vorhandene Wissensdatenbank. Außerdem soll es die Möglichkeit geben, sich ältere Tickets anzugucken, da es öfter zu Problemen kommt die es bereits in der Vergangeheit gab. 1.3 Einsatzgebiet Ich mache zurzeit eine Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei der Firma XXX GmbH. Die Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind neben dem Endbenutzersupport… 1.4 Projektumfeld Die XXX GmbH wurde im Jahre 2002 gegründet und beschäftigt ca. XX Mitarbeiter. Die Umsetzung des Projektes erfolgt intern in den Räumen der XXX GmbH. Anschrift wie o.g. Meine Ansprechpartner sind die Kollegen in der IT-Abteilung. *Kommen hier auch Details über unsere Serverlandschaft hin und dass ich eine VM auf einem unserer Virtualisierer erstelle? Eventuell auch, dass wir überwiegend Linux Server nutzen und das Ticket System möglicherweise auch auf einem Linux Server installiert wird?* 2 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planungsphase 1. Ist-Analyse 1,0 Std 2. Soll-Konzept 1,0 Std 3. Recherche nach Ticketsystemen 2,0 Std 4. Angebotseinholung und Auswertung 3,5 Std 5. Nutzwertanalyse 2,0 Std Gesamt: 9,5 Std Realisierungsphase 12,0 Std Testphase 7,5 Std Abschlussphase Dokumentation 4,5 Std Schulung bzw. Einweisung der Anwender und Administratoren 1,5 Std Gesamt 6,0 Std Hierzu habe ich mir gerade noch keine weiteren Gedanken gemacht.. Mein Projekt beginnt frühestens ab Genehmigung bis spätestens 30.02.18. Plandatum: 15.01.2018. Zeitplanung und generelle "Verschönerung" des Antrags mache ich, sobald klar ist, dass das Projekt fachlich tief genug ist. Generell hatte ich mir vorgestellt mehrere Ticketsysteme zu recherchieren, diese zu vergleichen (eventuell testen, falls notwendig) und anschließend das "finale" System zu installieren. Hinzukommen würde noch eine Mitarbeiterschulung.
  24. Hi, könntet ihr villeicht mal über meinen Antrag rüberschauen und mir sagen was ihr davon haltet? Thema der Projektarbeit Konzeptionieren und Konfigurieren eines virtuellen Entwicklungsserversystems zur späteren Einbindung in die Firmenserverlandschaft. Projektbeschreibung Der virtuelle Entwicklungsserver soll Teil der neuen IT-Struktur der XXX GmbH werden. Aktuell befindet sich diese jedoch noch in der Planungsphase. Diese soll die alte Serverlandschaft ersetzen. Zusätzlich befindet sich in der Entwicklungsabteilung des Unternehmens ein Rechner auf Windows 7 Basis, der als „Entwicklungsserver“ fungiert. Auf dem Rechner sind zur Softwareentwicklung und Projektplanung essenzielle Dienste und Anwendungen installiert. Aufgrund ungenügender Daten- und Ausfallsicherheit, dezentralem Management und weil er nicht über ein Serverbetriebssystem verfügt, soll er ersetzt werden. Die neue Serverlandschaft wird auf Hyper-V Basis betrieben werden. Darauf werden sich mehrere virtuelle Server befinden. Das Ziel meines Projektes ist es eine Hyper-V Maschine auf Windows Server 2016 Basis zu erstellen, die den aktuellen „Entwicklungsserver“ ersetzt. Dieser virtuelle Server wird, sobald die neue IT-Struktur zur Verfügung steht, in diese Integriert. Des Weiteren soll der Server von der Daten- und Ausfallsicherheit dieser profitieren. Zusätzlich soll er über eine eigene Backuplösung verfügen. Der virtuelle Server soll den Ansprüchen der Entwicklungsabteilung gerecht werden. Projektumfeld Das Projekt ist ein Teilprojekt der Erneuerung der IT-Struktur der XXXGmbH, welche sich zurzeit in Planung befindet. Die XXXGmbH beschäftigt sich mit der Entwicklung von Hard- und Software für unterschiedliche maritime und industrielle Anwendungen. Es ist ein mittelständisches Unternehmen mit 29 Angestellten und 7 Auszubildenden. Projektphasen mit Zeitplanung · Definitionsphase 7h · IST-Analyse des Entwicklungsservers 2h · Anforderungsgespräch mit Entwicklungsabteilung 1h · SOLL-Konzept der Hyper-V Maschine 3h · Abnahme des SOLL-Konzeptes 1h · Realisierungsphase 17h · Erstellen der Hyper-V Maschine auf bereitgestellten Rechner 4h · Serverrollen und Software installieren 2h · Schnittstellen Konfigurieren 1h · Daten und Lizenzen übertragen 4h · Software und Dienste konfigurieren 4h · Datensicherung einrichten 2h · Testphase 2h · Qualitätssicherung und Tests 2h · Projektabschluss 9h · Projektübergabe 1h · Projektdokumentation erstellen 8h
  25. Hallo Gemeinde, ich bin derzeit bei der Umschulung zum Fachinformatiker-Systmintgration und bitte darum mal mein Projektantrag zu überlfiegen. Momentan bin ich am zweifeln ob es an fachlicher tiefe reicht, denn PoE Kameras, Switch, Router und eine NAS in ein Netzwerk einbinden ist schließlich kein großes Ding. Allerings hoffe ich, dass es reicht wenn man den Schwerpunkt richtig setzt. Projektantrag Projekttitel/Projektüberschrift Einrichten und konfigurieren eines Videoüberwachungssystems Aufgabenstellung in Kurzform Dieses Projekt wird im Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei der Firma XY durgeführt. Das Projekt findet bei dem Kunden XP statt und wird durch mich durchgeführt. Für die Firma XP soll eine Videolösung für den Innen- und Außenbereich erstellt werden. Die Hard- und Software soll besorgt werden, sowie die Aufzeichnungen gespeichert und Fernwartung des Systems möglich sein. 2.1 IST-Analyse Die Firma XP in YZ setzt sich aus einem großen Biergarten, mehreren Festsälen und einem Spiel- und Turnhalle für Kinder zusammen. Derzeitig wird das gesamte Arial durch ein hohes Personalaufkommen und der dazugehörigen Kosten überwacht. Bei einer hohen Besucherzahl, außer Blickfeldes des Personals oder spät in der Nacht kann die Sicherheit des Parks nicht gewährleistet werden. Sie verfügt über ein eigenes Netzwerk mit einem Datei-Server. Der Server befindet sich im Dachgeschoss des Gebäudes und ist durch großzügig fest angelegte Kabeltrassen in nahezu allen Räumen des Gebäudes gut über die angebrachten Netzwerkdosen erreichbar. Der Server verfügt über ein Raid-1 Festplattenverbund und besitzt noch circa XY Gigabyte freie Speicherkapazität das momentan für XY-system verwendet wird und ein WLAN-Router XY. 2.2 Soll-Konzept Ziel ist es, eine geeignete Videolösung/-überwachung für den Innen- und Außenbereich einzurichten, welche die Sicherheit und Überwachungsmöglichkeiten des Parks bietet. Die Kameras sollen in das vorhandene IT-Netz eingebunden werden. Aufzeichnungen auf einer Örtlichen NAS gespeichert werden, Fernwartung und Zugriff von externen Endgeräten, sowie selbstständige Alarmierung an den Besitzer. Die dafür benötigte Hard- und Software wird von mir besorgt. Außerdem soll es die Möglichkeit geben das Überwachungssystem jederzeit zu erweitern. Projektphasen in Stunden Definitionsphase Ist-Analyse 1h Soll-Konzept erstellen 3h Planungsphase Recherche nach passender Hardware 2h Einholung und Auswertung von Angeboten 2h Vergleich nach technischen & wirtschaftlichen Kriterien 3h Netzwerkplanung 2h Durchführungsphase Netzwerkkonfiguration einrichten (Switch, einbinden der PoE Kameras) 3h Aufbau der Hardware 3h Einrichten und konfigurieren der NAS 4h Ausrichten und der Kameras (Blickwinkel und Empfindlichkeit) 1h Abschlussphase Testen der Videoqualität, Aufzeichnung sowie Wartung 4h Erstellung der Projekt-Dokumentation 7h
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