Community durchsuchen

Hallo, leider wurde meine Projektantrag am Dienstag von der IHK abgelehnt, mit folgenden Begründungen: - Es fehlt eine Betrachtung der Wirtschaftlichkeit - Projektmanagement fehlt - Die Darstellung des Projektes und der eigenen Leistung ist unzureichend - Es fehlen die Schwerpunkte für ein Projekt gem. der Prüfungsordnung hinsichtlich Netzwerk, Hardwarevoraussetzungen für Server, Datensicherung, etc. Ich steig da jetzt aber nicht ganz durch was die genau wollen, vielleicht könnte ja einer von euch den alten Projektantrag überfliegen und mir sagen was am meisten auffällt Hier einmal mein Grundsätzliche Idee: Zurzeit wird bei uns noch alles händisch überwacht bzw. Probleme fallen häufig erst beim Ausfall auf und die anschließende Problem/ Lösungssuche kann, da keine genauen Informationen vorliegen, ziemlich lange dauern. Nun habe ich vor eine für uns geeignete Software zu finden dafür passende Hardware rauszusuchen, diese dort zu installieren und halt das konfigurieren der zu überwachenden Geräte. Grob haben wir 1 OSX Server, 1 XEN Server, 1 Backup Server, diverse Drucker/Scaner/Faxe, diverse Switche/Router/APs, diverse Macs und Windows Computer. Reicht das vom Aufwand her oder ist das noch zu wenig? Hier einmal der alte Antrag: 1* Projektantrag Benennen Sie Ihr Projekt. Evaluierung und Integration einer Monitoring Lösung im Firmennetzwerk 1.1* Kurzform der Aufgabenstellung Beschreiben Sie kurz Ihr Projekt. Ziel des Projektes ist es für unser Internes Netzwerk eine mögliche Monitoring- Lösung zu finden und diese in den Einsatz zu bringen. In naher Zukunft soll diese dann auch bei unseren Kunden angewandt werden. 1.2* Ist-Analyse Zurzeit wird bei uns im Betrieb noch alles händisch überwacht, dies kostet zum einem Zeit aber vor allem können Störungen und Ausfälle nicht vorhergesehen werden und benötigen einen Intensive Suche zur Problemlösung. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1* Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Es soll in Zukunft einfacher werden Störungen zu finden, Ausfälle vorherzusehen und im Falle des eintretens bei solchen schneller das Problem bzw. eine geeignete Lösung dafür zu finden. 2.2* Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? - Die Software sollte möglichst Übersichtlich gestaltet sein. - Einen möglichst großen Bereich im Netzwerk abdecken können. 2.3* Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Da wir viele verschiedene Geräte und Betriebsysteme im Netzwerk haben wird es wahrscheinlich nicht möglich sein alles perfekt zu überwachen, es wird aber drauf geachtet möglichst viel abdecken zu können. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1* Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Es ist notwendig eine geeignete Monitoring Software zu finden welche den Anforderungen entspricht, dafür muss anschließend die passende Hardware ausgesucht werden. Es ist wichtig das beides möglichst auch bei unseren Kunden eingesetzt werden kann. 3.2* Hauptaufgaben auflisten - Geeignete Monitoring Software evaluieren - Auswahl der zu Überwachenden Komponenten - Installation der Monitoring Software auf einem geeigeten Host 3.3* Teilaufgaben auflisten - Konfiguration der Software - Testen der Software - Auswahl der geeigneten Hardware 3.4* Grafische oder tabellarische Darstellung Laden Sie Ihre grafische oder tabellarische Projektdarstellung hoch. Projektdarstellung 4.* Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden - Darstellung des Projektablaufes - Geplanter Zeitaufwand in Stunden 1. Projektplanung 10std 1.1 Analyse Ist- und Soll-Zustand 3std 1.2 Anforderungskatalog 2std 1.3 Auswahl der zu überwachenden Komponenten 2std 1.4 Evalierung geeigneter Monitoring Software 3std Realisierung/Durchführung 16std 2. Installation 2.1 Installation und Grundeinrichtung Monitoringsoftware 5std 2.2 Konfiguration Monitoring Testgerät 4std 2.3 Konfiguration autom. Benachrichtiung 4std 3. Testphase 3.1 Funktionstests 1std 3.2 Fehleranalyse ggf. Behebung 2std Projektabschluss 9std 4.1 Erstellen einer Projektdokumentation 8std 4.2 Einweisung der Kollegen 1st Gesamtzeit 35st

Hallo zusammen, ich habe meinen Projektantrag schon ein Mal hier gepostet, allerdings hat sich aufgrund finanzieller Einsparung (*husthust*) mein Projektthema leicht geändert. Es wird nun eine einfache Migration eines alten Servers auf neue Hardware mit anschließender Aufteilung in mehrere VMs (was ich ja aber im Antrag noch nicht preisgeben will ). Dazu bräuchte ich wieder ein Mal euer Feedback. Schon mal im voraus vielen Dank! Erneuerung der Serverumgebung Projektbeschreibung Bisher arbeitet die Firma … auf einem Server mit Windows Server 2003. Dieser ist nicht mehr performant genug um den Unternehmensansprüchen zu genügen. Zusätzlich ist gewünscht, dass der Server weniger Ausfallzeiten hat. Es treten zudem vermehrt Probleme mit der Internetanbindung auf. Es wurde von der Firma hierzu eine zusätzliche Leitung bei einem anderen Internetanbieter gebucht. Diese soll nun zusätzlich verwendet werden. Während des Aufbaus der neuen Serverumgebung soll es so wenig Ausfall wie möglich geben. Ziel des Projekts ist es eine neue, performantere und stabilere Serverumgebung zu erstellen, die bessere Ausfallsicherheit bieten soll, als die bisherige Lösung. Um den Ausfall in der Aufbauphase zu minimieren, wird eine Kopie des alten Servers vorerst auf den neuen Servern betrieben, bis die neue Umgebung einsatzbereit ist. Projektumfeld Die ... GmbH ist ein IT-Dienstleister, mit Firmensitz in ... . Ich selbst bin Mitglied des IT-Supportes und Mitverantwortlicher für die firmeninterne Serverumgebung. Zurzeit ist hier ein Windows Server 2003 im Betrieb, auf welchem alle Applikationen des Unternehmens betrieben werden. Es gibt insgesamt circa 20 PC-Arbeitsplätze, verteilt über 3 Stockwerke, mit jeweils einem Switch in UG, OG und EG. Das OG und UG sind jeweils durch ein Kabel direkt mit dem Switch des EG verbunden. Der Serverraum befindet sich mit USV und NAS im EG. Die Aufgabe zur Erneuerung des Servers wurde von der Unternehmensführung erteilt. Projektphasen 1. Planungsphase 4,5h 1.1. Ist-Analyse 1,5h 1.2. Planung der Migration 3h 1.2.1. Planung Migration des Servers 2h 1.2.2. Planung Datenübernahme 1h 2. Durchführung 21,5h 2.1. Beschaffung der Hard- und Software 3h 2.2. Aufbau der Hardware 2h 2.3. Migration des alten Servers 3h 2.4. Grundinstallation des neuen Servers 3h 2.5. Konfiguration des neuen Servers 10h 2.5.1. Installation der Rollen, Zuweisung der Software 5,5h 2.5.2. Übernahme der Daten des alten Servers 3h 2.5.3. DC-Demote des alten Server + DC-Promote des neuen Servers 1,5h 2.6. Funktionstests 1,5h 3. Abschluss 9h 3.1. Schulung der Techniker in neuer Umgebung 2h 3.2. Dokumentation 7h Gesamtbedarf 35h

Hallo zusammen, ich schließe mich mal der breiten Masse an, die darum bittet mal kurz über den Projektantrag zu schauen. Schonmal Danke im Voraus! 1. Thema Update der SolidWorks CAD-Umgebung auf Version 2017 inkl. Lizenzserver- und PDM-Datenbankinstallation 2. Termin 02.03.2017 - 28.04.2017 3. Projektbeschreibung IST-Zustand: Aktuell nutzt die (Tochterfirma) in ihrer CAD-Abteilung zur Erstellung von Technischen Zeichnungen die Software SolidWorks 2013. Die Technischen Zeichner fertigen Modelle in SolidWorks an und speichern diese über eine ODBC-Schnittstelle in einer Datenbank der PDM-Software DBWorks. SOLL-Zustand: Aufgrund aktueller Anforderungen von Kunden wird nun ein Update auf eine aktuelle CAD-Software notwendig. Da auch Zukunftssicherheit berücksichtigt wird, ist intern bereits die Entscheidung gefallen, auf SolidWorks 2017 zu aktualisieren. Da SolidWorks 2017 die aktuell verwendete Version von DBWorks nicht mehr unterstützt, müssen auch hier Maßnahmen ergriffen werden. Im Rahmen dieses Projektes wird daher entschieden ob DBWorks in aktueller Version oder eine Alternative PDM-Software eingesetzt wird. Hierzu wird eine Entscheidungsmatrix aufgestellt und nach Kosten-/Nutzenfaktor von der Projektleitung entschieden. Im Rahmen dieses Projektes wird zuerst nur ein Arbeitsplatz testweise eingerichtet. Weiterhin wird ein Lizenzserver für SolidWorks 2017 und das PDM-System installiert und ein Datenbankserver für das PDM-System eingesetzt. Wenn das Projekt erfolgreich verläuft, wird das Update nach dem Projekt auf allen 15 eingesetzten Rechnern ausgerollt. 4. Projektumfeld Auftraggeber des Projektes ist die (Tochterfirma), Tochterunternehmen der (Holding). Das Projekt wird Firmenintern durchgeführt. Es handelt sich um ein Teilprojekt der Aktualisierung der CAD Umgebung aller Firmen der Unternehmensgruppe. (Tochterfirma) wird als erste Firma der Unternehmensgruppe von 2013 auf 2017 aktualisieren, daher handelt es sich quasi um das Pilotprojekt. 5. Projektphasen Planungsphase (4 Std.): Feinplanung des Projektes: 2 Std. Aufstellung Entscheidungsmatrix und Entscheidung für ein PDM-System: 2 Std. Durchführungsphase (17 Std.): Bestellung von Hardware und Lizenzen für SolidWorks und das PDM-System: 3 Std. Installation und Einrichtung von Lizenzserver, Datenbankserver und Testclient: 14 Std. Testphase (3 Std.): Diverse Funktionalitätstests für Client und Server (3 Std.) Dokumentationsphase (8 Std.): Erstellung Projektdokumentation: 5 Std. Erstellung Dokumentation für Administratoren: 3 Std. Summe: 32 Std. 6. Dokumentation - Betriebliche Projektdokumentation - Kurze Dokumentation für Administratoren - Dokumentation der eingesetzten Produkte (vom Hersteller des Produktes erstellt) 7. Anlagen -/- 8. Präsentationsmittel Beamer, Notebook, Presenter, Handout, 10 Minuten Rüstzeit Mir ist gerade aufgefallen dass ich die Userschulung vergessen habe, die trage ich nach da bekomme ich wohl auch noch 3 Std. unter.

Hallo zusammen! ich muss Freitag den Antrag für mein Abschlussprojekt hochladen und wollte mal fragen was ihr davon haltet. Meint ihr die fachliche Tiefe ist gegeben, muss ich eventuell noch was beachten oder verbessern? Für jede Hilfe bedanke ich mich im Voraus Name: XXXX Ausbildungsberuf: Fachinformatiker Systemintegration Name des Ausbilders: XXXX Ausbildungsbetrieb: XXXX GmbH Zielgruppe: Mitarbeiter der XXXX GmbH Projektbezeichnung Evaluierung, Installation und Konfiguriation einer virtuellen Desktop Infrastruktur für eine Schulungsumgebung Projektbeschreibung Die XXXX GmbH bietet für ihre Mitarbeiter verschiedenste Fortbildungen an, um ihr Wissen auf den neusten Stand zu bringen oder zu erneuern. Regelmäßig finden Schulungen zu Programmen aus dem Microsoft Office, SAP oder CRM Programm statt. In meinem Projekt werde ich die Infrastruktur des Schulungsraums überarbeiten und zum Teil virtualisieren. Hierbei werde ich verschiedene Alternativen miteinander vergleichen und mich für eine Lösung entscheiden die in das System implementiert werden soll. Ist-Analyse Als mittelständisches Unternehmen ist die XXXX GmbH der Arbeitgeber vieler Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen. Diese benötigen regelmäßige Schulungen für Programme, welche ihnen die tägliche Arbeit erleichtern sollen. Momentan gibt es hierfür einen Schulungsraum, welcher mit einem Lehr- und acht Schulungscomputern ausgestattet ist. Die Computer sind Desktop PCs mit Windows 7 als Betriebssystem und müssen regelmäßig zur Wartung und Installation von Updates gestartet werden. Ähnlich verhält es sich mit der Installation neuer Programme, es können Inkompatibilitäten auftreten falls bei einem Computer eine Komponente nicht richtig geupdatet wurde. Außerdem sind des Öfteren die Festplatten der Computer voll beschrieben, da für jeden User der sich neu anmeldet ein lokales Benutzerprofil angelegt wird und sich so mit der Zeit eine Menge überflüssiger Daten ansammeln, welche manuell gelöscht werden müssen. Alle drei Jahre werden die Computer aufgrund von veralteter Hardware gegen neuere Modelle ersetzt. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1. Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Ziel des Projekts ist es dem Schulungsraum eine Infrastruktur zu geben, welche den zukünftigen Schulungsteilnehmern eine zuverlässige Umgebung mit hoher Verfügbarkeit bietet. Eine möglichst einfache Bedienung soll Schülern und Lehrern die Arbeit erleichtern und Probleme der Benutzung weitestgehend minimieren. Durch die Auslagerung von Hard- und Software auf einen zentralen Server werden vielseitig Ressourcen eingespart, wie zum Beispiel Speicherkapazität, Geld oder auch Platz. Durch die Einsparung individueller Anwendungen und Betriebssysteme werden keine Daten mehr lokal gespeichert was einen Sicherheitsvorteil verschafft und das Ausfallrisiko von Daten minimiert. Die Lösung soll in das Backup System eingebunden werden. Zusätzlich sollen nicht nur Schulungsteilnehmer von dem Konzept profitieren, sondern auch Administratoren, welche durch das zentrale Management entlastet werden und weder vor Ort Fehler suchen , noch bei Defekt etwas neu installieren müssen. Die Desktops sollen nicht individuell sein, sondern ein oder ggf. mehrere Templates sollen für ein möglichst gleiches Softwarebild sorgen. Hiermit werden nicht nur Inkompatibilitäten aus dem Weg geräumt, vorsorglich lassen sich die Schulungen so besser planen. 2.2. Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Folgende Anforderungen müssen vorher erfüllt werden: Kundengespräch mit Auftraggeber Durchführung einer Kosten-Nutzen Analyse Entscheidung für eine Lösung Bestellung von Hardware und ggf. Lizenzen Implementierung der Lösung in die bestehende Infrastruktur Vernetzung des Schulungsraums mit der virtuellen Umgebung Dokumentation für Schulungsteilnehmer und Administratoren 2.3. Welche Anforderungen können erfüllt sein? - Alle virtuellen Desktops setzen sich nach Beenden der Sitzung auf Werkseinstellung zurück und bekommen die Konfiguration des ursprünglichen Templates Projektstrukturplan 3.1. Aufgaben Durchführung einer Ist-Analyse Erstellung einer Ist-Analyse und eines Datensicherheitskonzeptes Entwurf Entwurf des Konzepts Vergleich mit anderen Produkten Erstellung eines Pflichtenheftes Zeitplan und Diagramm erstellt Implementierung Serverinstallation Implementierung der Hardware Installation der virtuellen Maschine Vernetzung der virtuellen Maschine/ Einrichtung der Dienste Abnahme Präsentation für Auftraggeber und Administratoren Besprechung Pflichtenheft Dokumentation Erstellung der Projektdokumentation Erstellung einer Benutzeranleitung 3.2. Grafische und tabellarische Darstellung Phase Dauer in Stunden Analyse 5 Entwurf 4 Implementierung 14 Abnahme 4 Dokumentation 8 Summe 35 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Analyse 5 h  Ist-Analyse , Kosten-Nutzen Analyse durchführen 3 h  Unterstützung des Fachbereichs bei der Erstellung des Lastenheftes 2 h Entwurf 4 h  Entwurf des Konzepts 1 h  Vergleich mit anderen Produkten 1 h  Erstellung eines Pflichtenheftes 1 h  Zeitplan und Diagramm erstellt 1 h Implementierung 14 h  Serverinstallation 6 h  Implementierung der Hardware 2 h Vernetzung der virtuellen Maschinen und Einrichtung der Dienste 4 h  Installation der Software 8 h Abnahme 4 h  Präsentation für Auftraggeber und Administratoren 2 h  Besprechung Pflichtenheft 2 h Erstellen der Dokumentationen 7 h  Erstellen der Projektdokumentation 5 h  Erstellen einer Benutzeranleitung 2 h

Hallo alle zusammen, ich habe nun einen groben Projektantrag zusammen und würde mich sehr über Tipps und Kritik freuen! Leider lässt sich der Antrag nicht so gut anonymisieren, ich hoffe, das reicht so. Vielen Dank schonmal für eure Mühe. Projektantrag 1. Thema der Projektarbeit/Projektbezeichnung Implementierung eines neuen GPS Korrekturdaten-Empfängers 2. Projektbeschreibung Das ******** ist eine moderne und zukunftsorientierte Behörde mit rund **** Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Eine ihrer Aufgaben ist die Seevermessung. Diese wird hauptsächlich durchgeführt, um den Ort von unbewegten Objekten auf See, sowohl unter als auch über dem Wasser zu bestimmen. Zur Bestimmung der Position wird heute fast ausschließlich mit dem Satellitenpositionierungssystem GPS gemessen. Da genauere Positionen benötigt werden, wird eine eigene Referenzstation oder der Satellitenpositionierungsdienst der deutschen Landesvermessung (SAPOS) genutzt. Derzeit werden für das Abrufen der Korrekturdaten handelsübliche x86 basierte Computer nach Industriestandard verwendet. Der Computer ist durch eine LTE Antenne mit einem LTE Router verbunden. Über eine Software werden die Korrekturdaten aus dem Internet abgerufen und an den GPS Empfänger weitergeleitet. Neben den höheren Kosten für die Hardware und das Betriebssystem, haben diese auch einen hohen Stromverbrauch. Um in der Zukunft Kosten zu sparen, soll statt einem handelsüblichen Computer auf einen Minicomputer umgerüstet werden, der per Serial Adapter an den GPS Empfänger angeschlossen wird. Durch ein Programm, welches selbst geschrieben wird, ruft der Minicomputer die Korrekturdaten aus dem Internet ab. Durch seine geringe Größe und seinen niedrigen Stromverbrauch kann er auch optimal auf unseren Schiffen und deren Booten benutzt werden. 3. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 3.1 Projektplanung (8 Stunden) 3.1.2 Ist-Analyse (2 Stunden) 3.1.2 Soll-Konzept (2 Stunden) 3.1.3 Informationsbeschaffung, Vergleich geeigneter Lösungen (3 Stunden) 3.1.4 Planung der Installation, Konfiguration und des Funktionstests (1 Stunde) 3.2 Projektdurchführung (13 Stunden) 3.2.1 Installation und Konfiguration des Raspberry (4 Stunden) 3.2.2 Programmieren der Softwares (5 Stunden) 3.2.3 Aufbau der Hardware am Standort (1 Stunde) 3.2.4 Abschließender Test der Funktionalität (2 Stunden) 3.2.5 Beheben von Fehlern (1 Std.) 3.3. Projektabschluss (14 Stunden) 3.3.1 Erstellen einer Projektdokumentation (10 Stunden) 3.3.2 Erstellen der Präsentation (3 Stunden) 3.3.3 Präsentation / Übergabe der Ergebnisse (1 Stunde) 4. Zielgruppe der Präsentation Fachbereich, IT Leiter 5. Geplante Präsentationsmittel Beamer, Laptop, Presenter

Hallo alle zusammen, ich habe hier meinen neuen Projektantrag. Ich hoffe ihr könnt mir ein paar Tipps geben, ob das so geht oder ob noch was zu ergänzen ist. Vielen Dank schon mal für eure Bemühungen. Projektbezeichnung Evaluation, Installation und Konfiguration einer Facility management Softwarelösung Kurze Projektbeschreibung: IST-Analyse Bisher wird für die Verwaltung von Medizingeräten und Gebäuden die Software abc von xz verwendet. Diese ist in die Jahre gekommen. Die Software untersteht nicht mehr dem Support des Herstellers und ist nicht sehr performant, obwohl sie auf einem leistungsfähigen System läuft. Des Weiteren ist durch die Zusammenlegung der Häuser in a, b und c kein einheitlicher Datenbestand vorhanden. Jeder Standort hat seine Software und pflegt diese unterschiedlich gut. Gerade die Auswertung und Kostenanalyse ist sehr aufwendig. Deshalb wird nach einer zentral verwalteten Softwarelösung gesucht. Soll-Konzept Ich werde eine neue Softwarelösung evaluieren, die Installation und Konfiguration der Software in einer Testumgebung vornehmen und diese ausreichend Testen. Diese neue CAFM-Software soll den Aufwand für Auswertungen und Übersichten vereinfachen, aber auch die Suche nach vorhandenen Geräten erleichtern. Moderne CAFM-Softwarelösungen bieten meist Funktionen, die auch in anderen Bereichen eingesetzt werden können. Diese Funktionen werde ich auch Testen und gegebenen Falls als zukünftiges Teilprojekt durchführen. Projektumfeld: Das Projekt wird in der XXX mbH Abteilung IT mit Sitz in XXX durchgeführt. Diese erbringt Leistungen im Bereich IT-Service für das XXX GmbH. Dort werde ich vorrangig die Anwendern im Bereich Medizintechnik beraten. Projektphasen (einschließlich Zeitplanung): Planung (14h) Analyse Ist- Soll Zustand (3h) Anforderungskatalog (3h) Planung der Testumgebung (2h) Auswahl und Evaluierung der CAFM Softwarelösung (5h) Prüfen der benötigten Hard- und Softwareanforderungen (1h) Installation (13h) Vorbereitung Auswahl der Hardware(3h) Installation des Betreibsystems, der benötigten Softwareprodukte und der CAFM-Anwendung(3h) Anbindung des Systems an das vorhandene Active Diretory (1h) Grundkonfiguration (3h) Konfiguration der Anwendung nach Absprache mit dem Anwender (3h) Test (1h) Test der Lauffähigkeit und der Programmfunktionen mit Testdaten(1h) Dokumentation (5h) Erstellen der Projektdokumentation (7h) d __________________________________________________________________________ 35 h Ich hoffe man kann das überhaupt so machen. Sonst muss ich ein komplett anderes Thema wählen.

Guten Tag, ich schreibe hier, da ich gerade die Meldung erhalten habe, dass mein Projektantrag abgelehnt wurde. Da ich jedoch selbst kaum Fehler finde, bräuchte ich zumindest Hinweise was ich anpassen müsste (die Info der IHK ist jetzt nicht wirklich aussagekräftig). Zudem habe ich nur bis zum 28.2. Zeit, einen neuen Antrag einzureichen und ein anderes Projekt kann nicht wirklich durchgeführt werden, da die Firma hierfür nichts "offen" hat. Folgendes kam von der IHK: Hier folgt nochmal der gesamte Projektantrag: 1* Projektantrag Erweiterung der vorhandenen Speicherkapazitäten durch die Verwendung eines neuen Daten Servers mit anschließender Verzeichnisneustrukturierung 1.1* Kurzform der Aufgabenstellung Die AG benötigt zusätzlichen Datenspeicher für die Dateiablage, da der derzeitige Speicher seine Kapazitätsgrenzen aufgrund eines höheren Datenvolumens erreicht. Hierzu soll ein neuer Server angeschafft werden, welcher anschließend eingerichtet werden muss. Dabei wird auch die vorhandene Verzeichnisstruktur erneuert und die jeweiligen Berechtigungen werden angepasst. 1.2* Ist-Analyse Der verfügbare Datenspeicher der AG wird stetig geringer, da täglich viele neue Dokumente archiviert werden. Die Dokumente bestehen zum Teil aus Schriftverkehr, aber auch archivierte Rezepte und andere Abrechnungsunterlagen. Zusätzlich wird der verfügbare Speicher auch von dem ESX für die virtuellen Maschinen genutzt. Der derzeitige Server verwendet SAS Festplatten, bietet aber, gegeben durch die Bauform, keine weitere Aufrüstmöglichkeit. Aus diesem Grund wird ein neuer Datenspeicher benötigt. Dieser bietet auch den Vorteil, dass die ESX Daten anschließend auf einem eigenen Datenspeicher liegen, so dass die Strukturen klarer zu erkennen sind. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1* Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Ziel ist ein schneller Netzwerkspeicher für Daten und Archive, der von den Mitarbeitern über eine Netzwerkfreigabe erreichbar ist. Zudem sind die Verzeichnisse durch Berechtigungen für einzelne Benutzergruppen zugänglich. Die Daten werden für die Langzeitsicherung auf einem Magnetband gesichert. Zusätzlich wird die Verzeichnisstruktur angepasst, damit Berechtigungen einfacher zu vergeben sind und die Mitarbeiter die Dateien einfacher finden. Auch werden die Produktivdaten von den Daten des ESX Servers getrennt. 2.2* Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Um eine zukunftssichere Anschaffung zu tätigen ist es erforderlich, dass der Server um mindestens die doppelte Kapazität erweiterbar ist, zudem muss die Netzwerkanbindung und Zugriffsgeschwindigkeit hoch genug sein damit über 130 Personen (Tendenz steigend) ohne Einschränkungen gleichzeitig darauf arbeiten können. Auch ist es angebracht die Daten regelmäßig zu sichern und eine sinnvolle und übersichtliche Zugriffskontrolle durch das Setzen der Rechte zu erlangen. Dabei soll die Verzeichnisstruktur für die Mitarbeiter übersichtlicher gestaltet werden und es soll gewährt werden, dass der vorhandene Datenspeicher nur noch von den ESX Servern verwendet wird. 2.3* Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Aufgrund interner Entscheidungen der AG liegt eine Herstellerbindung zu Hewlett-Packard Enterprise (HPE) Servern vor, zudem wäre es ungünstig, wenn eine SAN als Netzwerklösung ausgesucht wird, da hierfür keine geeignete Infrastruktur, wie z.B. SAN Switche, vorhanden ist. Aus dem Grund ist die Bedienung eines NAS Speichers gestellt. Der Server muss problemlos in das derzeitige System eingebunden werden können und darf nicht langsamer als der derzeitige Server sein. Zuletzt ist noch die Einschränkung gegeben, dass der Server ein gegebenes Budget nicht überschreitet. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1* Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zur Erfüllung der Zielsetzung ist es erforderlich, geeignete Hardware für den geforderten Server zusammenzustellen. Anschließend ist es nötig, Angebote einzuholen, hierfür ist eine Dienstanweisung gegeben die besagt, dass bei solch einer Investition mindestens drei Angebote nötig sind. Danach werden die Angebote von der Geschäftsführung gegengeprüft. Diese entscheidet auch, welches der drei Angebote akzeptabel und zum Bestellen freigegeben wird. Anschließend, nachdem die Hardware geliefert wurde, wird der Server zusammengebaut. Danach wird der zur Verfügung stehende Datenspeicher sinnvoll einem RAID zugewiesen. Nachdem dies erledigt wurde muss ein Betriebssystem installiert werden und das Setzen der Zugriffsberechtigungen und Freigaben mit passender Verzeichnisstruktur kann erledigt werden. Infolge der erfolgreichen Einrichtung des Servers ist es unabdingbar, diesen in die vorhandene Backup Umgebung einzubinden. Zum Schluss, bevor die Übergabe durchgeführt wird, ist der Server gründlich zu testen. Die erforderlichen Tests bestehen dabei u.a. aus einem Geschwindigkeitstest und einem Test der Rechteverwaltung. 3.2* Hauptaufgaben auflisten v Analyse Ø Durchführung einer Ist-Analyse Ø Ermittlung des Benötigten Datenspeichers Ø Ermittlung des derzeitig genutzten Datenspeichers Ø Ermittlung der Betriebsabläufe zur Verzeichnis Neustrukturierung v Entwurf Ø Geeignete Hardware raussuchen Ø Angebote für die Hardware beschaffen Ø Vorstellung der Angebote bei der Geschäftsführung v Implementierung Ø Zusammenbau des Systems Ø Einrichten des RAIDs Ø Einrichten der Verzeichnis Struktur Ø Setzen der Zugriffsberechtigungen Ø Erstellen der Freigaben v Abnahme und Einführung Ø Testen der Funktionsweise v Dokumentation Ø Erstellen der Projektdokumentation 3.3* Teilaufgaben auflisten v Implementierung Ø Betriebssystem installieren und einrichten Ø Netzwerk vorbereiten Ø Einbinden in die vorhandene Backup Umgebung Ø Migrieren der Daten v Abnahme und Einführung Ø Server an die USV anbinden Ø Testen der Verbindungen v Dokumentation Ø Erstellen einer kleinen Hardware Dokumentation 3.4* Grafische oder tabellarische Darstellung 4.* Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Analyse 3 h Durchführung einer Ist-Analyse 1 h Ermittlung des genutzten Datenspeichers 0:30 h Ermittlung des benötigten Datenspeichers 0:30 h Ermittlung der Betriebsabläufe zur Verzeichnis Neustrukturierung 1 h Entwurf 3 h Geeignete Hardware raussuchen 1:30 h Angebote für die Hardware beschaffen 1 h Vorstellung der Angebote bei der Geschäftsführung 0:30 h Implementierung 16:30 h Zusammenbau des Systems 2 h Netzwerk vorbereiten 0:30 h Einrichten eines RAIDs 0:30 h Betriebssystem installieren und einrichten 2 h Einrichten der Verzeichnis Struktur 4 h Setzen der Zugriffsberechtigungen 2 h Erstellen der Freigaben 2 h Einbinden in vorhandene Backup Umgebung 0:30 h Migrieren der Daten 3 h Abnahme und Einführung 3 h Testen der Funktionsweise 2 h Server an die USV anbinden 0:30 h Testen der Verbindungen 0:30 h Dokumentationen 9:30 h Erstellen der Projektdokumentation 8:30 h Erstellen einer kleinen Hardware Dokumentation 1 h

Moin Leute ich mach momentan ne Umschulung zum SI und bin mega nervös wegen der Projektarbeit. Würde mich freuen wen ihr da mal drüber schaut und mir eure Meinung und so mitteilt. Danke im Voraus Projektbezeichnung Installation und Inbetriebnahme einer privaten Cloud Lösung. Projektbeschreibung Ist-Zustand: Im Moment werden bei dem Kunden die Daten einzelner Aufträge per Email mit seinen Kunden hin und her geschickt, was allerdings nur bis zu einer gewissen Größe geht. Bei größeren Dateien wird teilweise ein VPN Profil verwendet was aus Sicherheit- und Datenschutzgründen eher Fragwürdig ist. Zusätzlich dauert die Einrichtung eines VPN Profils immer auch Zeit. Hinzukommt das bei einer Schlechten Internet Verbindung die Bearbeitung doch sehr zäh ist. Da das teilen und Bearbeiten bei zunehmender Auftragslage allerdings immer schneller bewerkstelligt werden muss, ist dies inzwischen kein akzeptabler zustand mehr. Weshalb der Kunde eine schnelle und kostengünstige Alternative sucht. Soll-Zustand: Zukünftig sollen per Email auch größere Datensätze Versendet werden können, des Weiteren wünscht der Kunde eine Plattform wo er, sowie auch seine Kunden Parallel auf die Freigegebenen Daten zugreifen und sie gegeben falls bearbeiten können. Der Kunde möchte auch das seine Daten nicht extern gespeichert werden, sondern lokal bei ihm bleiben. Überlegungen zur Umsetzung: Im Zuge der Umstellung des Email Versandes und der Erfüllung der Kunden wünsche unter Einhaltung seiner Vorgaben, habe ich mich dazu entschieden im eine kleine Auswahl an Privat Cloud Lösungen zu präsentieren. Mit nextcloud wurde alle seine Vorgaben abgedeckt, zum einen da sie Open Source ist und somit Kostenlos erhältlich, und in Verbindung mit ubuntu demnach keine Software kosten entstehen somit mehr als geeignet. Zum anderen einen recht Großen App Store, der allerhand Add-ons für die Cloud bietet. Einzig das Outlook Plug-In das eine sehr geringe Jahres Lizenz gebühr kostet halten die Kosten im Allgemeinen sehr gering. Die Hardware wird vom Kunden gestellt da er noch einen älteren nicht mehr benötigten Server auf Lager hat. Hier werden noch zwei jeweils 1TB Große Festplatten hinzugekauft. Mit der er mehr als zufrieden schien. Um Kosten zu sparen entscheid er sich für die Open Source Software nextcloud welche mit dem Betriebssystem Ubuntu auf einem von dem Kunden nicht mehr benötigten und älteren Server installiert wird. Projektumfeld Die Installation und Konfiguration findet im Ausbildungsbetrieb statt, der Server wird dann fertig Konfiguriert beim Kunden verbaut und ins lokale Netz genommen. Projektphasen mit Zeitplanung Planung Geplante Dauer Ist-Analyse 1h Soll-Konzept 2h Vergleich verschiedener Cloudlösungen 3h Abstimmung Hardware & Software 1h Kosten-Nutzen-Analyse 1h Umsetzung Geplante Dauer Installation und Konfiguration des Host Servers 3h Installation und Konfiguration des Clouddienstes 4h Durchführung von Tests Geplante Dauer Testen des Systems 6h Erstellung der Projektdokumentation Geplante Dauer 11h Übergabe Geplante Dauer An die verantwortliche IT-Abteilung inkl. Einbau 2h Summe 34 Stunden Dokumentation zur Projektarbeit: Schriftlicher, prozessorientierter Bericht, Kunden Dokumentation, Geplante Präsentationsmittel: Laptop, Beamer

Guten Morgen, ich bin Umschüler aus Saarbrücken und mein Projektantrag wurde von der IHK abgelehnt. Kann dazu jemand etwas sagen? Was genau passt nicht? Niveau nicht angemessen? Würde mich sehr freuen. Zitat: IHK Unklare Zielformulierung nicht erkennbare Abfolge unverständlich Zudem behauptet die IHK ich hätte keine tabellarische Zeitplanung im Stundenraster?! Projektantrag: Unternehmensprofil _____________________________ Projektbeschreibung/Projektziel Bei der _____________ sind momentan acht Server auf Basis von XenServer6.2 des Herstellers Citrix im Einsatz. Die __________ plant die vorhandenen, veralteten Server durch neue, auf einheitlicher Hardware basierende zu ersetzen. Zunächst sollen die zu installierenden Server und Netzwerkkomponenten in einem Serverschrank eingebaut werden. Auf die neue Hardware wird XenServer7.0 als Hypervisor installiert. Anschließend wird die Konfiguration durchgeführt (einrichten der Poolumgebung, installieren der Betriebssysteme (neueVM´s), migrieren der bestehenden VM´s). Das Projekt wird am Standort Saarbrücken durchgeführt. Dieser Auftrag fällt in den Aufgabenbereich des IT-Services, dessen IT-Koordinator mich mit der Durchführung beauftragt hat. Ziel des Projektes ist die Modernisierung der XenServer-Farm am Standort Saarbrücken. IST-Zustand Die vorhandenen XenServer: ___mnzxen01 (Mainz) und ___sbrxen01 bis IKKsbrxen07 (Saarbrücken) sind mit dem Hypervisor XenServer6.2 ausgestattet. Die alten Server vom Hersteller Fujitsu verfügen über unterschiedliche Hardware, somit ist kein Poolbetrieb möglich. Sie sind in die Domäne ________ integriert und erfüllen unterschiedliche Aufgaben, administriert werden sie durch den IT-Service. SOLL-Konzept Die Umstellung auf den Hypervisor XenServer7.0 erfolgt auf baugleichen Fujitsu Servern. Diese werden am Standort Saarbrücken installiert, eine Pooumgebung sowie eine automatische Ressourcenverteilung soll eingerichtet werden. Die neuen XenServer werden mit einem vorhandenen NAS verbunden und sollen eine Anbindung an die Domäne der _________ erhalten. Auf Ihnen werden Templates für verschiedene Betriebssysteme gelagert und dienen zudem als Anwendungs- und SQL-Server. Zusätzlich soll eine Testumgebung für Azubis und Praktikanten installiert werden. Die Server werden weiterhin von den Administratoren des IT-Service verwaltet, die Umstellung soll nahtlos geschehen. Eigene Tätigkeit Meine Tätigkeiten beginnen in der Startphase mit der IST-Analyse wobei als interner Auftraggeber ein IT-Koordinator fungiert. Zusammen mit ihm werde ich ein detailliertes Soll-Konzept erarbeiten sowie die Anforderungen an die Hardware definieren. Durch den Wegfall von zwei Microsoft Exchange-Servern ist passende Hardware verfügbar. In der Realisierungsphase werde ich die Server in ein Rack im Serverraum am Standort Saarbrücken einbauen, sowie die Installation des Hypervisors und der Betriebssysteme durchführen. Anschließend wird die Anbindung zum bestehenden NAS-System und die Templates der Betriebssysteme (Windows 10 Enterprise, Windows 7 Enterprise) konfiguriert und eingerichtet. Danach werden die bestehenden virtuellen Maschinen migriert. Die Konfiguration führe ich in Absprache mit dem Auftraggeber durch. Hierbei geht es um die Konfiguration der Netzwerkkarten, der Poolumgebung, des Backupkonzeptes und der Testumgebung für Azubis/Praktikanten. In der Testphase werden die neuen XenServer auf Funktion und Ausfallsicherheit getestet. In der Abschlussphase wird überprüft, ob das SOLL-Konzept umgesetzt wurde oder ob weitere Tätigkeiten durchzuführen sind. Außerdem werde ich die Kundendokumentation, das Benutzerhandbuch und das Handbuch für den Second-Level-Support erstellen. 　 Dokumentation zur Projektarbeit Projektbericht Neben dem Projektbericht werden folgende Unterlagen erstellt: Benutzerhandbuch Handbuch für den Second-Level-Support Handout zur Präsentation Zeitplan Weitere nicht selbst erstellte Unterlagen: Datenblätter zur verwendeten Hardware Netzwerkplan Projektphasen mit Zeitplan 1. Startphase 5h 1.1. IST-Analyse / SOLL-Konzept 3h 　 - Erarbeiten einer Aufstellung über die benötigte Hard- und Software 　 　 - Planung Arbeitsablauf, Systemaufbau 2h 　 　 　 2. Realisierungsphase 19h 2.1. Einbau des Servers 2h 2.2. Installation Hypervisor (XenServer7.0) 1h 2.3. Konfiguration der Server 6h 　 - Network-Teaming 　 　 - Anbindung NAS 　 　 - Bereitstellung der Templates (Betriebssysteme) 　 2.4. Migration bestehender VM´s 4h 2.5. Backupkonzept einbinden 3h 2.6. Aufbau Testumgebung für Azubis/Praktikanten 3h 　 　 　 3. Testphase 4h 3.1. Funktionsprüfung 3h 3.2. Prüfung der Ausfallsicherheit (Backupkonzept und Poolumgebung) 1h 　 　 　 4. Abschlussphase 7h 4.1. SOLL-IST Vergleich 2h 4.2. Erstellung der Kundendokumentation/Handbuch/Handbuch SLS 5h 　 　 　 　 Gesamt 35h

Hallo alle zusammen, Ich benötige mal eure Hilfe. Ich habe den unten stehenden Projektantrag schon eingereicht. Er wurde aber abgelehnt. Grund: Eine reine Installation entspricht nicht den IHK-Richtlinien, Tiefe nicht erkennbar. Ich möchte nun gerne einen Ratschlag haben, ob ich dieses Thema noch weiter ausschmücken soll oder lieber ein anderes Thema wähle. Installation und Implementierung einer Facilitymanagementlösung Bisher werden für die Verwaltung der Gebäude, Medizingeräte, Dienstwagen und Schlüssel unterschiedliche Dokumente geführt. Diese sind, durch die Trennung der Standorte, nicht einheitlich geführt. Dies erschwert die Suche und Auswertung der Daten. Deshalb wird nach einer zentralen Softwarelösung gesucht. Nach ausgiebigen Tests und Beratungen ist die Wahl auf Waveware® von Loy&Hutz gefallen. Ich werde die Installation und Konfiguration der Software in einer Testumgebung vornehmen. Diese ausreichend Testen und die Einführung in den Echtbetrieb vorbereitet. Planung (3h) - Planung der Testumgebung (2h) - Prüfen der benötigten Hard- und Softwareanforderungen (1h) Durchführung (23h) - Aufbau der Testumgebung (10h) - Installation der benötigten Softwareprodukte(6h) - Konfiguration der Anwendung nach Kundenwunsch(7h) Test (3h) - Test der Lauffähigkeit und der Programmfunktionen mit Testdaten(3h) Dokumentation (6h) - Erstellen der prozessorientierten Projektdokumentation (6h) __________________________________________________________________ 35 h

HeyHo liebe Community muss meinen Antrag bis spätestens zum 01.03.2017 abgegeben haben. Wäre toll wenn ihr ein paar Anregungen und vielleicht sogar Kritik habt.:) 1. ProjektAufbau, Einrichtung und Betrieb eines Netzwerkes mit Datenserver und zentraler Nutzerverwaltung 2 Projektbeschreibung Ab 01.03.2017 wird die neugegründete Firma xxx in der Gebäude A Mieträume beziehen und auf die dort vorhandene Kommunikationsinfrastruktur zugreifen. xxx ist Servicepartner von verschiedenen Fahrradherstellern und realisiert u.a. Reparaturen und Services von bzw- für E-Bikes. In Gebäude A soll der vorhandene Internetanschluss sowie die strukturierte Hausverkabelung genutzt werden. Die Firma verfügt bereits über Technik. Es muss geprüft werden, ob die diese weiter zum Einsatz kommen kann und den aktuellen Anforderungen gewachsen ist. Intern gilt es, ein Netzwerk für fünf PC-Arbeitsplätze, einen Drucker, einen zentralen Datenspeicher aufzubauen. Mobile Endgeräte sollen via WLAN eingebunden werden, welches ebenfalls bereitgestellt werden muss. Auf dem Server sollen nach Hersteller getrennte Verzeichnisbereiche eingerichtet werden. Der Zugriff ist nur Mitarbeitern mit entsprechender Zertifizierung vorbehalten, die dann u.a. bestimmte Servicemanuals nutzen dürfen. Alle Daten sollen per Backup gesichert werden. Da mehrere Mitarbeiter sich die unterschiedlichen PC-Arbeitsplätze teilen werden, soll die Authentifizierung der Clients über eine zentralisierte Nutzerverwaltung erfolgen. Derzeit werden Microsoft Windows PCs eingesetzt. Perspektivisch soll auch die Einbindung von MAC OS und Linux Clients ermöglicht werden. Aufgrund wirtschaftlicher Rahmenbedingung soll ein Kosten-Nutzen-Plan erstellt und berücksichtigt werden. 3 Projektumfeld Meine Projektarbeit bezieht sich auf den Auftrag der xxx. Die Arbeit an der Technik verrichte ich an meinem Arbeitsplatz und in einer Testumgebung der AAA GmbH. Die technische Realisierung geschieht in den Räumlichkeiten des Kunden. 4 Projektumfeld 1 Ist-Analyse und Soll-Konzept(5h) 2 Erarbeiten und vergleichen von Lösungen zur Authentifizierung der Clients(6h) 3 Ermittlung benötigter Technik / Prüfen der vorhandenen Technik(2h) 4 Gegenüberstellung Lösungsansätze / Entscheidung anhand der Vergleichsmatrix(2h) 5 Installation und Einrichtung der festgelegten Lösung mit anschließender Testphase(12h) 6 Erstellung der Projekt- und Anwenderdokumentation (8h) 5 Dokumentation Deckblatt Inhaltsverzeichnis Dokumentation Quellenverzeichnis/ Literaturverz. Anlagenverzeichnis Anwenderdokumentation Hoffe mal das es nicht all zu schlimm wird. Das Projekt ist seitens der Geschäftsführung bereits abgesegnet. Meine zuständige IHK ist Leipzig

Hallo zusammen, hier mein Projektantrag. Mir fehlen noch ein paar Infos die kann ich leider erst am Montag einholen. 1. Projekt Neukonzeptionierung und Aktualisierung des Kassensystems im eigenen Betrieb mit Anbindung an das SAP 1.1 Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag) Ablösung des nicht mehr unsterstütztem Betriebssystem Windows XP durch Evaluiering der Software des Kassensystems mit Prüfung der Datenübernahme 1.2 Projektbeschreibung Im Unternehmen können Mitarbeiter mit dem Firmenausweis an Automaten und im Betriebsrestaurant mit dem zuvor am Geldaufwerter aufgeladenen Guthaben zahlen. Der Geldaufwerter besitzt das nicht mehr unterstützte Windows XP als Betriebssystem und benötigt eine Firmwareaktualisierung um die neuen Geldnoten zu erkennen. Das Kassensystem nutzt die Software X von X mit einer SQL Datenbank in der die Produkte mit deren Kosten enthalten sind. Der Firmenausweis besitzt zwei Segmente, eines für das Kassensystem. Es hat eine Kodierung mit einem Rabatt für Azubis und Praktikanten. Ziel des Projektes ist es das veraltete Betriebssystem Windows XP abzulösen, unter dem wirtschaftlichen Aspekt die Software des Kassensystems zu evaluieren und umzusetzen. Es soll eine Datenübernahme durchgeführt werden mit anschließender Anbindung an das SAP, damit der getätigte Einkauf vom Gehalt abgerechnet wird. Die Rabattierung soll ebenso übernommen werden. 1.3 Projektumfeld 1.4 Einsatzgebiet/Fachbereich - hier bin ich mir nicht sicher was reinkommt 2.1 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden - kommt noch Danke und Grüße!

Hallo Leute, ich bin Umschüler an einer Schule in Saarbrücken, die aus 3 Gebäuden besteht. 2 davon sind über Richtfunk verbunden. Ich kopiere erstmal den Antrag hier rein und schreibe dann was mir die IHK dazu geschrieben hat. Macht euch bitte mal ein Bild dazu und gebt mir den einen oder anderen Tip, was da schief gelaufen ist. Thema der Projektarbeit Migration und Konsolidierung eines Bestandservers in eine virtualisierte Umgebung Projektbeschreibung Die Verwaltung der ........................... Schulen für .............. in Saarbrücken erleidet durch veraltete Servertechnik derzeit immer häufiger Ausfälle, die strukturbedingt meistens nur mit großem Aufwand zu beheben sind. Da der Server wichtige Daten und Dienste für Stundenpläne, Notenverwaltung und Datenbanken für die Schülerverwaltung bereitstellt, müssen die Systeme modernisiert und effektiver gestaltet werden. Hierbei steht eine, vom Qualitätsmanagement geforderte, durchdachte Backuplösung im Fokus, die auch ein umfangreiches Disaster Recovery enthalten muss. Dabei ist zu beachten, dass die Umstellung im laufenden Betrieb erfolgen muss und die daraus entstehende Ausfallzeit auf das Nötigste zu minimieren ist. Ist-Analyse Durch veraltete Hardware, Software und die x86-Architektur ist der Server der Verwaltung mit den gewachsenen Aufgaben überlastet, was zu langen Wartezeiten und hohen Ausfallzeiten führt. Des Weiteren befinden sich darauf z.T. inkonsistente Daten und viele umfangreiche verwaiste Nutzerprofile, die lange Backupzeiten und zu große Backups zur Folge haben. Soll-Konzept Durch einen vollständigen Neuaufbau des Servers und der Serverstruktur wird die Umgebung mit Hilfe aktueller Systeme stabiler und effizienter gestaltet. Dabei steht ein zuverlässiges Backupmanagement und schnelles Wiederherstellen im Störfall im Fokus. Inkonsistente Daten und verwaiste Benutzerprofile sollen im Zuge der Umstellung isoliert und lediglich als Sicherung aufbewahrt werden. Projektumfeld Die beiden Gebäude der .............. Schulen für ................ in Saarbrücken sind über Richtfunk miteinander verbunden und die Verwaltung arbeitet auf einem Domänencontroller und einem Active Directory, einem physischen Windows Server 2008 Standard. Des Weiteren beinhaltet die Infrastruktur einen „LogoDidact-Server“ zum Imagen diverser Rechner der Verwaltung. Dieser Umstand wird im Projekt selbstverständlich berücksichtigt. Nach erfolgreichem Projektabschluss wird diese Lösung in den Wirkbetrieb überführt, um aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. Projektdurchführung Die Durchführung erfolgt in den .................... Schulen für ............ in Saarbrücken und wird, bis auf einen delegierten Teilbereich, von mir selbst umgesetzt. Zuerst werden die im Rahmen der Ist-Analyse erforderlichen Anforderungen an Hard- und Software definiert und anhand einer Entscheidungsmatrix eine passende Virtualisierungsplattform evaluiert. Nachdem die Virtualisierungsplattform definiert wurde, wird im ersten Schritt die ausgewählte Software auf einem bereitgestellten Server installiert und der alte, physische Bestandserver in eine virtuelle Umgebung überführt. Im nächsten Schritt wird mit den Mitarbeitern der Verwaltung ein „Basis-Nutzerprofil“ definiert und angelegt. Nun erfolgt der Neuaufbau einer passenden Serverplattform in einem zweiten virtuellen Umfeld. Zuerst werden notwendige Rollen, Datenbanksysteme und Anwendersoftware installiert und konfiguriert. Anschließend wird eine umfangreiche Backuplösung etabliert. Jetzt erfolgt die eigentliche Umstellung. Nutzer werden angelegt und Rechte vergeben. Während ein Mitarbeiter meiner Abteilung die Rechner der Verwaltung in die neue Domäne aufnimmt, migriere ich Daten und Datenbankinhalte des Bestandservers in den Zielserver. Abschließend erfolgt ein umfangreicher Test der Backuplösungen. Nach erfolgreichem Abschluss erfolgt eine Einweisung und eine Übergabe der Dokumentation an die administrativen Mitarbeiter der Schule. Projektphasen 1 Planung 4 Stunden (gesamt) - Ist – Analyse 2 Stunden - Soll – Konzept 1Stunde - Analyse der Virtualisierungsplattformen (Entscheidungsmatrix) 1 Stunde 2 Realisierung 18 Stunden (gesamt) - Virtualisierung des Bestandrechners 6 Stunden - Erstellung eines Basis-Nutzerprofils 2 Stunden - Neuen Server in virtualisierter Umgebung einrichten 4 Stunden - Backup-Lösung etablieren 3 Stunden - Migration der relevanten Daten von Bestandserver in Zielserver 3 Stunden 3 Test und Qualitätssicherung 5 Stunden (gesamt) - Funktionstest der Software und migrierten Daten 2 Stunden - Stresstest Backup-Lösung 3 Stunden 4 Abschluss und Dokumentation 7 Stunden (gesamt) - Abnahme und Umschaltung auf des Zielsystem 2 Stunden - Dokumentation und Einweisung der administrativen Mitarbeiter 5 Stunden Gesamt 34 (Im originalen Antrag stehen die angegebenen Stunden in der rechten Spalte. Da die Konvertierung verlorengeht habe ich die Stunden jetzt einfach so reingeschrieben. Im richtigen Antrag sieht das besser aus) Die IHK Saarland meinte hierzu: Sehr geehrter Herr ....... , die Mitglieder des Prüfungsausschusses haben Ihren Antrag überprüft und leider ablehnen müssen. Begründung: - kein angemessenes Niveau - nicht verständlich Biete reichen Sie den neuen Themenvorschlag mit Kurzbeschreibung (inkl. Deckblatt) bis spätestens 3. März 2017 ein.

Hallo Leute, ich bin neu hier im Forum! Wie ich gesehen habe, wird hier sehr Produktiv und Konstruktiv geholfen. Ich muss bis morgen meinen überarbeiteten Projektantrag abgeben. Ich wollte euch bitten, ob ihr euch diesen einmal anschauen könntet um mir ein kleines Feedback zu geben. Im Anhang packe ich den Projektantrag als PDF Datei. Vielen Dank im voraus.

1. Thema der Projektarbeit Einführung einer Network Access Control Lösung (NAC) in ***** 2. Projektbezeichnung 2.1. Kurzform der Aufgabenstellung Das Unternehmen **** wünscht eine Installation eine Network Access Control Lösung im Zusammenhang mit einer Netzwerksegmentierung um mögliche Sicherheitslücken zu Schließen 2.2. Projektbescheibung Im Unternehmen der **** ist das Netzwerk physikalisch in das Produktionsnetzwerk und in das Office Netzwerk getrennt. Das Office Netzwerk des Unternehmens umfasst ca. 450 Endgeräte und 65 Switche diese sind Sternförmig über Lichtwellen Leiter mit einen Zentralen Core Switch verbunden. Dieser Ist doppelt vorhanden um Ausfallsicherheit zu gewährleisten. Im Office Netzwerk werden die MAC-Adressen aller Endgeräte in einem IP-Adressbereichen auf dem DHCP-Server als statische IP-Adress-Reservierung hinterlegt. Endgeräte deren MAC-Adressen nicht hinterlegt sind erhalten eine zufällige nicht reservierte IP-Adresse. Da es derzeit im Office Netzwerk keine Netzwerkzugriffskontrolle gibt soll eine NAC Lösung installiert werden die den benötigten Schutz für eine effiziente Netzwerkzugangskontrolle bietet. Dabei soll das Office Netzwerk in mehreren Vlans Segmentiert werden. Die Endgeräte sollen anhand der Mac –Adresse und weiteren Systemanforderungen dem entsprechenden Vlan zugeordnet werden. Unternehmensfremde Geräte sollen in das Gäste Vlan gesetzt werden. Die NAC Lösung soll weiterhin eine zentrale Administration aller Unternehmensswitche via SNMP, SSH oder Telnet bieten um somit den administrativen Aufwand zu verringern. Vom Auftraggeber wird weiterhin eine übersichtliche grafische Topologie aller Unternehmensswitche gefordert. 3. Projektumfeld Das Projekt wird in der Office Netzwerk Infrastruktur **** umgesetzt. Die Installation der Benötigten Software wird auf einen bereitgestellten Virtuellen Server mit dem vom Hersteller Empfohlenen System Voraussetzung installiert . Die Technische IT-Abteilung des Unternehmens umfasst 5 Mitarbeiten die das Projekt betreuen und abnehmen. Projektphasen Phase Dauer 1. Projektplanung 1.1. Ist-Zustand 1.2. Soll-Zustand 1.3. Zeitplanung 1.4. Lösungsmöglichkeiten 1.5. Kostenvergleich 1.6. Produktgewichtung 8Std. 2. Durchführung/ Qualitätssicherung 2.1. Installation und Konfiguration der Software 2.2. Austausch inkompatibler Hardware (Switche) 2.3. Konfiguration der Switche 2.4. Tests und Fehlerbehebung 18Std. 3. Dokumentation 3.1. Erstellung Dokumentation 8Std. 4. Abnahme durch die IT-Abteilung der xyz GmbH 1Std

Beruf: Systemintegration Einen schönen guten Tag, ich wollte hier mal um Feedback für meinen Projektantrag bitten. Dies ist ein Projekt das hier bei uns in der Firma gerade ansteht und mir von meinem Ausbilder als mögliches Projekt angeboten wurde. Es ist noch eine relativ rohe Fassung des Antrages und bedarf bestimmt noch einiger Änderungen. Freue mich aber darüber eure Meinungen dazu zu hören. 1* Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag): Einrichtung einer VPN für das externe Arbeiten mit sensiblen Daten und Branchenspezifischer Software, mittels Remotezugriff. 1.1.* Ausgangssituation (IST-Zustand) Die xx, in yy, ist eine Firma die sich auf die Arbeitsvermittlung, Schulung und Zeitarbeit spezialisiert hat. Sie besitzt mehrere Standorte in ganz xx, die von der internen zweiköpfigen EDV-Abteilung verwaltet und betreut werden. Immer wieder kommt es dazu das neue Standorte entstehen. Dann wird festgelegt ob es ein reiner Schulungsstandort, welcher nur lokal und nicht an das Firmennetz angeschlossen ist, wird oder ein Leasingstandort welcher eine Verbindung in die Hauptverwaltung in yy benötigt. Es gibt auch Standorte die Schulung und Leasing in einander vereinen. Durch das Entstehen eines neuen Standortes in xy welcher nicht nur für die Schulung, sondern auch für das Personal-Leasing vorgesehen ist muss eine Lösung gefunden werden wie die Mitarbeiter dort auf die Daten und Anwendungen auf dem Hauptserver, Windows Server 2012 R2, in yy zugreifen können. 1.2.* Zielsetzung (SOLL-Zustand) Nach erfolgreichem Abschluss des Projektes sollen die Mitarbeiter in xy sich problemlos auf dem Server in yy via Remoteverbindung einloggen, arbeiten und auf dort hinterlegte Daten zugreifen können. Ohne dabei eine spezielle Software zu benötigen. Da nicht nur auf Anwendungen, sondern auch auf sensible Daten wie Teilnehmertabellen zugegriffen wird, nimmt die Sicherheit eine hohe Priorität ein. Um die bestmögliche Sicherheit zu gewährleisten werden die einzelnen Sicherheitsaspekte der Verbindungsarten einander gegenübergestellt und verglichen. Durch die feste Verbindung nach yy wird es der EDV-Abteilung auch erleichtert, dem Mitarbeiter bei eventuell später aufkommenden technischen Probleme, mittels eines Fernwartungstools zu helfen. So können Fehler behoben werden, die sonst einen Besuch des Standortes zur Folge hätten und die EDV-Abteilung dadurch länger als nötig an ein Problem bindet. 1.3. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Ein nicht erfolgreicher Abschluss des Projektes würde bedeuten, dass die Mitarbeiter im Standort xy nicht wie gewünscht auf die Daten und Anwendungen in der Hauptverwaltung in yy zugreifen könnten und somit auch erheblich in ihrer Arbeit behindert oder diese erst gar nicht wahrnehmen könnten. 2.* Projektumfeld/Rahmenbedingungen Der für den neuen Standort ausgewählte Router und die Einstellungen an der Gegenstelle, in yy, werden in den dortigen EDV-Räumlichkeiten konfiguriert und auf Funktion getestet. Wenn diese erfolgreich verlaufen sind wird das System im neuen Standort installiert und in Betrieb genommen. 3.* Projektplanung/Projektphasen/geplante Arbeitsschritte inklusive Zeitplanung I. Aufnahme und Analyse des genauen derzeitigen Ist-Zustandes 1,5 Std. II. Ausarbeitung des exakten Soll-Konzeptes 1,5 Std. III. Evaluierung der VPN-Lösungen unter besonderem Augenmerk auf die Sicherheit 3 Std. IV. Auswahl des passenden Routers für den Standort 2 Std. V. Konfiguration der im Rahmen der Evaluierung gefunden VPN-Lösung 4 Std. VI. Konfiguration der Gegenstelle in der Hauptverwaltung 2 Std. VII. Ausführliche Probe der Funktionalität des Routers unter Testbedingungen 2 Std. VIII. Inbetriebnahme des Routers und Aufbau der VPN-Verbindung am Ziel-Standort 6 Std. IX. Erstellung der Projektdokumentation 8 Std X. Abnahme des Projektes und Einweisung der Mitarbeiter 1 Std. Insgesamt 31 Std. 4.* Dokumentation/technische Unterlagen die beigelegt werden · Vergleichstabellen der VPN-Lösungen · Sicherheitsstandards-Vergleich · Vergleichstabelle der in Frage kommenden Router

Hallo Leute, muss ende des Monats meinen Projektantrag abgeben. Projekt wurde von Firmenseite aus bereits abgesegnet. Könntet ihr mal über meinen Projektantrag schauen und mir Tipps/Kritik geben? Vielen Dank schonmal !! 1. Thema der Projektarbeit Evaluierung, Installation und Integration einer Monitoring Lösung 2. Projektbezeichnung 2.1 Kurzform der Aufgabenstellung Ziel dieses Projektes ist es, eine geeignete Monitoring Lösung für die Systemumgebungen der Kunden der XXXX zu evaluieren. 2.2 Ist-Analyse Bei der XXXX gibt es aktuell keine automatisierte Lösung zur Überwachung der Systemumgebungen von Kunden. Probleme welche in der Systemumgebung entstehen und den reibungslosen Betrieb mit den hauseigenen Integrationsprodukten beeinträchtigen, werden erst erkannt sofern diese auftreten. Es besteht keine ausreichende Möglichkeit Fehler oder Probleme im Vorfeld zu erkennen und abzufangen, bevor diese Auswirkungen haben. 2.3 Soll-Konzept Um ein frühzeitiges Handeln zu ermöglichen, soll eine passende Monitoring-Software evaluiert werden. Diese soll es ermöglichen nicht nur Systemstatistiken wie die Auslastung des Prozessors, Arbeitsspeichers und die Kapazität der Festplatten sondern auch spezielle Dienste, Prozesse und Ordnerstrukturen der hauseigenen Integrationsprodukte in Windows sowie Linuxsystemen zu überwachen. Bei drohenden Fehlern soll frühzeitig eine automatisierte Benachrichtigung per E-Mail oder SMS an den zuständigen Administrator versandt werden. 3. Strukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Um die Zielsetzung realisieren zu können, ist es notwendig eine geeignete Monitoring Software zu evaluieren, welche den geforderten Anforderungen entspricht. Anschließend muss eine passende Hardware ausgesucht werden, auf welcher ein passendes Betriebssystem inklusive der Monitoring Software installiert und später Standardmäßig an alle Kunden verteilt werden kann. Außerdem muss die Monitoring Software auf Windows und Linux Betriebssystemen auf Funktionalität geprüft werden. 3.2 Hauptaufgaben • Geeignete Monitoring Software evaluieren • Definition der zu überwachenden Komponenten • Installation der Monitoring Software auf einem Host inklusive Client 3.3 Teilaufgaben • Konfiguration der evaluierten Monitoring Software • Test der evaluierten Monitoring Software • Auswahl der später Standardmäßigen Hardware für die Auslieferung 4. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung 10h 1.1 Analyse Ist- und Soll-Zustand 4h 1.2 Anforderungskatalog 2h 1.4 Definition der zu überwachenden Komponenten 2h 1.5 Auswahl und Evaluierung geeigneter Monitoring Software 2h Realisierung/Durchführung 16h 2. Installation 2.1 Installation und Grundeinrichtung Monitoringsoftware 5h 2.2 Konfiguration Monitoring Testgerät 4h 2.3 Konfiguration autom. Benachrichtiung 4h 3. Testphase 3.1 Funktionstests 1h 3.2 Fehleranalyse ggf. Behebung 2h Projektabschluss 9h 4.1 Erstellen einer Projektdokumentation 8h 4.2 Übergabe/Einweisung 1h Gesamtzeit 35h

Hallo zusammen, Ich hänge hier mal meinen Entwurf zum Projektantrag an, bitte um Meinungen und Verbesserungsvorschläge. Vielen Dank. Projektantrag Fachinformatiker Systemintegration Thema: Hyperkonvergenz mit open-e JovianDSS Umsetzungszeitraum: Im Zeitraum 01.04.2017 - 30.05.2017 Projektbeschreibung: Hyperkonvergenz: Selbst heute noch für viele IT-Spezialisten nur ein Marketing-Buzzword, ist es doch der nächste logische Schritt um die IT-Infrastruktur von Unternehmen zu verschlanken sowie Energie-, Anschaffungs- und Verwaltungskosten zu verringern. Im Rahmen dieses Projektes wird daher eine komplette Serverstruktur, vergleichbar mit der eines Mittelständischen Unternehmens, errichtet. Die Erkenntnisse und der Zeitaufwand die bei der Durchführung dieses Projektes gesammelt und dokumentiert werden, werden der Geschäftsleitung, dem Vertrieb und den anderen Mitarbeitern der Technik-Abteilung zur Verfügung gestellt. Diese können dann, verglichen mit den Erfahrungen der bisher verwendeten Lösungen, genutzt werden um zu evaluieren ob, und für welche Kunden dieses System sinnvoll einzusetzen wäre. Anhand der Dokumentation werden auch eventuelle Schwierigkeiten oder Probleme und deren Lösung für zukünftige Installationen aufgezeichnet. Als zu verwendende Softwarelösung für die virtuellen Storages fiel die Wahl auf open-e JovianDSS, da im eigenen Betrieb schon in der Vergangenheit gute Erfahrungen mit der Verwendung anderer open-e Produkte sammeln konnte. JovianDSS bietet als Software defined Storage viele nützliche Features wie z.B. direkte Deduplizierung, Hochverfügbarkeit, Loadbalancing, einfaches erweitern der Speicherkapazität und vieles mehr, z.B. die bereits integrierte Möglichkeit Snapshots von VMs mit beliebigen Vorhaltezeiten zu sichern. Dadurch besteht theoretisch die Möglichkeit auf teure Backupsoftware von Drittherstellern zu verzichten. Diese Option soll im Projekt auch getestet werden. Ein weiterer Punkt der in unserem Fall für die Verwendung von open-e spricht, ist die offizielle Unterstützung des Monitoring mit check_MK. Da wir schon die Hardware einiger Kunden mittels check_MK überwachen, könnten die Kundenstorages in Zukunft nahtlos in das bestehende verteilte Monitoring integriert werden. Als Hypervisor-Betriebssystem kommt vmWare ESXi zum Einsatz. Als Markführer im Bereich der Virtualisierungsysteme gibt es zu diesem Betriebssystem nicht mehr viel zu sagen. Es wird heutzutage mehr oder weniger als Standard im Bereich Hypervisor angesehen. Als physikalische Grundlage werden zwei vorhandene Fujitsu Primergy RX 300 S6, ausgerüstet mit je 2x Intel Xeon E5 5620 CPU und 72 GB RAM, eingesetzt. Die Installation des HV-OS, sowie der JovianDSS VMs wird auf USB-Speichermedien erfolgen. Somit lassen sich die maximal 6 HDDs je Server als JBOD zur JovianDSS VM durchreichen, die sich damit alleine um die Verwaltung, Redundanz und Storage tiering (falls SSDs zum Einsatz kommen) kümmern kann. Als Massenspeicher werden X HDD mit XX GB zum Einsatz kommen, kombiniert mit X SSDs als Cache Aus Performance- und Redundanzgründen werden die beiden JovianDSS Appliances im High availability active-active Modus mit load-balancing betrieben. Hierdurch werden die vorhandenen Ressourcen optimal genutzt und selbst beim kompletten Ausfall eines Servers oder bei Wartungsarbeiten sind, bis auf eventuell schlechtere I/O Performance keine Beeinträchtigung des regulären Geschäftsbetriebes zu erwarten. Projektumfeld *** Infos über eigenen Ausbildungsbetrieb *** Projektphasen und Zeitplan Soll Ist Ausarbeiten eines Netzwerkplanes für die Zuordnung der Netzwerkanschlüsse 4,00 Ausrüsten der Server mit 72 GB RAM und HDDs 0,50 Aufbau der Server/Switche und Verkabelung 2,00 Grundinstallation vmWare ESXi auf beiden Servern 1,00 Grundinstallation JovianDSS auf beiden Servern 1,00 Einrichten der Netzwerkkonfiguration auf den Servern 2,00 Errichten verschiedener Speicherpools / iSCSI-Targets auf Storage VM-A 2,00 Einrichten der Netzwerkkonfiguration auf den Storage VMs 6,00 Starten des HA-Storage Clusters 1,00 Kontrolle der active-active und HA-Funktionen 1,00 Installation Test-VMs 2,00 Durchführen von verschiedenen Tests (Speichererweiterung, Snapshotsicherung, etc) 6,00 Dokumentation anfertigen 6,50 Gesamtaufwand 35,00 Dokumentation: Projektdokumentation Screenshots Fotos Etc. Präsentationsmedien Laptop, Beamer. Kann man so machen? Ja/Nein/Auf keinen Fall??

Hallo liebe Forum Gemeinde, ich mache zur Zeit eine Umschulung zum Fachinformatiker für Systemintegration und muss bald meinen Projektantrag einreichen. Mein Projektantrag ist noch nicht ganz fertig, aber ich würde Ihn schon mal hier posten um eure Meinung speziell zu Thema und Umfang zu hören. Ich bin mir gerade was Umfang des Projekts angeht unsicher, ob das für die IHK reicht und genehmigt wird. Vielen Dank schon mal. 1. Thema der Projektarbeit Installation und Integration eines Präsentations- und Informationssystems. 2. Projektbezeichnung 2.1 Kurzform der Aufgabenstellung Ziel dieses Projektes ist es, ein Präsentations- und Informationssystem in den verschiedenen Wartebereichen eines Krankenhauses zu installieren. 2.2 Ist-Analyse In dem Krankenhaus, gibt es für insgesamt 4 Ambulanzen und Tageskliniken Wartebereiche für die Patienten, von denen 2 bereits mit TV-Geräten ausgestattet sind, die ein Kabelfernsehprogramm übertragen. 2 weitere Bereiche sind bisher nicht ausgestattet. In dem Unternehmen, dem das Krankenhaus angehört, gibt es bereits seit längerem die Möglichkeit zur Bereitstellung eines Präsentations- und Informationssystems, welches auch von einigen Krankenhäusern genutzt wird, sowie einen in der Zentrale gehosteten Webserver auf dem die verantwortlichen Abteilungen der Krankenhäuser die für die verschiedenen Wartebereiche zugeschnittenen Inhalte hochladen. Die Inhalte liegen in Form von http Seiten auf dem Webserver und ähneln einer PowerPoint Präsentation. 2.3 Soll-Konzept Auftraggeber ist die Abteilung „Unternehmenskommunikation“ des Krankenhauses. Die 4 Wartebereiche sollen mit einem Präsentations- und Informationssystem ausgestattet werden, welches auf ausreichend großen Bildschirmen verschiedene Inhalte bestehend aus Text und Bild, Flash Videos und RSS Feeds wiedergeben kann. Die Bildschirme sollen dazu mit einem Thin Client verbunden werden die so konfiguriert werden sollen, dass sie einen 24 Stunden Betrieb ohne Benutzereingaben absolvieren können. Sie sollen „Unattended“ nach dem Einschalten hochfahren, eine Browsersitzung starten, die Adresse mit den für den jeweiligen Wartebereich erstellten Inhalten ansteuern, Taskleiste, Mauszeiger und Browserleisten ausblenden und die Browsersitzung auf mögliche Verbindungsabbrüche überwachen sowie im Falle einer Fehlermeldung, die Seite aktualisieren. Dies geschieht durch das Erstellen von Profilen mittels einer für die Thin Clients zugeschnittenen Software Lösung auf einem der Hausserver die den Active Directory Gruppenrichtlinien ähnelt sowie eines Scripts zur Realisierung der Browserüberwachung. Die Thin Clients sollen wenn möglich per WLAN an das Haus-Netz angebunden werden. Des Weiteren soll ein cache only Proxy-Server in einer Virtuellen Umgebung installiert und konfiguriert werden der die Daten vom Server in der Firmenzentrale abruft und zwischenspeichert um die Netzwerklast gering zu halten, da überlegt wird die Inhalte in Zukunft eventuell auch auf den TV-Geräten in den Patientenzimmern bereitzustellen. 2.4 Projektumfeld Das XY-Krankenhaus der XY-GmbH ist eine Spezialklinik für Herzchirurgie und Kardiologie, und eines der Größten Herz und Lungen Transplantationszentren Deutschlands. Es beschäftigt mehr als 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die EDV Abteilung des Krankenhauses betreut außer dem Krankenhaus selbst, auch noch das benachbarte YX-Krankenhaus, weitere Krankenhäuser und Spezialkliniken im Umland sowie verschiedene Medizinische Versorgungszentren die alle zur XY-GmbH gehören. Sie ist unter anderem verantwortlich für über 1500 Computer, über 500 Drucker sowie weitere Endgeräte wie Z.B. Tablets. Des Weiteren betreibt sie ein eigenes Rechenzentrum an das die umliegenden Krankenhäuser der XY-GmbH angeschlossen sind und betreut spezialisierte Medizinische Anwendungen. 3. Strukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zur Erfüllung des Zieles ist es erforderlich geeignete Hardware zu beschaffen, ggf. Eine Fremdfirma zu beauftragen um Stromanschlüsse und falls die Signalstärke des WLAN’s nicht ausreicht, Netzwerkanschlüsse in den Wartebereichen zu installieren, die Thin Clients mit einem Linux-basiertem Betriebssystem zu installieren und in das Netzwerk zu integrieren, die Profile der Thin Clients zu erstellen und auf diese zu übertragen, ein Script zu erstellen das die Überwachung und Aktualisierung des Browsers ermöglicht sowie einen cache only Proxy-Server zu installieren und zu konfigurieren. 3.2 Hauptaufgaben • Beschaffung der Hardware. • Erstellen der Thin Client Profile. • Installation und Konfiguration des cache only Proxy-Servers. 3.3 Teilaufgaben • Integration des cache only Proxy-Servers und der Thin Clients in das bestehende Netzwerk. • Erstellen eines Scripts für die Browserüberwachung. • Test der Thin Client Profile

Hey, ich darf demnächst meinen Antrag für mein Abachlussprojekt bei der IHK einreichen. Vielleicht könnt ihr mal gegenlesen. Dank an jeden der es komplett durchließt. 1 Projektbezeichnung Konzeptionierung & Integration eines Datensicherungskonzepts in einer virtuellen Testumgebung 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Aufbau eines neuen Backupkonzepts in einer Testumgebung. 1.2 Projektziele Das Hauptziel des Projektes ist es die Backupdauer auf den Servern zu reduzieren. Die Last soll von der produktiven Umgebung auf die zu erstellende Architektur ausgelagert werden. Die Datenkonsistenz der Backups muss weiterhin gewährleistet sein. 1.3 Projektauftrag(vorhanden) 2 Projektbeschreibung Es ist eine neue Backupstrategie zu entwickeln, die vorerst autark in einer Testumgebung aufgebaut und getestet werden soll. Dazu steht ein Windowsserver zur Verfügung. Anschließend sollen die beiden Systeme gegenübergestellt und ausgewertet werden. 2.1 Wie sieht die Ausgangsituation vor Projektbeginn aus? Zum Zeitpunkt des Projektantrages sind im Unternehmen 18 Datenbankserver im Einsatz. Die Full-Backups werden täglich mittels Powershell-Skript und dem Datenbankmanagementsystem ‚Firebird‘ erstellt. Alle 7 Tage werden die aktuellsten Backups aller Datenbanken auf einem separaten Server restored, um die Wiederherstellbarkeit der Sicherungen sporadisch zu überprüfen. 2.2 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Am Ende des Projektes soll die neue Backupumgebung in einer Testumgebung eingerichtet sein. Diese soll im Vergleich zur bestehenden Sicherungslösung eine wesentlich geringere Backupzeit aufweisen, um die Sperrzeit der einzelnen Datenbanken zu minimieren. Die Backuplast soll von dem produktiven System auf die neue Umgebung ausgelagert werden. 1-mal wöchentlich wird eine Vollsicherung erstellt, die anderen Tage wird nur noch ein inkrementelles Backups angefertigt. Zusätzlich soll per Mail eine Übersicht der gelaufenen Backups an entsprechende Mitarbeiter gesendet werden, um den Vorgang besser zu überwachen. So kann bei einem Fehler schneller reagiert werden. Nach wie vor muss die Datenkonsistenz der Backups sporadisch geprüft werden. 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Die gegebenen Hardwareressourcen müssen genügen (1 Windows Server 2012 R2). 3 Projektphasen mit Zeitplanung inkl. Teilaufgaben Planung: 9 Stunden Auftragsbeschreibung & Ist-Analyse 1,5 Erstellung Soll-Konzept 2 Anforderungen an das Konzept 1 Recherche und Evaluierung unterschiedlicher Lösungen 3,5 Kostenanalyse 1 Realisierung: 18 Stunden Installation & Konfiguration der Software 1,5 Konzeptionierung Backupskript 3 Konzeptionierung Restoreskript 3,5 Einrichtung der virtuellen Testumgebung 3 Testphase 4 Fehleranalyse und Behebung 2 SOLL/IST-Vergleich 1 Abschluss: 8 Stunden Auswertung & Ausblick 2 Anfertigen der Dokumentation 6 Insgesamt: 35 Stunden Gruß Linus

Hey, ich wollte hier auch mal nachfragen, ob ihr mal über meinen Projektantrag drüberschauen könnt. Projektbezeichnung Eine interne Clodulösung soll installiert werden, um Daten mit externen Dienstleistern sicher austauschen zu können. Ist-Zustand: Die Geschäftsleitung arbeitet viel mit externen Dienstleistern zusammen und tauscht mit diesen auch Dokumente aus. Damit sowohl die Geschäftsleitung als auch die Dienstleister immer mit aktuellen Daten arbeiten, muss bei einer Aktualisierung der Daten immer die jeweils andere Person informiert werden. Dies geschieht momentan per E-Mail. Da dies auf Dauer sehr unübersichtlich ist, soll eine einfachere und bessere Lösung Umgesetzt werden. Soll-Konzept: Im Rahmen dieses Projektes soll eine interne Cloudlösung eingerichtet werden. Hierfür wird ein virtueller Linux-Server und eine geeignete Cloudsoftware zusammen mit der Geschäftsleitung ausgewählt und diese dann eingerichtet, optimiert und angepasst. Um die Sicherheit des Firmennetzwerkes zu gewährleisten, wird der Cloudserver in einer DMZ eingerichtet. Anforderungen: · Die Verbindung zu dieser Cloud soll verschlüsselt sein · Der Cloudserver muss vom Firmennetzwerk getrennt sein · Möglichst kostengünstige Umsetzung Projektumfeld Das Projekt wird für die Geschäftsleitung der [...] durchgeführt. Es stehen Ressourcen eines VMware ESXi-Servers zu Verfügung. Genügend Speicherplatz wird durch ein NetApp-Storagesystem bereitgestellt. Zeitplan: Planung 9 Stunden Ist-Analyse 1 Stunde Soll-Konzept 2 Stunden Auswählen von Software 2 Stunden Kostenanalyse 2 Stunden Angebotserstellung 1 Stunde KickOff Meeting 1 Stunde Durchführung 13 Stunden Einrichtung der DMZ 2 Stunden Erstellung und Konfiguration der virtuellen Maschine 2 Stunde Installation und Einrichtung des Betriebssystems 4 Stunden Installation und Einstellen der Cloudsoftware 2 Stunden Sicherheitsoptimierung 3 Stunden Testphase 5 Stunden Funktionstest 1 Stunde Sicherheitstest 2 Stunde Fehleranalyse 2 Stunden Projektabschluss 8 Stunden Erstellen einer Dokumentation 6 Stunden Übergabe und Einweisung 2 Stunde Gesamt: 35 Stunden

Hallo, ich bin Umschüler zum Fachinformatiker/Systemintegration und muss in Kürze meinen Projektantrag abgeben. Ich würde mich sehr freuen wenn ihr euch den Entwurf mal ansehen und mir Rückmeldung dazu geben könntet! Projektbezeichnung: Evaluierung, Installation und Konfiguration einer Monitoringsoftware für den späteren Kundeneinsatz Kurze Projektbeschreibung: In IT-Infrastrukturen kommt es immer wieder zu Systemausfällen und Engpässen, welche sofern sie nicht möglichst zeitnah bemerkt und behoben werden, zu Produktivitäts-, Daten- und Umsatz-Verlust führen können. Bisher ist bei den Kunden der xxxx keine Monitoringsoftware im Einsatz, es werden je nach Kundenwunsch regelmäßige, manuelle Server- und Netzwerküberprüfungen durchgeführt. Dies ist zeitaufwendig und eventuelle Störungen oder Sollabweichungen werden oftmals nicht zeitnah genug erkannt, auch wäre es wünschenswert bei sich abzeichnenden Probleme proaktiv tätig werden zu können. Um möglichst umgehend und zielgerichtet reagieren zu können, soll den Kunden der Betrieb einer Monitoringlösung angeboten werden. Deshalb wurde von der Geschäftsleitung der xxxx beschlossen ein Projekt durchzuführen, in dem die Monitoring-Software zuerst in der eigenen Infrastruktur getestet werden soll, um sie danach im Produktivbetrieb bei verschiedenen Kunden, auf deren Bedürfnisse und Anforderungen hin adaptiert, einzusetzen zu können. Meine Aufgabe im Rahmen dieses Projektes ist es, eine ausreichend skalierbare, übersichtliche, möglichst einfach zu bedienende und umfassend konfigurierbare Monitoringlösung zu evaluieren, zu konfigurieren und in die bestehende Infrastruktur zu integrieren und das Ergebnis der Geschäftsführung zu präsentieren. Projektumfeld: Die xxxx ist ein IT-Dienstleister mit Kunden in versch. Branchen hauptsächlich in Norddeutschland. Projektphasen mit Zeitplanung: 1. Projektplanung 9h 2.3 Konfiguration Monitoringsoftware 3h 1.1 IST-Analyse 2h 2.4 Konfiguration Geräte 1h 1.2 SOLL-Analyse 2h 2.5 Erstellen der Checks 5h 1.3 Anforderungen an die Monitoringlösung 1h 2.6 Konfiguration Benachrichtigung 1h 1.4 Auswahl der zu überwachenden Komponenten 2h 3. Testphase 5h 1.5 Evaluierung und Auswahl der Monitoringlösung 2h 3.1 Funktionstests 3h 1.5.1 Nutzwertanalyse 1h 3.2 Fehleranalyse und Behebung 1h 1.5.2 Festlegung OS/Monitoringsoftware 1h 3.3 SOLL/IST-Vergleich 1h 2. Realisierung/Durchführung 13h 4. Projektabschluss 8h 2.1 Vorbereitung Hardware/Virtuelle Maschinen 1h 4.1 Erstellen Projektdokumentation 7h 2.2 Installation OS/Monitoringsoftware 2h 4.2 Präsentation bei Geschäftsführung 1h Geplante Dokumentation zur Projektarbeit: -Projektdokumentation -Nutzwertanalyse -Anforderungskatalog -Liste der erstellten Checks -SOLL/IST-Vergleich

Hallo alle zusammen, Ich mache aktuell eine Umschulung als Fisi . Ich muss bis 16.2. meinen Projektantrag abgeben und bin jetzt meiner Meinung soweit durch und hätte gerne mal eure Meinung dazu. Korrekturen, Kritik und Verbesserungsvorschläge sind erwünscht. Vielen Dank im Vorraus LG Özkan ___________________________________________________________________ Projektantrag 1. Thema der Projektarbeit Erstellung eines virtuellen Netzwerks zur Durchführung von X-GEN basierenden Anwendungen mit IPv6-Protokoll zu testen. 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Startdatum: Enddatum: 3. Projektbeschreibung /Definitions- und Planungsphase IPv6 soll nicht nur auf der Netzwerkebene unterstützt werden, sondern auch noch von der Anwendung als solche wie XGEN( Firmeneigene Software für die Finanzdienstleistungsbranche ).Da die Umstellung auf ein neues Protokoll auch eine Anpassung des Programmes, also eine Umprogrammierung mit sich bringt, ist hier der Aufwand recht groß. Deshalb muss darauf geachtet bzw. vorher getestet werden, dass die Anwendung, die über das Netzwerk arbeitet, auch IPv6-kompatibel ist. Um X-Gen in Kombination mit IPv6-Netzwerken zu testen, benötigt die interne Abteilung „Qualitätssicherung“ für Testzwecke ein komplexes Testnetzwerk mit kombinierten IPv4 / Ipv6-Systemen.Wir wurden als Infrastruktur-Team mit der Lösung dieses Problems beauftragt, indem wir ein Testnetzwerk implementieren und erstellen sollen. 3.1 IST Analyse Die interne Abteilung „Qualitätssicherung“ hat seinen eigenen physischen Server auf dem mehrere virtuelle Maschinen (im folgendem Text VM genannt) zur Testzwecken installiert sind. Für die Virtualisierung steht als Software „VMware vSphere“ zur Verfügung. Es wurde auf einer Arbeitsspeichererweiterung entschieden, weil es die jetzige Serverauslastung sehr hoch und an der Grenze liegt. Zusätzlich wurde für die geplanten vier Windows-VMs ebenfalls Windows7-Lizenzen bestellt. 3.2 SOLL Konzept / Projektziele 3.2.1 Was soll mit dem Projekt erreicht bzw. umgesetzt werden? Das Ziel des Projektes ist es,eine virtuelle Testumgebung aufbauen,damit man firmeneigenen Software XGEN,die auf netzwerkebene arbeitet,auf verschiedene Demoszenarien mit IPv6 testen zu können.Damit wird die Produktswettbewerb und Kompatibilität von eigenen Softwareprodukten gesichert. 3.2.3 Welche Anforderungen müssen erfüllt werden? Bei virtuellem Testnetzwerk wird insgesamt 8 VMs(4 Linux und 4 Windows) als Client und eine Infrastruktur-VM(Router,DHCP6,DNS) erstellt .Die Dual-Stack-Windows- und Linux-Systeme müssen über Firewalls aktiviert sein, die eine direkte Kommunikation zwischen den Testsystemen blockieren und nur der Datenaustausch mit dem Firmen-Intranet erlaubt ist. Innerhalb der verschiedenen IPv6-Netze Net1, Net2 und Net3 muss jeder Host mit jedem anderen IPv6-Host kommunizieren können sowie jedes Netzwerk muss eine eigene statische Netzwerkadresse haben. Das Netz Net3 ist das übergeordnete Netz, die Netze Net1 und Net2 sind untergeordnete Netze. Die IP-Adressvergabe für VMs sollen einmal mit aktivierten Datenschutzerweiterungen mit einer kurzen Gültigkeitsdauer ("PE") und ohne Datenschutzerweiterungen (d.h. mit einer statischen Adresse "stat") erfolgen. Zum Testen von IPv6-Diensten wird auch eine Infrastrukturmaschine erstellt,da auch Netzwerkprobleme überprüft werden müssen. Der Standort von virtuellen Maschinen wird in drei virtuellen Netzwerken organisiert sein, nur das Infrastruktursystem sollte über IPv4 mit firmeneigenen Intranet verbunden sein Meine Aufgaben innerhalb des Projekts: Installation/Konfiguration der virtuellen VMs in der Testumgebung Konfiguration von Netzwerkeinstellungen Testen (Fehlerbehebung, Erreichbarkeit) Erstellen der Dokumentationen 4. Projektumfeld Die .......................... ist mit Sitz in Frankfurt ein Teil der weltweit tätigen ........ Gruppe, die mit der Präsenz in über 17 Städten in 12 Länder seit über zwei Jahrzehnten aktiv sind, um den spezifischen und lokalisierten Bedürfnissen von Finanzdienstleistungsunternehmen gerecht zu werden. .............hat über 500 Klienten in mehr als 85 Ländern, die durch ein weltweites Personal von über 450, davon 80 in Deutschland, unterstützt werden. .............. bietet Lösungen für die spezifischen Bedürfnisse von Investment-, Retail- und Commercial-Banking, institutionellem Handel und Investment sowie Private-Client-Vermögensverwaltung und Börsenmakler. Das Projekt wird in der eigenen IT-Abteilung und in der firmeneigenen Geschäftsstelle Frankfurt durchgeführt. Bei diesem Projekt handelt es sich um ein betriebsinternes Projekt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung 5.1 Definitionsphase 5h · Besprechung mit der Abteilung 1h · Erstellung der IST-Analyse 1h · Erstellung des SOLL-Konzepts 2h · Kostenanalyse 1h 5.2 Planungsphase 3h · Erstellung Zeitplan 1h · Erstellen eines Netzwerkplans 1h · Beschaffung der Hardware und Software-Lizenzen 1h 5.3 Realisierungsphase 15h · Aufbau der Hardware im Serverraum 1h · Installation und Konfiguration der 8 Virtuellen Maschinen 6h · Installation und Konfiguration der Infrastruktur-VM 2h · Installation der gewählten Software 2h · Konfiguration der Netzwerkeinstellungen und Ipv6-Diensten 3h · Anbindung des Testnetzwerk an firmeneigenen Intranet 1h 5.4 Testphase 2h · Fehleranalyse und -behebung 1h · Auswertung der Testphase 1h 5. 5 Abschlussphase 10h · IST-SOLL Vergleich 1h · Fazit / Ausblick 1h · Erstellen der Projektdokumentation 7h · Übergabe 1h Gesamt 35h 6. Dokumentation zur Projektarbeit 1.Einleitung 2.Definitions- und Planungsphase 3.Projektdurchführung 4.Projektabschluss und Übergabe 7. Anlagen Glossar Quellenverzeichnis Bilder / Screenshots 8. Präsentationsmittel - Beamer - Laptop

Hallo Leute, hier mal mein Projektantrag. Besser spät als nie Bin für Verbesserungsvorschläge offen 2. Projektspezifikationen 2.1 Projektumfeld Firma: xxx Abteilung: xxx Beruf: Fachinformatik Systemintegration 2.2 Durchführungszeitraum Von: Bis: 2.3 Ist-Analyse Zurzeit läuft der Printserver als virtuelle Maschine unter Windows Server 2012 R2, kann kein ausfallsicheres Drucken garantieren. Liegt ein Problem am Printserver vor, leidet der ganze Betrieb unter dem Problem und kann nicht drucken. 2.4 Soll-Konzept Ziel des Projektes ist es, einen Printserver mit der Funktion „Direktdruck in Filialen“ unter Windows Server 2016 als virtuelle Maschine auf einem Bladeserver zu installieren. Durch das konfigurieren dieser Funktion, kann ein ausfallsicheres Drucken (Nur für Clients ab Windows 8) gewährleistet werden, da Druckaufträge im Falle eines Ausfalls des Printservers direkt vom Client-PC an den Drucker, und nicht erst an den Printserver und dann zum Drucker gesendet werden. Darüber hinaus können mithilfe dieser Funktion ungestört Updates für den Printserver eingespielt werden bzw. der Server hoch- und runtergefahren werden, ohne dass unsere Mitarbeiter dadurch beeinträchtigt werden. Zu Testzwecken wird noch ein Client-PC mit Windows 10 installiert. 3. Zeitplan 3.1 Projektplanung 10 Std. -Erstellung des Pflichtenhefts -Planung der Hardwareanforderung 3.2 Umsetzung des Projekts 10 Std. -Installation von Windows Server 2016 -Installation der Printserver Dienste -Hinzufügen von diversen Druckern -Konfigurieren des Filialdruck-Features -Installieren eines Test-Client unter Windows 10 3.3 Testphase 5 Std. -Durchführen von Systemtests -Testen der Ausfallsicherheit 3.4 Dokumentation 10 Std. -Erstellen der Projektdokumentation

Freunde der Informatik jetzt ist es auch bei mir langsam soweit, die Prüfung naht und der Projektantrag muss abgegeben werden. Ich hab echt lange überlegt was ich mache und jetzt hab ich was cooles gefunden, dass sich auch in meinem Betrieb umsetzen lässt. Evaluieren will ich OpenVAS, Nessus und Nexpose. Ich weiß noch nicht was ich auswähle. OpenVAS eventuell, weil es frei verfügbar ist. Bei den anderen will ich mal nachfragen, ob man als "Student" eine längere Testversion bekommen kann (die bieten nur 7 bzw. 14 Tage Test an, das ist mir zuwenig). Ich würde mich sehr freuen, wenn Ihr Euch das mal anschaut und mit Kritik nicht spart ! Die Anlagen muss ich mir auch noch überlegen (irgendwie doof, dass man im Vorfeld schon wissen soll, was man beifügt) --> Thema der Projektarbeit Evaluierung, Installation und Test eines Schwachstellen-Management-Systems (Vulnerability Management) zur Überwachung, Analyse und Dokumentation von Software- und Netzwerkschwachstellen Geplanter Bearbeitungszeitraum 06.04 – 14.04 Projektumfeld Das Universitätsklinikum XXXXX ist ein Krankenhaus der höchsten Versorgungsstufe. Es arbeiten mehr als 3.400 Mitarbeiter, Ärzte, Krankenschwestern, Pfleger sowie Angestellte der Verwaltung dort. Die Einrichtung gliedert sich in 21 Kliniken und 17 Institute. Alle Klinikbereiche werden vom Dezernat IT betreut, das eine umfangreiche heterogene IT-Landschaft mit vielen Servern und mehr als 4.500 Endgeräten betreibt und bereitstellt. Das Dezernat IT gliedert sich weiter in die Unterbereiche Projektmanagement, Service, Infrastruktur und Anwendungsbetreuung. Die Abteilung IT-Infrastruktur betreut eine Vielzahl von Server mit verschiedenen Betriebssystemen (Win2000 bis Windows Server 2012 R2, versch. Linux-Server) und stellt das Netzwerk (Kabelgebunden und WLan) bereit. Ein Großteil dieser Server ist bereits über VMWare virtualisiert, es gibt aber auch noch dedizierte Server. Weiterhin wird aktuell eine Citrix-Serverfarm zum Betrieb von Thin-Clients aufgebaut und ständig erweitert. System und Betriebssicherheit der IT-Systeme ist eines der wichtigsten Themen, da nahezu alle Bereiche des Klinikums von der IT-Infrastruktur abhängig sind. Durch geeignete Maßnahmen, wie z.B. Firewall, Spam-Mail-Erkennung, Intrusion-Detection-Systemen, Virenchecker usw. wird die IT-Sicherheit gewährleistet. Projektbeschreibung Ziel dieses Projektes ist die Netzwerk- und Systemsicherheit durch den Einsatz eines Schwachstellen-Management-Systems (Vulnerability Management, Vulnerbility Scanner) weiter zu verbessern. Das Schwachstellen-Management-System soll Server und Geräte der IT-Infrastruktur regelmäßig auf bekannte Sicherheitslücken oder Misskonfigurationen testen und entsprechend das Risiko bewerten. Die Ergebnisse und Maßnahmen soll das System nachvollziehbar dokumentieren und archivieren. Durch eine Marksichtung ist eine geeignete Software zu evaluieren. Die gewählte Software wird testweise auf einer virtuellen Maschine installiert und innerhalb eines Testnetzwerkes an verschiedenen Systemen getestet. Die Vorgehensweise bei der Installation und die Ergebnisse des Testscans werden dokumentiert. Die verantwortlichen Mitarbeiter der Abteilung Infrastruktur erhalten am Ende des Projekts eine Einführung in das neue System als Präsentation. Auftraggeber ist die Abteilung Infrastruktur des Dezernates IT der Universitätsklinik XXXXXX. Leiter der Abteilung ist Herr XXXX Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 1. Projektplanung (9) 1.1. Ist-Analyse (1) 1.2. Soll-Konzept (1) 1.3. Informationsbeschaffung und Evaluierung geeigneter Software (4) 1.4. Kostenanalyse und Auswahl (1) 1.5. Planung der Installation, Konfiguration und des Funktionstests (2) 2. Projektdurchführung (13) 2.1. Vorbereitung virtuelle Maschine (1) 2.2. Installation der gewählten Software (3) 2.3. Grundkonfiguration der Software (2) 2.4. Konfiguration von Scans und Alarmen (1) 2.5. Behebung von Fehlern und Problemen (2) 2.6. Einrichten einer virtuellen Testumgebung (2) 2.7. Testen der Scans innerhalb des Testnetzwerks (2) 3. Projektabschluss (13) 3.1. Dokumentation der Installation (1) 3.2. Dokumentation der Testscans (1) 3.3. Ergebnisanalyse und Fazit (1) 3.4. Erstellen der Projektdokumentation (7) 3.5. Erstellen der Präsentation (2) 3.6. Präsentation der Ergebnisse für die Abteilung Infrastruktur (1) Gesamt: 35 Stunden