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  1. 1 Projektantrag 1.1 Bezeichnung des Projektes Einführung eines Ticketsystems mit einer Wissensdatenbank und LDAP Anbindung 1.2 Projektbeschreibung Aktuell hat die XXX GmbH kein Ticketsystem. Die Mitarbeiter müssen bei einem Problem eine Mail an den Helpdesk schicken. Diese Anfragen werden händisch in ein Kanban Board eingetragen, auf das nur die Administratoren Zugriff haben. Dadurch, dass nur die Administratoren Zugriff auf das Kanban Board haben, ist es den Mitarbeitern nicht möglich den aktuellen Status ihres Tickets einzusehen. Es bleibt nur die Möglichkeit per Mail oder telefonisch nach dem Status zu fragen, oder auf eine Antwort eines Verantwortlichen zu warten. Hinzu kommt, dass sich die Nachverfolgung der Anfragen schwierig gestaltet, falls mal ein Mitarbeiter aus der IT-Abteilung vergisst die Anfrage im Kanban Board einzutragen und anschließend krank wird. Außerdem kommt es öfter zu dem Problem, dass Tickets übersehen werden, da sie im Mail-Postfach untergehen. Ziel des Projekts ist es ein Ticketsystem bei der XXX GmbH einzuführen, damit die Mitarbeiter immer den aktuellen Bearbeitungsstatus ihres Tickets nachverfolgen können bzw. Sie eine Benachrichtigung bekommen, sobald sich der Status ihres Tickets geändert hat. Ein weiteres Ziel ist die Anbindung des Ticketsystems an eine bereits vorhandene Wissensdatenbank. Außerdem soll es die Möglichkeit geben, sich ältere Tickets anzugucken, da es öfter zu Problemen kommt die es bereits in der Vergangeheit gab. 1.3 Einsatzgebiet Ich mache zurzeit eine Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei der Firma XXX GmbH. Die Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind neben dem Endbenutzersupport… 1.4 Projektumfeld Die XXX GmbH wurde im Jahre 2002 gegründet und beschäftigt ca. XX Mitarbeiter. Die Umsetzung des Projektes erfolgt intern in den Räumen der XXX GmbH. Anschrift wie o.g. Meine Ansprechpartner sind die Kollegen in der IT-Abteilung. *Kommen hier auch Details über unsere Serverlandschaft hin und dass ich eine VM auf einem unserer Virtualisierer erstelle? Eventuell auch, dass wir überwiegend Linux Server nutzen und das Ticket System möglicherweise auch auf einem Linux Server installiert wird?* 2 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planungsphase 1. Ist-Analyse 1,0 Std 2. Soll-Konzept 1,0 Std 3. Recherche nach Ticketsystemen 2,0 Std 4. Angebotseinholung und Auswertung 3,5 Std 5. Nutzwertanalyse 2,0 Std Gesamt: 9,5 Std Realisierungsphase 12,0 Std Testphase 7,5 Std Abschlussphase Dokumentation 4,5 Std Schulung bzw. Einweisung der Anwender und Administratoren 1,5 Std Gesamt 6,0 Std Hierzu habe ich mir gerade noch keine weiteren Gedanken gemacht.. Mein Projekt beginnt frühestens ab Genehmigung bis spätestens 30.02.18. Plandatum: 15.01.2018. Zeitplanung und generelle "Verschönerung" des Antrags mache ich, sobald klar ist, dass das Projekt fachlich tief genug ist. Generell hatte ich mir vorgestellt mehrere Ticketsysteme zu recherchieren, diese zu vergleichen (eventuell testen, falls notwendig) und anschließend das "finale" System zu installieren. Hinzukommen würde noch eine Mitarbeiterschulung.
  2. Hi, könntet ihr villeicht mal über meinen Antrag rüberschauen und mir sagen was ihr davon haltet? Thema der Projektarbeit Konzeptionieren und Konfigurieren eines virtuellen Entwicklungsserversystems zur späteren Einbindung in die Firmenserverlandschaft. Projektbeschreibung Der virtuelle Entwicklungsserver soll Teil der neuen IT-Struktur der XXX GmbH werden. Aktuell befindet sich diese jedoch noch in der Planungsphase. Diese soll die alte Serverlandschaft ersetzen. Zusätzlich befindet sich in der Entwicklungsabteilung des Unternehmens ein Rechner auf Windows 7 Basis, der als „Entwicklungsserver“ fungiert. Auf dem Rechner sind zur Softwareentwicklung und Projektplanung essenzielle Dienste und Anwendungen installiert. Aufgrund ungenügender Daten- und Ausfallsicherheit, dezentralem Management und weil er nicht über ein Serverbetriebssystem verfügt, soll er ersetzt werden. Die neue Serverlandschaft wird auf Hyper-V Basis betrieben werden. Darauf werden sich mehrere virtuelle Server befinden. Das Ziel meines Projektes ist es eine Hyper-V Maschine auf Windows Server 2016 Basis zu erstellen, die den aktuellen „Entwicklungsserver“ ersetzt. Dieser virtuelle Server wird, sobald die neue IT-Struktur zur Verfügung steht, in diese Integriert. Des Weiteren soll der Server von der Daten- und Ausfallsicherheit dieser profitieren. Zusätzlich soll er über eine eigene Backuplösung verfügen. Der virtuelle Server soll den Ansprüchen der Entwicklungsabteilung gerecht werden. Projektumfeld Das Projekt ist ein Teilprojekt der Erneuerung der IT-Struktur der XXXGmbH, welche sich zurzeit in Planung befindet. Die XXXGmbH beschäftigt sich mit der Entwicklung von Hard- und Software für unterschiedliche maritime und industrielle Anwendungen. Es ist ein mittelständisches Unternehmen mit 29 Angestellten und 7 Auszubildenden. Projektphasen mit Zeitplanung · Definitionsphase 7h · IST-Analyse des Entwicklungsservers 2h · Anforderungsgespräch mit Entwicklungsabteilung 1h · SOLL-Konzept der Hyper-V Maschine 3h · Abnahme des SOLL-Konzeptes 1h · Realisierungsphase 17h · Erstellen der Hyper-V Maschine auf bereitgestellten Rechner 4h · Serverrollen und Software installieren 2h · Schnittstellen Konfigurieren 1h · Daten und Lizenzen übertragen 4h · Software und Dienste konfigurieren 4h · Datensicherung einrichten 2h · Testphase 2h · Qualitätssicherung und Tests 2h · Projektabschluss 9h · Projektübergabe 1h · Projektdokumentation erstellen 8h
  3. Hallo Gemeinde, ich bin derzeit bei der Umschulung zum Fachinformatiker-Systmintgration und bitte darum mal mein Projektantrag zu überlfiegen. Momentan bin ich am zweifeln ob es an fachlicher tiefe reicht, denn PoE Kameras, Switch, Router und eine NAS in ein Netzwerk einbinden ist schließlich kein großes Ding. Allerings hoffe ich, dass es reicht wenn man den Schwerpunkt richtig setzt. Projektantrag Projekttitel/Projektüberschrift Einrichten und konfigurieren eines Videoüberwachungssystems Aufgabenstellung in Kurzform Dieses Projekt wird im Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei der Firma XY durgeführt. Das Projekt findet bei dem Kunden XP statt und wird durch mich durchgeführt. Für die Firma XP soll eine Videolösung für den Innen- und Außenbereich erstellt werden. Die Hard- und Software soll besorgt werden, sowie die Aufzeichnungen gespeichert und Fernwartung des Systems möglich sein. 2.1 IST-Analyse Die Firma XP in YZ setzt sich aus einem großen Biergarten, mehreren Festsälen und einem Spiel- und Turnhalle für Kinder zusammen. Derzeitig wird das gesamte Arial durch ein hohes Personalaufkommen und der dazugehörigen Kosten überwacht. Bei einer hohen Besucherzahl, außer Blickfeldes des Personals oder spät in der Nacht kann die Sicherheit des Parks nicht gewährleistet werden. Sie verfügt über ein eigenes Netzwerk mit einem Datei-Server. Der Server befindet sich im Dachgeschoss des Gebäudes und ist durch großzügig fest angelegte Kabeltrassen in nahezu allen Räumen des Gebäudes gut über die angebrachten Netzwerkdosen erreichbar. Der Server verfügt über ein Raid-1 Festplattenverbund und besitzt noch circa XY Gigabyte freie Speicherkapazität das momentan für XY-system verwendet wird und ein WLAN-Router XY. 2.2 Soll-Konzept Ziel ist es, eine geeignete Videolösung/-überwachung für den Innen- und Außenbereich einzurichten, welche die Sicherheit und Überwachungsmöglichkeiten des Parks bietet. Die Kameras sollen in das vorhandene IT-Netz eingebunden werden. Aufzeichnungen auf einer Örtlichen NAS gespeichert werden, Fernwartung und Zugriff von externen Endgeräten, sowie selbstständige Alarmierung an den Besitzer. Die dafür benötigte Hard- und Software wird von mir besorgt. Außerdem soll es die Möglichkeit geben das Überwachungssystem jederzeit zu erweitern. Projektphasen in Stunden Definitionsphase Ist-Analyse 1h Soll-Konzept erstellen 3h Planungsphase Recherche nach passender Hardware 2h Einholung und Auswertung von Angeboten 2h Vergleich nach technischen & wirtschaftlichen Kriterien 3h Netzwerkplanung 2h Durchführungsphase Netzwerkkonfiguration einrichten (Switch, einbinden der PoE Kameras) 3h Aufbau der Hardware 3h Einrichten und konfigurieren der NAS 4h Ausrichten und der Kameras (Blickwinkel und Empfindlichkeit) 1h Abschlussphase Testen der Videoqualität, Aufzeichnung sowie Wartung 4h Erstellung der Projekt-Dokumentation 7h
  4. Hallo zusammen, Ich würde mich sehr über Feedback zu meinen Entwurf freuen. Schon mal vielen Dank für eure Antworten. 1. Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag) Anschaffung und Installation eines Dokumentenscansystems, als zentrale Lösung für die Spenden 1.1 Kurze Projektbeschreibung Das pharmazeutisches Unternehmen xy betreibt Spenden in ganz Deutschland. Bei dem Betrieb dieser Spenden müssen täglich viele verschiedene Dokumente archiviert werden. Dazu werden diese von den Mitarbeitern mit speziellen Dokumentenscannern eingescannt und so in der Datenbank der Spendesoftware archiviert. Diese Dokumentenscanner erwiesen sich in Vergangenheit leider als störanfällig und besitzen nicht die Möglichkeit die Dokumente in einem archivierbaren Format zu speichern. Von dem IT-Qualitätsmanagement ist geplant, dass ein Dokumentenscansystem implementiert werden soll, welches in bestehende Prozesse integriert werden kann. Das Projekt muss folgende vorgegebene Kriterien erfüllen: -Die Dokumente müssen vollständig, lesbar und in einem archivierbaren Dateiformat in die Datenbank übertragen werden können -Die Software soll die Dokumente anhand von Barcodes trennen -Ortsabhängige Konfigurationen -Einfache Bedienung für den Anwender -Verwendung der Multifunktionsdruckers(MFP) Vorort als Scan-Hardware -Zentrale Administrationsmöglichkeit 2. Projektumfeld Die Umsetzung des Projektes erfolgt in der Unternehmenszentrale in xy. Meine Ansprechpartner für dieses Projekt sind der Fachinformatiker für Systemintegration Herr xy, der IT-Gruppenleiter Herr xy und der Leiter des Qualitätsmanagements der IT Herr xy. Die zu erbringende Eigenleistung ist die Evaluation verschiedener Softwarelösungen, die zum Scannen von Dokumenten verwendet werden können, der Anfrage- und Beschaffungsprozess und zuletzt die Einrichtung und Einführung einer solchen Lösung. Hierzu zählen die Erstellung verschiedener Konzepte sowie Vorbereitung und Durchführung von erforderlichen Schulungsmaßnahmen. 3. Projektplanung einschließlich Zeitplanung 1. Analyse a. IST-Analyse 1 b. Darstellung und Abstimmung des Projekts 1,5 2. Konzeption/Evaluation a. Erarbeitung eines SOLL-Konzeptes und Lastenheftes 4,5 b. Angebote bei Dienstleistern einholen 1 c. Auswahl von einem Angebot 0,5 d. Kosten-, Termin-, Ressourcenplanung erstellen 2 3. Realisierung a. Erstellung eines Serversystems, welches den Anforderungen der Anwendung entspricht. 1,5 b. Installation der Software 2 c. Softwarekonfiguration 6 4.Validierung a. Testung 2 b. Qualitätssicherung 1 5.Projektabschluss a. Erstellen der Administratordokumentation 1,5 b. Erstellen der Anwenderdokumentation 1 c. Schulungsmaßnahmen 1 6.Sonstiges a. Erstellen der Projektdokumentation 7,5 b. Zeitpuffer 1 Gesamtstunden 35 4. Durchführungszeitraum Beginn: 5.März 2018 Ende: 6.April 2018
  5. Hallo Leute, ich hätte gerne gewusst, ob mein derzeitiger Projektantrag den Anforderungen genügt | Beruf: Fisi Ich hoffe ihr könnt mir helfen Es handelt sich um eine VoIP Lösung von Unify. Projektbeschreibung: Es soll eine VoIP Lösung in eine bestehende Netzwerkinfrastruktur integriert werden, die es dem Verkaufshaus in erster Linie ermöglichen soll, mit nur einer Zentralen Rufnummer nach außen zu kommunizieren. Des Weiteren sollen alle eingehenden Anrufe in die entsprechende ACD geroutet werden. Die genutzten analogen Telefone im Standort XXX der XXX GmbH sollen im Zuge der Modernisierung durch aktuelle Voice Over IP Geräte ersetzt werden. Es erfolgt die Konfiguration & Einrichtung der nötigen Netzwerkkomponenten sowie der dazugehörigen Endgeräte. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden: Planungsphase insgesamt 5,5 Stunden, wie folgt gegliedert: IST-Analyse 2,5 Stunden SOLL-Analyse 1,5 Stunden Erstellung eines Mengengerüsts 1,5 Stunden Analyse- & Bestellphase insgesamt 6,5 Stunden, wie folgt gegliedert: Einholen der Angebote 1,5 Stunden Kostenvergleich „& Präsentation der Angebote bei der Geschäftsführung“ 4,5 Stunden Bestellungen der benötigten Hardware 0,5 Stunden Konfiguration der Schnittstelle am Router insgesamt 2,5 Stunden Konfiguration der benötigten VLANs 2 Stunden Testen der Schnittstellen Konfiguration & Erreichbarkeit 0,5 Stunden Konfiguration des Switch Insgesamt 4 Stunden Konfiguration der Grundkonfiguration des Switch 2 Stunden Konfiguration der VLANs 1Stunden Testen der Switch Konfiguration & Erreichbarkeit 0,5 Stunden Erstellung eines Voice WLAN Insgesamt 1,5 Stunden Konfiguration Voice WLAN 1 Stunden Testen der WLAN – Verbindung 0,5 Stunden Einrichtung der DHCP Range auf dem DHCP-Server Insgesamt 1,5 Stunden Anpassung der Konfiguration der IPv4 DHCP Client IP-Range 0,5 Stunden Erstellung einer IPv4 DHCP Voice IP-Range 1 Stunden[JH1] Einrichtung der Telefonie-Hardware insgesamt 6,5 Stunden Installation & Konfiguration der benötigten Telefonie Hardware 5 Stunden Testen der CP400 & WL3 – Telefone 1,5 Stunden Dokumentationsphase insgesamt 8 Stunden Erstellung der Dokumentation 8 Stunden Evaluierungsphase mit Fazit insgesamt 2,5 Stunden Evaluierung des neuen Telefonanlagen Systems 1,5 Stunden Erstellung eines Fazits 1 Stunde Danke im Voraus
  6. Hallo erstmal, ich suche Rat für meinen Projektantrag, da ich mit meinem Vorgesetzten (Flache Hierachie im Unternehmen) das ich als Projekt eine Cloud (also sowas wie GDrive, MS Drive etc.) implementieren darf. Nun wie ich mir den Antrag bisher denke: Thema der Projektarbeit Evaluierung auf dem Markt existierender Cloud Speicherlösungen und Implementierung Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: xx.xx.2018 Ende: xx.xx.2018 (wird noch abgesprochen in welchem Zeitfenster) Projektbeschreibung Das Maschinenbauunternehmen XX-XX-XX GmbH (folgend "XXX" genannt) ist auf den Bau von sonder gefertigten Maschinen im bereich der Beschichtung spezialisiert. Im Unternehmen werden PDF Dokumente oder Bautechnisches Zeichnungen (CAD) Mittels Email oder Dropbox (nicht durch die Firma bewilligt) ausgetauscht. Wunsch der Mitarbeiter ist es das sowohl per Webinterface als auch per Smartphone (App) dieses Ausstellerverzeichnis erreichbar ist und Kunden einen eingeschränkten Zugriff erhalten. Ebenfalls soll die Lösung im Idealfall von der IT-Services Abteilung der XXX administriert werden. Meine Aufgabe hierbei ist es: Evaluierung einer möglichen Lösung Die Kosten der jeweiligen Lösungen berücksichtigen, auswerten und geeignete Lösung aus wählen Die Implementierung der ausgewählten Lösung in einer virtuellen Maschine Testdurchführung mithilfe von Testdateien Konfiguration der Berechtigungen innerhalb der Tauschverzeichnisse Firmeninterne Dokumentation erstellen Projektumfeld Das gesamte Projekt findet im Ausbildungsunternehmen XXX statt. Projektphasenplanung Nr. Projektphase Stunden 1. Projektinitialisierung 2,0 a. IST-Analyse 1,0 b. Anforderungsgespräch 1,0 2. Evaluation / Entwurf 7,0 a. Erstellung des SOLL-Konzeptes 4,0 b. Auswahl der Komponenten (Hard- und/oder Software) 1,0 c. Entwurf des Berechtigungskonzeptes 1,0 d. Abnahme des SOLL-Konzeptes 1,0 3. Implementierung 10,0 a. Beschaffung der Software 1,0 b. Software installieren 1,5 c. Netzwerkkonfiguration 1,5 d. Softwarekonfiguration 6,0 4. Test und Qualitätssicherung 3,5 a. Qualitätssicherung und Tests 2,0 b. Modifikationen 1,5 5. Projektabschluss 4,5 a. Erstellen einer Einweisungsdokumentation für Administratoren 1,0 b. Erstellen einer Anwenderdokumentation 1,0 c. Schulungsmaßnahmen 1,5 d. Übergabe des Projekts 1,0 6. Sonstiges 8,0 a. 6.1 Projektdokumentation erstellen 8,0 Gesamtstunden 35,0 So erstmal danke für alle die sich das durchlesen und ihre fachkundige Meinung einbringen werden. Die Projektphasenplanung ist ja meistens relativ ähnlich Aufgebaut muss man sagen. Es ist keine Entschuldigung, jedoch mag ich anmerken das dies jetzt eine Art "Brainstorming" von mir war wie man das ganze verpacken könnte. Abgabe ist bei mir bis 10. Januar 2018 wer Erfahrung hat kann auch gerne mit sagen was die IHK Düsseldorf speziell wissen hören mag P.S: Habe das ein zweites mal reingestellt, weil die Tags nicht angenommen wurde und eine Bearbeitung nicht gestattet wurde
  7. Hallo zusammen, könnt Ihr bitte über den Antrag schauen und mir mitteilen, ob es zu einem FISI passt ? Ich persönlich finde das Thema Super, bin mir aber nicht ganz Sicher, ob es zu einem FISI passt. Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag): Übernahme von SAP Jobchains Definitionen in eine Config Management Database (CM-DB) eines ITSM Tools Kurze Projektbeschreibung: Die Programmierung von SAP Batchprogrammen, die Zusammenstellung als Jobketten, die Einplanung als Jobabläufe, sowie die Überwachung der Jobabläufe wird durch drei unterschiedliche Gruppen verantwortet. Die Programmierung der Batchprogramme erfolgt durch Anwendungsentwickler, Jobketten und deren Einplanung erfolgt durch die SAP Basis, sowie das Monitoring durch das Operating. Als Dokumentation der Jobketten und Jobeinplanung dienen zurzeit mehrere Excel Sheets. Anträge für Änderungen und Fehler über Jobabläufe werden als Changes und Incidents im Tickettool verwaltet. Das Ticketsystem ist als strategisches Produkt gesetzt. Durch die Nutzung der Excel Dateien entstehen folgende Probleme: 1. Durch multiple Zugriffe auf die Excel-Dateien entstehen Sperrsituationen, sodass ein editieren der Dateien nicht mehr möglich ist (SPERREN). 2. Nicht alle benötigten Informationen in der Excel-Datei werden ordnungsgemäß hinterlegt. Dies ist den Freitextfeldern geschuldet, sowie dem fehlenden Abgleich mit dem externen Jobscheduling-System („SAP Business Process Automation“). Das Resultat ist, dass die Excel-Dateien, die vorhandenen Jobs im SAP System und die eingeplanten Jobs im externen Jobscheduling-System voneinander abweichen. Hierdurch kommt es zu späteren Rückfragen durch die SAP Anwendungsentwickler oder der Abteilung IS-MW. (Fehlerhafte Doku) 3. Bei Anträgen und Fehlern müssen Informationen manuell aus Exceldateien rausgesucht und ggf. aktualisiert werden. Dies bedeutet einen höheren Aufwand, sowie geringere Akzeptanz des Tickettools. (Doppelaufwand + Akzeptanz) 4. Anwendungsentwickler und Keyuser können aktuell nicht den Aufbau von Jobketten einsehen. Damit ist diesen Personen nicht bewußt, dass z.B. vor ihren Programmabläufen noch andere Programmabläufe durchgeführt werden (unvollständige Jobdoku: Keine Hierarchie der Jobs). Ziel des Projektes ist, dass aktuelle Jobdefinitionen aus dem externen Jobscheduling-System in die CM-DB der ITSM Lösung bei FIRMA (Ticketsystem) auf einer täglichen Basis importiert werden sollen. Damit soll als erster Schritt eine verbesserte und aktuellere Auskunftsmöglichkeit für die SAP Anwendungsentwickler geschaffen werden. Dies soll Rückfragen und manuelle Aufwände verhindern, was eine Prozessverbesserung und Verbesserung der Durchlaufzeiten bedeutet. Die drei Gruppen arbeiten täglich mit dem Ticketsystem, da stets Änderungen und Fehler bearbeitet werden müssen (300 Anträge pro Jahr und 1000 Fehlermeldungen pro Jahr). Dieses Projekt schafft zudem die Voraussetzungen für weitere Optimierungen durch Automatisierung. Sobald im Tickettool die Unique Identifier und Stati von Objekten bekannt sind, können diese durch Skripte verändert werden: Z.B. automatische Änderung eines Zieldruckers in einem SAP Job durch einen Change im Tickettool ohne administrativen Aufwand in der SAP Basis, oder die automatische Erstellung von Incidents bei Jobabbrüchen ohne manuellen Aufwand durch das Operating. Projektumfeld: Die Firma FIRMA ist ein global agierendes Unternehmen im Bereich der BLABLABLA und BLABLABLA mit weltweit über 10.900 Mitarbeitern. Die Abteilung IT-Support und Operation, in der ich eingesetzt bin, besteht aus 11 Administratoren inkl. Auszubildenden und ist in 2 Teams aufgeteilt. Der Service-Desk ist für die Störungsannahme zuständig und das Operations-Team für die Weiterverarbeitung. Das Produkt iET ITSM (Ticketsystem) wird von XYZ Mitarbeitern in der zentralen IT, sowie 230 IT Koordinatoren weltweit genutzt. Des Weiteren wird bei uns das „SAP Business Process Automation“ verwendet und steuert die Jobplanung im SAP. Bei der Firma FIRMA wird SAP für die Bereiche ERP, HR, BI und CRM eingesetzt. Für diese SAP Systeme werden pro Tag ca. 40.000 Programmabläufe automatisch als SAP Jobs gestartet. Projektphasen mit Zeitplanung in Std.: Bezeichnung Std. Analyse IST-Zustand 4 Abstimmung Anforderung mit dem Fachbereich 4 Datenmodellierung CM-DB (Produkte und Attribute) 6 Implementierung der täglichen Schnittstelle 8 Konfiguration von Abfragen zur Anzeige von SAP Jobs 4 Qualitätssicherung/Abnahme durch die Auftraggeber 2 Dokumentation 7 Gesamtstundenzahl für die Projektarbeit: 35
  8. Hallo, mein Ausbilder und ich hatten uns folgendes Thema als Projektarbeit überlegt welches auch meinem Ausbildungsbetrieb weiterhilft. Weil Ich vermute das Projekt nicht ausreicht schreibe ich hier. Mein Projektantrag ist mehr als nur ein VLAN einrichten aber ich bin mir unsicher. Vielleicht habt ihr noch Vorschläge oder reicht das schon ? Projektantrag Fachinformatiker Systemintegration 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung, Entwicklung und Umsetzung mehrerer virtuellen Netzwerke zum Testen von neu entwickelter Hardware sowie Erneuerung der physikalischen Netzwerkstruktur des Entwicklungsnetzes. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum 3 Projektbeschreibung Mein Ausbildungsbetrieb XXX benötigt in bestimmten Abteilungen Zugriff auf ein vom Hausnetz getrenntes Netz zum Entwickeln und Testen von Hard und Software. Insgesamt benötigen die Abteilungen Hardwareentwicklung, Softwareentwicklung, Support und Produktion Zugriff auf ein Entwicklungsnetz. Ziel ist es das derzeit physikalische Entwicklungsnetz aufzulösen und durch Virtuelles Entwicklungsnetz zu ersetzen. Des weiteren ist zu evaluieren ob mehrere virtuelle Netzwerke benötigt werden da sich die verschiedenen Abteilung beim Testen verschiedener Telegramme in die Quere kommen könnten. 4 Ist-Analyse In der Firma gibt es 3 Netze. Ein Hausnetz welches an jedem Arbeitsplatz erreichbar ist und alle für die Mitarbeiter relevanten Ressourcen bereitstellt. Ein public-Netz und ein physikalisch getrenntes Entwicklungsnetz welches nur in den Abteilungen Softwareentwicklung und Support erreichbar ist. Im Entwicklungsnetz befindet sich ein Server welcher Ressourcen (Lizenzserver, Ticketsystem, Wiki) bereitstellt dieser Server ist mit einer zweiten Netzwerkkarte auch im Hausnetz. Die Computer der Mitarbeiter welche Zugriff auf das Entwicklungsnetz brauchen haben eine zweite Netzwerkkarte. Die zweite Netzwerkkarte wird nur in virtuellen Maschinen benutzt. 5 Soll-Zustand noch in Arbeit. 6 Meine Projektaufgaben noch in Arbeit. 7 Projektphasen mit Zeitplanung 1 Anforderungsanalyse 3 Stunden Ist-Analyse 1 Stunde Soll-Konzept 2 Stunden 2 Planungsphase 4 Stunden Recherche (welche Lösungen existieren?) 2 Stunden Evaluieren einer geeigneten Lösung 2 Stunden Testaufbau 2 Stunden 3 Realisierungsphase 15 Stunden Beschaffung der Hardware 1 Stunde Umbau der Netzwerkstruktur (Abteilung Softwareentwicklung) 4 Stunden Netzwerkkonfiguration 7 Stunden Qualitätssicherung und Tests 1 Stunde Interne Dokumentation anfertigen 2 Stunden 4 Projektabschluss 13 Stunden Projektdokumentation erstellen 11 Stunden Zeitpuffer 2 Stunde Gesamt 35 Stunden MfG
  9. Hallo liebe Leser, da bei mir in weiter ferne die Projektarbeit anklopft und ich von meinem Betrieb jetzt glücklicherweise schon Zeit dafür bekomme habe ich mit meinem Ausbilder schon ein Thema besprochen, welches auf jeden Fall stark benötigt wird und auch, zumindest seiner Meinung nach, genug Thematik enthält. Nun zu meinen Antrag: Die ***ist eine Gruppe von international tätigen Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus für die Stahl- und NE-Metallindustrie. Rund 13.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwirtschaften weltweit einen Umsatz von über 3 Mrd. EUR. Das Unternehmen besitzt eine eigene IT-Infrastruktur, welche an den Hauptstandorten Düsseldorf, Hilchenbach und Mönchengladbach installiert ist und dort betreut wird. IST-Zustand Bei der Einrichtung eines neuen Computers werden Betriebssystem und benötigte Programme per Deployment-Server auf den Rechner installiert. Aktuell werden BIOS-Einstellung und Updates manuell installiert und konfiguriert. Es besteht ein Ordner, in dem die Konfigurationen jedes Gerätes dokumentiert sind. Diese Dokumentation ist nicht aktuell und unvollständig. Durch die manuelle Installation der Updates und die Konfiguration der Einstellungen entsteht eine Fehleranfälligkeit. Zudem nimmt dieser Arbeitsprozess einen zu hohen Personalaufwand in Anspruch. SOLL-Zustand Ziel meines Projektes ist es, ein System zu implementieren, dass die Installation von BIOS-Updates und Konfigurationen vollständig automatisiert. Dabei sollen Informationen wie Modell-Typ, aktuelle Version und benötigte Einstellungen automatisch ausgelesen werden und in den Ablauf des Deployment-Services integriert werden. Zudem soll das Projekt nahtlos in den bestehenden Prozess des Deployment-Servers eingeführt werden. Ich befasse mich in meiner Projektarbeit damit, eine geeignete Alternative zum manuellen Installationsprozess zu finden, verschiedene Alternativen zu prüfen und anschließend an den vorhandenen Deployment-Service anzuknüpfen. Nach erfolgreicher Anbindung an das bestehende System soll die Fehleranfälligkeit minimiert werden, sowie der Personalaufwand verringert werden. Zeitplanung: Projektplanung 5 Stunden Durchführung 15 Stunden Kontrolle 5 Stunden Projektabschluss 2 Stunden Dokumentation 8 Stunden ___________________________________ Gesamtdauer 35 Stunden Sorgen mache ich mir um den Kaufmännischen Teil. Insbesondere auf mögliche Produktvergleiche, da bei mir im Prinzip die Software, SCCM, schon feststeht bzw. so im Unternehmen verwendet wird. Wir haben jedoch ein Angebot von unserem Desktop/Laptop Hersteller bekommen, der diese Updates und Konfigurationen selbst vornehmen würde, bevor die Geräte zu uns versandt werden. Dies könnte ich in den Produktvergleich mit aufnehmen.
  10. Servus zusammen, am 31.01. ist ja Abgabetermin und ich dachte, es könnte nicht schaden, wenn vorher mal ein paar Leute drüber schauen. Dies ist mein Erster "Entwurf". Seid bei der Bewertung und der Kritik so ehrlich wie es nur möglich ist (da mache ich mir in diesem Forum aber keine Sorgen ;-) ) 1 Thema der Projektarbeit Migration von Domänencontroller, Zertifizierungsstelle und DHCP-Server 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XX.XX.XXXX Ende: XX.XX.XXXX 3 Projektbeschreibung Die XX ist der IT-Full Outsourcing Dienstleister des YY. Im Betreibervertrag sind sämtliche von der XX gegenüber dem Kunden zu erbringende Leistungen festgehalten. Ein Teilbereich dessen umfasst die Wartung und Erneuerung der Serverlandschaft. IST-Zustand Die Domänenstruktur des YY läuft auf einem Windows Server 2008 R2 Enterprise. Die interne Zertifizierungstelle (CA) sowie der DHCP-Server sind gemeinsam auf einem System auf der Betriebssystem-Basis von Windows Server 2008 Enterprise installiert. Das Support-Ende aller eingesetzten Betriebssysteme wurden von Microsoft auf Anfang 2020 datiert. Alle genannten Systeme sind über VM-Ware vSphere virtualisiert. SOLL-Zustand Ziel dieses Projektes ist die Migration auf aktuellere Betriebssysteme, um eine langfristige und sichere Lösung zu finden. Meine Aufgaben in diesem Projekt sind wie folgt: Analyse und Sicherung der aktuellen Systeme Evaluierung und Installation sowie Einrichtung der neuen Systeme Importieren der Sicherungen Testen der migrierten Gesamtstruktur Da die Produktivumgebung in einem Krankenhaus hochkritisch ist, werden die virtuellen Maschinen vor dem Projekt geklont und in eine seperate, abgeschottete Testumgebung importiert, wo dieses Projekt durchgeführt wird. Nachdem das Projekt erfolgreich abgeschlossen wurde, wird es in der Produktivumgebung angewendet. 4 Projektumfeld Der Auftraggeber der XX ist das YY, somit wird das Projekt in den Räumlichkeiten der XX vor Ort von mir bearbeitet. Dabei ist mein persönlicher Ansprechpartner für das Projekt Herr WW von der XX. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Phase A – Ausgangssituation 5,0 Stunden - Ist-Analyse 2,0 Stunden - Soll-Analyse 2,0 Stunden - Projektumfeld - Auswahl der geeigneten Hard- und Software 1,0 Stunden Phase B – Ressourcen und Ablaufplanung 5,0 Stunden - Zeitplanung, Personalabsprache 1,0 Stunden - Kosten- und Beschaffungsplanung 2,0 Stunden - Anfertigung einer Entscheidungsmatrix 2,0 Stunden Phase C – Durchführung 12,0 Stunden - Installation der Hard- und Software 2,0 Stunden - Konfiguration der Hard- und Software 3,0 Stunden - Installation der Serverrollen 2,0 Stunden - Konfiguration der Serverrollen 3,0 Stunden - Importieren und Konfigurieren der Sicherungen 2,0 Stunden Phase D – Projektergebnis und Dokumentation 11,0 Stunden - Soll / Ist Vergleich – Zielsetzung erreicht 1,0 Stunden - Qualitätskontrolle – Testphase 2,0 Stunden - Übergabe an den Projektbetreuer 1,0 Stunden - Erstellung der Dokumentation 7,0 Stunden Phase E – Nachbearbeitung 2,0 Stunden - Pufferzeit welche den Phasen A-D bei Bedarf zugeordnet wird 2,0 Stunden Gesamter Zeitbedarf 35,0 Stunden
  11. Hallo zusammen, ich würde mich freuen, wenn sich der ein oder andere Zeit für mein Projektantrag nehmen würde. Ich kann nicht wirklich einschätzen ob in dem Thema die fachliche Tiefe genügt und ob das Thema nicht zu umfangreich ist. Vielen Dank schon mal im Vorraus. Projektantrag 1. Projektbezeichnung Implementierung eines Asset Management System zur Inventarisierung und Verwaltung von Hardware, Software und Lizenzen 2. Ausgangssituation ( Ist-Analyse ) Die IT-Abteilung meines Ausbildungsbetriebes, der Firma *****, hat derzeit keine klare Struktur zur Inventarisierung von Hard- und Software. Das führt dazu, dass mit der Zeit mehrere Inventarlisten entstanden, die nur teilweise aktuell oder vollständig sind. Weiterhin wurden nicht alle Administratoren in den Bearbeitungsvorgang dieser Listen eingewiesen, wodurch jeder auf seine Weise die Dateien bearbeitet. Mit der Zeit haben sich außerdem auch unterschiedliche Inventarisierungssticker für IT-Systeme im Betrieb verteilt. Das Fazit daraus ist eine schwierige Nachvollziehbarkeit der Hardware. Ein weiteres Problem stellen die Lizenzen jeglicher Softwarearten dar. Lizenzen sind nur vom jeweiligen Ansprechpartner einsehbar. Ablaufdaten und Anzahl der freien Aktivierungen werden nur zum Teil dokumentiert. 3. Zielsetzung ( Soll-Konzept ) Ziel des Projektes ist die Realisierung eines Asset Management System. Dadurch soll ein zentraler Einsichtspunkt für alle Mitarbeiter der IT in die Datenbank entstehen. Dort wird man ein Einblick über alle Hard-, Software und Lizenzen im Betrieb bekommen. Zur Strukturerhaltung der Bearbeitungsabläufe soll die IT Abteilung eingewiesen und für zukünftige Mitarbeiter eine Benutzeranleitung erstellt werden. Weiterhin sollen alte Inventarnummern und –sticker durch neue ersetzt werden. Bei dem Falle eines Lizenzablaufs soll der Server per Email alle Administratoren warnen. 3.1 Anforderungen an die Softwarelösung - Importmöglichkeit von Usern durch AD/LDAP Abgleich - Importmöglichkeit von Assets und Lizenzen - Importmöglichkeit von Dokumentationen in bzw. Word oder PDF Format - Möglichkeit, Usern/Räumen Assets zuzuweisen - Versendung von automatischen E-Mails bei Ablauf einer Lizenz - Möglichkeit, die Datenbank über die Software zu sichern und wiederherzustellen - Übersichtlichens und modernes Layout - Kostengünstige bis kostenlose Softwarelösung - Aktualität der Software und stetiger Support - Möglichkeit, eine eigene Felder zu genaueren Dokumentation anzulegen - Möglichkeit, Berechtigungen für User einzurichten 4. Projektumfeld *Firma und Aufgabe der Firma* Das Projekt wird in der IT-Abteilung meines Ausbildungsbetriebes durchgeführt. Betreuter bei dem Projekt ist der zuständige Abteilungsleiter Herr *****. Zur Erfüllung der Ziele wird ein Virtueller Server aufgesetzt, der vorerst auf einem schon bestehenden ESXi-Server in einer Testumgebung laufen wird. Nach Abschluss wird dieser in der Live-Umgebung zum Einsatz kommen. Als Betriebssystem wird die Servervariante von Ubuntu genutzt. 5. Hauptaufgaben Analyse des Ist- und Soll-Zustandes - -Auflistung der derzeitigen Probleme - -Definierung von Zielen und Anforderungen an das System - -Findung und Vergleiche ziehen verschiedener Lösungsmöglichkeiten anhand der Anforderungen - -Auswahl der geeigneten Softwarelösung Installation des Ubuntu Servers - -Beschaffung des Betriebssystems - -Installation und Konfiguration des Ubuntu Servers - -Installation und Konfiguration von LAMP als Webserver - -Installation und Konfiguration von SSMTP als Mailserver Installation der Asset Management System Lösung - -Beschaffung der Software - -Installation der Software - -Einrichtung und Konfiguration - -Festlegung einer klaren Struktur Testphase - -Import von Usern und Assets - -Datenbank Backups testen (sichern und wiederherstellen) - -Testassets erstellen, bearbeiten und Zuweisung an User - -Redundanz der Datenbank überprüfen (2 User ein Asset) - -Lizenzablauf simulieren - -Berechtigungen für User und Gruppen Abschluss - -IST/Soll Vergleich - -Erstellung der Projekt Dokumentation - -Mitarbeiter in Projekt einweisen - -Erstellung einer Anleitung zur Schulung zukünftiger Mitarbeiter - -Findung von Aussichten für die Zukunft 6. Zeitplanung in Stunden Planung/Vorbereitung 7,5h - Durchführung der IST Analyse 1h - Definierung des SOLL Konzepts 1h - Definierung von Anforderungen an das System 1,5h - Suche nach geeigneter Software 3h - Geeignete Softwarelösungen mit einander vergleich und Entscheidung treffen 1h Durchführung 9,5h - Beschaffung von Betriebssystem und Software 1h - Installation und Konfiguration des Servers 1,5h - Installation der Software Lösung 1h - Einrichtung und Konfiguration der Software 5h - Festlegung einer klaren Struktur 1h Testphase 8h - Import von Usern/Assets 1h - Backup testen (sichern und wiederherstellen) 1h - Testassets erstellen, verändern und Zuweisung an Mitarbeiter 3h - Lizenzablauf simulieren 2h - Berechtigungen von Usern testen 1h Abschluss 10h - IST/SOLL Vergleich 0,5h - Erstellung einer Anleitung für Mitarbeiter 1h - Erstellung der Projektdokumentation 7h - Einweisung der Mitarbeiter in das System 1h - Definierung der Aussichten für die Zukunft 0,5h
  12. Hallo! Ich habe folgenden Projektantrag soweit zusammen. Ich bin mir allerdings nicht sicher, ob ich an einigen Stellen nicht etwas zu spärlich formuliert habe. Soll ich meinen Antrag als Bild hochladen oder ist auch als PDF-Datei in Ordnung? Bin mir nicht sicher, was mit "direkt im Thread posten" gemeint ist.
  13. Hallo zusammen, Ich wäre euch dankbar wenn Ihr einmal über meinen Antrag schauen könntet, ____________________________________________________________________________________________________________ 1. Projekttitel/Projektüberschrift Einrichtung und Konfiguration eines Schulungsraum 1.1 Aufgabestellung in Kurzform Dieses Projekt wird im Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei der Firma XY durgeführt. Das Projekt findet unternehmensintern in einem Schulungsraum der von mir eingerichtet wird statt. Für dieFirma XY soll ein Schulungsraum eingerichtet werden in dem die Mitarbeiter geschult werden können. Die Hardware soll besorgt werden und der Schulungsraum soll an das bereits vorhandene Netzwerk angebunden werden des weiteren sollen die Clients regelmäßig mit Updates versorgt werden. 1.2 Ist-Analyse Die Firma XY ist ein...(2 Sätze zum Betrieb).... Aktuell gibt es in der Firma XY einen Schulungsraum mit 12 Clients. Da in diesem Jahr ein neues Warenwirtschaftssystem eingeführt wird, müssen alle Mitarbeiter geschult werden. Um möglichst viele Mitarbeiter gleichzeitig zu schulen, muss ein weiterer Schulungsraum eingerichtet werden. Die benötige Hardware für den Schulungsraum wird von mir besorgt. Zudem wird ein bereits fertig konfigurierter Windows Server 2012 R2 mit eingerichteter Domäne und ein File Server zur Verfügung gestellt. 1.3Sollkonzept/ Strukturplanung Ziel des Projekts ist es den Schulungsraum einzurichten und ihm eine Infrastruktur zu geben, welche den zukünftigen Schulungsteilnehmern eine zuverlässige Umgebung mit hoher Verfügbarkeit bietet. Der Schulungsraum soll sich in einem eigenen Netz mit direkter Verbindung zum Internet befinden und es soll ein eigenes VLAN für den Schulungsraum konfiguriert werden. Die für den Schulungsraum benötigte Hardware muss besorgt werden. Außerdem sollen die Clients regelmäßig mit Updates und den aktuellen Sicherheitspatches versorgt werden. Hierzu soll ein Server eingerichtet werden der die Clients mit Updates versorgt. 3.*Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Definitionsphase Ist-Analyse 1 h Soll-Konzept erstellen 3 h Planungsphase Recherche nach passender Hardware 2 h Einholung und Auswertung von Angeboten 2 h Vergleich nach technischen & wirtschaftlichen Kriterien 3 h Netzwerkplanung 2 h Durchführungsphase Erstellung des Images für die Schulungs-PCs 2 h Server für die Updateverteilung einrichten & konfigurieren 3 h Image auf die PC ’s verteilen 2 h Aufbau der Hardware im Schulungsraum 4 h Netzwerkkonfiguration einrichten (Switch, VLAN) 3 h Abschlussphase Testen der Schulungsumgebung und des Schulungsnetzwerks 1 h Erstellung der Projekt-Dokumentation 7 h
  14. Moin, Jetzt geht es auch bei mir los mit dem Projektantrag. Eure harte aber ehrliche Meinung, wie immer bitte mit mir teilen. Danke! Und FiSi ist meine Ausbildung. ___________________________________________________________________________________________________ Projektumfeld Die MILCH AG ist der Digitalisierer für den deutschen Mittelstand. Mit jahrzehntelanger Erfahrung und Kompetenz in den Bereichen Cloud, Internet of Things, Consulting, Telekommunikation und Colocation begleitet MILCH ihre Kunden sicher in das digitale Zeitalter. Des Weiteren verfügt die MILCH AG deutschlandweit über mehrere Rechenzentren. Die Kunden der MILCH AG sind weitestgehend mittelständische Unternehmen, welche große Teile ihre IT an die MILCH AG übergeben und sich auf einen reibungslosen Betrieb verlassen. Projektanlass Die Firma XYZ, ein internationales Versandhaus, ist aktuell Opfer eines Angriffs mit einer bisher unbekannten Schadsoftware geworden. Dies führte zu einem massiven Produktions- und Versandausfall, da alle befallenen Rechner zuerst in Quarantäne gesetzt und neu aufgesetzt werden mussten. Außerdem wurden einige Server aus dem Betrieb genommen die ebenfalls betroffen waren. 1.1 IST-Zustand/Analyse Bisher wird bei dem Kunden XYZ eine veraltete und nicht lizensierte Standardversion von McAfee eingesetzt. Diese kann nur noch manuell von den Administratoren geupdatet werden. Dies ist zeitaufwendig, undurchsichtig und fördert mögliche weitere Schwachstellen, weil die neusten Updates nicht automatisch zeitnah eingespielt werden. 1.2 SOLL-Zustand/Analyse/Konzept Um möglichst proaktiv der Gefahr von Schadware entgegen treten zu können, wird eine Next-Gen Antiviren Lösung gesucht, die über die Standards des AV-Scannens hinausgeht, unbekannter Malware oder Zero-Day-Exploits erkennt und die zentral zu verwalten ist. Projektphasen mit Zeitplanung: 1. Projektplanung 9 1.1 IST-Analyse 1 1.2 SOLL-Analyse 2 1.3 Anforderungen an die AV Lösung 2 1.4 Evaluierung und Auswahl der AV Lösungen 4 1.4.1 Nutzwertanalyse (2) 1.4.2 Festlegung der AV Software (2) 2. Realisierung/Durchführung 9 2.1 Vorbereitung der Virtuellen Maschinen 2 2.2 Installation der AV Lösung 2 2.3 Konfiguration der AV Lösung 3 2.4 Konfiguration der Endgeräte 2 3. Testphase 8 3.1 Vorbereitung des Test Angriffes 2 3.2 Funktionstest 3 3.3 Fehleranalyse und Behebung 1 3.4 SOLL/IST-Vergleich 2 4. Projektabschluss 9 4.1 Erstellen der Projektdokumentation 9 4.1.1 Schulung der Administratoren (1) 4.1.2 Schreiben der Dokumentation (8) Gesamte Stunden: 35 Zielgruppe der Präsentation: Die Zielgruppe meiner Präsentation wird der Prüfungsausschuss meiner mündlichen Abschlussprüfung der Handelskammer sein. Geplante Präsentationsmittel: · Laptop · Beamer · Projektionsfläche · PowerPoint Präsentation
  15. Hallo Zusammen, könntet ihr mal über meinen Projektantrag schauen? Das wär super. DAnkeeee 1 Projektbezeichnung Entwicklung und Orchestrierung einer Architektur zur Abwicklung der Monatsabrechnung der genutzten AWS Clouddienstleistungen für die xxxxxx. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: xxxxx.2018 Ende: xxxxx.2018 3 Projektbeschreibung 3.1 IST-Zustand Ein Produkt der Angebotspalette der Firma Amazon ist das Cloud-Computing, bereitgestellt von der Tochterfirma Amazon Web Service, kurz AWS. Amazon bietet die Möglichkeit von On-Demand Lieferung von Rechenleistung, Datenbankspeicher und Anwendungen. Auch die xxxxxxxx nutzt seit Mitte des Jahres 2017 diese Angebote von AWS. Da AWS selbst eine „Pay-as-you-go“ Preisgestaltung lebt gibt es keine direkte Möglichkeit innerhalb des Betriebes genau aufzuteilen welche Produktgruppe welche Cloud Services zu welchem Preis in Anspruch genommen hat. Diese Aufteilung und Rechnungserstellung wird zum jetzigen Zeitpunkt noch von einem Kollegen aus dem Controlling manuell, unter Verwendung von Microsoft Excel, Microsoft Outlook und einem automatisch generierten CSV-File durchgeführt. 3.2 SOLL-Konzept Dieser Abrechnungsablauf soll nun automatisiert werden. Als Basis soll das automatisch generierte, gezippte CSV-File genutzt werden, welches in einen sogenannten AWS Simple Storage Service (S3- Objektspeicher) Bucket abgelegt wird. Dieses Event stößt ein AWS Lambda Script an, AWS Lambda ist ein serverloser Datenverarbeitungsservice. Dieses Script soll in Python geschrieben werden. Es soll kontrollieren ob das gegenwärtige Datum der Letzte des Monats ist und das CSV-File im Hauptspeicher entpacken, um mittels Pandas, welches als Analysetool agiert, die Berechnungen durchführen um die Kosten auf die einzelnen Produkte aufzuteilen. Danach sollen ebenfalls mittels des Python Skripts, Emails an die entsprechenden Produkt Leader gesendet werden, welche eine Textdatei mit den entsprechend kalkulierten Kosten enthalten. Da die Automatisierung und Kalkulation in den Anfangsphasen parallel von einem Kollegen aus dem Controlling gegengerechnet werden soll, wird in einem zweiten Skript, das im hohen Detailierungsgrad geschriebene CSV-File, wieder im Hauptspeicher entzippt, verkleinert und als gezipptes, datengeringeres CSV-File zurück in den AWS S3 Bucket abgelegt werden. Danach soll eine Mail mit einem Download Link an den Controlling Kollegen gesendet werden. Die Abläufe sollen mithilfe von Jenkins automatisiert werden. Meine Aufgabe besteht nun darin, einen AWS S3 Bucket zu konfigurieren, der bei Ablage eines Dokuments ein Lambda Skript anstößt und diverse Berechtigungen innerhalb der Virtual Private Cloud hat. Dieses Lambda Skript, welches in Python geschrieben werden soll, um die Datenanalysedatenbank Pandas nutzen zu können, da es sich um Big Data handelt, soll ebenfalls Bestandteil der Aufgabe sein. Ebenso das zweite, deutlich kleinere Skript, welches den Downloadlink für den Kollegen bereitstellt. Die Architekturen sollen in einer Cloudumgebung mithilfe einer Beschreibungssprache orchestriert werden. Alle erwähnten Architekturelemente, wie der AWS S3 Bucket, das Event und AWS Lambda sollen in AWS Cloudformation beschrieben und automatisiert werden mit dem CI-Tool Jenkins. 4 Projektumfeld xxxxxxxxxx Firma und Team und so. 5 Projektstrukturplan 1. Analyse 1.1. Durchführung der Ist-Analyse 1.2. Erstellung des Lastenheftes 1.3. Erstellung des Soll-Konzepts 2. Planung 2.1. Erstellung eines Projektplans 2.2. Entwurf einer Systemarchitektur 2.3. Erstellung eines Deploymentkonzeptes 2.4. Erstellung des Pflichtenheftes 3. Implementierung 3.1. Beschreibung der AWS Cloudformation 3.1.1. Konfiguration des AWS S3 Buckets 3.1.2. Konfiguration des AWS Events 3.1.3. Entwicklung von AWS Lambda 3.2. Automatisieren der Abläufe 4. Abnahme und Einführung 4.1. Erstellen und Testen des AWS Cloudformation Stacks 4.2. Nach erfolgreichem Test: Transport auf Produktivumgebung 4.3. Soll-Ist-Vergleich 4.4. Kosten- und Zeitvergleich 5. Dokumentation 5.1. Erstellung der Projektdokumentation 5.2. Erstellung des Benutzerhandbuchs 5.1 tabellarische Darstellung Phase Dauer in Stunden Analyse 2 Planung 3 Implementierung 18 Abnahme und Einführung 3 Dokumentation 9 Summe 35 5.2 Auflistung der Zeitplanung Analyse 2h § Durchführung der Ist-Analyse 0,5h § Erstellung des Lastenhefts 1h § Erstellung des Soll-Konzepts 0,5h Planung 3h § Erstellung eines Projektplans 0,6h § Entwurf einer Systemarchitektur 1h § Erstellung eines Deploymentkonzeptes 0,3h § Erstellung des Pflichtenheftes 1h Implementierung 18h § Beschreiben der AWS Cloudformation 13h o Konfiguration des AWS S3 Buckets 2h o Konfiguration des AWS Events 1h o Entwicklung von AWS Lambda 10h § Automatisieren der Abläufe 5h Abnahme und Einführung 3h § Erstellen und Testen des AWS Cloudformation Stacks 1,5h § Nach erfolgreichem Test: Transport auf Produktivumgebung 0,5h § Soll-Ist Vergleich 0,5h § Kosten- und Zeitvergleich 0,5h Dokumentation 9h § Erstellung der Projektdokumentation 7h § Erstellung des Benutzerhandbuchs 2h Summe 35h
  16. Hallo zusammen, evtl habt ihr noch paar Verbesserungsvorschläge..? Fachinformatiker - Systemintegration Projektbeschreibung Auftraggeber ist in diesem Projekt die XY-Firma aus Z, die von FirmaX`S älterem ABC-Warenwirtschaftssystem auf das neuere DEF-Warenwirtschaftssystem (Software inkl. Hardwareumstieg) wechseln wird. Der Umstieg bzw. Systemwechsel ermöglicht dem Kunden Vorteile bezüglich der Funktionalitäten, der Hochverfügbarkeit sowie Ausfallsicherheit und der Schnelligkeit des gesamten EDV-Systems. Im Vergleich zum ABC-Warenwirtschaftssystem, bei dem im Falle eines Serverausfalls ein Großteil der Funktionalitäten nicht mehr zur Verfügung stehen und die Daten „offline“, d.h. auf jedem Rechner lokal gespeichert werden und erst nach erfolgreicher Behebung der Störquelle oder ggf. nach dem Tausch des Servers wieder zurückgespielt werden können, übernimmt in einem DEF-System im Falle eines Serverausfalls ein bestimmter, leistungsfähigerer Rechner (sogenannte „RechnerX1“) die Server-Funktionalitäten automatisch, sodass für den Kunden im Betrieb nahezu keinerlei Ausfallzeiten entstehen, um den Betrieb der XY-Firma stetig aufrechtzuerhalten. Zudem enthält das DEF-System softwareseitig mehr Funktionalitäten und Möglichkeiten und bietet durch neue, leistungsstärkere Rechner eine erhöhte Geschwindigkeit beim Arbeiten mit dem EDV-System. Das Projekt (Kundenauftrag) wird von mir als Teilauftrag durchgeführt. Mein Teilauftrag beginnt, wenn der Vertrag zwischen einem Kunden und Vertriebsbeauftragten von FirmaX ausgearbeitet sowie vom Kunden unterschrieben wurde und die bestellte Ware im Lager der FirmaX-Geschäftsstelle X eintrifft. Mein Teilauftrag endet mit der finalen Installation aller festgelegten Komponenten und Inbetriebnahme der EDV-Anlage in der XY-Firma und der Abnahme durch den Kunden vor Ort. Mein Teilauftrag besteht aus dem technischen Vorabgespräch, der Testdatenübernahme, Vorbereitung der EDV-Anlage in der Geschäftsstelle, Installation der EDV-Anlage beim Kunden vor Ort sowie die finale Inbetriebnahme. Das technische Vorabgespräch dient der Ermittlung bzw. Feststellung des IST-Zustands in der XY-Firma vor Ort. Dazu wird entschieden, ob und welche kundeneigenen Komponenten ggf. vom alten mit ins neue System übernommen werden können. Zudem werden Differenzen zwischen IST- und SOLL-Zustand festgestellt und mögliche Lösungen evaluiert und mit dem Kunden besprochen. Die dabei ggf. entstehenden Probleme bzw. notwendigen Vorbereitungen sind von der XY-Firma (z.B. Umstieg ISDN auf VoIP) oder vertriebsseitig von FirmaX (noch notwendige bzw. vertraglich zu ergänzende Hardwarekomponenten oder Softwaremodule) im Vorfeld bis zum Stichtag (Installation) zu erfüllen. Zur Durchführung des technischen Vorabgespräches wird ein Termin zwischen dem Kunden, auf (in der Regel) ca. 6-8 Wochen vor der Installation, und den Kollegen der Disposition vereinbart. Das von mir durchgeführte „technische Vorabgespräch“, welches vor jedem Kundenauftrag stattfindet, fand in diesem Fall schon rund 8 Wochen vor dem Durchführungszeitraum statt, andernfalls wäre der Teilauftrag in dem Zeitraum nicht möglich gewesen. Zudem werden vom EDV-System vor Ort Daten extrahiert, um in der Geschäftsstelle eine Testdatenübernahme durchzuführen. Diese Daten werden von uns in der Geschäftsstelle analysiert und überprüft, damit beim Umstieg zum neuen System keine kundenspezifischen oder umsatzbezogenen Daten verloren gehen. Nach einer solchen Testdatenübernahme folgt die Auswertung der Log-Files, um festzustellen, ob die Datenübernahme erfolgreich war oder fehlgeschlagen ist - und warum. Hierbei auftretende Mängel gilt es bis zur Installation zu beheben, sodass bei der "Live-Datenübernahme" am Installationstag möglichst keine (vorhersehbaren) Fehler auftreten. Die Vorbereitung der EDV-Anlage bezieht sich auf die im Lager angekommene, für den Kunden speziell bestellte Ware, die von mir vorbereitet (u.a. Betriebssystem, Softwareinstallation auf dem Server und sämtlichen Rechnern, Installation der Hardware-Komponenten) und anschließend auf Funktionalität getestet wird. Vor der Installation wird das Firmenfahrzeug mit allen notwendigen Komponenten nach den Vorgaben der Ladungssicherung und Arbeitsschutzbestimmungen beladen. Mit der Installation am Stichtag und der erfolgreichen Inbetriebnahme der EDV-Anlage inklusive Abnahme durch den Kunden endet mein Teilauftrag im gesamten Kundenprojekt. Anschließend folgt in der Regel eine Systemschulung durch FirmaX-Anwendungsberaterinnen in der XY-Firma. Umfeld Auftraggeber ist in diesem Projekt die XY-Firma aus Z, das Projekt wird in den Räumlichkeiten (Arbeitsvorbereitung) der Geschäftsstelle X und in der XY-Firma vor Ort stattfinden. Ansprechpartner während der Durchführung des Teilauftrags sind bei technischen Fragen Herr A und Herr B, bei organisatorischen Fragen Frau C. Die XY-Firma liegt von der Größenordnung und Anzahl der Mitarbeiter (4) eher unter dem Durchschnitt aller X-Firmen in Deutschland. Die Schnittstellen zu externen Dienstleistern sind ein Anbieter für Kartenzahl-Terminals, ein Telekommunikationsdienstleister für Internet/Telefonie (kundeneigener VoIP-Router) sowie ein IT-Dienstleister zur Betankung des Routers (FirmaX). Projektphasenplanung Nr. Projektphase Stunden 1 Projektinitialisierung 4,5 1.1 IST-Analyse 3,0 1.2 SOLL-Analyse 1,0 1.3 Kick-Off-Meeting 0,5 2 Planung 1,5 2.1 Testdatenübernahme 1,0 2.2 Auswerten der Log-Files 0,5 3 Projektdurchführung 15,0 3.1 Aushändigung der Hardware (Warenbuchung aus Lager) 0,5 3.2 Aufbau der Testumgebung in der Geschäftsstelle 4,5 3.3 Testphase 0,5 3.4 Abbau und Laden der EDV-Anlage 1,0 3.5 Datensicherung des aktuellen Systems vor Ort 0,5 3.6 Abbau der alten EDV-Anlage vor Ort 1,0 3.7 Installation der neuen Hardware 7,0 3.8 Datenübernahme 0,5 3.9 Auswerten der Log-Files 0,5 3.10 Testphase vor Inbetriebnahme 0,5 4. Projektabschluss 8,5 4.1 Erstellen der technischen Dokumentation 2,0 4.2 Erstellen der Kundendokumentation 2,0 4,3 Erstellen der Projektdokumentation 5,0 Gesamtstunden 32,0 (ja 3h fehlen noch, aber die kann ich ja noch untermogeln, sobald ich alles habe) Dokumentation Projektdokumentation Netzplan (evtl) Kundendokumentation „Technisches Formular“ (betriebliches Dokument) Glossar Abbildungsverzeichnis XY-Firma sollte der Kunde sein, Firma X ist meine ...
  17. Hallo, ich würde gerne hier etwas Feedback für den Entwurf für meinen Projektantrag einholen. Schonmal Danke =) 1. Thema der Projektarbeit/Projektbezeichnung Optimierung des administrativen Aufwandes für einen Arbeitsplatzwechsel 2. Geplanter Durchführungszeitraum Das Projekt soll vom xx.xx.2018 bis zum xx.xx.2018 Durchgeführt werden. 3. Projektbeschreibung Zu Beginn der Ausbildung bekommt ein Auszubildender bei Firma XY einen Active Directory sowie einen Lotus Notes Account zusätzlich werden noch Accounts für Systeme wie IBM i-Series (AS400) angelegt. Der Auszubildende durchläuft während seiner Ausbildung verschiedene Abteilungen und arbeitet dadurch an verschiedenen IT-Arbeitsplätzen. Alle 3 Monate wird die Abteilung/Arbeitsplatz gewechselt. Wenn der Arbeitsplatz gewechselt wird, muss am neuen Arbeitsplatz des Auszubildenden einige Einstellungen manuell durch den Administrator durchgeführt werden. Dazu gehört im Regelfall das Einrichten von Lotus Notes sowie von Programmen wie AS400 oder VisiTrans. Dieser Prozess dauert zwischen 5 und 10 Minuten. Es soll ein Konzept erstellt werden, welches den aktuellen Prozess optimieren kann. Dadurch sollen Aufwände im lokalen IT-Siterservice sowie im Servicedesk reduziert werden. Des Weiteren werden hier Kosten reduziert und die Mitarbeiter im Servicedesk sowie Siteservice können die gesparte Zeit an anderen Stellen einsetzen.Dazu soll eine Kosten- und Nutzenanalyse erstellt werden. Danach sollen mehrere Lösungsansätze erstellt werden. Dazu gehören eine Marktanalyse sowie die Evaluierung von eventuell benötigter Hard- und Software. Im Anschluss sollen die Vorschläge verglichen und diskutiert werden. Der geeignete Vorschlag soll in einem weiteren Projekt erst an einzelnen Standorten und danach Deutschlandweit implementiert werden. 4. Projektumfeld Firma XY ist ein Internationales Logistik Unternehmen. Es werden Logistikdienstleistungen auf der Straße, per Schiene, per Schiff und Flugzeug in 162 Ländern Angeboten. Firma XY beschäftigt weltweit circa 13.500 Mitarbeiter (davon rund 5000 in Deutschland). Jedes Jahr bildet Hellmann circa 150 Auszubildende aus. Das Projekt wird intern bei Firma XY am Standort XXX durchgeführt. In XXX sind 372 Mitarbeiter angestellt sowie 32 Auszubildende. 5. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden # Projektphase Zeitumfang 1 Planung 7 h Analyse der aktuellen Situation 2 Soll-Konzept erstellen 3 Betrachtung der Wirtschaftlichkeit 2 2 Durchführung 18 h Marktanalyse 4 Evaluierung der Konzepte 10 Vergleich der Konzepte 4 3 Projektabschluss & Dokumentation 10 h Soll/Ist-Vergleich 1 Dokumentation des Projektes 9 Summe 35 h
  18. Hallo Zusammen, Nachfolgend findet Ihr meinen Projektantrag, ich würde mich freuen, wenn Ihr mal ein Auge drauf werfen könntet und mir Feedback gebt. 1 Projektantrag 1.1 Bezeichnung des Projekts Ablösen des bestehenden Monitoring-Systems „Nagios“ im Zuge der Zentralisierung der IT durch eine Open-Source Lösung. 1.2 Projektbeschreibung Aktuell ist in den „Gesellschaften“ ein Monitoring unter Nagios im Einsatz. Da nun jedoch die IT outgesourced wurde, und es noch kein einheitliches Monitoring-System an allen Standorten gibt, ist die Administration dieser wesentlich umständlicher, da Checks nun verschiedenen Business-Units (BU) zugeteilt werden müssen, und sich zuständige Mitarbeiter von anderen Standorten unter Umständen nicht in der Monitoring-Software zurechtfinden. Ziel dieses Projektes ist, dass das „Unternehmen“ als Pilotregion ein neues vollwertiges Monitoring-System findet, welches sich einfacher konfigurieren lässt als Nagios und potenziell auch an jedem anderen Standort eingesetzt werden kann. Ebenfalls soll das System im Produktivsystem getestet werden. 1.3 Einsatzgebiet Ich mache zurzeit eine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration bei „einer diesen Gesellschaften“. Hierbei sind meine Einsatzgebiete neben dem First-Level-Support auch die aktive Betreuung von Servern sowie die Teilnahme an Projektarbeiten. 1.4 Projektumfeld: Die „Gesellschaft“ ist eine Tochtergesellschaft der „Gesellschafts-Hoding“. Ihre rund x Mitarbeiter sind in den Bundesländern Hessen, Nordrhein-Westpfahlen, Rheinland-Pfalz und im Saarland beschäftigt. Zu ihrem Kundenstamm zählen x und x, x, x und x. Meine Ansprechpartner für dieses Projekt sind die IT-Mitarbeiter der BU Server sowie mein Ausbilder x. 2 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planungsphase (13h): Darstellung und Abstimmung des Projekts 2h Ist Analyse durchführen/erstellen 2h Soll-Konzept erstellen 2h Produktauswahl erstellen 3h Produktauswahl eingrenzen und Vorstellen 1h Kosten-, Termin-, Ressourcenplanung erstellen 2h Realisierungsphase (10h): Server aufsetzen (VM) und Tool installieren 2h Tool einstellen und Testserver einbinden 5h Testen der eingerichteten Server 1h Dokumentation erstellen zur Benutzung 2h Evaluierungs-/Abschlussphase (9h): Soll-Ist-Vergleich 1h Präsentation und Abnahme des Tools 1h Projektdokumentation erstellen 7h P Pufferzeit 4h Danke für eure Bemühungen!
  19. Hallo zusammen, hier einmal mein Projektantrag für die IHK Mittleres Ruhrgebiet. Der Antrag ist nicht 100% formell ausgeführt, es geht mir eher darum, ob das Thema stimmig ist und auch die Zeitplanung realistisch erscheint. Laut meinem Ausbilder sieht das alles soweit ok aus, nur könnte die Zeitplanung etwas knapp sein. Ich würde mich sehr über eure Kritik bzw. euer Feedback freuen. Vielen Dank im Voraus! Projektantrag 1. Thema der Projektarbeit Analyse und Überarbeitung der Monitoring-Lösung der Energie GmbH. 2. Geplanter Durchführungszeitraum xx.xx.2018 xx.xx.2018 3. Projektbeschreibung Seit geraumer Zeit wird eine Icinga 1 Installation zur allgemeinen Überwachung der Hard- und Softwarefunktionalität in der Energie GmbH verwendet. Da bestimmte Prozesse des Unternehmens über das letzte Jahr digitalisiert wurden, müssen diese analysiert und in die Monitoring-Lösung integriert werden. Es soll überprüft werden, ob die vorhandene Monitoring-Lösung weiter Verwendet werden kann, oder ob eine neue Softwarelösung bereitgestellt werden muss. Nachdem eine Softwarelösung ausgewählt wurde, wird diese für die allgemeine sowie zur prozessorientierte Überwachung konfiguriert, getestet und in den produktiven Einsatz integriert. Für die Implementierung und die Funktionstests steht mir ein virtueller Server zur Verfügung. 4. Projektumfeld Das Projekt findet intern für die Energie GmbH statt. Die Energie GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen welches 90 Mitarbeiter Deutschlandweit beschäftigt. Es bietet Energielieferung sowie Energiedienstleistungen für gewerbliche Kunden an. Zu den kritischen Prozessen welche eine Überwachung erfordern gehören u.a. die elektronische Rechnungserfassung mithilfe der OCR-Komponente des Dokumentenmanagementsystems Agorum sowie die Überprüfung dieser mit der Buchhaltungssoftware DATEV. 5. Projektphasen mit Zeitplanung Phase A – Ausgangssituation 8 Stunden - Analyse der Geschäftsprozesse (1,5) - Analyse der aktuellen Monitoring Lösung (1,5) - Erstellen des Soll-Konzepts (2) - Vergleich geeigneter Software (3) Phase B – Umsetzung der Softwarelösung 17 Stunden - Installation des virtuellen Servers (2) - Installation der Monitoring Software (3) - Konfiguration der allgemeinen Überwachung (4) - Konfiguration der prozessorientierten Überwachung (5) - Test der Funktionalität mir Fehlerbehebung (2) - Einweisung der Teamkollegen (1) Phase C – SOLL-IST-Analyse und Dokumentation 10 Stunden - SOLL-IST Analyse (2) - Dokumentation des Projektes (8) Gesamtdauer 35 Stunden Mit freundlichen Grüßen Marcel
  20. Hallo zusammen, irgendwie bin ich mir noch nicht so ganz im "reinen" mit dem. Finde die Beischreibung etwas mau und weiß nicht ob die Fachliche Tiefe reicht. Bin quasi auf eure Hilfe angewiesen Danke schon mal im voraus 1. Thema der Projektarbeit Entwerfen und Realisierung einer Globalen DNS-Verwaltung der xxxx GmbH 2. Kurze Projektbeschreibung Ich als Projektbearbeiter, möchte bei der xxxx GmbH die DNS-Einträge im Unternehmen zentral verwalten. Viele der vom xxx Unternehmen genutzten DNS Einträge sind von verschiedenen Anbietern verwaltet, da das xxx Unternehmen über xx Produktionsstätten und xx Tochtergesellschaften Weltweit besitze und einige von diesen eine eigene IT-Abteilung haben. In einem Vergleich von Anbieter soll das beste Preis-Leistungs-Verhältnis herausgefunden werden. Beim besten Anbieter werden dann zukünftig alle DNS-Einträge verwaltet und somit müssen die schon vorhandenen Einträge auf die neue Umgebung Migriert werden. Hierzu werden die vorhandenen Einträge geändert (und mit den aktuellen Anbietern gesprochen werden.) Die Änderung der Einträge erfolgt dann durch einen sogenannten AuthCode der für die Jeweilige Domain angefragt werden muss. Den Code erhält nur der Besitzer der die Domain Registriert hat, da auch hier viele verschiedene Kollegen als Besitzer eingetragen sind muss der Besitzer auch Zentral geändert werden, sodass zukünftige mehrere Änderungen durch die gleiche Person bestätigt werden können. Das Projekt ist Teil eines großen Umstellungsprojektes. Dieses vereint alle Weltweiten Unternehmens IT-Infrastrukturen (Mail, Active Directory…) in einer. Das Problem der DNS-Einträge ist dabei aufgetreten, da diese Bezüglich des neuen Mail-Servers geändert werden müssen. Der MX-Record des DNS-Eintrages musste neu gesetzte werden. Auffiel das die DNS-Einträge durch verschiedene Anbieter verwaltet wurden und somit auch verschieden lange brauchten um umgestellt zu werden, dieser Problematik möchte ich mit meinem Projekt beheben indem die DNS-Einträge durch eine Zentrale Verwaltung verwaltet wird. Die IT-Abteilungen soll vollen Zugriff und Änderungsberechtigungen auf dieses Portal haben um bei Änderungen des DNS-Eintrages oder Wechsel des Besitzers zentral zu verwalten. 3. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: Ende: 4. Projektumfeld Das Projekt wird von mir in der IT-Abteilung der xxxx GmbH geplant und realisiert. 5. Projektphasen mit Zeitplanung (Die Ziffern nebenstehend, stellen die benötige Bearbeitungszeit in Stunden dar) Phase A - Ausgangssituation 6 1. IST-Konzept 3 2. SOLL-Konzept 3 Phase B - Ressourcen und Ablaufplan 2 1. Termin und Kostenplan 1,5 2. Ablaufplan 0,5 Phase C - Vorbereitung und Auswahl 7 1. Anfragen erstellen / Angebote einholen 3 2. Angebotsvergleiche 3 3. Entscheidung für Anbieter 1 Phase D - Umsetzung und Realisierung 8 1. Durchführung/Umstellung 6 2. Test 1 3. Abweichungen, Anpassungen 1 Phase E - Projektergebnisse und Dokumentation 7 1. Soll-/Ist Vergleich 4 2. Abweichungen, Anpassungen 1 Phase F – Nachbearbeitung 2 Pufferzeit, wird ggf. den Phasen A-E zugeordnet
  21. Hallo zusammen, auch für mich wird es Zeit meinen Projektantrag abzugeben und da man sich nie sicher genug sein kann, würde ich gerne wissen was ihr von diesem Antrag haltet. 1. Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag) Design und Implementation einer neuen VPN Infrastruktur Projektauftraggeber: GF Projektleiter: Azubi 1.1. Kurze Projektbeschreibung Die XYZ ist ein mittelständisches Tochter Unternehmen der ZYX und unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und der Entwicklung von Lösungen für sicher vernetzte Produkte. Aktuell wird die VPN Infrastruktur durch mehrere IT Systeme bereitgestellt, welche unterschiedliche Aufgaben erfüllen. Eingesetzt wird teilweise noch das Netzwerkprotokoll PPTP. Aufgrund der zu kleinen Schlüssellänge des darin verwendeten DES Verschlüsselungsverfahrens und der MS-CHAPv2 Authentifizierung gilt dies als unsicher. Darüber hinaus unterstützen aktuelle Betriebssysteme oder Mobile Devices das ebenfalls innerhalb von PPTP verwendete Generic Routing Encapsulation Protokoll (kurz GRE) nicht mehr, wodurch einige Benutzer nicht mehr die Möglichkeit haben, sich mit dem VPN zu verbinden. Da diese VPN Lösung nicht mehr betrieben werden soll, ist es Ziel meines Projektes eine nach heutigem Stand sichere VPN Infrastruktur zu entwerfen und zu implementieren. Die neue VPN Infrastruktur soll folgende Ziele erfüllen: Ablösung der mehrfach vorhanden VPN Server durch ein zentrales VPN System Einführung einer sicheren VPN Verbindung durch Verschlüsselungs-, und Authentifzierungsverfahren, die dem aktuellen Stand der Sicherheitstechnik entsprechen (z.B. AES256bit Verschlüsselung) Unterstützung aktueller, gängiger Betriebssysteme (Windows 10, CentOS 7, Mac OS High Sierra) Zugriff auf interne Ressourcen für Mitarbeiter und verwaltete Endgeräte Zugriff auf interne Ressource oder vereinzelte Server für externe Projekt Mitarbeiter und unverwaltete Endgeräte Benutzerauthentifizierung über den zentralen Verzeichnisdienst (Active Directory) Berechtigungskonzept für die jeweiligen Zugriffe Einführung einer Zwei-Faktor-Authentifizierung Das VPN benötigt eine Schnittstelle ins Internet sowie eine weitere Schnittstelle in das interne Netzwerk, um so eine Verbindung zu dem Active Directory herzustellen. Somit werden die Authentifizierung an dem zentralen Verzeichnisdienst durchgeführt. 2. Projektumfeld Die VPN Infrastruktur wird, je nach Entscheidung für das Produkt, in Stadt als Virtuelle- oder Hardwarelösung bereitgestellt. Dort wird es in einem Serverraum, in eines der Serverracks installiert und konfiguriert. Um neu eingestellte Mitarbeiter zu beginn ihrer Tätigkeit, Zugang ins VPN zu ermöglichen, muss der Laufzettel um die jeweiligen Bereiche, in dem der Zugriff benötigt wird erweitert werden. Ein Firewall-Admin wird für das VPN die benötigten Ports öffnen, damit ein Verbindungsaufbau in das Interne Netzwerk möglich ist. 3. Projektplanung einschließlich Zeitplanung Nr. Projektphase Stunden 1. Projektinitialisierung 2,0 a. IST-Analyse 0,5 b. Anforderungsgespräch 1,0 c. Kick-Off 0,5 2. Evaluation / Entwurf 7,0 a. Erstellung des SOLL-Konzeptes 4,0 b. Auswahl der Komponenten (Hard- und/oder Software) 1,0 c. Entwurf des Berechtigungskonzeptes 1,0 d. Abnahme des SOLL-Konzeptes 1,0 3. Implementierung 10,0 a. Beschaffung der Software / Hardware 1,0 b. Software / Hardwarelösung installieren 1,5 c. Netzwerkkonfiguration 1,5 d. Softwarekonfiguration 6,0 4. Test und Qualitätssicherung 3,5 a. Qualitätssicherung und Tests 2,0 b. Verbesserungen 1,5 5. Projektabschluss 3,0 a. Erstellen einer Einweisungsdokumentation für Administratoren 1,0 b. Erstellen einer Anwenderdokumentation 1,0 d. Übergabe des Projekts 1,0 6. Sonstiges 9,5 a. 6.1 Projektdokumentation erstellen 8,0 b. 6.2 Pufferzeit 1,0 4. Durchführungszeitraum Projektzeitraum: 01.03.2018 – 02.05.2018
  22. Hallo zusammen, ich würde gerne mal Meinungen zu meinem Projektantrag sammeln, den ich spätestens am 1 Februar abgeben muss. Details zum Antrag bekomme ich erst Mitte Januar. Projektantrag 1. Thema der Projektarbeit Implementierung einer Lösung für die Verwaltung lokaler Administratorkonten in einer Microsoft Active Directory Umgebung 2. Projektbeschreibung Aktuell wird der Kunde XY von der XX GmbH größtenteils remote betreut, da eine weitere externe Firma für Reparaturen und Bestellungen verantwortlich ist. Daher besteht keine Übersicht lokaler Administratorkonten. Die Mitarbeiter des Kunden sind standardmäßig keine lokalen Administratoren. Somit entstehen Probleme. Bei Netzwerk Schwierigkeiten am Rechner kann keine lokale Anmeldung mehr stattfinden, falls die zwischengespeicherten Anmeldeinformationen von Benutzern nicht mehr bekannt sind. Ein weiterer Punkt besteht darin, dass ein Rechner aus der Domäne herausgenommen werden kann, ohne vorher festzustellen, ob ein lokaler Administrator existiert. Daneben taucht das Problem des Öfteren auf, dass der PC die Vertrauensstellung der Domäne verliert. In allen Fällen muss der PC neu installiert werden, was einen erheblichen Aufwand erzeugt. Das Ziel dieses Projektes ist es, eine Lösung zu finden, indem jeder Rechner in der Domäne, sowie alle neuen Rechner die in die Domäne aufgenommen werden, automatisch ein individuelles Passwort für das lokale Administratorkonto zugewiesen bekommen. Dieses Passwort soll von der Komplexität ausreichend, einmalig für jedes Computerobjekt und nur temporär verfügbar sein. Hier kommt nun die Installation und Konfiguration einer passenden Software in Frage, die die Möglichkeit bietet, alle lokalen Administratorkonten zu verwalten. Der Kunde besitzt keine zentrale Softwareverteilung, dementsprechend muss hier eine andere Möglichkeit bereitgestellt werden, um die Software zu implementieren und konfigurieren. 3. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: Ende: 4. Projektumfeld Die Umsetzung des Projektes und die Projektdokumentation werden in den Büroräumen der XX GmbH, einem IT-Dienstleistungsunternehmen, in xx durchgeführt, da bei dem Kunden XY die Möglichkeit der Fernwartung vorhanden ist und das Projekt keinen Vorort Service benötigt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung Projektplanung 4 h  IST-Zustand 1 h  SOLL-Zustand 1 h  Erstellung Projektplan 2 h Vorbereitung & Installation 11,5 h  Erstellung Lösungskonzept anhand Nutzwertanalyse 3 h  Skript Erstellung 4 h  Installation Management 0,5 h  Installation Clients 4 h Konfiguration 8 h  Active Directory Konfiguration 4 h  Rechtevergabe 3 h  Verwaltung 1 h Test 1 h  Kontrolle 1 h Abnahme 2,5 h  Soll-Ist-Vergleich 2 h  Ausblick / Abnahme 0,5 h Dokumentation 8 h  Projektdokumentation 7 h  Interne Dokumentation 1 h Gesamtzeit 35 h Danke schon mal im Voraus!
  23. Hallo zusammen, ich poste hier mal meinen vollständigen Projektantrag der IHK Hannover für die Fachrichtung Systemintegration. Ich würde mich über eure Kritik bzw. euer Feedback sehr freuen. Vielen Dank schon mal im voraus. Projektantrag Projektbezeichnung: Einführung eines DECT Netzes mit Anbindung mobiler Endgeräte, einschließlich Einbindung in den bestehenden Cisco Call Manager und Einrichtung eines automatischen Notrufsystems Projektbeschreibung: 1. Problembeschreibung (Ist-Zustand) / Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst?: Die ### ist einer der weltweit größten Hersteller und Recycler für Blei und Säure Akkumulatoren. Eine der wichtigsten Abteilungen unseres Werkes in ### sind die Produktionsstätten, in denen blei-säure Batterien, aber auch Gel befüllte Batterien für Gabelstapler und für U-Boote produziert werden. An einigen Arbeitsplätzen im Werk ist es den Mitarbeitern zur Zeit, auf Grund von einer schlechten Mobilfunknetzabdeckung in unserem Gebiet, teilweise nicht möglich idealerweise zu kommunzieren. Momentan wird lediglich ein Cisco Call Manager mit zugehörigen Voice over IP Festnetztelefonen verwendet. Durch die Festnetztelefone ist jedoch keine mobile Kommunikationsmöglichkeit für die Mitarbeiter gegeben. Des Weiteren besteht in bestimmten gefährlichen Arbeitsbereichen die Pflicht einer Arbeitsplatzüberwachung für die Mitarbeiter, hierbei müssen diese stündlich die Pforte kontaktieren. Außerdem gilt die gleiche Pflicht für Mitarbeiter an Einzelarbeitsplätzen. Von Seiten der Arbeitssicherheit wird dafür ein automatisches Notrufsystem gefordert um die Sicherheit für den Mitarbeiter genauer überprüfen zu können, sowie den Mehraufwand von Seiten des Mitarbeiters bezüglich der stündlichen Rückmeldung an die Pforte zu regulieren. 2. Ziel des Projektes (Soll-Zustand): Ein jeder Zeit verfügbares Mobilfunknetz in unserem Werk ist maßgeblich entscheidend für die Arbeitssicherheitsvorkehrungen der Mitarbeiter, die an gefährlichen Arbeitsplätzen eingesetzt werden und für Mitarbeiter, die an Einzelarbeitsplätzen arbeiten. Das Ziel des Projektes ist es daher, unser Werk mit einem DECT(Digital Enhanced Cordless Telecommunications) -Netz flächendeckend auszustatten und damit die Möglichkeit zu schaffen mit mobilen Endgeräten über das Netzwerk zu kommunizieren. Hierbei soll der Aufbau des DECT-Netzes, einschließlich der Einbindung in die bestehende Voice over IP Infrastruktur unseres Werkes geplant und durchgeführt werden. Dazu soll außerdem noch ein automatisches Notrufsystem, welches über das einzuführende DECT Netz, mit HIlfe eines Notrufservers / einer Personen-Notsignal-Anlage in Zusammenhang mit unserem Call Manager, als Ablösung zur bestehenden Meldepflicht fungieren. Die Auswahl der Komponenten für das DECT-Netz ist abhängig von folgenden Anforderungen: - Die Komponenten müssen die Möglichkeit haben in eine PNA (Personen-Notsignal-Anlage) eingebunden zu werden und mit dieser kommunizieren zu können. - Die Komponenten müssen zur Einbindung in unser Firmennetzwerk, sowie zur Verwaltung der Endgeräte auf dem Call Manager, Voice over IP fähig sein. - Der ununterbrochene Wechsel in eine andere Funkzelle muss gegeben sein (automatisches Handover). - Die mobilen Endgeräte sollten auch für den Außeneinsatz geeignet sein und eine gewisse Robustheit mit sich bringen (Staub- und Spritzwassergeschützt). 3. Beschreibung des technischen Umfeldes / Systemumgebung – z. B.: Betriebssystem, Datenbanksystem, Programmiersprachen, Entwicklungsumgebung: Es wird zur Zeit ein Cisco Call Manager Server 10.5 für unsere VoIP Cisco Telefone, als IP-Telefonie (Voice-over-IP) Lösung, verwendet. Der CCM arbeitet auf einer Linux basierten VM (Virtuellen Maschine), die auf unserem Hostserver mit dem Hostbetriebssystem VMware ESXi 5.5 liegt. Auswertungen, Betriebszustände und Einstellungen des CCMs werden hierbei in einer Informix Datenbank gespeichert. Die Konfiguration der Datenbank erfolgt über ein Command Line Interface. Die Konfiguration des Cisco Call Managers erfolgt über eine grafische Benutzeroberfläche, welche über einen Internet Browser zugänglich ist. Des Weiteren ist unser Netzwerk mit genügend Netzwerkverteilern ausgestattet und somit besteht keine Notwendigkeit dieses zu erweitern. Es sind managebare 48-Port Cisco Catalyst 2960 Switche im Einsatz. 4. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.): 4.1 Planung(11h) -Ist- und Sollanalyse aufstellen (3h) -Ressourcen- und Lageplan erstellen (4h) -Hardware-Angebote einholen und entscheiden (4h) 4.2 Durchführung und Tests(15h) -Aufbau der Basisstationen inklusive Einbindung und Konfiguration auf CCM (7h) -Konfiguration von Notrufserver / PNA und Endgeräten (6h) -Funktionalität testen (2h) 4.3 Inbetriebnahme und Einweisung der Mitarbeiter (3h) 4.4 Projektdokumentation (6h) 5. Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt: Das Projekt wird von mir selbstständig in den oben genannten Phasen erarbeitet und durchgeführt. Dabei wird zuerst das Projekt mit Hilfe von unseren Mitarbeitern, an besagten Standorten, getestet und bei erfolgreicher Durchführung, in Betrieb genommen. Die Budgetplanung des Projekts übernehmen im Vorfeld die Mitarbeiter der Arbeitssicherheit. Die Projektschritte, sowie die Entscheidungen werden vor der Durchführung mit den Projektverantwortlichen Herrn ### und Herrn ### besprochen. LG Sonic
  24. Hier mal ein schnell zusammengeschriebenes konzept eines Projektantrags: 1. Thema der Projektarbeit/Projektbezeichnung Konfiguration und Inbetriebnahme von Raspberry Pi als Thin Clients unter Verwendung von RPiTC inkl. Anbindung an bestehende virtuelle Maschinen per SPICE Protokoll. 2. Projektbeschreibung Zur Zeit absolviere ich eine Ausbildung bei [Uni], hier wird eine vorwiegend auf Linux basierende IT-Infrastruktur betrieben, welche auch HPC Systeme beinhaltet. Diese wird sowohl von ca. 100 Mitarbeitern, als auch von Studenten und Gästen in unserer Abteilung genutzt. Dafür werden PC-Arbeitsplätze und -räume zur Verfügung gestellt, wobei es sich bei einem Teil davon um Thin Clients handelt. Diese greifen derzeit per XDMCP auf virtuelle Maschinen zu. Nun sollen diese Thin Clients nach und nach durch platzsparende und günstigere Raspberry Pi ersetzt werden. Dazu soll auf den Einplatinencomputern die Software "RPiTC" (Raspberry Pi Thin Client Project) installiert und konfiguriert werden, um dann per SPICE Protokoll auf die betreffenden virtuellen Maschinen zuzugreifen. Damit dies möglich ist, muss auf den virtuellen Maschinen noch das SPICE Protokoll eingerichtet werden. 3. Projektphasen/Zeitplanung Projektplanung 3h - IST-Analyse 4h - SOLL-Konzept 3h - Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Projektdurchführung 4h - Hardware verbauen/verkabeln 8h - Software installieren/konfigurieren 5h - Testphase Projektabschluss 3h - SOLL-IST-Vergleich 8h - Dokumentationserstellung
  25. Nabend Zusammen! Ich habe hier auch mal meinen Projektantrag eingestellt, da ich gerne noch weiteres Feedback hätte, was denn eventuell noch verbesserungswürdig ist. Folglich freue ich mich über jede Art von konstruktiver Kritik und bedanke mich schon einmal im Voraus. Eins vorweg: Die Formatierung sieht im Office-Programm selbstverständlich ordentlicher aus, aber es geht hier ja um die Struktur und den Inhalt! MfG, Tobi ======================================================================================================================== Projektantrag Fachinformatiker für Systemintegration Projektbezeichnung Evaluation und Implementierung einer Lösung für den sicheren Datenaustausch mit Geschäftspartnern Projektauftraggeber: [Name] Abteilungsleiter IT Projektleiter: [Name Azubi FiSi] Projektzeitraum: 15.03.2018 – 14.04.2018 Projektanlass Dieses Projekt wird im Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei der XYZ GmbH durchgeführt. [2 Sätze zur Firmenbeschreibung der XYZ GmbH] Aktuell findet der Datenaustausch mit unseren Geschäftspartnern über E-Mailkommunikation statt. Hier werden die Daten unverschlüsselt übertragen. Da zusätzlich noch eine Größenbeschränkung für Dateianhänge zu beachten ist, ist diese Möglichkeit nicht sehr ausgereift. Ziel des Projektes ist es, eine Lösung zu erarbeiten und einzuführen, über welche ein sicherer und verschlüsselter Datenaustausch sowohl zwischen Internen und Externen stattfinden kann. Es gilt zu evaluieren welche Art des Austausches die entsprechenden Kriterien abdecken kann. Durch den Projektauftraggeber vorgegebene Kriterien, welche in jedem Fall erfüllt sein sollen: o Verschlüsselungsmöglichkeit der Datenübertragung sowie der gespeicherten Daten o Interner und externer Zugriff auf die Daten / Berechtigungskonzept o Deutsche und englische Lokalisierung der Benutzeroberfläche o Einfache, Intuitive Handhabung für interne Anwender und Geschäftspartner o Bandbreitenbegrenzung, wenn Lösung intern gehostet wird o Aufbewahrungsrichtlinie / Ablaufdatum für vorgehaltene Daten Die zu erbringende Eigenleistung ist die Evaluation verschiedener Möglichkeiten, die den sicheren Datenaustausch gewährleisten, der Anfrage- und Beschaffungsprozess und im letzten Schritt die Einrichtung und Einführung einer Möglichkeit. Hierzu zählen die Erstellung verschiedener Konzepte sowie Vorbereitung und Durchführung von erforderlichen Schulungsmaßnahmen. Projektphasenplanung Nr. Projektphase Stunden 1. Projektinitialisierung 2,0 a. IST-Analyse 0,5 b. Anforderungsgespräch 1,0 c. Kick-Off 0,5 2. Evaluation / Entwurf 7,0 a. Erstellung des SOLL-Konzeptes 4,0 b. Auswahl der Komponenten (Hard- und/oder Software) 1,0 c. Entwurf des Berechtigungskonzeptes 1,0 d. Abnahme des SOLL-Konzeptes 1,0 3. Implementierung 10,0 a. Beschaffung der Software / Hardware 1,0 b. Software / Hardwarelösung installieren 1,5 c. Netzwerkkonfiguration 1,5 d. Softwarekonfiguration 6,0 4. Test und Qualitätssicherung 3,5 a. Qualitätssicherung und Tests 2,0 b. Modifikationen 1,5 5. Projektabschluss 4,5 a. Erstellen einer Einweisungsdokumentation für Administratoren 1,0 b. Erstellen einer Anwenderdokumentation 1,0 c. Schulungsmaßnahmen 1,5 d. Übergabe des Projekts 1,0 6. Sonstiges 8,0 a. 6.1 Projektdokumentation erstellen 5,0 b. 6.2 Pufferzeit 3,0 Gesamtstunden 35,0
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