ickevondepinguin

Inkl. der Bilder im Text ist das auch deutlich zu wenig. Der reine Dokutext ohne Inhaltsverzeichnis, Deckblatt, Anhänge, Bilder... sollte 10 Seiten betragen.

Hallo, definitiv in den Anhang und im Inhaltsverzeichnis benennen, wo er im Anhang zu finden ist. Nur anhängen, wenn der Ausschuss das sagt oder es irgendwo bei deiner Kammer steht. Ansonsten bleibt das Ding raus.

Bei der dich prüfenden Kammer? Sehe das wie die Kollegen hier: Wenn es nicht zu Punktabzug führt, gerne in der Doku. Wir rechnen immer die Bilder raus und schauen was "an Doku" übrig bleibt. Du solltest in den Handreichungen deiner zuständigen Kammer schauen.

Einfach hier als Antwort nun rein, so wie deinen Dank ;) war schneller

Bin da geteilter Meinung. Ich finde, hier steckt durchaus recht viel FiSi drin, in diesem Satz. Ich stimme aber @charmanta zu: Vom Gesamtumfang und dem IST-/SOLL-Bild sehe ich insgesamt auch eher den FIDV. Frage die ich mir aber hier immer stelle ist: Wer hat das denn vor dem FIDV bearbeitet? Ggf. bekommst du es ja hin, dass es mehr nach FiSi als nach FiDV klingt. Wobei ich sagen muss, dass das IST eben sehr den FiDV entspricht. Das SOLL und dann die Tätigkeiten in der Zeitplanung eher dem FiSi entsprechen können. Bei uns würde das Thema auch bei einem FiSi "durch kommen" und wäre eines der spannenderen Projekte. Kann da aber nur für meinen PA sprechen natürlich.

Sehe ich wie @charmanta. Offene Lösungsauswahl muss rein, und etwas mehr Tiefe.

Zumindest mit dem Finanzamt sollte jedes, auch privatwirtschaftliche, Unternehmen kooperieren. Ansonsten sehe ich Schwarz...

Das zudem. Und Anzahl Server-/VMs in onPrem (wenn vorhanden?), Anbindung an RZ-/Azure und wie viele AVDs und andere Server in Azure. Das würden wir wissen wollen. Die wollen im Grunde wissen: 10-Mann-Bude mit einem AVD und, wenn überhaupt. andere Server oder PaaS-Diensten, oder Konzern mit komplett in Azure abgebildeter Infrastruktur.

Viel zu viel. Dein Projekt ist vorbestimmt. Dieser Schatten wird darüber liegen. Es gibt aber Software mit der man das ggf. lösen kann. Wenn du den Titel so anpasst, dass du die Lösung noch nicht kennst, könntest du das Thema und den Antrag durch bekommen. Sprich: M365 raus, lösungsoffen formulieren. Es gibt Tools, die können auch die Beantragung von Teams in Teams, Neuanalgen von Benutzern und das hinzufügen externer Nutzer zu Projektteams managen. ca. 200 Mitarbeitende hier. Und es kommt-/geht jeden Monat irgendwie jemand. Oft auch Elternzeit und entsprechend befristete Vertretungen. Ich sehe den Bedarf schon, würde nur entweder den Rahmen als Lösungssuche trotzdem etwas erweitern oder es zumindest offener formulieren. -> Getreu dem Motto Kunde (Chef) will haben, Kunde bekommt.

Vorgegeben, Lösung steht im Titel. Was ist das Problem? Bin bei @cortez spätestens bei: Hier stehen alle Betriebsvoraussetzungen. Ich mutmaße auf "Mach KI mit Dienst-/Tool xy" -> Arbeitsauftrag. Du sollst aber ein lösungsoffenes Projekt beantragen. Du kennst das Problem, aber noch nicht das Lösungs(produkt). Wobei das Produkt (Software in deinem Fall) eher zweitranging ist. Welche Alternativen zur KI gibt es, und was Kosten diese im Vergleich? (Nicht nur Anschaffung! Auch Einführung (Personell, Schulung Mitarbeitende....) sowie im Betrieb (Wartung, Nutzung der Lösungen im Vergleich zu Nicht-KI-Lösungen oder der aktuellen Lösung...). Hier bin ich bei @hellerKopf : Das sind Punkte, die sich mit der Lösungswahl ergeben. Außer du hast eine reine Linux-Umgebung im Serverumfeld. Dann wäre das ein SOLL-Kriterium (muss auf-/mit XY funktionieren). Wenn du die vorher genannten Punkte und diese inhaltlich beachtest, wird das was. Zur Zeitplanung: Überdenke diese. Regel ist 10/20/10: 10 Planung, 20 Durchführung (inkl. Auswahl der Lösung) und 10 Nachbereitung (Projektabschluss, Abnahme, Doku, Admin-/Kundendoku).

Weil, so ein Systemhaus vorher als Arbeitgeber und jetziger Arbeitgeber, man die Hardware selber einfach nicht "im Nacken" hat. Eine Sorge weniger. Dafür bezahlt man (viel) Geld. Ich kann es auch verstehen, und bin da total dabei. Wenn es mir persönlich einfach sch...ß egal sein kann, ob am Sonntag eine Platte sich verabschiedet, beruhigt das halt ungemein. Nicht nur eher, sondern total.

Nicht nur Azubis. Leider. Dabei sind die Erfahrungen sehr wertvoll.

Es entgehen bei vielen IHKen (so meine Kenntnis) beim Bewertungsbogen zwischen 1 und 10 Punkte, je nach Qualität des Dokumentes, wenn man diese nicht dabei hat.

War bei mir ähnlich. Sommer 2013 fing ich an mit 1500 brutto für Vollzeit. Halbes Jahr später 2000 brutto. Bin damals mit 2200 brutto gegangen, der Sprung war, für meine bisherigen Verhältnisse dann gigantisch bei 2900 brutto. Bin nun ja im öD und E12 Stufe 4 eingruppiert (TVöD-VKA). Das ist okay, für "nur" Ausbildung.

Wie alt bist du, wenn ich fragen darf? Ich meine, Umschüler kann alles bedeuten. Debian (old(wenn bisher kein Upgrade gefahren)-)stable und testing. Sowohl als auch. Sprich, auf Servern wie auch auf dem Desktop (privat). Beruflich habe ich viele Jahre Debianserver betrieben, und habe auch noch den ein- oder anderen. Leider ist bei meinen letzten beiden AG-Wechsel es sehr Windwoslastig geworden. Aber ich bekomme den ein oder anderen für bestimmte Zwecke immer noch unter ;) Freie Software wird in der Standardinstallation gelebt. Debian Unstable ist die Basis viele Distributionen (z.B. Ubuntu oder Linux Mint). Man konnte früher (und mit etwas Hintergrundwissen und Recherche) vieles aus den Ubuntuusers-Wiki zB gut adaptieren. Bei mir ist es genau andersherum. Habe mal in Fedora, damals centOS reingeschaut. Und fand es maximal kompliziert. Eine kurze Zeit. Recht cool, aber zuviel Arbeit. Hat mich mehr genervt. An allem damals irgendwie doch händisch "rumdenken" zu müssen bei der Installation.... Der Weg zurück nach Debian tat gar nicht weh und wurde nie bereut.