Capricious

Lang lebe die Ironie , mal ehrlich, wenn jedes Projekt so aufwendig berechnet würde, wie du es tun möchtest, käme das Geld nur tröpfenchenweise ins Unternehmen. Und der Kunde würde ewig auf ein Konzept warten.:old

Äh du widersprichst dich....wenn der PC schon da war, wozu dann noch mal in im Detail aufführen? Sofern er nicht sonst für andere Sachen gebraucht wird,...nicht beachten.

Ich würde trotzdem mit 1024 rechnen. Wie Wiki ebenfalls aussagt, wird sich an die 1000er Variante selten gehalten und in vielen Prüfungen wird beides in der Lösung angegeben ohne es explizit Kibibyte zu nennen.

Ich denke aber das Cooperate Design kann ich wohl unserer Firma nutzen? Das wurde bisher von allen Azubis genommen?

Ist schon genehmigt und Auftrag durchgeführt. Ich werde wohl nicht der einzige sein, der einen Kundenauftrag erledigt. So realitätsfern kann nicht mal eine IHK sein oder wollen die nur interne Projekte...schien mir nicht so.

Triffst du in deinem Projekt keine Vorentscheidung, bevor dein Chef die Finalentscheidung trifft zwischen deinem und weitere Projekte? Wie ist dein Thema ?

Ich denke die Projektdokumentation reicht schon für interne Zwecke außer du stehst auf viel Arbeit.

Oh...was ein Zufall, da kommt gerade der Kundenauftrag 2 Stunden vor Projektantragabgabe reingeflattert und der Kunde möchte auch erst 3 Wochen später das Konzept sehen......IHK live.

Hallo Community, ich habe mal eine Frage bezüglich der Zeiten während der Phasen. Für das Projekt hatte ich einen Kundenauftrag abgewickelt. Die Anfrage kam eine Woche vor dem Projektantrag. Logischerweise kann ich dann nicht 2-3 Wochen warten und den Auftrag solange liegen lassen bis die IHK sich gnädigt zeigt und ihren Genehmigung drauf setzt. In wie weit kann das problematisch werden?

Stellt euch doch mal vor, ihr seid der Kunde und bekommt derartige Dokumente überreicht. Ihr als Kunde fangt an zu lesen "Ich installierte das Betriebssystem...." - Nun die Frage der Fragen -> klingt das professionel? Und das keine Geisterhand Systeme aufsetzt dürfte klar sein . Und sofern Ihr keine Abgrenzung gewisser Tätigkeiten angegeben habt, dürfte wohl jeder Prüfer immer davon auszugehen, dass ihr die Umsetzung durchgeführt habt.

Naja also in der Planung hab ich die Gesamtkosten. Hier konnte ich zumindest nicht mal eben ins blaue Zahlen hinwerfen, auch wenn das laut Leitfaden gemacht werden soll (total schwachsinnig). Ich würde die Kosten/Nutzen Analyse in die Projektbewertung tun. Sieht man es natürlich aus logischer sicht, würde sowas ja vor Einkauf der Dienstleistung erstellt werden. Und dann meisten sogar eher vom Kunden als vom IT-Dienstleister. Der würde sich sowas nämlich auch bezahlen lassen. Aber IHK != reale Welt.

Also bei mir ist sowas nicht aufgeführt im Antrag. Sofern dein Projekt nicht heißt "Server aufsetzen" bzw. es 50 % der Arbeit ausmacht, wird dir keiner den Kopf abreißen, wenn du es erst in der Doku erwähnst ;-).

Richtig ;-).

Finde ich ok. Ich baue es ähnlich auf. Zu mal die genauen Installationsschritte dann eher guter Content für die Kundendokumentation sind. Die fasse ich für die Realisierung schlicht zusammen.

Das stimmt, diese "offenen" Fragen sind echt zum schreien. Da ist man zum Teil auch echter willkür ausgesetzt. Man muss oft echt versuch "simple" zu denken bzw. auch aufpassen nicht zu sehr "allgemein" zu antworten....oder so. Ich mag eher die Fragen mit Fakten, Fakten, FAKTEN .

Danke Charmanta, und glaub mir, ich würde meine Feiertage auch gerne anders verbringen .

Dann geht einfach auf die Seite des Anbieters dieser Bezahlart. ;-) Der erklärt das wunderbar. Es gibt sogar eine Versicherung durch die Verlagerung der Pin und Tan an Dritte. Denn im Gefahrenfall haftet die eigene Hausbank nicht mehr aufgrund dieser Funktionsweise. https://www.payment-network.com/en/user/sofortueberweisung-ablauf.html

Auf qualifizierte Antworten bin ich auch gespannt. Ich halte zwar die Projektphasen ein aber die Struktur innerhalb ist anders tituliert. Aus meiner Sicht geht das auch nicht anders, weil ALLES kann man nun beim Antrag nicht absehen. Ich hoffe doch, ich muss da nicht jede Titeländerung begründen solange die Bedeutung dahinter gleich geblieben ist? Ansonsten bin ich gespannt auf die Antwort mit der Installationbeschreibung. Ich finde die 15 Seiten verdammt eng bemessen. Ich selbst bin dabei alles in die Kundendokumentation zu implementieren. Den interessiert es ja letzendlich was ich da getan habe und wir er selbst die Software erweitern kann. Gerade wenn man kein Projekt hat, was Konsolenlastig ist, wirds haarig. Und ich beschränk mich schon auf das Wichtigste. Und selbst dann sind 15 Seiten eng . Ich würde an deiner Stelle sowas simples wie OS Installation komplett weglassen. Es sei denn, da wird irgendwas super spannendes eingestellt. Und selbst dann reicht da ein Screenshot oder kurze Anmerkung. Ich freu mich jetzt schon auf die 5 MB pdf Begrenzung.

Das hat nichts mit abhörsicher zu tun. So wie ich das bisher mitbekommen habe, spielt sofort-überweisen ein Proxy, der dann Eingaben an die Bankschnittstelle weiterleitet. So bekommen sie mit ob die Überweisung geklappt hat. Dann informieren sie den Shopbetreiber in Echtzeit. Man muss da echt eine Mengen Vertrauen in das Unternehmen setzen.

Dem kann ich mich nur anschließen. Zu mal man anhand der eingeholten Lieferantenangebote im Vergleich mit dem entgültigen Kundenangebot flux die Marge ausrechnen kann. Und das geht wohl niemanden etwas an, außer die Firma. Die Geschichte mit dem Faktor X würde ich aber lassen. Wozu sich selbst mehr Arbeit aufdrücken . Es reicht schon, dass das Angebot am Ende einen Einblick gibt wie teuer oder günstig man arbeitet.