Maniska

Prinzipiell sollte das kein Problem sein, außer auf dem Prüfungsbogen steht was anderes, im Zweifelsfall die Aufsicht fragen. Aber warum nicht einfach durchstreichen und dahinter/drüber schreiben? Es gibt keine Punkte für "Erscheinungsbild"

Wie schon gesagt sind viele Themen die hier eingestellt werden keine ergebnisoffenen Anträge sondern Arbeitsaufträge. Oft ist es einfach die Formulierung der Anträge, die diese nicht genehmigbar machen. "Update existierender Monitoringsoftware auf aktuelle Version" vs "Evaluierung verschiedener Monitoringlösungen (inkl. der aktuell Eingesetzen)". Nur weil ein System vor >3 Jahren eingeführt wurde heißt es nicht, dass das immer noch den heutigen Ansprüchen genügt. Vielleicht hat sich ja die Systemlandschaft grundlegend verändert oder es gibt eine deutlich bessere/günstiger/sichere Lösung, oder man kann 2 Systeme in System 3 zusammenfassen und hat dann weniger Abhängigkeiten, oder...

Anführungszeichen vergessen oder die Falschen verwendet?

Im Edge (Version 121.0.2277.128 ) gehts nur rauf, nicht mehr runter.

Abgelehnt ist abgelehnt. Nichts mit "unter Auflage" oder so was. Das Ding ist durch, das wird nichts mehr mit diesem Thema. Exchange 2016 und 2019 gehen afaik zeitlich EOL, also gewinnst du mit einer Migration genau gar nichts: Auflistung Startdatum Ende Mainstreamsupport Erweitertes Enddatum Exchange Server 2019 22. Okt. 2018 9. Jan. 2024 14. Okt. 2025 Exchange Server 2016 1. Okt. 2015 13.Okt. 2020 14. Okt. 2025 Du setzt also auf ein totes Pferd, das ist nicht das was eine Fachkraft tun sollte. Deine Aufgabe müsste sein, eine Alternative zu finden. Die Möglichkeiten bei Exchange sind da leider relaitv begrenzt wenn man das MS Universum nicht verlassen will, es gibt nämlich dann - Stand heute - nur ExchangeOnline. Ob es wirklich einen OnPrem Nachfolger für Exchange 2019 geben wird... Es ist zwar etwas angekündigt, aber auch dann würde das Produkt erst 2025 kommen, und das Lizenzmodell ist nicht klar. Wurde - auch hier - schon oft genug druchgekaut. Wer sind Sie und wo ist der echte Chief?

Nachtrag: Privat ist es ein FF 122.0 (32-Bit), der tut.

Idee: nein. Selbes Problem; Ja. Mit einem FF 115.7.0esr (64-Bit) passiert genau das von dir beschriebene, mit dem FF auf der privaten Kiste (Version müsste ich nachschauen) geht es. Ich hab mir auch mit Edge, bzw mit "arbeiten" beholfen

An der Stelle kann man wohl wirklich nicht guten Gewissens mit "Mitarbeitende" gendern

Wie schwer kann es schon sein das Timing richtig hinzubekommen wenn du deine Mailadresse Minuten(!!!) vorher an den Betrüger gesendet hast?

Soll ich weitermachen? Ich denke aber mal, dass auch dir für jeden anderen Beruf in dem es "Spezialfälle" gibt, Beispiele einfallen, zB ein Tischler der keine Stühle bauen kann...

Jederzeit? Also gibt es bei euch keine geplante (und ungeplante) Downtime, ihr garantiert 24/7/365? Nice, das traut sich nicht mal AWS. Bei welcher Bandbreite? Wie groß wäre das Backup vom Kunden? Da wir von Backup reden, welche RPO und RTO Werte sind wünschenswert/realistisch zu erreichen/mindestens notwendig? Was kann Acronis, das andere Lösungen nicht können? Warum wäre diese Software das Mittel zu Wahl... Und: Im laufenden Projekt darf man dir nicht helfen, dafür unterschreibst du nachher auch.

Nachtrag: Der "Betriebsflavour" kommt nicht dadurch, dass man in der Ausbildung relevante Inhalte weglässt weil man das nicht vermitteln kann/will, sondern daher, dass jeder Betrieb andere Schwerpunkte setzt. Ich gehe davon aus, dass die Azubis von @charmanta mehr der Ornithologenfraktion angehören und relativ wenig mit Fenstern zu tun haben. Allerdings werden sie bestimmt auch den ein oder anderen Berührungspunkt damit haben - und damit meine ich nicht nur "rausgucken wenn Onkel Datenschutz einen Vortrag hält".

Auch Tesla muss bei der Ausbildung alle relevanten Inhalte des Ausbildungsrahmenplanes eines Kfz-Mechatronikers vermitteln, notfalls mit einem Partnerbetrieb für die Verbrennerthemen. Einfach nicht vermitteln weil "haben wir nicht" geht nicht. Auch Koch-Azubis in veganen Restaurants müssen zwingend die Zubereitung von Fleischgerichten vermittelt bekommen. Ähnlich in der IT: Ich darf keinen reinen Netzwerkadmin ausbilden, auch der muss in der Ausbildung Themen wie Datenbanken, Server, Backup... vermittelt bekommen.

Diese "Ihr" oder "wir" Sache ist immer relativ. Wenn es um Dinge geht die schon vor meiner Zeit da waren "wie habt ihr das gemacht, warum habt ihr das so gemacht ..." weil ich nicht Teil dieses Umsetzenden "wir" war. Oder auch "wie wollt ihr Problem XY lösen?" hier aus dem Gedanken heraus sich bei diesen Dingen zu distanzieren und um zu verhindern dass ein "ihr" Problem zu einem "wir" Problem und dann oft auch ganz schnell zu einem "ich" Problem wird. Klappt nur nicht immer. Wenn es aber immer "ihr" und nie "wir" ist, dann läuft was falsch. Das sind aber 2 Themen: Bist du stolz auf das was zu tust, siehst du darin einen Sinn? Warum machst du diesen Job und keinen anderen? Was müsste sich ändern damit du den Job gerne machst, eigenständig Probleme lösen möchtest.. Ich sehe ein das Fieldservice Techniker da nicht so viel bietet, aber dann bist du noch nicht dort wo du gerne sein möchtest. Du musst nicht gerne mit deinen Kollegen nach Feierabend was unternehmen, im Regelfall sind solche Termine auch an einer Hand abzuzählen, man kann sich relativ oft raus reden und wenn es doch mal eine "Pflichtveranstaltung" ist, suck it up, so oft kommt das nicht vor und wenn der AG sagt es ist Pflicht, dann zahlt er den Deckel. Wenn er das nicht tut, bin ich nicht da (wenn ich nicht eh will). Wenn das Ticket so undeutlich ist, ab zum Chef "was muss hier gemacht werden, ich versteh es nicht/es gibt keine Fehlerbeschreibung im Ticket..." Ich bin $Jobtitelbezeichnung und soll hier ein Rohr verlegen laut Ticket 123 soll ich hier an Gerät ABC Bauteil XYZ prüfen/tauschen/ersetzen... Und der Kunde muss das nicht unbedingt wissen, wenn ich hier 3 Notebooks liegen habe, alle unterschiedliche Defekte, jeder ein anderes Ticket beim Hersteller, dann muss schon der Techniker wissen ob er jetzt die Platte, das Board oder das Display tauschen soll. Ich als Kunde weiß nicht welche Teile in der Tasche schlummern, im Idealfall alle 3. Dein Problem scheint nicht mangelnde Bindung zum Betrieb sondern eine Null Bock Haltung zu deinem Job. Wenn die Tickets wirklich so scheiße sind, dann mach deinen Disponenten zur Sau, wenn der Kunde nicht weiß dass du kommst, dann mach deinen Disponenten zur Sau, wenn du keine Ansprechpartner beim Kunden im Ticket genannt bekommst... Disponent. Der kann vielleicht nichts dafür, gibt aber die Schelte garantiert ungefiltert und angereichert weiter. Dann nimmt man das Ticket, fragt seinen Chef wie man das bearbeiten soll. Man fährt nicht einfach drauf los ohne zu wissen welcher Kunde, ohne Ansprechpartner, ohne Anmeldung/Termin beim Kunden und ohne Fehlerbeschreibung. Eben das, es gibt durchaus Zeiten da wünsche ich mir das Firmenlogo maximal auf Klopapier zum - naja, was man mit Klopapier halt macht - aber alles in allem mag ich meinen Job, meine Aufgaben, (ein paar) meine(r) Kollegen... Ich bin auch nicht der der Jubelschreie ausstößt wenn es heißt "ihr müsst am Samstag vor Ort ran", ich bin der der ab jetzt bis zu besagten Samstag darüber meckert und rumflucht und es kacke findet und.. Aber an diesem Samstag steh ich da, mache meinen Job, geh mit den Kollegen die genau so viel Bock darauf hatten wie ich anschließend was Essen, wir packen dem Chef die Rechnung auf den Tisch und knobeln aus wer wie seinen Zeitausgleich nimmt.

Bist du wegen deiner Prüfungsangst schon mal beim Arzt gewesen? Wenn nein, warum nicht? Offensichtlich schränkt sie dich dermaßen ein, dass zumindest ein Besuch beim Hausarzt diesbezüglich nicht schaden kann. Keine Panik! Die Prüfung ist schaffbar, sogar für den Typen, der in der BS in der letzten Reihe sitzt, den IQ eines Toastbrotes hat und gefühlt 90% der Zeit am Schlafen ist. Setz dir Zeiten für Lernen (max 2h am Stück, danach min 2h Pause) und halte dich daran, AUCH AN DIE PAUSEN! Dein Gehirn braucht die Pausen um den Stoff anständig abzulegen. Verbeiss doch nicht, wenn dir beim Wiederholen des Stoffes 9/10 Punkte einfallen, dann reicht das in der Regel! Und in der Prüfung fallen dir dann problemlos alle 10 ein.

Ich denke mal, ohne wirklich BE in dem Bereich können die LPIC Zertifikate nicht schaden, auch wenn es Einsteigerdinger sind.

Kurz gesagt: Es gibt Schlimmeres als das (sehr überschaubare) Risiko einer Kündigung in der Probezeit

Einzeln schon alles gute Gründe über einen Wechsel nachzudenken, in Kombination und mit "aktueller Job suckz" eigentlich ein No-Brainer. Gegenfrage: Wie kann es schlimmer sein als das hier? Die 6 Monate reichen im Regelfall nicht, zumindest nicht für alles. Das ist aber total egal, wenn die Infrastruktur des AG so komplex ist, weiß er das auch, entweder gibt es dann eine gute KB aus der man sich seine Infos ziehen kann, oder es gibt Kollegen die man fragen kann oder man bekommt die Zeit für Try and Error. Sollte das alles nicht der Fall sein, merkt man das auch in der Probezeit, und kann seine Möglichkeiten abklopfen, bei diesem AG und auf dem Markt. Wichtig ist mMn ein Einarbeitungsplan, an den sich auch (grob) gehalten wird und in dem erkennbar ist, welche Skills der AG bis wann erwartet, und eine erkennbare Struktur in der Arbeit der Kollegen etc.

Dann wird das m.E. schwer, da ist es dann auch egal wenn der Unterbau mit Ubuntu (in der aktuellsten LTS) vorgegeben ist. Das seh ich weniger kritisch, da das OS auch in die Umgebung passen muss, wenn bis jetzt nur Ubuntu auf Linuxseite im Einsatz ist, dann ist das ein sehr valider Grund dabei zu blieben. Nur vielleicht nicht direkt im Antrag erwähnen Aber was soll es nun sein? im Sinne von IPAM sagt wie es aussehen sollte, oder im Sinne von IPAM bildet die Realität ab? Was macht dein System mit einer IP, die es nicht (mehr) pingen kann? Als "frei" oder "veraltet" markieren, nur weil das System gerade nicht oder zu spät antwortet, oder weil es ggf. sogar so konfiguriert ist, dass es ICMP Anfragen dropt? Sollen sich die Einträge wirklich selbständig updaten? Was genau machst du in den 6 Stunden? Das mag schon richtig sein, aber was genau hat das mit Datenschutz zu tun? Welche (und wessen) Persönlichkeitsrechte werden denn verletzt wenn Abteilung A die Subnetze von Abteilung B sehen kann?

Der Gedankengang den @bigvic skizziert, klingt durchaus schlüssig... Da der ÖD hat weder den besten Ruf, noch die beste Bezahlung noch... er ist realistisch betrachtet für den Großteil der IT-ler unattraktiv. Da möchte man natürlich nicht, dass seine MA für die freie Wirtschaft interessanter werden indem sie Zertifikat XY vorweisen können. Der Inhalt der Schulung/das Wissen ist ja trotzdem da, nur nicht belegbar. Als Bonus hat der MA zwar eine Schulung besucht, aber keine Zettel dazu erhalten was auch seine Qualifikation/Einstufung innerhalb des ÖD nicht beeinflusst, weil gerade im ÖD gilt "ohne Zettel ist es nie passiert". Bleibt nur, sich als AN die Schulung mit dem besten Ruf rauszusuchen, vom AG bezahlen zu lassen und die Prüfungsgebühr als "ÖD-Tax" aus eigener Tasche zu finanzieren.

Wenn deine Software in meiner Umgebung eingesetzt werden soll, dann läuft sie entweder auf meinem MS-SQL Cluster oder gar nicht. Oder ihr liefert den bereuenden Admin gleich kostenneutral mit. Solange der Endkunde kein SaaS Produkt erwirbt, bei dem ihm der Unterbau egal ist, solange muss sich deine Software an die Industriestandards halten die beim Kunden in Place sind, und das ist im Regelfall nicht die fancy neue Sau des Monats die gerade durchs Dorf getrieben wird, sondern irgendein alter Moloch.

Agile Softwareentwicklung bedeutet nicht einfach mal ohne Konzept drauf los zu entwickeln. Die grundlegende Architektur sollte schon "stehen" bevor man extrem viel Zeit in ein Projekt steckt ohne das man dann am Ende 3x zurück ans Reißbrett muss um Fehler im Fundament auszubügeln. Vor allem Fehler die man nicht gemacht hätte, wenn man sich vorher ausreichend Gedanken gemacht hätte. Ich bin kein Entwickler, aber ich denke mal, dass es auch dort langfristig "besser" ist, schon mal 3 Schritte weiter zu denken, zu überlegen welche Requests bzgl. Funktionalitäten sind zu erwarten, was kann ich jetzt schon implementieren um dem Entwickler der dann X, Y und Z machen soll das Leben zu erleichtern... Ja, nennt sich Bananensoftware und reift beim Kunden. Wenn jetzt aber jemand versucht mir derartigen Schrott als Vorzüge agilen Arbeitens zu verkaufen, dann bleib ich beim Wasserfallmodell. Früher gab es noch Zeit für Qualitätskontrolle, einen Anspruch an die eigene Arbeit und kein "ja, hau mal raus. Team 2 kann ja schon mal anfangen den Patch zu stricken"

Oder eine Hausaufgabe/Hausarbeit. Die Fragen klingen irgendwie zu sehr nach Lehrer Weil sie oft gar keine andere Wahl hatten. Eine Software musste mit den zum damaligen Zeitpunkt vorhandenen Ressourcen laufen, da war nichts mit "hey Kunde, rüste mal deinen Rechner auf, dann läufts auch anständig", und sie musste fertig und funktionstüchtig sein, es gab kein Internetz für die Patchverteilung. Und selbst wenn, das Verteilen und Einspielen wäre deutlich aufwändiger gewesen, das hätte man als Softwarebude nicht allzu oft machen können.

BBIG: IHK Berlins Auslegung: Wäre in meinen Augen eine Umschulung/Schulische Ausbildung bei einem privaten Träger (ILS und so Späße). Welchen Punkt genau findest du daran so extrem eigenwillig?

Jup und wenn man weiter gräbt findet man den Link aus meiner Ursprungsfrage, inkl diverser Beiträge darunter, dass das Vorgehen so funktioniert - solange der Server kein DC ist. Du meinst, das was ich hier: beschrieben hatte? Da ich die Gruppen auch über die Powershell nicht finden kann, und somit auch keine Chance hätte die Member darin zu prüfen werde ich den Teufel tun und "blind" versuchen User mit lokalen Adminrechten auf dem DC zu fummeln. Vor allem wenn es keine Weg zu geben scheint, die Mitgliedschaft im Nachgang zu prüfen. Dann lieber ein Domainadmin den man in 3 Jahren auch noch findet, wenn man danach sucht wer wo Rechte hat... Vor allem weil ich bis jetzt nirgendwo eine Bestätigung gefunden habe, dass dieses Vorgehen so auch funktionieren würde, allerdings diese Aussage aus dem Jahr 2012 unter einem Beitrag der genau das selbe vorgehen vorgeschlagen hat...