Hallo! Ich kann dir bei der Berechnung von EAC (Estimated At Completion) und ETAC (Estimated Time at Completion) helfen. Hier sind die Schritte zur Berechnung:
1. CPI (Cost Performance Index) wurde bereits berechnet und beträgt 0,82. Das ist gut. CPI zeigt das Kostenverhältnis zwischen dem verdienten Wert (EV) und dem tatsächlichen Aufwand (AC) an. Ein Wert unter 1,0 zeigt an, dass das Projekt mehr kostet als erwartet.
2. SPI (Schedule Performance Index) wurde ebenfalls bereits berechnet und beträgt 0,93. SPI zeigt das Verhältnis zwischen dem verdienten Wert (EV) und dem geplanten Wert (PV) an. Ein Wert unter 1,0 zeigt an, dass das Projekt hinter dem Zeitplan liegt.
3. Berechne BAC (Budget At Completion), den ursprünglichen Gesamtaufwand des Projekts, wie folgt:
BAC = PV = 15 PT
4. Verwende CPI, um EAC zu berechnen. EAC zeigt den geschätzten Gesamtaufwand am Ende des Projekts an. Die Formel für EAC lautet:
EAC = BAC / CPI
In deinem Fall:
EAC = 15 PT / 0,82 = 18,29 PT
Das bedeutet, dass voraussichtlich 18,29 PT benötigt werden, um das Projekt abzuschließen, wenn der aktuelle Kostentrend beibehalten wird.
5. Um ETAC (Estimated Time at Completion) zu berechnen, benötigst du den Zeitplanungsindex SPI. ETAC zeigt die geschätzte verbleibende Zeit für das Projekt an. Die Formel für ETAC lautet:
ETAC = Aktuelle Zeit + (Gesamtzeit - Vergangene Zeit) / SPI
- Aktuelle Zeit ist die bereits verstrichene Zeit im Projekt.
- Gesamtzeit ist die geplante Gesamtdauer des Projekts.
- Vergangene Zeit ist die Zeit, die bereits verstrichen ist.
In deinem Fall:
- Aktuelle Zeit = 9 % von 155 PT = 13,95 PT
- Gesamtzeit = 155 PT
- Vergangene Zeit = 13,95 PT
ETAC = 13,95 PT + (155 PT - 13,95 PT) / 0,93 = 12,90 Monate
Das sind die Berechnungen für EAC und ETAC aufgrund der gegebenen Daten. Beachte jedoch, dass diese Berechnungen auf den aktuellen Projekttrends basieren, und Änderungen im Projektverlauf können die tatsächlichen Ergebnisse beeinflussen.
Eine Liste an Präsentationsprogrammen gibt es z.B. hier oder auch hier.
Die meisten Azubis werden das vom Ausbildungsbetrieb gestellte Präsentationsprogramm genutzt haben, welches meist PowerPoint sein wird, gefolgt von KeyNote, Impress, Prezi, ...
Bei mir war es aufgrund Firmenrichtlinie PowerPoint (+ Overhead-Folien als Backup).
Google Slides.
Konnte ich direkt über die G Suite abrufen, ohne irgendetwas installieren zu müssen.
Und da es im Grunde funktioniert wie PowerPoint, musste ich mich in nichts Neues einarbeiten.
Hallo Leute,
wollte nochmal meinen abgeänderten Projektantrag vorstellen, da mein Abteilungslehrer in der Berufsschule (auch Prüfer) meinte ich sollte diesen nochmal überarbeiten und ausformulieren.
Bin mir jedoch noch etwas unsicher und frage um eure Meinung.
Erfüllt er die Kriterien wie sachliche Tiefe, stimmende Zeitplanung usw.
1 Thema der Projektarbeit
Neukonzipierung der WLAN- und DECT-Konfiguration in einer Filiale
3 Projektbeschreibung
Im Rahmen von Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen in den XYZ, ergibt sich ein Auftrag zur Neukonzipierung der WLAN- und DECT-Konfiguration und der dazugehörigen Gerätschaften. Die WLAN-Ausleuchtung in den neuen und teils alten Filialen ist aufgrund von zwischenzeitlich veralteter Hardware, Vergrößerung der Filialen und Erweiterung der Innenausstattung (größere und höhere Metallregale) mit Fehlern behaftet. Durch die zunehmende Vernetzung der Filialausstattung wie Bestellgerät, ECT-Gerät und den Kassen, sowie die Häufung der Störfallmeldungen in den Filialen, hat sich die IT-Bereichsleitung dazu entschieden, das WLAN-Konzept neu zu überarbeiten. Hierzu soll zuerst eine Filiale, welche während des Projekts umgebaut wird, als Testfiliale fungieren. Mein Auftrag ist die Planung eines neuen Konzeptes, die Beschaffung, Konfiguration und Installation der neuen Hardware, sowie Positionierung der Access Point Geräte anhand von Analysen der WLAN-Ausleuchtung vor und nach dem Umbau. Die eingebundenen Schnittstellen für das Projekt werden die Abteilungen Netzwerktechnik, IT-Beschaffung und Filialtechnik sein.
4 Projektumfeld
Es handelt sich bei diesem Projekt um einen firmeninternen Auftrag, bei welchem die Vorbereitung des Projektes in den Räumlichkeiten Zentrale des XYZ stattfinden. Der Hauptteil des Projektes wird in der umgebauten Filiale durchgeführt.
5 Projektphasen mit Zeitplanung
1. Erstellen der Ist-Analyse anhand gegebener Forderungen 2h
2. Soll-Konzept erstellen 2h
3. Auswahl des WLAN-Analyse Tools
3.1 Auswahl mehrerer WLAN-Analyse Tools anhand der Anforderungen des Soll-Konzepts 1h
3.2 Installation und testen der ausgewählten Analyse Tools auf Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit in der Filiale 1h
4. Ausmessen des Verkaufsraumes
4.1 Verkaufsraum mit Hilfe des Tools im 2,4 GHz und 5 GHz Bereich ausmessen 0,5h
4.2 Erstellen des Berichts für die Hardwareanforderung und Aufteilung der APs 1h
5. Auswahl und testen neuer Hardware
5.1 Auswahl mehrerer Switche und Erstellen einer Vergleichsmatrix 2h
5.2 Auswahl der Access-Points nach Auswertung des WLAN-Analyseberichts 1h
5.3 Auswahl der DECT-Station anhand des Soll-Konzeptes 1h
5.4 Angebote einholen, vergleichen und über die IT-Beschaffung bestellen 1h
5.5 Erstellen des Skriptes zur Zuordnung der Ports am Switch für das VLan und Installation per Befehlseingabe über PuTTy 1,5h
5.6 Anschluss und testen des Switches an einer Teststation 0,5h
5.7 Installation des Access-Point per Befehlseingabe und testen des Access-Point-Gerätes mithilfe des Analyse Tools an einer Teststation 1h
5.8 Konfiguration der DECT-Station über die Weboberfläche 0,5h
6. Abbau der alten Hardware 0,5h
7. Anschluss einer neuen TAE-Dose im Büro 0,5h
8. Verlegen der Netzwerkkabel für die AP’s und der DECT-Station vom Büro in den Verkaufsraum anhand des WLAN-Analyseberichts 2,5h
9. Anschluss der neuen Hardware in der Filiale
9.1 Montage des Switches im Büro und Anschluss der Netzwerkgeräte 0,5h
9.2 Anschluss der DECT-Station im Kassenbereich 0,5h
9.3 Montage der APs an den Deckenplatten nach Unternehmensvorgabe und Anschluss an das Filialnetzwerk 1,5h
10. Installation der Hardware in der Filiale
10.1 Anlegen des Routers in der LANCOM Weboberfläche 0,5h
10.2 Anschluss an das Filialnetzwerk, Installation über LTE und anlegen der Leitungen und SIP-Benutzer am Router für VoIP 1h
10.3 Zurücksetzten des Switches, Anpassen der Konfiguration an die Filiale und Installation des Switches über PuTTy 1h
10.4 Zurücksetzten und Installieren der Access-Points über PuTTy, sowie Anpassen der Konfiguration im LSR und WebAdmin 1h
10.5 Installation der DECT-Station und einbinden der Mobiltelefone über die Weboberfläche0,5h
11. Konfiguration und Testen des WLANs
11.1 Konfiguration des internen WLANs 1h
11.2 Testen des internen und Kunden-WLANs 0,5h
12. Montage und Anschluss des Repeaters im Lager 0,5h
13.Erneutes Ausmessen des Verkaufsraumes
13.1 Ausmessen des Verkaufsraumes im 2,4 GHz und 5 GHz Bereich 0,5h
13.2 Bericht erstellen und archivieren 0,5h
14. Konfiguration des Mobilen Marktleiters 0,5h
15. Schulung der Mitarbeiter für den Mobilen Marktleiter 0,5h
16. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 1h
17. Erstellen der Dokumentation 3h
6 Dokumentation zur Projektarbeit
Geplante Projektdokumentation:
1. Unternehmensprofil
2. Projektbeschreibung
3. Kostenplanung
4. Umsetzung des Projekts
5. Projektabschluss
6. Zeitliche Gegenüberstellung
7. Anhänge
Hmm laut Word und Duden Rechtschreibprüfung sollten da keine mehr sein.
EDIT: Ah die Groß und Kleinschreibung in manchen Sätzen, da ich einige Sätze zusammengeführt habe. Danke
Slayyce hat eine Reaktion von Meadril erhalten in Prüfungsaufgabe zum Geprüften IT-Projektleiter / Operative IT Professional
