layless

Ja. Ist zwar auch immer Strukturabhängig (Ich persönlich sehe meinen Vorgesetzten 1. mal im Jahr).
Aber ja, ich würde im Gespräch, also die ersten 5 Minuten auch sagen, dass ich schon gekündigt habe und ein neues Angebot auch habe.
 
Jetzt kommt es natürlich darauf an, für meinen Vorgesetzten:
- 1. habe ich "innerlich" schon gekündigt. Also Wechsel von Company A zu Company B. (Konkurrenz).
-2. ist es der Aufgabenbereich
 
Falls (1) hat man eigentlich keine Chance mehr. Aber dann sind die "internen Ursachen" tiefgründiger.
 
P.S. ob man im Unternehmen B "glücklicher" wird -> keine Ahnung -> Aber die zahlen 10 k mehr
 

Stichwort Arbeitszeugnis: verhalte dich so, dass es deinem Chef so wenig unangenehm wie möglich ist, dass du kündigst!

Es macht doch überhaupt keinen Sinn, Entwicklung, Ziele und Gehalt für das neue Jahr zu besprechen, wenn du dann am Ende sowieso sagst, dass du kündigst. Eigentlich brauchst du nicht mal das Gespräch abwarten, kündige doch einfach gleich. Wie soll das Ablaufen?
Erst verhandelst du dein Gehalt und dann kündigst du?
Das würde meiner Meinung nach das gesamte Verhältnis zum Chef nachhaltig stören. 

Am Anfang, wenn du kündigst haben sich die vorgesehenen Punkte des Meetings ja eh erledigt. 

Alter: 35
Wohnort: Berlin 
Letzter Ausbildungsabschluss: FISI 2012
Berufserfahrungen: ca. 11 Jahre
Vorbildung: Mittlere Reife
Arbeitsort: Berlin
Größe der Firma: weltweit ca. 31000
Stellenbezeichnung: IT-Security Architect
Tarif: HT (angelehnt an IGM)
Branche der Firma: Metall und Elektro
Arbeitsstunden pro Woche laut Vertrag: 40h
Arbeitsstunden pro Woche real: 40h+
Gesamtjahresbrutto:  2023: ca. 88k, 2024: ca. 92k + 1500€ Corona-Bonus
variabler Anteil: 7%
Anzahl der Monatsgehälter: 12,95-13,25
Anzahl der Urlaubstage: 31 Tage,  (24.12  & 31.12 je 1/2 Tag)
Sonder- / Sozialleistungen: 15% Zuschuss Betriebsrente, Job-Ticket, VWL, Mobiles Arbeiten bis zu 80%, Kantine
Verantwortung: keine 
Tätigkeiten (Aufgaben/Aufgabenbereich): interne Beratung Projekte und IT-Betrieb, Anwenderschulungen und Awareness zu Security-Themen, Durchführung IT-Security Projekte, Security Incident Vorfallskoordination

Alter: 22
Wohnort: FFM
letzter Ausbildungsabschluss (als was und wann): FISI Sommer 2022
Berufserfahrung: ~ 1 Jahr
Vorbildung: Mittlere Reife
Arbeitsort: nähe FFM
Grösse der Firma: ~ 300 MA
Tarif: /
Branche der Firma: IT Branche
Arbeitsstunden pro Woche laut Vertrag: 40h
Arbeitsstunden pro Woche real: 40h 
Gesamtjahresbrutto: 43.500k
Anzahl der Monatsgehälter: 13
Anzahl der Urlaubstage: 30
Sonder- / Sozialleistungen: HO, Firmenhandy, Vertrauensarbeitszeit, Rabatte, etc.
Verantwortung: /
Tätigkeiten (Aufgaben/Aufgabenbereich): Network Engineer
 

Alter: 22
Wohnort: FFM
letzter Ausbildungsabschluss (als was und wann): FISI Sommer 2022
Berufserfahrung: ~ 1 Jahr
Vorbildung: Mittlere Reife
Arbeitsort: nähe FFM
Grösse der Firma: ~ 300 MA
Tarif: /
Branche der Firma: IT Branche
Arbeitsstunden pro Woche laut Vertrag: 40h
Arbeitsstunden pro Woche real: 40h 
Gesamtjahresbrutto: 43.500k
Anzahl der Monatsgehälter: 13
Anzahl der Urlaubstage: 30
Sonder- / Sozialleistungen: HO, Firmenhandy, Vertrauensarbeitszeit, Rabatte, etc.
Verantwortung: /
Tätigkeiten (Aufgaben/Aufgabenbereich): Network Engineer
 

Naja, man sollte ja die Eigenkapitalrentabilität des Investors ausrechnen. Bei 600k Stammeinlage und dem erzielten Gewinn (vergessen welche Angabe gegeben war), würde ja die Formel lauten: Gewinn/600k*100 = XY% 

Naja, man sollte ja die Eigenkapitalrentabilität des Investors ausrechnen. Bei 600k Stammeinlage und dem erzielten Gewinn (vergessen welche Angabe gegeben war), würde ja die Formel lauten: Gewinn/600k*100 = XY% 

Wie war das bei den FISI's ?
man sollte 16 subnetze einrichten und die erste sowie 15. Adresse angeben. Ist das richtig das die 15.Adresse :e000:: war ?

Logisches Denken. 
 
Bedingung 1: Auftrag Erhalten
Bedingung 2: Akku Laden
Regel 1: Der Akku ist vollständig geladen, Erhält einen Auftrag und führt diesen aus.
Regel 2: Der Roboter erhält einen Auftrag dieser ist aber nicht aufgeladen also lehnt er den Auftrag ab. 
(Unter Regel 1 )
Regel 3: Ist der Akku geladen und es liegt kein Auftrag vor dann warten die Roboter auf einen Auftrag. 
Regel 4: Ohne Auftrag laden die Roboter an der Ladestation auf 100%. 
 
Versuche am besten die Regeln mal selber zuzuordnen dann wirst du das auch verstehen  
 
Aktionen: 
1: Laden
2: Warten/nichts tun
3: Auftrag ausführen
4: Auftrag ablehnen
 
ich hoffe ich konnte dir weiterhelfen.  

Hier musst Du eigentlich nur verstehen wie Entscheidungstabellen funktionieren.
Im Fall der Aufgabe werden dir die Regeln vorgegeben. Da musst Du erkennen, dass in den drei Spiegelstrichen eigentlich vier Regeln versteckt sind - denn der dritte Punkt fasst zwei Regeln zusammen: 1) Voll geladen + Auftrag = Auftrag ausführen  // 2) Nicht voll geladen + Auftrag = weiter laden.
Bei vier Regeln ist klar, dass es sich um zwei Bedingungen handeln muss. Allerdings ist das ja hier ohnehin schon vorgegeben. Also schaust Du dir die Regeln an und erkennst welche zwei Bedinungen sich daraus ableiten lassen: 1) Akku voll geladen und 2) Auftrag erhalten.
Ab in die Tabelle damit. Dann nur noch schauen wie du die in den Regeln steckenden Aktionen so in die Tabelle einordnest, dass diese mit den Stati von R1 bis R4 übereinstimmen.

Rechenweg: (7.200 x 1.024 x 1.024 x 1.024 x 8 bit = 61.847.529.062.400 bit (100 - 35) / 100 x (10 x 1.000 x 1.000 x 1.000 bit/s x 60 s/min) = 390.000.000.000 bit/min 61.847.529.062.400 bit / 390.000.000.000 bit/min = 158,58 min ~ 159 min oder (7.200 x 1.024 x 1.024 x 1.024 x 8 / (0,65 x 10.000.000.000 x 60) = 158,58 min ~ 159 min
Du solltest also Richtig liegen
 
 

Top vielen Dank war mir sehr unsicher gewesen.

Kommt die Kosten-Nutzen-Analyse nicht in die Projektplanung  ? Also bevor du das Projekt bereits durch hast ?