Acetylcholin

Gegenfrage: wo triffst du den welche? Mit einer sauberen Evaluierung und Kosten-Nutzen-Analyse ist das auch ein gängiges und berechtigtest 2-er Thema für einen FISI. Ob man mit seinem Projekt eine gute Note bekommt, hängt weniger vom Thema ansich ab (klar gibt es einige Themen, die von sich aus "zu dünn" oder ungeeignet sind), sondern wie man dieses Thema im Projekt letztendlich umsetzt.

Der Projektantrag interessiert mich nur, weil ich gerne wissen möchte, ob dort schon zu erkennen war, dass du keine eigenen Entscheidungen triffst (und welche PA so sadistisch ist, und das durchgehen lässt ). Ein fünftägiger Krankenhausaufenthalt ist für mich ein trifftiger Grund, die Durchführungsphase nach Rückspache mit deiner zuständigen IHK zu verlängern. Außerdem spielt es doch keine Rolle, ob du 35 Stunden auf fünf oder zehn Tage verteilst, dein Projekt beinhaltet keine Wirtschaftlichkeitsanalyse! In der Präsie sollst du die Duchführung deines Projekts präsentieren, keine neuen Sachen! Ich bin kein Prüfer, aber ich würde es nicht aktzeptieren, dass eine wesentliche Projektphase (wie gesagt, deine Doku gibt das nicht her) erst zur Präsentation gemacht wird. Aber versuchen kannst du es ja. Das gleiche gilt für die Evaluierung! "Klick-Orgie" (auch: "Klicki-Bunti-Installation") bedeutet, dass du nur Software installierst und Parameter einstellst (vielleicht noch ein bischen Hardware zusammen stöpselst). Werte das bitte nicht persönlich, aber ich kann auch einem Schülerpraktikanten ohne abgeschlossene FISI-Ausbildung die Dokumentation von Asterik in die Hand drücken und er wird mir in der Lage sein, die Software zu installieren und zu konfigurieren. Von einem Fachinformatiker erwartete man deutlich mehr.

Mich würde vor allem mal dein Projektantrag interessieren! Zur Doku: Die Wirtschaftlichkeitsanalyse ist eine eigene Projektphase und gehört sowohl in die 35 Stunden als auch in die Doku! Da beides fehlt, gehe ich davon aus, das du keine gemacht hast! Zudem sehe ich keinen Vergleich zwischen Asterisk und anderen Lösungen. Das du unter Punkt 1.3 bereits die Vorteile von Asterisk in den Himmel lobst suggeriert, dass du gar keine anderen Lösungen in Betracht gezogen hast (Stichwort "Evaluierung")! Zudem vermisse ich ein Glossar. Das ganze ist für mich eine reine Klick-Orgie! Die Präsie habe ich nur kurz überflogen, aber die Folien sind zu überladen.

Du hast gegenüber dem Kunden eine Beratungspflicht. Wenn du die Evaluierung durchgeführt hast und kommst zu dem Schluß, dass Windows 2003 die beste Alternative ist, dann kannst du, dass das auch der Wunsch des Kunden ist. Solltest du anderfalls eine bessere Alternative evaluieren, kannst du immer noch schreiben, dass der Kunden aber dennoch Windows 2003 haben will. Du bist aber deiner Beratungspflicht nachgekommen und gehst ggf. unbequeme Fragen im Fachgespräch aus dem Weg

Klingt schon besser, ABER Warum erwähnst du Window$ 2003 schon im Antrag? Lasse das weg, das evaluierst du erst. Zudem finde ich eine Stunde für die Kosten-Nutzen-Analyse für zu niedrig angesetzt, hier solltest du noch etwas draufschlagen.

Der Antrag geht baden: Du nimmst legst dich im Antrag bereits auf alle Entscheidungen fest (Soft- wie Hardware) und bist im Projekt nur am schrauben und am installieren. Formuliere den Antrag allgemeiner und evaluiere die benötigte Soft- und Hardware erst im Projekt (eigene Projektphase), dann sieht es besser aus

Dann würde ich mal bei deiner zuständigen IHK anrufen. Wie so ein Antrag auszusehen hat, ist von IHK zu IHK verschieden.

Den Spruch bin ich eigentlich nur von Laien gewöhnt, die den Wert einer guten EDV nicht erkennen. Klar, eine schlechte EDV verursacht Kosten (Ausfallzeiten, Fehlinvestitionen etc.) und kann im schlimmsten Fall zur Insolvenz eines Unternehmens führen. Das passt schon eher Eine gute EDV rationalisiert u.a. Arbeitsabläufe und kann sicherlich zum Stellenabbau führen, aber durch diese Rationalisierung doch auch durchaus an anderere Stelle wiederum Arbeitsplätze schaffen (mal ganz davon abgesehen, dass eine Rationalisierung nicht zwangsläufig Stellenabbau bedeutet). Eine gute EDV ist aber auch z.B. dafür zuständig, der Geschäftsleitung wirtschaftliche Kennzahlen zu liefern, um qualifizierte Entscheidungen treffen zu können.

Aber offensichtlich gibt es doch genügend Kandidaten, die solche Kriterien erfüllen! Denn wenn nicht, bleibt der auschreibenden Firma doch nichts anderes übrig, als die Anforderungen nach unten zu schrauben! Wir hatten hier schon einmal den Fall gehabt, dass jemand sehr hohe Anforderungen an eine Azubi-Stelle gestellt hat und sich dann gewundert hat, warum sich keiner bewirbt. Da blieb dann auch nichts anderes übrig, als die Voraussetzungen zu erleichtern. Ich halte es jedenfalls nicht für unverschämt, wenn eine Firma für eine so wichtige Stelle sehr hohe Anforderungen an ihren Traumkandidaten stellt. Wie gesagt, wenn sich keiner findet, müssen die Anforderungen dann nach unten korrigiert werden.

Aufgabenstellung: Optimierung der Auftragserfassung Idee: Onlineshop Durchführung 1. Schritt: Evaluierung der Möglichkeiten (komplettes Paket wie z.B. bei Strato, 1&1 usw. beschaffen oder selber Hosten (Hardware beschaffen, SDSL-Leitung legen, Software kaufen etc.)) 2. Schritt: Einsparungen durch den optimierten Arbeitsprozess mit den verbundenen Kosten vergleichen 3. Schritt: Empfehlung an die Geschäftsleitung So der grobe Ablauf!

Ich wollte eher auf das Thema "Optimierung von Arbeitsprozessen" hinaus, sprich "elektronische Auftragserfassung" Genau auf das sollte er kommen, ich wollte ihm das aber nicht direkt auf die Nase binden, da ich ihm sonst wirklich gleich den Antrag schreiben kann

Was glaubst du eigentlich habe ich da oben die ganze Zeit von "Onlineshop" geredet ?!?!?!?! Wenn ich noch konkreter wäre, könnte ich dir gleich den kompletten Antrag schreiben! Und befasse dich mal bitte mit den Aufgaben (Stichwort: Berufsbild) eines Informatikkaufmanns, dann fallen dir bestimmt auch in deinem Betrieb einige andere möglichen Themen ein.

Was willst du denn alles analysieren, dass du vier Stunden brauchst? Was stellst du dir unter dem "Soll-Konzept" vor, dass du gleich sieben Stunden dafür veranschlagst? Vier Stunden für die Angebotseinholung sind in Ordnung, aber nochmal vier Stunden um die Angebote erst auszuwerten und dann nochmal sechs Stunden um diese zu vergleichen? Erkläre mal bitte, was du da genau vor hast. Und zehn für die Dokumentation eines solchen Projekts halte ich auch für ein bischen zu hoch! Mal ganz davon abgesehen, dass ich das ganze Projekt inhaltlich als ungeeignet (sprich zu dünn) für ein Abschlussprojekt halte!

Oder Pech, wenn der PA so sadistisch ist, das Projekt so genehmigt und dann bei der Bewertung massiv Punkte abzieht, dass es mit dem Bestehen sehr, sehr eng wird. Aber nach dem, was ich bisher gehört bzw. gelesen habe, wird so eine Klick-Orgie abgelehnt.

Warum willst du denn das unbedingt so implementieren?

Onlineshop?

Ja: Lese doch einfach meine Postings nocheinmal durch

Nein! Und ich dachte, dass habe ich mit meinen Postings getan...

Dann hat er den Virenscanner bestimmt sauber evaluiert Nachdem, was ich hier bisher gelesen habe, sind Klick-Orgien bisher immer abgelehnt worden.

Dann machst du eine Nutzwertanalyse. Bei einer Kosten-Nutzen-Analyse stellst du die Kosten, die das Projekt bzw. die Durchführung der Maßnahme, verursacht mit dem erwarteten bzw. den tatsächlichen monetären Nutzen gegenüber. Ich bin kein Experte, aber ich halte die Bestimmung des monetären Nutzens, den die Firma durch die Neugestaltung der Internetpräsenz hat, für schwer bestimmbar bzw. vorhersehbar. Warum den nur am Rande?

Nein, da das eine reine Klick-Orgie wird.

Starke Partner für das Marketing zu finden gehört wohl eher zu den Aufgaben eines Vertriebsleiters bzw. eines Geschäftsführers. Eine Kosten-Nutzen-Analyse für eine rein representative Homepage halte ich auch für schwer machbar; wie willst du denn die Vorteile der neuen Homepage in monetäre Werte fassen? Wenn neben dem Überarbeiten der Internetpräsenz eine Implementierung eines Onlineshops zu realisieren wäre, könnte man da eher etwas daraus machen.

Du legst dich aber schon im Projektantrag auf die zu evaluierende Software fest. Das Suchen nach geeigneter Produkte für die Erfüllung der Aufgabenstellung gehört zur Evaluation dazu.

Lasse diesen Punkt weg und führe statt dessen eine Punkt "Evaluierung" in dein Projekt ein, in dem du diese Kandidaten dann evaluierst. Sonst wird das eine reine "auf-Weiter-klick"-Orgie ohne Eigenleistung.

Quellen anzugeben ist nie verkehrt Und sobald du dich auf eine Quelle in irgendeiner Weise beziehst (das muss kein Zitat sein), solltest (wenn nicht sogar "musst") du die Quelle angeben.