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Projektantrag: Planung, Evaluierung und Implementierung eines Image Deployment Tools mit Anpassung eines Images an die standardisierte Unternehmensinstallation.


Kiki121

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Hallo Zusammen,

ich mache meine Prüfung bald und schreibe gerade meinen Projektantrag.

Ich würde mich über eine Rückmeldung zu den Antrag freuen!

 

 

Projektbeschreibung

Die ***  betreibt derzeit zwei Standorte mit insgesamt **. Das Unternehmen bietet ein umfangreiches Leistungsportfolio an, darunter den Verkauf von Hardware wie Laptops und PCs an Service-Kunden. Ein integraler Bestandteil unserer Dienstleistungen ist die Durchführung der Grundinstallation im Rahmen von Hardwarebestellungen sowie Reparaturservices, z.B., bei einem defekten Betriebssystem. Diese Grundinstallation umfasst die vollständige Installation des Betriebssystems, die Anpassung verschiedener Einstellungen und die Installation von Software.

Derzeit erfolgt die Grundinstallation jedes neuen Gerätes manuell durch einen Mitarbeiter mithilfe eines USB-Sticks. Diese manuelle Grundinstallation erfordert einen erheblichen Zeitaufwand und birgt das Risiko menschlicher Fehler

Das Ziel des Projektes besteht darin, die Grundinstallation des Betriebssystems durch die Implementierung eines evaluierten Image-Tools auf einem virtuellen Server weitgehend zu automatisieren. Zusätzlich soll eine Konfiguration des Windows-Images erfolgen, dass dem Service der Grundinstallation entspricht.

Mit dieser Automatisierung soll nicht nur Zeit eingespart, sondern auch die Installation standardisiert und menschliche Fehler ausgeschlossen werden. Das Image soll im Netzwerk freigegeben werden, sodass ein reibungsloser Zugriff und eine effiziente Verteilung zu ermöglicht werden kann.

Projektumfeld:

Dieses Projekt ist ein Internes Projekt, welches innerhalb der IT-Abteilung durchgeführt wird. Für die Durchführung des Projekts wird vom Unternehmen ein Hypervisor bereitgestellt.

Projektbetreuer und Hauptansprechpartner ist: ***

 

Projektphasen:

1. Planungsphase: 6Std.

Anforderungskatalog (Grundinstallation) 2Std.

Projektinitialisierung 1Std.

IST-Analyse 2Std.

SOLL-Konzept 0,5Std.

 

2. Entwurfsphase: 7,5Std.

Evaluation möglicher Image-Tools anhand von Anforderungen 5Std.

Entscheiden des Deployment-Tools anhand Kosten- & Nutzenanalyse 2,5Std.

 

3. Durchführungsphase 16Std.

Beschaffung des Tools 0,5Std.

Installation eines Windows Server und ggf. andere benötigter Dienste. (Minimalkonfiguration) 1,5Std.

Installation und Konfiguration des Deployment-Tools 4,5Std.

Konfiguration des Images und dieses bereitstellen im Netzwerk. 7Std.

Qualitätssicherung (Test-installation und Anpassungen) 3Std.

 

4. Abschlussphase: 10,5Std.

Soll ist vergleich 0,5Std.

Schreiben einer Administrator-Anleitung. 1Std.

Anfertigung einer Projektdokumentation 9Std.

Summe: 40Std.

 

Geplante Dokumentation:

Projektbeschreibung

Ist-Zustand

Soll-Zustand

Evaluation (Nutzwertanalyse)

Dokumentation der Realisierung (Installation, Konfiguration)

Abschluss des Projektes

Quellenverzeichnis

Anhang

 

 

Bearbeitet von mapr
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vor 6 Minuten schrieb charmanta:

das klingt damit vorentschieden ?

An sich ja, da wir im Betrieb nur Windows Server im einsatz haben. Da kommt eigentlich Linux oder anderes eigentlich nicht in Frage....

vor 8 Minuten schrieb charmanta:

Kein Pflichten- oder Lastenheft ?

Hatte ich jetzt nicht vor... Plichten und Lastenheft hätte ich jetzt in Sinne eines Kundenprojektes gedacht, aber das ist ja ein Internes Projekt. Ist das ein muss in der Doku?

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vor 11 Minuten schrieb Kiki121:

An sich ja, da wir im Betrieb nur Windows Server im einsatz haben. Da kommt eigentlich Linux oder anderes eigentlich nicht in Frage....

Ich würde sowas immer aus dem Projektantrag rauslassen. Im Laufe des Projektes stellst du dann dar, wieso du dich aus mehreren Alternativen für Windows Server entschieden hast. Das muss dann begründet werden, da ist "haben wir bereits im Einsatz" ein Punkt davon, es muss aber noch mehr geben.

vor 12 Minuten schrieb Kiki121:

aber das ist ja ein Internes Projekt.

Auch bei internen Projekten gibt es ein Pflichten- und Lastenheft. Es wird nur oft nicht als solches ausformuliert. Im Alltag besteht das eher aus verschiedenen E-Mails. Deine Aufgabe im Projekt ist es jedoch, Pflichten- und Lastenheft mit drin zu haben. 

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vor 15 Minuten schrieb Datawrapper:

Ich würde sowas immer aus dem Projektantrag rauslassen. Im Laufe des Projektes stellst du dann dar, wieso du dich aus mehreren Alternativen für Windows Server entschieden hast. Das muss dann begründet werden, da ist "haben wir bereits im Einsatz" ein Punkt davon, es muss aber noch mehr geben.

okay👍.

 

vor 15 Minuten schrieb Datawrapper:

Auch bei internen Projekten gibt es ein Pflichten- und Lastenheft. Es wird nur oft nicht als solches ausformuliert. Im Alltag besteht das eher aus verschiedenen E-Mails. Deine Aufgabe im Projekt ist es jedoch, Pflichten- und Lastenheft mit drin zu haben. 

Ist das nicht dann sowas, wie der Ist/-soll vergleich? 

z.b. Die anforderungen und Zielsetzung wird in der Projektinitialisierung gemacht.


Ich frage mich, wie ich sowas denn gut hinbekomme, wenn ich das beides schreibe. Normalerweise wird ja das Lasteheft von Auftragsgeber geschrieben..

 

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vor 9 Stunden schrieb Kiki121:

Ist das nicht dann sowas, wie der Ist/-soll vergleich? 

z.b. Die anforderungen und Zielsetzung wird in der Projektinitialisierung gemacht.

Meiner Meinung nach kannst du das Thema in den Anforderungen und der Zielsetzung unterbringen. Den Hinweis auf den Windows-Server der Kollegen unterstreiche ich hier einfach noch mal. Der Rest klingt gut für mich!

Viel Erfolg 

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vor 22 Stunden schrieb Datawrapper:

Ich würde sowas immer aus dem Projektantrag rauslassen. Im Laufe des Projektes stellst du dann dar, wieso du dich aus mehreren Alternativen für Windows Server entschieden hast. Das muss dann begründet werden, da ist "haben wir bereits im Einsatz" ein Punkt davon, es muss aber noch mehr geben.

Ich sehe das auch so. Lese ich sowas raus, lehne ich selber in der Regel ab.

Im Projekt, bei der Nutzwertanalyse, gibt es die Möglichkeit andere Produkte mit der Begründung "Expertise" auszuschließen. Aber, wie @Datawrapper sagte: Einer von mehreren Gründen, bitte. Das ist NICHT das K.O. für Alternativlösungen.

Ich würde den Windows-Server im ANtrag streichen. Installaiton einer virtuellen Machine zum Betrieb der Lösung, Installation/Konfiguration der ausgewählten Lösung. Fertig.

Bearbeitet von ickevondepinguin
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vor 15 Minuten schrieb ickevondepinguin:

Ich sehe das auch so. Lese ich sowas raus, lehne ich selber in der Regel ab.

Ja, das werde ich denn auf jeden fall rausnehmen.

vor 16 Minuten schrieb ickevondepinguin:

Im Projekt, bei der Nutzwertanalyse, gibt es die Möglichkeit andere Produkte mit der Begründung "Expertise" auszuschließen. Aber, wie @Datawrapper sagte: Einer von mehreren Gründen, bitte. Das ist NICHT das K.O. für Alternativlösungen

Mir war klar, dass ich da nicht mit einem Kriterium rauskomme ^^.  Ich hatte mir das so vorgestellt, dass ich den Vergleich von verschiedenen Tools/Software wie z.B. Windows WDS/MDT oder Acronis mit einer Nutzwertanalyse auswerte. Aber muss ich dann für jede Sache, die ich entscheide, meine Entscheidung begründen? z.b. die Servergeschichte?

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vor 1 Minute schrieb Kiki121:

Ich hätte noch eine Frage zu allgemein Projektbetreuer.

Passt das soweit, wenn man diese einfach in den Projektantrag erwähnt, so wie ich es gemacht hatte.

Oder muss man diese auch noch mal spezifisch beschreiben?

Habe ich auch gemacht, aber du gibst es nochmal auf dem IHK-Portal ein, wo du deinen Antrag hochlädst. 😄 

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Hallo,

ich habe mein PA nochmal überarbeitet. Eine Sache möchte ich noch unterbringen, aber ich weiß nicht so recht, wo ich das rein machen soll. Unzwar möchte ich eine Auflistung der Punkte für die Grundinstallation auflisten. Also was wir generell in unserer Grundinstallation durchführen, wie würdet ihr das unterbringen?

Der text ist ein bisschen verrutscht, aber das ändere ich noch.

Projektbezeichnung:

Planung, Evaluierung und Implementierung eines Image Deployment Tools mit Anpassung eines Images an die standardisierte Unternehmensinstallation

 

Projektbeschreibung

Als IT-Systemhaus bietet die ** seinen Kunden individuelle IT-Infrastrukturlösungen. Von der Analyse, Konzeptionierung, Planung und Umsetzungbis hin zur anschließenden Betreuung stellt das Unternehmen seinen Kundenaus allen Branchen ein umfangreiches IT-Leistungsportfolio zur Verfügung.

Im Rahmen dieser Dienstleistungen werden dem Kunden auch Hardwarekomponenten wie Server und Clients zur Verfügung gestelllt. Diese werden den individuellen Anforderungen entsprechend vorkonfiguriert und geliefert. Die Grundinstallation von Client-Hardware umfasst die vollständige Installation des Betriebssystems, die Anpassung verschiedener Einstellungen und die Installation von Software.

Derzeit erfolgt die Grundinstallation jedes neuen Gerätes manuell durch einen Mitarbeiter mithilfe eines USB-Sticks. Dies erfordert einen erheblichen Zeitaufwand und birgt das Risiko von menschlichen Fehlern.

Das Ziel meines Projektes besteht darin, die Grundinstallation des Betriebssystems durch die Implementierung eines evaluierten Image-Tools auf einem virtuellen Server weitestgehend zu automatisieren. Zusätzlich soll eine Konfiguration eines Windows-Images erfolgen, dass dem Service der Grundinstallation entspricht.

Mit dieser Automatisierung soll nicht nur Zeit eingespart, sondern auch die Installation standardisiert und Fehler minimiert werden. Das Image soll im Netzwerk freigegeben werden, sodass ein einfacher und standortunabhängiger Zugriff, sowie eine effiziente Verteilung ermöglicht werden kann.

Projektumfeld

Die ** betreibt derzeit zwei Standorte mit insgesamt 13 Mitarbeitern. Dieses interne Projekt wird am Standort in ** durchgeführt. Das Unternehmen stellt einen Server für die Durchführung des Projekts bereit, auf dem unter der Hyper-V Plattform ein virtueller Server für diese Aufgabe erstellt werden kann.

Der Projektbetreuer ist xx (Fachinformatiker), die Hauptansprechpartnerin xx (Ausbilderin).

Projektzeitraum

15.03.2024 – 30.04.2024

Projektphasen

•        Planungsphase: 4 Stunden

•        Projektinitialisierung: 1 Stunde

•        IST-Analyse: 2 Stunden

•        SOLL-Konzept: 1 Stunde

 

•        Entwurfsphase: 7,5 Stunden

  • Evaluation möglicher Image-Tools anhand von Anforderungen: 5 Stunden

•        Entscheidung des Deployment-Tools anhand Kosten- & Nutzenanalyse: 2,5 Stunden

•         

•        Durchführungsphase: 18 Stunden

Beschaffung des Tools: 0,5 Stunden

•        Installation einer VM zum Betrieb der Lösung und ggf. anderer benötigter Dienste (Minimalkonfiguration): 2 Stunden

•        Installation und Konfiguration des Deployment-Tools: 4,5 Stunden

•        Konfiguration des Images und Bereitstellung im Netzwerk: 8 Stunden

•        Qualitätssicherung (Testinstallation und Anpassungen): 3 Stunden

•         

•        Abschlussphase: 10,5

Stunden Soll-Ist-Vergleich: 0,5 Stunden

•        Verfassen einer Administrator-Anleitung: 1 Stunde

•        Erstellung einer Projektdokumentation: 9 Stunden

 

Summe: 40 Stunden

Geplante Dokumentation

•                    Projektbeschreibung

•                    Ist-Zustand

•                    Soll-Zustand

•                    Evaluation (Nutzwertanalyse)

•                    Dokumentation der Realisierung (Installation, Konfiguration)

•                    Abschluss des Projekts

•                    Quellenverzeichnis

•                    Anhang

 

Hilfsmittel

•                    Laptop (PowerPoint)

•                    USB-Stick

•                    Karteikarten

 

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