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Projektantrag: Evaluation eines geeigneten Systems für die Migration eines Small Business Servers 2011


Ayd67

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Hi ihr süßen,

wie ich leider erfahren musste, wurde mein Projekt abgelehnt.

Bemerkung der IHK:

Dieses Projekt hat einen Schwierigkeitsgrad, welcher fachlich nicht ausreichend ist.
Es ist nicht klar definiert was getauscht wird und was bleiben soll.
Wenn Exchange im Einsatz wozu Office 365?
Die Lösungsansätze und das Betriebswirtschaftliche genauer darstellen.

 

Ich werde am Wochenend  den Antrag anpassen. Würde mich aber freuen wenn ihr mir jetzt schon einmal Meinungen/Ideen präsentiert. Ich gehe davon aus das dass Projekt mit einer passenden Überarbeitung durchgehen könnte. Ich denke mir sonst hätte man es komplett  abgelehnt, oder liege ich da falsch ? 

 

 

1.    Thema der Projektarbeit

Evaluation eines geeigneten Systems für die Migration eines Small Business Servers 2011

 

2.    Geplanter Durchführungszeitraum

Beginn: 03.02.2020

Ende:    13.03.2020

(Hier hab ich mich vertrippt. Kann ich das Datum noch anpassen)

 

3.    Projektbeschreibung

Durch einen Einsatz bei einem Kunden, ist mir aufgefallen, dass dieser noch einen Windows Small Business Server 2011 betreibt.  Nachdem ich den Kunden darauf aufmerksam gemacht habe das der Support seitens Microsofts eingestellt wird, und es keinen direkten Nachfolger gibt, hat sich der Kunde dazu entschlossen ein Upgrade bei mir zu beauftragen. Neben der benötigten Software soll auch ein komplettes Hardware Upgrade durchgeführt werden für das ich eine geeignete Evaluierung, zur Identifikation der geeigneten Komponenten durchführen werde. Ziel ist es dem Kunden eine Zukunftssichere Komplettlösung zu bieten.

 

Ist-Analyse

Der Kunde hat einen Windows Small Business Server 2011 in Betrieb. Des Weiteren betreibt er einen Microsoft Exchange Server 2010. Das Betriebssystem das aktuell genutzt wird ist die Standard Edition des Windows Server 2008 R2. Der Windows Server übernimmt hierbei die Rolle des Domain-Controllers.  Der Support für Zahlreiche Microsoft Produkte wird am 14.01.2020 eingestellt. Dies betrifft auch den SBS 2011 sowie den Exchange Server 2010 des Kunden.

 

Soll-Konzept

Ziel ist es das alte System, welches nicht mehr supportet wird, durch ein Zukunftssicheres System zu ersetzen, um dadurch Schwachstellen auszubessern und die Sicherheit der Daten zu gewährleisten. Ohne Updates ist es einfacher von außen Zugriff auf Sensible Daten zu erhalten, da Sicherheitslücken nicht mehr geschlossen werden. Ein Verlust dieser wäre wirtschaftlich fatal. Das würde zum einen das Arbeiten nicht mehr möglich machen wodurch ein wirtschaftlicher Schaden entsteht und zum anderen würde das Vertrauen in das Unternehmen darunter leiden.

Meine Aufgaben beinhalten neben der Evaluation der benötigten Hard- und Software, auch deren Installation und Konfiguration. Des Weiteren muss ich eine Nutzwertanalyse (Entscheidungsmatrix) zwischen einem Exchange Server und Office 365 erstellen, um den Kunden im Anschluss eine Empfehlung für die geeignetere Lösung zu präsentieren. Im Anschluss muss ich die Entscheidung des Kunden umsetzen, in dem ich die ausgewählte Lösung installiere und konfiguriere. Nach dem ich diverse Funktionstests ausgeführt habe, wird der Small Business Server 2011 herabgestuft und entfernt.

 

5.    Projektphasen und Zeitplanung

Phase A – Planungsphase (9,0 Stunden)
 

Ist-Analyse……………………………………..……………….………………..……(1,0 Stunden)

Anforderungsermittlung………………………………………………………………(1,0 Stunden)

Soll-Konzept...…..…………………………….…………………..……………..……(1,0 Stunden)

Erstellung des Aufgabenplans………………………………………………………(1,0 Stunden)

Evaluation des geeigneten Systems…………………………………….………….(4,0 Stunden)

Kostenplan……………………………………………………………… …………....(1,0 Stunden)


Phase B – Durchführungsphase (14,0 Stunden)
 

  Installation der benötigten Systeme……………………………………..………….(2,0 Stunden)

 

Konfiguration der Systeme…………….…………………………………………….(2,0 Stunden)

 

Migration der Active Directory……………………………………………………….(1,0 Stunden)

 

Migration der weiteren Dienste…………………………………………..………….(5,0 Stunden)

 

Testphase……………………………………………………………………………...(2,0 Stunden)

 

Pufferzeit……………………………………………………………………………….(2,0 Stunden)

 

 

  Phase C – Abschlussphase (4,0 Stunden)
 

Fehlerbehebung………………………………………………………………………(2,0 Stunden)

Einweisung/Übergabe……………………………………………………………..…(2,0 Stunden)

 

Phase D – Dokumentation (8,0 Stunden)

Projektdokumentation……………………………………………………………….(8,0 Stunden)

 

Gesamtdauer……….…………………………………………..………………….(35,0 Stunden)

 

 

Kann es sein das ich mich nur nicht gut genug ausgedrückt habe?

Ich muss einen neuen Server anschaffen(Welche Hardware ? Ich wollte da 2 Vergleichen).Hier hätte ich vielleicht reinschreiben sollen das der Kunde ziemlich alte Server rumliegen hat. (Soll ich den genauen Produktnamen nennen oder einfach nur schreiben das das ding alt ist?)  Die neue Software besorgen( Windows Server 2016 oder 2019?)

Die Analyse zwischen Exchange und 365 sollte beinhalten (Kosten für Die Lizenzen im Vergleich zu der monatlichen Gebühr von 365. Vorteile/Nachteile  und alles was halt dazu gehört)

Bei diesen Vergleichen achte ich halt auch drauf das es für das Unternehmen auch zu Stämmen ist. Es ist ne 12 Mann Firma da kaufe ich keine 100.000€ Sachen.  Das wäre dann halt der Aspekt "Wirtschaftlichkeit" für mich gewesen... und das es halt viel teurer wird wenn sich jemand rein Hackt und alles kaputt macht(da keine Updates mehr zur Verfügung stehen)

Der Prüfer hat auch geschrieben das er Lösungsansätze will. Der Punkt ist für mich eigentlich unverständlich. Es hieß doch immer man solle nicht schon vorher wissen was man genau macht?

Ich danke euch im voraus für eure Hilfe. Es ist echt Ehrenwert das ihr euch die Zeit dafür nehmt.

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So hab grad noch mal mit meinem Praktikumsbetrieb und mit meinem Dozenten Rücksprache gehalten.

Beide sind davon überzeugt das ich es noch mal überarbeiten soll und das es durchgeht. ich habe meinen Dozenten drauf angesprochen ob ich nicht doch ein komplett neues Thema nehmen soll. Er hat mir gesagt das wir es noch mal mit der Überarbeiteten Version versuchen bevor wir was neues angreifen... Bin da jetzt natürlich an den gebunden weil er es genehmigt...

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:D I hurt myself in confusion ?!?

 

Wenns beim nächsten Abgelehnt wird hau ich dem Dozenten auf die Finger. Danke für deine Hilfe erstma. Ich hab am Montag einen Termin mit dem Dozenten da spreche ich das nochmal in Ruhe und mit Vernunft an. Übers Wochenend überarbeite ich das alte Ding, lege dem aber schon auch ein neues Thema vor.

 

Ablösung einer Workstation-Umgebung hin zu Terminalserver und ThinClients wird mein Ausweichthema sein ^^

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Ablösung einer Workstation-Umgebung hin zu Terminalserver und ThinClients wird mein Ausweichthema sein ^^

 

Es geht darum, ein komplexes Problem nachvollziehbar mit eigenen Entscheidungen zu lösen. Es geht also NICHT um eine Anleitung, wie man den Server XYZ mit User ABC in die tolle Domäne 123 integriert. Es geht darum, WIESO man das macht, WANN sich das rechnet und welche Alternativen ( es gibt IMMER welche ) WARUM ausgeschlossen wurden.
Und installieren darfst Du es auch ... nur ist Deine Entscheidungsleistung und deren Sachlichkeit die Grundlage der Beurteilung. Klicken kann jeder, es geht darum, daß Du auch ne Idee hast was Du da tust ;)

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Du schreibst in der "Ich" Form in der Projektbeschreibung.

vor 11 Stunden schrieb Ayd67:

Durch einen Einsatz bei einem Kunden, ist mir aufgefallen

 

vor 11 Stunden schrieb Ayd67:

Nachdem ich den Kunden darauf aufmerksam

 

vor 11 Stunden schrieb Ayd67:

ein Upgrade bei mir zu beauftragen.

 

vor 11 Stunden schrieb Ayd67:

werden für das ich eine geeignete Evaluierung

Nach der Beschreibung wird es textlich besser.

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vor 7 Minuten schrieb Ayd67:

Ablösung einer Workstation-Umgebung hin zu Terminalserver und ThinClients wird mein Ausweichthema sein ^^

Warum willst du die WS ablösen und durch TC ersetzen? Kosten? Lizenzen? CALs? Citrix ja/nein? Welches Problem willst du damit lösen? Welchen Vorteil hat eine TC Lösung gegenüber FatClients?

Wenn die Antwort ein simples "Kunde will es so" ist, ist es eher nicht als Thema geeignet.

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Hallo. Da bin ich wieder. Hab meinen Antrag einmal überarbeitet. Auch wenn das Thema nicht wirklich von euch abgesegent ist, würde ich euch trotzdem bitten einmal rüber zuschauen. 

Mein anderen Projektbericht habe ich noch nicht fertig. Werde ich heute im laufe des Tages machen und auch hier hochladen. Mein Dozent hat dieses Überarbeitete Projekt von mir erhalten aber noch nicht geantwortet.

 

1.   Thema der Projektarbeit

Evaluation, Installation und Konfiguration einer Windows Server Umgebung mit anschließender Migration eines alten Small Business Servers.

 

2.   Geplanter Durchführungszeitraum

Beginn: 03.02.2020

Ende:    13.03.2020

 

 

3.   Projektbeschreibung

Durch einen Einsatz bei einem Kunden, ist mir aufgefallen, dass dieser noch einen Windows Small Business Server 2011 betreibt.  Nachdem ich den Kunden darauf aufmerksam gemacht habe das der Support seitens Microsofts eingestellt wird, und es keinen direkten Nachfolger gibt, hat sich der Kunde dazu entschlossen ein Upgrade bei mir zu beauftragen. Neben der benötigten Software soll auch ein komplettes Hardware Upgrade durchgeführt werden für das ich eine geeignete Evaluierung, zur Identifikation der geeigneten Komponenten durchführen werde. Ziel ist es dem Kunden eine Zukunftssichere Komplettlösung zu bieten.

 

Ist-Analyse

Der Kunde hat einen Windows Small Business Server 2011 in Betrieb. Des Weiteren betreibt er einen Microsoft Exchange Server 2010. Das Betriebssystem das aktuell genutzt wird ist die Standard Edition des Windows Server 2008 R2. Der Windows Server übernimmt hierbei die Rolle des Domain-Controllers.  Der Support für Zahlreiche Microsoft Produkte wird am 14.01.2020 eingestellt. Dies betrifft auch den SBS 2011 sowie den Exchange Server 2010 des Kunden. Der SBS Server beinhaltet auch den Exchange Server. Dadurch das es beim alten Dual Core Server des Kunden unregelmäßig zu ausfällen kommt, soll dieser ersetzt werden. Dabei spielen auch andere Faktoren wie z.B. der Stromverbrauch und ausgelaufene Garantie eine Rolle.

 

Soll-Konzept

Ziel ist es das alte System, welches nicht mehr supportet wird, durch ein Zukunftssicheres System zu ersetzen, um dadurch Schwachstellen auszubessern und die Sicherheit der Daten zu gewährleisten. Ohne Updates ist es einfacher von außen Zugriff auf Sensible Daten zu erhalten, da Sicherheitslücken nicht mehr geschlossen werden. Ein Verlust dieser wäre wirtschaftlich fatal. Das würde zum einen das Arbeiten nicht mehr möglich machen wodurch ein wirtschaftlicher Schaden entsteht und zum anderen würde das Vertrauen in das Unternehmen darunter leiden. Durch den unregelmäßigen Ausfall des Servers entstehen für den Kunden schon Kosten die einen wirtschaftlichen Schaden verursachen. Da der SBS Server auch den Exchange beinhaltet bietet er dadurch auch eine große Angriffsfläche.

 

 

 Meine Aufgaben beinhalten neben dem Kauf eines geeigneten Servers auch die Evaluation    der für den Kunden am besten geeigneten Softwarelösung. Der Server muss für den Kunden auch kostenmäßig realisierbar sein da es sich um einen Betrieb mit aktuell 12 Mitarbeitern handelt. Ich werde beim Kauf neben dem Preis auch auf andere Gesichtspunkte achten wie z.B. Upgrademöglichkeiten, damit beim nächsten Supportende nicht wieder ein neuer Server angeschafft werden muss.  Da es diverse Serversoftware aus dem Hause Microsoft gibt muss hier von mir entschieden   werden welche die optimale Lösung für den Kunden ist. Da auch der Support des Exchange Servers beendet wurde, muss der Kunde sich hier für eine neue Lösung entscheiden. Um ihn dabei zu unterstützen werde ich eine Nutzwertanalyse erstellen. Hierbei vergleiche Ich einen eigenen Exchange Server mit einem Hosted Exchange und Office 365. Im Anschluss werde ich den neuen Server installieren und konfigurieren. Auch die vom Kunden gewählte Maillösung wird von mir umgesetzt. Nachdem der SBS Server auf den neuen Server migriert wurde werde ich ihn herabstufen und entfernen.

 

 Meine Aufgaben zusammengefasst:

-       Evaluation, Installation und Konfiguration der Hardware

-       Evaluation und Installation der Server Software

-       Evaluation der geeigneten Kommunikationslösung

-       Installation und Konfiguration der Kommunikationslösung

-       Installation und Konfiguration des Domaincontrollers

-       Sicherung der alten Domäne

-       Migration der alten Domäne mit allen beinhalteten Rollen/Diensten

-       Herabstufung und Entfernung des alten SBS Servers.

-       Fehlerbehebung und Funktionstests.

 

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