hmaas

Also als Installationsroutinenausführender mag das zwar toll sein, aber als AP für nen FISI ist das nix. Du machst doch nichts anderes als vorgegebene Hard-/Software nach vorgegebenem Schema zu installieren. Keine eigenen Entscheidungen, keine eigenen Kompetenzen, nix kaufmännisches..... Beschreibe das Problem (einfache und sachlich), skizziere deinen Lösungsweg und erarbeitet in deinem AP ein wirtschaftliche und technische Lösung incl. eigenen begründeter Entscheidungen für/gegen Alternativen. cheers Pönk

Bin zwar FIAE, aber durfte in der Ausbildung auch in die Netzwerk-/Rechenzentrumsabteilung: Hier muss jeder FI in der Netzwerkabteilung das ähnliche "Ausbildungsprojekt" durchführen. Es wird ein Demonetzwerk incl. versch. Servern aufgesetzt. Dazu gibt es Schulungsmaterial (Bücher, Skripte und firmenintern Unterlagen) und es gibt einen Ansprechpartner, der einem hilft und kontrolliert. Nach den sechs Wochen wusste ich, dass ich nichts mehr mit Netzwerken zu tun haben muss ;-), für die FISIs geht es danach dann Tiefer in die Materie. Hast du die Möglichkeit in einer Testumgebungen Sachen/Probleme durchzuspielen? Hier werden in den ersten zwei Jahren verschiedene IT-Bereiche (Entwicklung, Netzwerk, Support, etc) und auch einige kaufmännische Abteilungen durchlaufen. Das dritte Jahr wird sich in einem Bereich spezialisiert/vertieft. Mancher weiß vorher schon wohin er will, andere finden ihren Bereich beim Rundlauf, wiederum andere werden leicht in eine Richtung geschupst, wenn dort Bedarf/Potential gesehen wird. Hast du einen Ausbildungsplan, in dem geplant wurde, wann du die einzelnen Lerninhalte aus dem Rahmenlehrplan vermittelt/erarbeitet werden? Ein ganzes Jahr im Support stell ich mir sehr langweilig vor. Die Aufgaben wiederhohlen sich doch ständig. Gruß Pönk

Naja, hast du mal geschaut was du in deinem Abschlußprojekt zeigen sollst? Kannst du das bei den beiden Themen? Gruß Pönk

Selbst wenn die Ausbildung eher Grenzen aufzeigt, gibt es zum Glück Möglichkeiten weitere "Scheine" zu machen, die diese Grenzen wieder aufweichen. Egal ob Fort-/Weiterbildung oder "nur" Zertifikate, es gibt Wege, auch neben einem Studium, die muss man aber beschreiten wollen. Ich habe auch mal studiert, ist nichts für mich: also Ausbildung. Nach der Ausbildung gearbeitet, mehr Erfahrung, mehr Verantwortung, mehr Geld gesammelt. Dann das "Ende" der Karriereleiter mit Ausbildung erreicht (Firmen spezifische Regel, bzw. Ausrede wieso man nicht mehr bezahlen will). Dein Lebensminimum hatte ich dabei schon überschritten. Überlegt wie es weiter gehen könnte, welcher Weg meiner ist und eine Weiterbildung gemacht. Studium wollte ich nicht noch mal (zu langer Zeitraum da berufsbegleitend, zu hohes Risiko des Scheiterns meiner Seits), also klassische Weiterbildung an der Abendschule. Heute würde ich eher den OP machen, gab es damals aber noch nicht in der Region. Bereut habe ich die Weiterbildung nicht, gelohnt hat sie sich finanziell auch. Wobei erst einige Firmenwechsel nötig waren. Dort war die Weiterbildung meist der DoorOpener. Wobei ich nicht mehr dem Geld nachlaufe, mit Nachwuchs ändern sich die Prioritäten, der letzte Wechsel war mit kleinen finanziellen Einbußen verbunden, dabei aber mit einem riesen Gewinn an WorkLifeBalance. Gruß Pönk

Kann mal jemand definieren was ein Administrator genau macht? Also eine Stellenbeschreibung inkl. Verantwortungsangabe. Wie kann ich zwei Administratorenstellen vergleichen, bei denen die Tätigkeit und Verantwortung weit auseinander liegen? Erst wenn die Tätigkeit/Verantwortung definiert ist, kann man doch auf ein Gehalt schließen (was man bekommen sollte und was aktuell bezahlt wird). Ist ein "Administrator", der inhouse ein paar virtuelle Windowsserver wartet und für die Rechteverwaltung in der Domäne zuständig ist, mit einem "Administrator", der für ein Systemhaus mehrere externe Serverparks wartet und vom Einkauf bis zum Einsatz neuer Server alles plant, vergleichbar? Gruß Pönk

Ich habe eine Vorbereitungskurs besucht, war aber nicht von der IHK. Der Schwerpunkt lag dabei aber nicht auf dem Wiederhohlen von Wissen. Es ging zum einem um das Abschlussprojekt, die Dokumentation und die Präsentation incl. Fachgespräch und zum anderen um das stuckierte Lösen der schriftlichen Aufgaben (Aufgabenstellung verstehen, Lösungswege überlegen und dann die Lösung ausformulieren). Für WiSo wurden ein paar Klassiker durchgegegangen (Gehaltsabrechnung, Gesellschaftsformen, etc.), war aber nur ein Abend und eher langweilig. Das ganze von verschiedenen Referenten, die alle in den Prüfungsausschüssen sitzen. Ich fand den Kurs sehr hilfreich, ersetzt aber definitiv nicht das eigenständige Lernen für die schriftliche AP. Gruß Pönk

Auf der von mir verlinkten Seite, ist auf der StartSeite der Antrag zu finden, dieser Antrag ist dann wieder mit der Verkündung des Freistaates Bayern verlinkt. So kommt man auf: https://www.verkuendung-bayern.de/kwmbl/jahrgang:2013/heftnummer:18/seite:278 Liest man diese dann wird man unter Punkt 4 fündig. Gruß Pönk

Nicht ganz, aber es wird an einer staatlichen Fachschule unterrichtet und da fallen keine Kursgebühren im eigendlichem Sinne an. Eher so Sachen wie Kopiergeld und Fachbücher. Schau mal hier: Kosten

Je nach Listenungsgrund und dem Auftauchen des eigenen Namens darauf ist es aber doch negativ ;-) : - Entlassungsliste -> da will ich nicht drauf - High Potentials -> wieso steh ich da nicht drauf Gruß Pönk

Wären dann nicht spezifische Zertifikate (Cisco, etc..) nicht hilfreicher? Gruß Pönk

Hast du doch gerade in deinem Post gemacht ;-) Für den PA evtl. ein wenig ausarbeiten, aber sonst.... Gruß Pönk

Wieso machst du die Konvertierung der Altdaten im Altsystem? Innerhalb des LSMW kann man doch auch eine Konvertierung vornehmen. Hier könnte man einen wirtschaftlichen Vergleich durchführen, hätte man sich nicht vorab auf eine Lösung festgelegt. Was mir an dem Antrag fehlt ist die Abgrenzung/Definition des Materialstamms. In SAP reichen drei Felder um einen Materialstamm anzulegen, mit entsprechenden Sichten (Vertrieb, Dispo, Fertigung, Einkauf, etc.) und verschiedenen OrgEbenen können aber auch über 1000 benötigte Felder zusammen kommen (von verknüpften Dokumenten, incl. der versionierten Ablage nicht zu sprechen). Demnach ist auch die Komplexität des Ex-/Imports zu bewerten. Gruß Pönk

Weil mich als AG deine Kalkulation nicht interessiert. Ich bezahl deine Arbeitsleistung und dabei ist mir egal ob du als Single noch zu Hause bei Mutti wohnst oder aber mit deinem Gehalt ein Fünfpersonenhaushalt finanzierst. Ob ich zu meinen Gehaltsvorstellungen die von mir gesuchte Arbeitskraft finde, regelt hierbei auch Angebot und Nachfrage. Wenn ich eine Arbeitskraft für 24k€/anno bekomme wieso soll ich mich dann noch mit demjenigen beschäftigen, der meint 36k/a zum leben zu brauchen? Gruß Pönk

Naja die angegebene Stelle ist in der Logistigbranche und die kannst du mal gar nicht mit der Metallbranche vergleichen. Gruß Pönk

Kabeldeutschland bietet einen reinen analogen Kabelanschluss für Neukunden nicht mehr an. Außnahmen bilden hier nur Altverträge oder Mehrnutzerverträge (meistens bei Mietwohnungen mit in den Nebenkosten enthalten). Neuverträge für den Kabelanschluss sind immer digital und Kosten deutlich mehr als die aufgerufenen 9,90€. Von daher würde ich das als Werbeanruf, mit dem Versuch ein digitales Zusatzpaket zu verkaufen, verbuchen. Gruß Pönk

Jupp, bin vor einem Monat nach zwei Jahren zurück zum alten AG. Bei mir gab es zwei Dinge die mich störten: Fahrzeit und die gelebte Unternehmensphilosophie. Fahrzeit wäre nur durch einen Umzug änderbar gewesen, wäre für sich wahrscheinlich aber noch ertragbar gewesen. Die gelebte Unternehmensphilosophie, insbesondere die Stellung der Inhouse-IT, sagte mir aber immer weniger zu. Du scheinst noch Teamleiter/Abteilungsleiter zu haben, mit denen du reden könntest. Bei mir war die Leitungsebene mit "wichtigen" Dingen so beschäftigt, dass die IT an sich führungslos und ohne Unterstützung da stand.Das ganze habe ich immer wieder zur Sprache gebracht, irgendwann war dann der Punkt erreicht, an dem ich nicht mehr an eine Änderung der Zustände geglaubt habe. Ich glaube das ist die Frage die du dir stellen musst: Wie wahrscheinlich ist es, dass sich die Dinge so ändern, so das du zufrieden und glücklich bist. Ist die Situation nicht absehbar änderbar, ist es nur eine Frage der Zeit bis du so unzufrieden bist das der Satz: "Sorry, ich bin raus." von dir kommt. Bei mir war der Punkt erreicht, nachdem ich zwei Monate versucht hatte ein Gespräch mit der IT-Leitung zubekommen. Der Termin wurde Woche für Woche, zum Teil fünf Minuten vor Beginn verschoben. Da hat es mir dann endgültig gereicht. Zu bigvics Anmerkung wegen dem Wechsel zum alten AG: Kommt auf die möglichen alternativen Jobangebote und das konkrete Angebot des alten AGs an. Mein alter AG wollte mich unbedingt zurück, somit gab es ein Angebot, welches alle meine Forderungen erfüllte und das beste aller vorliegenden Angebote war. Aber das heißt auch: Nicht einfach zurück zum alten AG ohne vorher nicht nach möglichen Alternativen geschaut zu haben. Du weißt ja jetzt was dir insbesondere wichtig ist und kannst deine Suche/Bewerbung dahin gehend ausrichten. Gruß Pönk

Aus welchem Bundesland kommst du denn? In NRW kann man das Fachabi auch während der Ausbildung an der Berufsschule mit machen. Heißt dann halt mehr Unterricht und auch mehr Lernstress. Pönk

Spezialistenstatus Gruß Pönk

Ich hatte einen HH der sogar noch früher ansetzte. Er wollte wirklich nur AN an die Firma weiterleiten, die überhaupt eine Aussicht auf den Job haben. Konnte er sogar logisch erklären, der HH soll Arbeit abnehmen und nicht den AG mit sinnlosen Bewerben überhäufen. Da waren die erste Bewerbungsrunden quasi beim HH, erst als diese "geschafft" waren, gingen die Daten dann an den eigentlichen AG. War für mich eine ungewohnte Erfahrung, sonst gab es immer nur einen schnellen Kontakt und der HH hat euphorisch die Daten an den AG weitergeleitet. Das brachte meistens nichts. gruß Pönk

Die würde ich aber drin lassen, ich würde auch die Erweiterung im Antrag wieder zurücknehmen ;-) Du musst irgendwo in deinem Projekt dein kaufmännisches Geschick beweisen, einen ROI errechnen bzw. den BreakEven aufzeigen. Dafür eignet sich die Marktanalyse mit einer Gegenüberstellung der internen Kosten eigentlich sehr gut. Mir fehlt da eher eine genauere Beschreibung was du Monitoren willst (Hardware, Netzwerk, etc...). Dadurch kann man dann auch den Umfang des Programms besser abschätzen. LG Pönk

Das sollte Teil deines Projektes sein, z.B. innerhalb des Punktes Kosten-Nutzen-Analyse. Es gibt einen Haufen an fertiger Monitoringsoftware, die sollte man sich schon mal angeschaut haben bevor man selber Hand anlegt. Gruß Pönk

Wieso musst du ein Tool entwickeln, dass es bereits fertig am Markt zu kaufen gibt bzw. teilweise sogar kostenlos? Pönk

Ich denke es ist die So genannte Kleinbetriebsklausel gemeint. Läge dann aber bei 10 MA. Gibt es weniger MAs gilt das Kündigungsschutzgesetz nicht, macht das Kündigen von unbefristeten Verträgen für den AG ungemein einfacher. LG Pönk

Verstehe das Problem auch nicht ganz. Habe selbst zwei Vorname, wobei der zweite der Rufname ist. In den allermeisten Fällen/Verträgen verwende ich auch nur den Rufnamen. Unterschrieben mit dem ersten Vornamen habe ich noch nie (auch nicht bei staatlichen Stellen wie Perso/Standesamt). Gab nur einmal Probleme, da das BS-Zeugnis nur auf den Rufnamen ausgestellt war. Da gab es bei der Anerkennung für die Weiterbildung kurze Irritationen, weil alle anderen Zeugnis mit vollem Namen ausgestellt wurden. Das Steuerbescheide oder auch meine Bankkonten beide Vornamen verwenden ist mir persöhnlich aber auch egal. Gruß Pönk

Hast du irgendwo einen Hinweis gefunden woher das Handelsblatt die zugrundeliegenden Daten hat? Wie soll man eine Statistik interpretieren, wenn nicht einmal klar ist auf welcher Grundlage diese aufbaut? Man kennt ja den Spruch: "Glaube keiner Statistik die du nicht selbst gefälscht hast". Pönk