Maniska

Die Ausbildung zum Fachinformatiker wurde das erste Mal in der AO1997 geregelt. Danach gab es den Beruf offiziell erst. Alle Ausbildungsverträge waren nach der Ordner geschlossen und die Prüfungen wurden erstellt. Die erste Abschlussprüfung gab es dann erst 2,5 Jahre später mit den ersten Verkürzern. 2020 wurde dann der Fachinformatiker überarbeitet und es kam eine neue Prüfungsordnung raus. Alle bestehenden Ausbildungen waren nach alter Ordnung und wurden daher auch noch nach alter Ordnung geprüft. Die ersten Verträge nach neuer Ordnung waren im Sommer 2020, also gab es die erste reguläre Prüfung auch erst später. Also wenn du deine Ausbildung nach 2020 begonnen hast, wirst du nach neuer Ordnung von 2020 geprüft, egal welche IHK.

Hier muss ich vorsichtig widersprechen: "Nur weg" mag keine Grundlage für eine langfristige Bindung an den neuen Job sein, aber ein "es ist überall besser als hier" Job macht einen kaputter als ein "gab halt gerade nichts anderes" Übergangsjob aus dem heraus man sich dann sammeln und/oder direkt weiter bewerben kann. Ist für den Übergangs-AG dann ggf. doof, aber vielleicht ist der ja doch besser als der erste Eindruck glauben lässt, oder man wäre sowieso in der Probezeit wieder gegangen. Leider ist es im Berufsleben nicht gerne gesehen nach einer erschöpfenden Beziehung erst einmal Single zu blieben und sich neu zu sortieren. Wer sich eine Auszeit nicht leisten kann, hat Pech gehabt.

Du brauchst Netze, in die die angegebene anzahl Hosts reinpasst. Falls du nicht das Glück hast eine Punktlandung hinzubekommen, musst das nächstgrößere Netz nehmen. Ja, vielleicht passt da mehr rein, das ist dann nunmal so.

"Ihre kombinierten Projekte werden sicher auf der Artec Cloud gespeichert" Cool! ... Nicht. Und es ist halt nur die Browserversion für DIESE EINE Software. Eine CAD Workstation, die für das Erstellen von 3D Modellen ausreicht sollte es für ~2.000€ geben. Diese hält dann aber auch länger als 3 Jahre. So wie ich das verstehe, ist das Erstellen von 3D Modellen/3D Druckvorlagen nicht das Kerngeschäft des Betriebes? Wenn nur 1 MA dafür abgestellt ist (und das wahrscheinlich nicht Vollzeit), ist ein Arbeitsplatz den man sich im Zweifelsfall auch mal teilen kann (= jemand anderes benutzt die SW) wahrscheinlich besser. Auch Workstations kann man leasen, wenn man die Anschaffung scheut, wobei ich bei Klein(st)betrieben eher auf "Kaufen und nutzen bis es auseinander fällt" gehen würde, hat man im Regelfall länger was davon.

Zumal es einige CAD-Software gibt die sich recht erfolgreich dagegen wehrt sich virtualisieren zu lassen, nicht startet/extrem ruckelt sobald jemand per RDP/TeamViewer etc aufgeschaltet ist...

Was dir immer das Genick brechen wird ist die für CAD notwendige Grafikkarte. Willst du so was lokal hosten, bist du mit dedizierten CAD-Clients zu 99% besser und günstiger unterwegs. Zertifizierte Serverhardware würde dich mehr kosten, und mit den notwendigen Lizenzen (CALs etc.) im Windowsumfeld.... Nääääh! Wenn du "nur" den Rechner als VM möchtest... auch schwer (wieder wegen GraKa). Schaue ich bei AWS nach DaaS-Angeboten, fangen die ersten Pakete mit Grafikkarte bei über 600€/Monat an. https://aws.amazon.com/de/workspaces/pricing/

Hatte er doch gesagt "Mit der Kommandozeile und dem Befehl "net use"". Geht übrigends auch im Powershell, man muss nicht die cmd nehmen. Mit "Glück" landet man dann auch wirklich auf einer direkten Serverfreigabe, wahrscheinlicher dürfte aber ein DFS drunter liegen. Dann müsste man über die DFS-Verwaltung weitersuchen.

Warum kein SAT für TV - je nach Installationsaufwand im Haus kommst du damit deutlich günstiger weg und bist auch noch nicht von anderen Anschlüssen und Gebühren abhängig. Ok, bei starken Gewittern kann der Empfang mal weg sein, aber... Internet bei Besuch: wie oft/lange ist man denn dort, und vor allem wie viel versurft man dort? Dann gibt es halt mal im Urlaub/bei Besuch eine Woche mal kein Netflix, oder man bohrt für die Zeit den Mobilvertrag auf wenn es gar nicht anders geht.

Warum Alkohol? Selbst wenn nicht bekannt ist dass der Kollege einen Partner hat, bedeutet das nicht dass es niemandem in seinem Leben gibt was ihm sehr viel bedeutet. Vielleicht ist jemand der ihm nahesteht schwer erkrankt oder verstorben: Eltern, Onkel/Tanke, Nichte/Neffe... Vielleicht sogar "nur" der Hund? Vielleicht ist er selbst krank und er weiß nicht wie damit umgehen? Das ist alles extrem schwammig und kann von "emotionaler Überlastung" durch einen der o.g. Punkte über "Nebenwirkungen von Medikamenten" zu Suchtmittelproblemen alles sein - oder nichts davon. Meine Cousine musste "nur" auf ihr Schildrüsenmedikament eingestellt werden - hui war die wochen- wenn nicht gar monatelang neben der Spur. Nur leicht, aber eben "anders". Zeug für/gegen Bluthochdruck kann ähnliche Probleme machen... Wenn er nicht gerade alkoholtypische Ausfallerscheinungen hat oder eine strenge Fahne (und selbst die alleine ist nicht aussagekräftig, siehe Medikamente, machen Tropfen kommen auf einer sehr hochprozentigen Alkohollösung daher) erst mal nicht tun und ggf. weiter beobachten. Und damit abfinden dass nicht jeder Kollege "Vorbild" sein möchte.

Tendenzielles (99,9%) Nein. In den meisten Fällen ist das der Hansel im Vor Ort Einsatz der als 1st Level oder "Fachidiot" beim Kunden eingesetzt wird und bei allem was nicht nach Schema F läuft oder die Berechtigungen seiner Zugänge überschreitet seinen Kollegen per Telefon und Remote mit dazu holt.

Kommt sicher auhc darauf an, WANN welche Fragen gestellt werden. Viele Sachen klärn sich im Laufe des Gesprächs oder werden dort kurz abgeklopft, ich kenne es eigentlich so, dass jeder erst mal von sich erzählt, also Lebenslauf runterrattern auf Seiten des Bewerbers, ein bisschen Interna von HR und der technische Einblick aus dem Fachbereich. Spätestens dann kann ich an schon hinter viele meiner "Standardpunkte" den ein oder anderen setzen oder frag kurz nach der eingesetzen Hardware/Software/Version... Wenn dann am Ende nur noch die Fragen zu Urlaub, mobilen Arbeiten, Arbeitszeiten (vielleicht fang ich ja nur gerne so früh wie möglich an oder will mich auf den OPNV abstimmen können oder muss gucken wie ich Betreuungszeiten kläre oder...) oder der jeweiligen Definition einer Dienstreise ("morgens zu Standort B statt A" vs "Mo los, Fr zurück, alles darunter ist nix"), vor allem wenn "gelgentliche Reisebereitschaft" gefragt ist. Das selbe bei der "rollierneden Rufbereitschaft" - wie viele rollen denn da mit, oder kugel ich am Ende alleine rum? Wobei sich viele der "falschen" Fragen eben auch verhindern lassen würde, wenn der AG sich an der Stelle transparent vorstellt, da diese Dinge überall anders gehandhabt werden: "Also, wir bieten 30 Tage Urlaub *check*, Weihnachten+Silvester sind jeweils 1/2 Tag *check*, die Brückentage und die Tage zwischen den Jahren sind im Regelfall per BV frei, wer will/muss kann aber arbeiten *check*, Kernzeit in dem Sinn gibt es nicht, Meetings können aber zwischen 8:00 (Beginn) und 17:00 (Ende) eingestellt werden *check*, für mobiles Arbeiten gibt es bei Bedarf ABC mit nach Hause, 2/3 Tage die Woche sind i.O., mehr sollten mit dem Vorgesetzen abgesprochen werden *check*, Stempeluhren gibt es da, da und da, der Chip ist auch der für den Kaffeeautomanten, zwischen XX Überstundne und YY Minusstunden kann man sich frei bewegen, alles drüber muss die Übernahme in den nächsten Monate genehmigt werden, sonst wird automatisch ausgezahlt, alles drunter muss mit dem Vorgesetzen abgesprochen werden"

Klar, im Zweifelsfall kommt man aus jedem Vertrag irgendwie raus wenn man es darauf anlegt, allerdings dann auch mit den entsprechenden Konsequenzen. Was in diesem Fall eben sein könnte "keine Sommerprüfung 2024", oder wenn es ganz blöd kommt "gar kein Fachinformatiker"

Ich würde auch dringend zu mindestens zwei Telefonaten raten: 1. mit der zuständigen Stelle telefonieren, deine Lage schildern und fragen welche Optioen du hast bzw welche Folgen eine Kündigung deinerseits haben würde, denn: Wenn du kündigst, dann erklärst du gegenüber deinem Betrieb, dass du die Ausbildung aufgibst. Anschließend meldet der dich asap von der Prüfung ab und du guckst recht dumm aus der Wäsche weil die Anmeldefrist rum ist und du die Prüfung eben NICHT im Mai ablegen wirst. Genau das ist aber im Zweifelsfall deine einziege Möglichekit trotzdem jetzt die Prüfung antreten zu können. Wenn im Betrieb nichts vorgefallen ist das eine fristlose Kündigung deinerseits rechtfgertigen würde, bleibt die nur das 2. Telefonat: mit denem Hausarzt reden, SItuation erklären und bis zum Ende der Ausbildung AU sein. Bleibt in beidne Fällen das Problem mit dem Projekt: Wenn du kündigst, dann wirst du in deinem Betrieb dein Projekt nicht mehr fertigstellen, es wird dir keiner den "Ich bestätige dass mein Azubi dieses Projekt umgesetzet hat" Zettel unterschreiben - nichts. Selbes Problem wenn du Dauer-AU bist... Wann willst du das Projekt umsetzen? Kannst du machen, und dann? Die kluge Entscheidung wäre, das Projekt druchzuziehen, die Doku abzugeben und anschließend mit Überstunden, Resturlaub und ggf. Doc Holiday die EZit bis zur mündlichen Prüfung zu überbrücken.

Nicht viel. Wie wäre es, sich die 5-10 Minuten pro Woche auf den Hintern zu setzen und das Zeug einfach zu schreiben?

Klingt interessant, darf ich fragen was ihr da nutzt? Genau darum geht es. Leider können wir nicht jede neue Richtline/Ankündigung neuer Software etc. schriftlich zur Unterschift und Ablage in der Personalakte weltweit verteilen. Das wäre zwar echt hilfreiche, aber auch nicht praktikabel. BR und Datenschutz kann mir an der Stelle egal sein (wurde mir so gesagt), daher... Rate mal von woher die Anfrage mit "erzwungene Lesebestätigung für Mails von bestimmten Absendern" kam. Also durchaus gerade mein Problem. Aber nicht weil meine Mails ignoriert werden, sondern weil ich da jetzt die technische Nachverfolgbarkeit inkl "du hast da aktiv was bestätigt" an der Backe habe Wie weit zurück? Spätestens nach 30-60 Tagen wird es schwer, oder? Auch das muss von (ganz) oben kommen. Wie gesagt, orgnaisatorisch hat nicht funktioniert, jetzt soll es über die Schiene "nervige, nicht ignorierbare Technik" abgefrühstückt werden.

Sharepoint ist vorhanden, globae Startseite und wird ignoriert, zweisprachige Rundmails an "alle@firma.com" werden nicht gelesen oder mit "hab ich nicht bekommen" abgebügelt. Ganz selten "ja hab ich gelesen habs aber nicht verstanden - und dann auch nicht nachgefragt". Auf den Startbildschirm hat schon das Marketing ein Monopol für den Bildertausch, den Hintergrund wollen wir nicht auch noch verändern, schon gar nicht mit Text. Wenn diese nicht aktiv Teil des Problems wären, wäre das ein guter Ansatz, aber... Also ja, hauptsächlich soll hier ein organisatorisches Problem technisch erschlagen werden.

Hallo zusammen, doofer Titel, ich weiß. Mir ist nichts anderes eingefallen. Bei uns im Betrieb stehen in nächster Zeit einige Änderungen an, vor allem einige Wechsel an Tools, Software, neue Guidelines... Die Informationen zu solchen Wechseln werden i.d.R. von max. 3-5 verschiedenen Mailadressen (IT@, Datenschutz@, Marketing@...) versendet. Nun kam es in der Vergangenheit öfter dazu, dass (auch gerne nach Monaten) dann von Usern geclaimed wurde "die Mail hab ich nicht bekommen/gesehen/gelesen/verstanden/..." und so lange munter an neuen Vorgaben vorbei gearbeitet wurde. Daher kam die Idee auf, da irgendeine Art von Bestätigung einzufordern, die "einfachste" Idee war, dass die Mails mit Lesebestätigung gesendet werden, was aus IT Sicht aus mehreren Gründen eher so meh ist: Wir haben das Versenden von Lesebestätigungen via GPO komplett deaktiviert Selbst wenn wir es wieder aktivieren muss dass entweder global für alle(!) Mails erfolgen oder der jeder User kann für sich entscheiden "ja oder nein" Je nach Ansicht in Outlook ist eine Lesebestätigung (vor allem wenn automatisch gesendet) nur eine "hab ich angeklickt" Bestätigung. Jedes Lesen der Mail erzeugt eine neue Lesebestätigung - 30x anklicken bedeutet 30 Mails mit "jaja, habs gelesen" an die Absenderadresse, da blickt nachher keiner mehr durch Stellvertreter können auch Lesebestätigungen auslösen Durch die Anzahl an MS ist es schlichtweg unmöglich da den Überblick zu behalten "wer hat die Lesebestätigung versendet, wer nicht"... Findige "hab ich nicht gelesen" User schieben die Mails dann per Regel direkt nach /dev/null oder ignorieren die Mail/Anfrage nach einer Lesebestätigung anderweitig ... Meine Idee war, irgendetwas in der Form der Endnutzervereinbarungen hochploppen zu lassen, die man dann lesen (zumindest runterscrollen) und aktiv bestätigen muss. Das wird zwar auch nicht gelesen werden, aber immerhin kann man dann argumentieren "du hast es bestätigt" und hat somit mehr Hebel und Nachvollziehbarkeit als bei "nichts" oder "Outlook macht was es will". Wie habt ihr so was umgesetzet, wie würdet ihr so was umsetzen? Aktuell sind wir mit Office noch OnPrem unterwegs, werden aber ab dem Sommer eine lokal installierte Version von O365 ausrollen. Sprich wenn es nur mit 365 geht, wäre das auch ok, so lange könnte man dann auch noch warten.

Du könntest es ja mal in Ulm, um Ulm und um Ulm herum versuchen

Das Problem mit solchen Statistiken ist aber nunmal, dass es zig Gründe gibt warum Ausbildungen frühzeitig beendet werden: Ein Azubi hat mehrere Zusagen, ggf sogar Verträge unterschrieben, tritt nur eine Stelle an. Egal ob nachbesetzt wird oder nicht Azubi entscheidnet in der Probezeit "das ist nichts für mich" und bricht ab Betrieb entscheidet in der Probezeit "mit dem wird das nichts" Azubi wechselt den Betrieb weil er nicht ausgebildet wird Azubis ist irgendwann zwischen "Ende der Probezeit" und "Abschlussprüfung" so frustriert, dass er komplett hinschmeißt Nur bei 3. geht die Trennung vom Betrieb aus, und nicht jeder Azubi der in der Probezeit ausgesiebt wird kann was dafür. Wenn man jetzt die 25% plump runterbricht, wrden 5% aller Ausbildungsverträge durch den Betrieb vorzeitig beendet, was bedeuten würde, dass bei <5% aller Ausbildungsverträge der Azubi so offensichtlich nicht ausbildbar ist, dass er vom Betrieb in der Probezeit gekickt wird.

Stellen die ganz großen in den USA nicht gefühlt sowieso mindestens doppelt so viele Leute ein wie sie brauchen und sieben dann über die Leistungsbeurteilung wieder alle die in der unteren Hälfte liegen über die Zeit aus? Und wie @Whiz-zarD schon sagt, DotCom war wann? 2000? Wie viele Mitarbeiter hatte der IT-Sektor zu dieser Zeit und wie viele sind es jetzt? Da jetzt mit absoluten Zahlen zu hantieren ist ungefähr so aussagekräftig als würde man sich freuen, dass zu Coronazeiten und danach kein Bergmann im Steinkohleabbau entlassen wurde.

OneNote würde ich prinzipiell nicht verwenden wollen. Aktuell wird es bei uns genutzt, und durch die relativ niederschwellige Zugänglichkeit schaut das Ding aus wie Kraut und Rüben. Es werden einfach nur Screenshots reingeknallt, vielleicht noch mit Textschnipseln und/oder Stichworten, immer mit dem heheren Ziel "Mach ich hübsch wenn ich die Zeit dazu habe". Also nie - demensprechend schaut das Ganze auch noch zig Jahren der Nutzung aus: Zeug das irgendjemand irgendwann mal reingeworfen hat, keiner weiß ob das noch aktuell ist, und wenn ja für welchen Standort, Doppelte Einträge (einer neuer, ein älter, beide fühlen sich so halb richtig an, aber es passt nichts zusammen), jemand fummelt in der Doku eines anderen rum weil "ich dachte..." Richtiges Wiki mit Exportfunktion, festen Templates was muss wo wie rein etc.

Mag sein, aber welcher Kunde wird ernsthaft(!) eine bereits bezahlte und bekannte Software ersetzen für eine die nachher genau das selbe macht?

Nur der Dokumentationsteil, oder Doku inkl. Deckblatt, Inhaltsverzeichniss, Quellen, Glossar, Abbildngsverzeichnis, Anhänge... Welche IHK? Was sagt diese IHK zur Länge der Doku (mit und ohne Oberhead)? Alleine das könnte schon einen Großteil der Note erklären. Und das hier den Rest. Afaik hat sich an den dem "offiziell max 8h für die Erstellung der Doku" mit der neuen Prüfungsordnung nichts geändert. Ach ja, un dich hab noch keinen Blick in die Doku selbst geworfen.

Gerade getestet: ich konnte Thomas.Mueller@company.com problemlos zu thomas.mueller@company.com abändern. OnPrem -> ecp -> User öffnen -> E-Mail-Adresse -> Auswählen, dann "Stift" -> Großbuchstaben durch Kleinbuchstaben ersetzen -> speichern. Ansonsten gilt was @mlwhoami sagt, Mailadressen sind nicht case sensitive.

Man verlässt seine AG weil man: in Rente geht die Aufgaben nicht (mehr) passen der Vorgesetzte nichts taugt (hierzu zählen auch unterdurchschnittliches Gehalt, schlechtes Arbeitsklima und die ganzen anderen weichen Faktoren die zum Wechsel motivieren. Inkl. "nimm doch ne Ibu") Die wenigsten wechseln für "nur ein bisschen" mehr Geld. Entweder es ist "sehr viel mehr Geld", oder man verbessert seine Lebensqualität deutlich (weniger Stress, mehr Spaß an der Arbeit). Arbeitnehmer die sich weiterentwickeln wollen und nicht 40 Jahre lang das selbe machen? Igitt wo kommen wir denn da hin? Warum nur will keiner mehr 40 Jahre stumpf die selben Aufgaben verrichten? Absolut unverständlich diese Jungend von heute... Ein gewisser Personalwechsel tut beiden Seiten gut. Neue MA bedeutet auch neue Ideen/Ansätze. Man darf diese dann aber nicht mit "haben wir schon immer so gemacht, machen wir weiterhin so" plattbügeln, aber auch nicht mit "alles war ihr bis jetzt gemacht habt ist Mist" aufs Podest stellen. Die Jobsuche kostet auch eine AN einiges an Ressourcen, die wenigsten bewerben sich zum Spaß irgendwo, sondern weil entsprechender "Leidensdruck" vorhanden ist. Als AG hat man durchaus die Möglichkeit das Abwandern von Kopfwissen zu minimieren, das geht aber nur wenn die AN auch entsprechend Zeit (= weniger Grundworkload) haben um Kollegen anständig einzuweisen, Dokumentationen zu schreiben/überarbeiten... Geht aber nicht, wenn man im Grunde die Arbeit von 1,x+ MA macht. Als Arbeitgeber kann man hier gut Gegensteuern, das dürfte am Ende sogar weniger Kosten als der Ausgleich einer hohen Fluktuationsrate.