Maniska

Mal so ein paar ausgelutschte Themen die es so gut wie immer gibt, da du nicht gesagt hast welcher Ausbildungsberuf, das hier geht für FiSi oder ITK:
- Erneuerung von Hardware weil was Altes außer Wartung läuft?
- Lizenz für den Virenscanner oder $Programm läuft ab und muss erneuert werden?
- Patchmanagement (WSUS)?
- Neue Drucker/Standardrechner fällig?
...
 
 

Frag ihn doch mal
Genau das wäre im Rahmen des Projektes herauszufinden, WARUM erneuere ich meine Hardware und WOMIT? Server außer Wartung? Kein Problem, laufen bei mir auch welche... Als Testumgebung wo es "egal" ist wenn einer abk*ckt und ich noch bei der einen oder anderen "Altlast" Leichenfledderei betreiben könnte um Frankensteins Server zu bauen :)
Die fachliche Tiefe kommt nicht durch die Installation einer möglichst kompleten Softwarelösung, Konfiguration deren Komponenten und ganz viel IT-Voodoo. Es geht um ganz normale profane stinkendlangweilige Projekte wie sie in jedem Systemhaus zur Routine gehören, für einen Feld Wald und Wiesenadmin wie mich aber das Highlight des Jahres darstellen (Nein, so schlimm ist es nicht).
Und die Aussage
ist aus Sicht des Projektes dämlich. Bekomme ich bei HPE vielleicht auch gute Projektpreise? Können die Dinger vielleicht etwas, auf das ich Wert lege? Keine Ahnung ob DELL so was kann (denke schon), aber einen Zugriff über ILO (bei HPE, oder wie die Technik wo anders heißt) möchte ich nicht mehr missen. "Shutdown" statt "Reboot" auf dem Server am anderen Ende der Republik? Ups... ILO, virtuellen Knopf drücken, TAADAAAAAA. Und keiner hat's gemerkt :)
Wenn man danach geht, würden wir heute noch zu Fuß gehen weil das Rad neumodischer Quatsch ist...
Was sind "alte Versionen" bei euch? Server 2008? 2008R2?2003? Warum traut sich keiner das Zeug zu migrieren? Hinterfragen, vielleicht ist da was drin was taugt und einen Nutzen hat
Das darfst du nicht nehmen, nicht (nur?) wegen der Fachrichtung, sondern weil es schon gemacht wurde. Offiziell darfst du mit deinem Projekt erst anfangen wenn der Antrag genehmigt wurde, keine Minute früher.
Wenn du gar nichts hast, kein eIdee, kein Projekt, und kein Patchmanagement, mach WSUS. Das ist relativ einfach, zeitlich überschaubar und man kann noch andere Themen mit anschneiden. Oder habt ihr ein Monitoring (Nagios, Icinga...)? Tut das? Etwas angestaubt und neu machen?
Das kostet beides kein Geld (im Sinne neuer Hardware), es kostet Ressourcen auf den neuen ESX Hosts, aber beides auch sehr schlank aufsetzbar.
Problem Marke "Ham wer noch nicht" bei dem man sich nicht allzu leicht die Finger verbrennt. Immer noch besser wie sich etwas aus den Fingern zu saugen und deswegen nicht klar zu kommen.
 
 

 

Du hast also als Problem erkannt, dass eure Server aus der Wartung laufen oder nicht mehr ausreichen? Hast eine ausführliche Ist-Analyse erstellt und daraus ein Soll-Konzept abgeleitet? Anhand der Daten hast du dann die Hardware evaluiert und auch geprüft, ob es sinnvoller ist ein Upgrade der Software durchzuführen? Auch ob sich mit den neuen Servern etwas an der Lizensierung ändert?
Dann hast du Angebote eingeholt, diese z.B. mit einer Entscheidungstabelle verglichen und die beste Lösung ausgeschrieben/bestellt.
 
Und das alles alleine in nur 2 Stunden? Wahnsinn!
Da alles so gut geplant ist, wird es sicher auch nur maximal 1-2 Stunden dauern die aufzubauen, zu installieren, zu konfigurieren, die VMs auf die neue Maschinen umziehen zu lassen und zu testen ob alles funktioniert und eine Doku zu schreiben.
 
Du hast absolut Recht. Ich hab wirklich keine Ahnung wie man damit 35 Stunden füllen soll. Aber was wissen wir schon. Wir sind ja hier alles nur unwissende Ausbilder und Prüfer. Ich persönlich bin dir wirklich echt dankbar, dass du diese ganzen furchtbaren Vorschläge so fachmännisch zerlegst und uns zeigst, wie unmöglich diese Ideen alle sind!

Also war er wohl noch nicht in der Domäne aufgenommen.
Wenn du ein Computerkonto direkt im AD anlegst, hat das erst mal noch keine Auswirkungen auf den "noch nicht Domänen Member".
Den eigentlichen Beitritt muss man trotzdem "händisch" machen, sonst sind Computerkonto und Computer (hier Server) nicht miteinander verknüpft. Der einzige (mit bekannte) Vorteil des Prestagings (also das was du gemacht hast) ist, dass der Domainadministrator das Hinzufügen delegieren kann.
Beispielsweise werden 20 neue Rechner für den Einkauf angeschafft, im Einkauf hat jemand die Berechtigung diese Rechner der Domäne hinzuzufügen (nur hinzufügen, nichts anderes). Domainadmin geht her, legt in der OU 20 Computerkonten Einkauf001 - Einkauf020 an und ist fertig.
Der Mitarbeiter im Einkauf (oder Helpdesk, wer auch immer der kastrierte Admin auch ist) benennt die neuen Rechner nun Einkauf0xx und fügt diese händisch der Domäne hinzu. Jetzt erst kommt der Unterschied: normalerweise würde sich der neu hinzugefügte Rechner ein neues Computerkonto in der OU "Computers" anlegen. Da es aber schon ein Konto mit dem Namen gibt, schnappt er sich das und ist ab jetzt sowohl der Computer mit dem Namen Einkauf001 als auch mit dem AD-Computerkonto Einkauf001.
Das selbe passiert auch, wenn du einen Rechner neu aufsetzt und das Konto nicht gelöscht wurde. Leider auch wenn aus versehen ein Name doppelt vergeben wurde.
Vorteil daran ist, dass die Rechner von Anfang an in der richtigen OU sind, also auch definitiv die richtigen GPO etc. zugewiesen bekommen. Und dass derjenige der die Geräte hinzufügt nur minimale Berechtigen braucht.
 
Nur aus Neugierde, wie hast du die Clients hinzugefügt? Händisch oder auf die selbe Art?

Also hast du ein Objekt Computerkonto in deinem AD angelegt? Schau mal bitte auf deinem DHCP was der Powershellbefehl " Get-ComputerInfo -Property CSDomain" ausspuckt. Ist das deine Domäne? Wenn nein, ist er noch nicht drin, weil woher weiß dein Server, dass er mit dem AD Konto gemeint ist? Entweder machst du es so, oder du gehst "klassisch" den Weg über den Servermanager --> Arbeitsgruppe --> Betritt zur Domäne (heißt ein bisschen anders, wirst du aber schon finden).
Genau so nimmst du auch deine Clients in die Domäne auf.
Anlegen in AD direkt kenn ich eigentlich nur dann, wenn man einen Helpdesk Mitarbeiter hat, der zwar Computer zur Domäne hinzufügen, diese aber nicht in OUs verschieben darf.
Ansonsten Rechtsklick auf "Computer" bzw "dieser PC", Einstellungen, Einstellungen für Computername... ändern" und dann später in die richtige OU verschieben.

Ganz blöde Frage, aber dein DHCP Server ist Mitglied deiner Domäne?

Also Lehrer Typ "kann man brauchen wie Zahnweh", alles klar :)
Gut, der Plan mit Strukturierter Verkabelung ist faktisch falsch wenn du nicht jedes mal vom Etagenverteiler zur Dose gehst, das ist nun mal so, auch in der Prüfung. Stand denn in der Aufgabenstellung drin, dass falsche Teile Abzug geben, sonst ist das rechtlich angreifbar (wenn man denn so weit gehen würde).
Punkte abziehen wenn eine Skizze eine Skizze und keine Zeichnung ist? Sehr dünnes Eis, solange die Skizze nicht wirklich nur hingeschnoddert war. Dann hätte es dich aber nicht so viel Zeit gekostet sie zu erstellen...
Kommt jetzt drauf an was man will, man kann sich bei offensichtlicher Schikane gegen den Lehrer wehren, muss aber mit den Konsequenzen leben, oder man steckt den Kopf in den Sand und alle Azubis nach einem haben das selbe Problem. Wenn es in jedem Jahrgang Beschwerden gäbe, kann was passieren, wenn keiner was sagt geht es immer so weiter...
Was das eigentliche Thema angeht:
Suche die alte Prüfungen + Musterlösung zusammen und schau dir die Aufgabenstellung + Punkteverteilung an. Mit der Musterlösung kannst du dir den benötigten Umfang selbst herleiten.
Auch die Themen die du nicht ganz verstehst anhand der alten Prüfungen durchmachen, bis es klickt. Allgemein gilt: Üben, üben, üben. Und wenn du das Thema deiner Oma so erklären kannst, das sie es versteht, dann hast du es selbst auch wirklich kapiert.

Da möchte ich vehement widersprechen. Für mich ist das ein Klischee, welches mit der Realität der breiten Masse wenig zu tun hat. Natürlich gibt es immer mal wieder heiße Phasen und Stress, aber mit Sicherheit nicht wesentlich mehr als in vielen anderen Berufen.
Ich habe bis heute mehr als ein Unternehmen kennenlernen dürfen und totgearbeitet hat sich bis dato noch keiner. Auch Burnout und Co. sind mir noch nicht untergekommen. Selbst um drei Ecken nicht und das umfasst hunderte von Kollegen aus allen Branchen, Größen und Unternehmensformen.
Diejenigen, welche massiv Überstunden machen, machen dies zumeist temporär, weil sie diese bezahlt bekommen, aus eigenem Antrieb oder weil sie nicht gewillt sind für ihre Rechte einzustehen und "Nein!" zu neuer Arbeit zu sagen. Das ist alles, aber kein unvermeidbarer, gottgewollter und branchenüblicher Stress.
Im Gegenzug kennt wohl jeder Kollegen (ÖD wie Privat), welche offen zugeben, dass sie relevante Teile des Tages mit Surfen, Quatschen oder vergleichbarem verbringen. Alleine das Forum hier (inkl. zahlreicher anderer IT-Online-Angebote) und deren Peak-Times sind die besten Belege dafür, dass es über die breite Distanz gar nicht so stressig sein kann, in der IT.
...
Der Lerndruck ist natürlich hoch in der IT, keine Frage. Das ist schon besonders für diese Branche. Wer 5 Jahre stehen bleibt, landet schnell in einer Sackgasse und das ist in den meisten anderen Berufen nicht so.
Aber auch das ist für mich kein Stress, nur weil man immer mal wieder etwas Neues ausprobieren und lernen muss. Das ist eher eine Form von Berufsrisiko. So, wie der Bauarbeiter vom Gerüst fallen und arbeitsunfähig werden kann und das Fotomodel mit 40 keiner mehr bucht, ist ein Informatiker ebenso outdated, wenn er sich nicht weiterbildet. That´s life.

Wenn sich Blödfug im Userprofil (Roaming Profile nehme ich an?) eingenistet hat, kommt das natürlich bei diesem einen User immer wieder. Mit etwas Glück bleibt das Zeug auch dort und rennt nicht weiter.
Ich würde das bestehende Profil des betreffenden Users umbenennen /wegkopieren und schauen was bei einem frisch gedruckten Profil passiert. Wenn dort alles gut ist, altes Profil in die Tonne. Muss der User seine Einstellungen halt neu setzen. Wenn das Problem weiterhin besteht, neues Profil weg, alter wieder hin, da es wohl eher nicht am Profil lag und der User (mal wirklich) nichts dafür kann.
Dann muss man weiter suchen.

Deine Argumentation ist der typische Fall von "Mehr Verständnis für die Interessen anderer als die eigenen". Die Anderen sind in dem Falle Arbeitgeber und dessen Kunden. Dafür hast Du zahllose Absätze guter Gründe zur Hand, um zu rechtfertigen, dass Du unterbezahlt und ausgenutzt wirst. Aber nicht einen Absatz dazu, was Du wert bist. Kann man so machen.
Wenn mich meine Berufserfahrung eines gelehrt hat, dann, dass Du wahlweise irgendwann aufwachen und Dich über Dich selbst ärgern wirst oder Dich Dein Leben lang weiter veräppelst und weiter Ausreden findest, warum alle anderen mehr Gehalt bekommen für weniger Arbeit bei mehr Urlaub. Ungerechte Welt eben. Persönliches Pech. Kann man nix machen.
Mehr werde ich dazu auch nicht schreiben. Ist zwecklos und manche wollen es nicht anders.

Moment, also den Schuh zieh ich mir nicht an. Er geht hier um elementare Dinge des Arbeitsvertrages, es gibt nicht umsonst Gesetze die diese Punkte regeln. Der Erholungsurlaub dient der Erholung(!!!), das ist gesetzlich vorgeschrieben, daran hat sich der Chef zu halten. Genauso wie es eine Beschränkung der Wochenarbeitszeit gibt. Das ist zu eurem Schutz, und ihr werft so etwas weg. Das macht mich wütend weil irgendwann einer hinten über fällt. Entweder einer von euch, oder, wenn ihr schlau genug seid zu gehen bevor ihr völlig ausbrennt einer der neuen Kollegen.
Es geht auch um Wertschätzung und Respekt, und das muss in beide Richtungen funktionieren. Aktuell sehe ich aus euren Beschreibungen einen extrem respektlosen Umgang mit euch und eurer Gesundheit.
Wenn es keine akzeptable Vertretung gibt, dann muss eine geschaffen werden, dann muss ein anderer Kollege das Wissen vermittelt bekommen. So was sollte ganz dringend im Interesse der AG liegen. Wenn der Kollege nicht erreichbar ist, was ist dann? Und sag bitte nicht so was gibt es nicht. 3 Wochen Urlaub am AdW, ohne Handy und der MA hat keinen Job mehr weil keiner wusste was zu tun ist? Wenn Kollege XY krankheitsbedingt ausfällt fährt der Karren auch an die Wand. Oder im schlimmsten Fall fällt er mit Mitte 30/40/50 tot um, was dann? Hat keiner gewollt, aber alle haben zugeguckt.
Ich habe nicht gesagt, dass ihr nur "Dienst nach Vorschrift" machen sollt, aber so wie sich das hier liest, seid ihr eurer GF völlig egal, weil ihr euch ausnutzen lasst.
Ich sag dir wie das zu 99% weiter laufen wird: Ihr rennt am absoluten Limit, stöhnt unter der Last, einer fällt aus/kündigt/Elternzeit..., der AG sagt "ja, wir kümmern uns drum", ihr macht die Arbeit "irgendwie" mit, nichts passiert weil man niemand findet (weil man nicht ernsthaft sucht/anständig bezahlt /keiner sich diese Gegebenheiten freiwillig antut) und irgendwann kommt der Punkt "warum denn, geht doch auch so". Ihr macht euch kaputt, und es wird euch am Ende niemand danken.
Die Lösung die - auch für das Unternehmen - langfristig am sinnvollsten ist, ist nun mal ein Mix aus qualifizierter Vertretung, anständiger Dokumentation und wenn nötig Aufstockung des Teams. Aber solange alles "irgendwie" trotzdem geht, kommt von der GF eher wenig.
Wie auch schon von vielen Vorrednern gesagt: In der IT ist es Usus dass in der heißen Phase des Projekte 9 to 5 utopisch ist. Projekte sind aber irgendwann fertig und man kann die Überstunden in dieser ruhigen Zeit ab bummeln, liegen gebliebenes Tagesgeschäft nachholen...
Warum nicht? De Facto macht ihr das doch aktuell eh schon, dazu noch unbezahlt. Was kann es für den AG schöneres geben als derart blöde motivierte Mitarbeiter?
Ihr versucht gerade Probleme zu lösen die auf auf einer Ebene angesiedelt sind die euch und eure Probleme nicht ernst nimmt. Euer Vorbesetzter ist zudem hochgradig unfähig, sonst würde er sein Team vor diesem Arbeitspensum schützen und sowohl GF als auch den Vertrieb mal wieder auf Spur bringen.
Eure Einzige Möglichkeit dort was zu ändern ist die Brechstange, so leid es mir tut. Sonst wird viel geredet, wenig gesagt und nichts gemacht.

Moment, also den Schuh zieh ich mir nicht an. Er geht hier um elementare Dinge des Arbeitsvertrages, es gibt nicht umsonst Gesetze die diese Punkte regeln. Der Erholungsurlaub dient der Erholung(!!!), das ist gesetzlich vorgeschrieben, daran hat sich der Chef zu halten. Genauso wie es eine Beschränkung der Wochenarbeitszeit gibt. Das ist zu eurem Schutz, und ihr werft so etwas weg. Das macht mich wütend weil irgendwann einer hinten über fällt. Entweder einer von euch, oder, wenn ihr schlau genug seid zu gehen bevor ihr völlig ausbrennt einer der neuen Kollegen.
Es geht auch um Wertschätzung und Respekt, und das muss in beide Richtungen funktionieren. Aktuell sehe ich aus euren Beschreibungen einen extrem respektlosen Umgang mit euch und eurer Gesundheit.
Wenn es keine akzeptable Vertretung gibt, dann muss eine geschaffen werden, dann muss ein anderer Kollege das Wissen vermittelt bekommen. So was sollte ganz dringend im Interesse der AG liegen. Wenn der Kollege nicht erreichbar ist, was ist dann? Und sag bitte nicht so was gibt es nicht. 3 Wochen Urlaub am AdW, ohne Handy und der MA hat keinen Job mehr weil keiner wusste was zu tun ist? Wenn Kollege XY krankheitsbedingt ausfällt fährt der Karren auch an die Wand. Oder im schlimmsten Fall fällt er mit Mitte 30/40/50 tot um, was dann? Hat keiner gewollt, aber alle haben zugeguckt.
Ich habe nicht gesagt, dass ihr nur "Dienst nach Vorschrift" machen sollt, aber so wie sich das hier liest, seid ihr eurer GF völlig egal, weil ihr euch ausnutzen lasst.
Ich sag dir wie das zu 99% weiter laufen wird: Ihr rennt am absoluten Limit, stöhnt unter der Last, einer fällt aus/kündigt/Elternzeit..., der AG sagt "ja, wir kümmern uns drum", ihr macht die Arbeit "irgendwie" mit, nichts passiert weil man niemand findet (weil man nicht ernsthaft sucht/anständig bezahlt /keiner sich diese Gegebenheiten freiwillig antut) und irgendwann kommt der Punkt "warum denn, geht doch auch so". Ihr macht euch kaputt, und es wird euch am Ende niemand danken.
Die Lösung die - auch für das Unternehmen - langfristig am sinnvollsten ist, ist nun mal ein Mix aus qualifizierter Vertretung, anständiger Dokumentation und wenn nötig Aufstockung des Teams. Aber solange alles "irgendwie" trotzdem geht, kommt von der GF eher wenig.
Wie auch schon von vielen Vorrednern gesagt: In der IT ist es Usus dass in der heißen Phase des Projekte 9 to 5 utopisch ist. Projekte sind aber irgendwann fertig und man kann die Überstunden in dieser ruhigen Zeit ab bummeln, liegen gebliebenes Tagesgeschäft nachholen...
Warum nicht? De Facto macht ihr das doch aktuell eh schon, dazu noch unbezahlt. Was kann es für den AG schöneres geben als derart blöde motivierte Mitarbeiter?
Ihr versucht gerade Probleme zu lösen die auf auf einer Ebene angesiedelt sind die euch und eure Probleme nicht ernst nimmt. Euer Vorbesetzter ist zudem hochgradig unfähig, sonst würde er sein Team vor diesem Arbeitspensum schützen und sowohl GF als auch den Vertrieb mal wieder auf Spur bringen.
Eure Einzige Möglichkeit dort was zu ändern ist die Brechstange, so leid es mir tut. Sonst wird viel geredet, wenig gesagt und nichts gemacht.

Moment, also den Schuh zieh ich mir nicht an. Er geht hier um elementare Dinge des Arbeitsvertrages, es gibt nicht umsonst Gesetze die diese Punkte regeln. Der Erholungsurlaub dient der Erholung(!!!), das ist gesetzlich vorgeschrieben, daran hat sich der Chef zu halten. Genauso wie es eine Beschränkung der Wochenarbeitszeit gibt. Das ist zu eurem Schutz, und ihr werft so etwas weg. Das macht mich wütend weil irgendwann einer hinten über fällt. Entweder einer von euch, oder, wenn ihr schlau genug seid zu gehen bevor ihr völlig ausbrennt einer der neuen Kollegen.
Es geht auch um Wertschätzung und Respekt, und das muss in beide Richtungen funktionieren. Aktuell sehe ich aus euren Beschreibungen einen extrem respektlosen Umgang mit euch und eurer Gesundheit.
Wenn es keine akzeptable Vertretung gibt, dann muss eine geschaffen werden, dann muss ein anderer Kollege das Wissen vermittelt bekommen. So was sollte ganz dringend im Interesse der AG liegen. Wenn der Kollege nicht erreichbar ist, was ist dann? Und sag bitte nicht so was gibt es nicht. 3 Wochen Urlaub am AdW, ohne Handy und der MA hat keinen Job mehr weil keiner wusste was zu tun ist? Wenn Kollege XY krankheitsbedingt ausfällt fährt der Karren auch an die Wand. Oder im schlimmsten Fall fällt er mit Mitte 30/40/50 tot um, was dann? Hat keiner gewollt, aber alle haben zugeguckt.
Ich habe nicht gesagt, dass ihr nur "Dienst nach Vorschrift" machen sollt, aber so wie sich das hier liest, seid ihr eurer GF völlig egal, weil ihr euch ausnutzen lasst.
Ich sag dir wie das zu 99% weiter laufen wird: Ihr rennt am absoluten Limit, stöhnt unter der Last, einer fällt aus/kündigt/Elternzeit..., der AG sagt "ja, wir kümmern uns drum", ihr macht die Arbeit "irgendwie" mit, nichts passiert weil man niemand findet (weil man nicht ernsthaft sucht/anständig bezahlt /keiner sich diese Gegebenheiten freiwillig antut) und irgendwann kommt der Punkt "warum denn, geht doch auch so". Ihr macht euch kaputt, und es wird euch am Ende niemand danken.
Die Lösung die - auch für das Unternehmen - langfristig am sinnvollsten ist, ist nun mal ein Mix aus qualifizierter Vertretung, anständiger Dokumentation und wenn nötig Aufstockung des Teams. Aber solange alles "irgendwie" trotzdem geht, kommt von der GF eher wenig.
Wie auch schon von vielen Vorrednern gesagt: In der IT ist es Usus dass in der heißen Phase des Projekte 9 to 5 utopisch ist. Projekte sind aber irgendwann fertig und man kann die Überstunden in dieser ruhigen Zeit ab bummeln, liegen gebliebenes Tagesgeschäft nachholen...
Warum nicht? De Facto macht ihr das doch aktuell eh schon, dazu noch unbezahlt. Was kann es für den AG schöneres geben als derart blöde motivierte Mitarbeiter?
Ihr versucht gerade Probleme zu lösen die auf auf einer Ebene angesiedelt sind die euch und eure Probleme nicht ernst nimmt. Euer Vorbesetzter ist zudem hochgradig unfähig, sonst würde er sein Team vor diesem Arbeitspensum schützen und sowohl GF als auch den Vertrieb mal wieder auf Spur bringen.
Eure Einzige Möglichkeit dort was zu ändern ist die Brechstange, so leid es mir tut. Sonst wird viel geredet, wenig gesagt und nichts gemacht.

Auch auf die Gefahr hin, dass ich mich wiederholen sollte: Urlaub ist Urlaub ist Urlaub! In dieser Zeit muss ich für meinen AG nicht erreichbar sein. Wenn ich das trotzdem bin (freiwillig!!!), wird dies entweder dementsprechend honoriert, oder ich schaue dem Telefon entspannt beim Klingeln zu.
Nach Feierabend genau das selbe, entweder wird eine Rufbereitschaft vereinbart (wer, wann, wie lange, Reaktionszeiten... vor allem ist klar wenn wann NICHT erreichbar sein muss) und dementsprechend vergütet, oder das Telefon kann klingeln so lange es will.
Der Punkt "es wird teuer" ist unternehmerisches Risiko, das ist das Problem des AG. Das kann er nicht auf seine Leute abwälzen, bzw er kann es nur dann, wenn seine Leute doof genug sind und das mit sich machen lassen.
Dann muss dokumentiert werden, dann kann eben für den Zeitraum X kein neues Projekt abgewickelt werden. Immer noch, Problem vom Chef. Was passiert wenn einer der "Unersetzbaren" mal wirklich für 4 Wochen nicht erreichbar im Urlaub ist oder ein paar Monate in Elternzeit geht und es Probleme gibt? Krank ist? Rente? Spätestens dann muss sich darum jemand kümmern. So wie das ganze klingt kommt in absehbarer Zeit jemand und nimmt seinen BurnOut, spätestens dann knallt es.
Genau für so etwas gibt es Zeitarbeit und befristete Verträge. Klar, das kostet Geld, gerade wenn man Fachkräfte sucht und keine HiWis, aber immer noch, das ist das Problem vom Chef nicht das der MA.
Ich kann aber keine Supportverträge abschließen, wenn ich sie nicht einhalten kann. Wenn meine MA keine Rufbereitschaft im Vertrag stehen haben, müssen sie keine Leisten, also kann ich keine anbieten, so einfach ist das.
Die Entscheidung Dokumentieren vs. "schei* egal" würde ich den Chef treffen lassen, festhalten lassen dass sie so getroffen wurde (schriftlich) und immer darauf hinweisen, dass er das Risiko einer nicht vorhandenen Dokumentation in Kauf genommen hat. Dazu eben "Dienst nach Vorschrift", also nicht mehr erreichbar sein, wenn man nicht muss. Was will der Chef machen wenn das komplette Team zusammen hält? Abmahnung? Eher nicht bei Verstößen gegen das Arbeitszeitgesetz, Bundesurlaubsgesetz und/oder wegen Zeiten in denen er einfach mal nicht Weisungsbefugt ist.
Entweder als Einzelkämpfer, oder (besser) als Team mal Eier in der Hose haben und auf die Hinterbeine stellen.

Auch auf die Gefahr hin, dass ich mich wiederholen sollte: Urlaub ist Urlaub ist Urlaub! In dieser Zeit muss ich für meinen AG nicht erreichbar sein. Wenn ich das trotzdem bin (freiwillig!!!), wird dies entweder dementsprechend honoriert, oder ich schaue dem Telefon entspannt beim Klingeln zu.
Nach Feierabend genau das selbe, entweder wird eine Rufbereitschaft vereinbart (wer, wann, wie lange, Reaktionszeiten... vor allem ist klar wenn wann NICHT erreichbar sein muss) und dementsprechend vergütet, oder das Telefon kann klingeln so lange es will.
Der Punkt "es wird teuer" ist unternehmerisches Risiko, das ist das Problem des AG. Das kann er nicht auf seine Leute abwälzen, bzw er kann es nur dann, wenn seine Leute doof genug sind und das mit sich machen lassen.
Dann muss dokumentiert werden, dann kann eben für den Zeitraum X kein neues Projekt abgewickelt werden. Immer noch, Problem vom Chef. Was passiert wenn einer der "Unersetzbaren" mal wirklich für 4 Wochen nicht erreichbar im Urlaub ist oder ein paar Monate in Elternzeit geht und es Probleme gibt? Krank ist? Rente? Spätestens dann muss sich darum jemand kümmern. So wie das ganze klingt kommt in absehbarer Zeit jemand und nimmt seinen BurnOut, spätestens dann knallt es.
Genau für so etwas gibt es Zeitarbeit und befristete Verträge. Klar, das kostet Geld, gerade wenn man Fachkräfte sucht und keine HiWis, aber immer noch, das ist das Problem vom Chef nicht das der MA.
Ich kann aber keine Supportverträge abschließen, wenn ich sie nicht einhalten kann. Wenn meine MA keine Rufbereitschaft im Vertrag stehen haben, müssen sie keine Leisten, also kann ich keine anbieten, so einfach ist das.
Die Entscheidung Dokumentieren vs. "schei* egal" würde ich den Chef treffen lassen, festhalten lassen dass sie so getroffen wurde (schriftlich) und immer darauf hinweisen, dass er das Risiko einer nicht vorhandenen Dokumentation in Kauf genommen hat. Dazu eben "Dienst nach Vorschrift", also nicht mehr erreichbar sein, wenn man nicht muss. Was will der Chef machen wenn das komplette Team zusammen hält? Abmahnung? Eher nicht bei Verstößen gegen das Arbeitszeitgesetz, Bundesurlaubsgesetz und/oder wegen Zeiten in denen er einfach mal nicht Weisungsbefugt ist.
Entweder als Einzelkämpfer, oder (besser) als Team mal Eier in der Hose haben und auf die Hinterbeine stellen.

Kollegen bei mir haben öfters mal einen "ab Geburt 14 Tage um die anderen Kinder zu betreuen" Urlaub genommen und sind dann später für länger in Elternzeit gegangen.
Meinst du TE dein 6 Monatspraktikum in der Umschulung? In diesem Fall würde ich - völlig ungeachtet der gesetzlichen Regelungen und Ansprüche - den Sonderurlaub bei Geburt eines Kindes mitnehmen und wenn es keine anderen Verpflichtungen (= andere Kinder) gibt würde ich weiter arbeiten.
Warum? Einerseits weil das Praktikum kurz genug ist, du legst damit den Grundstein für deine berufliche Zukunft. Andererseits werden Mutter und Kind ggf. erst mal noch im KKH bleiben, also hockt Papa alleine daheim (oder geht Mama im KKH auf die Nerven). Selbst wenn sie gleich heim kommen sind die beiden erst mal genug mit sich selbst beschäftigt und Mama hat vielleicht gar keine Lust auch noch den Papa bespaßen zu müssen ?.
 

Die Frage ist,
Und könnte ein Dritter einen Windows-PC, auf dem der Benutzer Admin-Rechte haben kann, ohne dafür ein anderes Passwort zu benötigen, nicht modifiziert haben, um Banking-Daten abzugreifen? Da wird auch kein solches Geschiss deswegen gemacht. Der Windows-User weiss auch nicht unbedingt, was er tut, wenn er Windows neu, ein anderes Windows oder gar Linux installiert, aber solange es sich um Computer handelt und nicht um Smartphones, wird das dem Benutzer gestattet. Gehts schief, ist der Benutzer einfach selbst dran schuld. Warum nicht auch bei Smartphones?
Was den Vergleich mit dem Firmen-PC betrifft handelt es sich dabei um einen Firmen-Rechner, der zu dienstlichen Zwecken genutzt wird. Dort hat zwar nicht unbedingt der Mitarbeiter Admin-Rechte aber zumindest die Firma kann konfigurieren, was sie möchte, ohne dabei das, was Microsoft, Google oder Apple auftischen so fressen zu müssen, wie es auf den Teller kommt.
Und nur weil ein Arbeitsplatz-Rechner kein Privatspielzeug ist, kann man damit schlecht argumentieren, dass ein Smartphone auch seitens des Herstellers dichtgemacht gehört.

Wieso kann ich ein Handy nicht so einfach wie einen PC neu aufsetzen? Warum muss das so?
Ein Smartphone ist mittlerweile nur ein extrem minimalisierter All-in-one-PC. Touchscreen, Lautsprecher, Mikrofon, Flash-Speicher, Akku, BT, WLAN, WAN. Optional diverse Anschlüsse (Headset, eine USB-Art, Kartenleser, ...) und weitere Sensoren (Ortungsdienste, Kompass, ...). Warum darf ich bei meinem Notebook die SSD tauschen und beim Smartphone noch nicht einmal den Akku?
Und warum darf die Software-Gängelung NOCH VIEL weiter gehen? Zusatzsoftware nur aus dem Hersteller-Store? Bloatware nicht entfernen?
Im Unternehmenseinsatz sehe ich es anders: Der User ist der User und nutzt, was der Chef über den Admin freigibt. Punkt.

Dann muss er es halt lernen.
Nur weil Provider/Hersteller hier Kindergärtner spielen wollen gibt es das Problem doch.
Ich kann an jedem Gerät das ich zu hause habe rumschraubern (also technisch, nicht fachlich :) ) wenn ich etwas kaputt repariere weil ich keine Ahnung habe, muss ich mir jemanden kommen lasen der das wieder gerade bügelt. Warum wird dieser eklatante Unterschied gemacht zwischen Soft- und Hardware? Wenn ich meine Hardware verbiege (Auto, Heizung...) pampert mich doch auch keiner. Warum "darf" ich meine Software nicht auf die selbe Art verhunzen? Wo bleibt die Eigenverantwortung, einfach mal nur das zu tun was man auch kann und für seine Fehler dann selbst einzustehen?
Dieser ganze entmündigende "Kundenservice" der dem einfach-zu-dämlichen Endverbraucher alles abnimmt erzieht uns doch zur Unselbständigkeit.

Ich persönlich finde es prinzipiell falsch eine Geldprämie auszuzahlen, egal ob es sich um "sei der Beste" oder "gehöre zu den Top 20%" oder was auch immer handelt. Wenn ich als Umschüler eine andere Karotte als "ich habe danach einen (weiteren) qualifizierten Abschluss mit dem ich einen guten Job finden kann" brauche, dann läuft m.E. etwas gehörig falsch.

Ich persönlich finde es prinzipiell falsch eine Geldprämie auszuzahlen, egal ob es sich um "sei der Beste" oder "gehöre zu den Top 20%" oder was auch immer handelt. Wenn ich als Umschüler eine andere Karotte als "ich habe danach einen (weiteren) qualifizierten Abschluss mit dem ich einen guten Job finden kann" brauche, dann läuft m.E. etwas gehörig falsch.

In diesem Fall ist das falsch, auch wenn es gerne und oft wiederholt wird.
Ja, man KANN nach der Ausbildung durch "danach einfach wieder zur Arbeit gehen" einen unbefristeten Vertrag bekommen, aber nur dann, wenn:
nicht schon ausdrücklich gesagt wurde dass der Azubi nicht übernommen wird nicht schon ein anderer, schriftlicher Arbeitsvertrag angeboten wurde oder besteht Fall 2 ist hier eingetreten, zwischen Ende Ausbildung und 1.Juli gibt es keinen Vertrag, nur das Angebot vom AG zum Azubigehalt weiterzuarbeiten. Geht er hin, nimmt er maximal dieses Angebot an, aber das möchte er ja genau nicht.

Auf welcher Grundlage gehst du denn dann jetzt arbeiten?
Du bist kein Azubi mehr, hast aber auch aktuell keinen Folgevertrag, den hast du erst ab 1. Juli. Was passiert wenn dir unterwegs oder in der Firma was passiert? Du bist nicht über den AG versichert...
Ich würde zuhause bleiben :)

Das ist doch jetzt Jammern auf hohen Niveau.
Am Unterricht teilnehmen musst du so oder so, worin besteht das Problem die geschenkten Noten mitzunehmen? Wenn du so gut bist wie du sagst, sollte die 1 ja immer locker machbar sein.
 

Und weil ein geringer Prozentsatz der Schüler irgendwann mal im Leben an Prüfungsangst leidet, soll die Prüfung für alle verwässert werden?
Im Normalfall ist die Abschlussprüfung der Ausbildung nicht die erste "alles oder nichts" Prüfung die man im Leben ablegt. Abschlussprüfung(en) in der Schule, Führerschein, Zwischenprüfung... Man war schon öfter in einer ähnlichen Situation und sollte wissen wie man reagiert. Also sollte man auch schon versuchen, etwas gegen diese Angst zu unternehmen. Klar, wer ausgerechnet in der AP das erste Mal einen BlackOut hat, hat die A-Karte gezogen, aber wie viele sind das?