Kwaiken

So wie es sich für mich anhört, beeinträchtigt dich diese Krankheit arg im Berufsleben. Soll jetzt nicht herablassend klingen, aber wäre hier nicht die Frage nach einem gewissen Grad der Behinderung angebracht? Bei leichten psychischen Störungen wie bei der Sozialphobie werden teils 20% bescheinigt.
Warum sage ich das? Der Einstieg im ÖD oder bei integrativen Betrieben z. B. ist damit durchaus leichter, Du kannst früher in Rente, es gibt mehr Urlaub, besseren Kündigungsschutz und vor allem wird hier auf die Personen mehr Rücksicht genommen. Privatwirtschaftliche Betriebe sind vorrangig und nicht selten ausschließlich dem Gewinnstreben unterworfen und nehmen deswegen nicht immer ausreichend Rücksicht auf etwaige Bedürfnisse ihrer MA, die außerhalb von Tischkicker und Kaffee liegen.
Vielleicht wäre das eine Alternative zum zu Hause bleiben. U. U. bekommst Du mit einem "amtlichen Wisch" und einem Betrieb, der das von Beginn an auf dem Schirm hat dann auch eher Aufgaben, die weniger zeitkritisch sind, ohne gleich als "special Snowflake" zu gelten. 

So wie es sich für mich anhört, beeinträchtigt dich diese Krankheit arg im Berufsleben. Soll jetzt nicht herablassend klingen, aber wäre hier nicht die Frage nach einem gewissen Grad der Behinderung angebracht? Bei leichten psychischen Störungen wie bei der Sozialphobie werden teils 20% bescheinigt.
Warum sage ich das? Der Einstieg im ÖD oder bei integrativen Betrieben z. B. ist damit durchaus leichter, Du kannst früher in Rente, es gibt mehr Urlaub, besseren Kündigungsschutz und vor allem wird hier auf die Personen mehr Rücksicht genommen. Privatwirtschaftliche Betriebe sind vorrangig und nicht selten ausschließlich dem Gewinnstreben unterworfen und nehmen deswegen nicht immer ausreichend Rücksicht auf etwaige Bedürfnisse ihrer MA, die außerhalb von Tischkicker und Kaffee liegen.
Vielleicht wäre das eine Alternative zum zu Hause bleiben. U. U. bekommst Du mit einem "amtlichen Wisch" und einem Betrieb, der das von Beginn an auf dem Schirm hat dann auch eher Aufgaben, die weniger zeitkritisch sind, ohne gleich als "special Snowflake" zu gelten. 

So wie es sich für mich anhört, beeinträchtigt dich diese Krankheit arg im Berufsleben. Soll jetzt nicht herablassend klingen, aber wäre hier nicht die Frage nach einem gewissen Grad der Behinderung angebracht? Bei leichten psychischen Störungen wie bei der Sozialphobie werden teils 20% bescheinigt.
Warum sage ich das? Der Einstieg im ÖD oder bei integrativen Betrieben z. B. ist damit durchaus leichter, Du kannst früher in Rente, es gibt mehr Urlaub, besseren Kündigungsschutz und vor allem wird hier auf die Personen mehr Rücksicht genommen. Privatwirtschaftliche Betriebe sind vorrangig und nicht selten ausschließlich dem Gewinnstreben unterworfen und nehmen deswegen nicht immer ausreichend Rücksicht auf etwaige Bedürfnisse ihrer MA, die außerhalb von Tischkicker und Kaffee liegen.
Vielleicht wäre das eine Alternative zum zu Hause bleiben. U. U. bekommst Du mit einem "amtlichen Wisch" und einem Betrieb, der das von Beginn an auf dem Schirm hat dann auch eher Aufgaben, die weniger zeitkritisch sind, ohne gleich als "special Snowflake" zu gelten. 

Sorry, @tTt, aber ich finde, dass außerhalb des Bewerbungsprocederes grundsätzlich niemand im Team irgendwen irgendwie zu testen hat. Das Muss sich niemand gefallen lassen. 
Vielleicht bin ich hier durch langjährige Customer facing work ein wenig vorbelastet, aber einen Kollegen, mit dem man nicht ganz auf einer Wellenlänge ist, wird es immer geben. Würde hier immer empfehlen, ihn in einer ruhigen Minute mal beiseite zu nehmen, ihn auf einen Kaffee einzuladen und 1:1 die Sachlage auszuloten (ala "Hör mal, ich weiß, dass wir keinen so guten Start hatten. Mir gefällt die Firma und das Team und ich würde auch gerne besser mit Dir auskommen."). Anhand der Reaktion kannst Du dann weitere Schlüsse ziehen. Schon alleine als Übung würde ich die Gelegenheit nicht verstreichen lassen.
Aber "Krawallmacher" wird es in jeder Firma geben. Pech wenn's im eigenen Team ist. Da würde ich @Dragonstar hier in seinem Entschluss (der ja eh schon feststeht) aber bestärken wollen. Love it, change it or leave it.

Sorry, @tTt, aber ich finde, dass außerhalb des Bewerbungsprocederes grundsätzlich niemand im Team irgendwen irgendwie zu testen hat. Das Muss sich niemand gefallen lassen. 
Vielleicht bin ich hier durch langjährige Customer facing work ein wenig vorbelastet, aber einen Kollegen, mit dem man nicht ganz auf einer Wellenlänge ist, wird es immer geben. Würde hier immer empfehlen, ihn in einer ruhigen Minute mal beiseite zu nehmen, ihn auf einen Kaffee einzuladen und 1:1 die Sachlage auszuloten (ala "Hör mal, ich weiß, dass wir keinen so guten Start hatten. Mir gefällt die Firma und das Team und ich würde auch gerne besser mit Dir auskommen."). Anhand der Reaktion kannst Du dann weitere Schlüsse ziehen. Schon alleine als Übung würde ich die Gelegenheit nicht verstreichen lassen.
Aber "Krawallmacher" wird es in jeder Firma geben. Pech wenn's im eigenen Team ist. Da würde ich @Dragonstar hier in seinem Entschluss (der ja eh schon feststeht) aber bestärken wollen. Love it, change it or leave it.

Sorry, @tTt, aber ich finde, dass außerhalb des Bewerbungsprocederes grundsätzlich niemand im Team irgendwen irgendwie zu testen hat. Das Muss sich niemand gefallen lassen. 
Vielleicht bin ich hier durch langjährige Customer facing work ein wenig vorbelastet, aber einen Kollegen, mit dem man nicht ganz auf einer Wellenlänge ist, wird es immer geben. Würde hier immer empfehlen, ihn in einer ruhigen Minute mal beiseite zu nehmen, ihn auf einen Kaffee einzuladen und 1:1 die Sachlage auszuloten (ala "Hör mal, ich weiß, dass wir keinen so guten Start hatten. Mir gefällt die Firma und das Team und ich würde auch gerne besser mit Dir auskommen."). Anhand der Reaktion kannst Du dann weitere Schlüsse ziehen. Schon alleine als Übung würde ich die Gelegenheit nicht verstreichen lassen.
Aber "Krawallmacher" wird es in jeder Firma geben. Pech wenn's im eigenen Team ist. Da würde ich @Dragonstar hier in seinem Entschluss (der ja eh schon feststeht) aber bestärken wollen. Love it, change it or leave it.

Sorry, @tTt, aber ich finde, dass außerhalb des Bewerbungsprocederes grundsätzlich niemand im Team irgendwen irgendwie zu testen hat. Das Muss sich niemand gefallen lassen. 
Vielleicht bin ich hier durch langjährige Customer facing work ein wenig vorbelastet, aber einen Kollegen, mit dem man nicht ganz auf einer Wellenlänge ist, wird es immer geben. Würde hier immer empfehlen, ihn in einer ruhigen Minute mal beiseite zu nehmen, ihn auf einen Kaffee einzuladen und 1:1 die Sachlage auszuloten (ala "Hör mal, ich weiß, dass wir keinen so guten Start hatten. Mir gefällt die Firma und das Team und ich würde auch gerne besser mit Dir auskommen."). Anhand der Reaktion kannst Du dann weitere Schlüsse ziehen. Schon alleine als Übung würde ich die Gelegenheit nicht verstreichen lassen.
Aber "Krawallmacher" wird es in jeder Firma geben. Pech wenn's im eigenen Team ist. Da würde ich @Dragonstar hier in seinem Entschluss (der ja eh schon feststeht) aber bestärken wollen. Love it, change it or leave it.

Sorry, @tTt, aber ich finde, dass außerhalb des Bewerbungsprocederes grundsätzlich niemand im Team irgendwen irgendwie zu testen hat. Das Muss sich niemand gefallen lassen. 
Vielleicht bin ich hier durch langjährige Customer facing work ein wenig vorbelastet, aber einen Kollegen, mit dem man nicht ganz auf einer Wellenlänge ist, wird es immer geben. Würde hier immer empfehlen, ihn in einer ruhigen Minute mal beiseite zu nehmen, ihn auf einen Kaffee einzuladen und 1:1 die Sachlage auszuloten (ala "Hör mal, ich weiß, dass wir keinen so guten Start hatten. Mir gefällt die Firma und das Team und ich würde auch gerne besser mit Dir auskommen."). Anhand der Reaktion kannst Du dann weitere Schlüsse ziehen. Schon alleine als Übung würde ich die Gelegenheit nicht verstreichen lassen.
Aber "Krawallmacher" wird es in jeder Firma geben. Pech wenn's im eigenen Team ist. Da würde ich @Dragonstar hier in seinem Entschluss (der ja eh schon feststeht) aber bestärken wollen. Love it, change it or leave it.

Tatsächlich werden Unternehmen es sich auf Dauer nicht leisten können so zu verfahren.
Während in es z. B. Walldorf nur einen spannenden Arbeitgeber gibt, sind viele Arbeitnehmer mittlerweile - und Corona hat dem noch einen Schubs gegeben - sehr mobil und können nicht nur stadtweit oder regional, sondern weltweit arbeiten. Die Wechselsensitivität wird dadurch nur geringer. 
Am Ende gilt: "Mitarbeiter kommen wegen dem Job. Aber sie verlassen keine Unternehmen, sie verlassen Vorgesetzte" - der Satz enthält viel Wahrheit. Der klassische Vorgesetzte, der sein Wirken als Einbahnstraße versteht (häufig zu erkennen an Sätzen wie "Sie brauchen darauf nicht zu antworten. Nehmen Sie das einfach mal so mit." in Jahresgesprächen) und keinerlei Interesse an Feedback zu seinem persönlichen Wirkungskreis hat, wird mittelfristig massive Probleme bekommen. Dauert leider nur noch ein wenig, bis es sich herumgesprochen hat. 

Tatsächlich werden Unternehmen es sich auf Dauer nicht leisten können so zu verfahren.
Während in es z. B. Walldorf nur einen spannenden Arbeitgeber gibt, sind viele Arbeitnehmer mittlerweile - und Corona hat dem noch einen Schubs gegeben - sehr mobil und können nicht nur stadtweit oder regional, sondern weltweit arbeiten. Die Wechselsensitivität wird dadurch nur geringer. 
Am Ende gilt: "Mitarbeiter kommen wegen dem Job. Aber sie verlassen keine Unternehmen, sie verlassen Vorgesetzte" - der Satz enthält viel Wahrheit. Der klassische Vorgesetzte, der sein Wirken als Einbahnstraße versteht (häufig zu erkennen an Sätzen wie "Sie brauchen darauf nicht zu antworten. Nehmen Sie das einfach mal so mit." in Jahresgesprächen) und keinerlei Interesse an Feedback zu seinem persönlichen Wirkungskreis hat, wird mittelfristig massive Probleme bekommen. Dauert leider nur noch ein wenig, bis es sich herumgesprochen hat. 

Tatsächlich werden Unternehmen es sich auf Dauer nicht leisten können so zu verfahren.
Während in es z. B. Walldorf nur einen spannenden Arbeitgeber gibt, sind viele Arbeitnehmer mittlerweile - und Corona hat dem noch einen Schubs gegeben - sehr mobil und können nicht nur stadtweit oder regional, sondern weltweit arbeiten. Die Wechselsensitivität wird dadurch nur geringer. 
Am Ende gilt: "Mitarbeiter kommen wegen dem Job. Aber sie verlassen keine Unternehmen, sie verlassen Vorgesetzte" - der Satz enthält viel Wahrheit. Der klassische Vorgesetzte, der sein Wirken als Einbahnstraße versteht (häufig zu erkennen an Sätzen wie "Sie brauchen darauf nicht zu antworten. Nehmen Sie das einfach mal so mit." in Jahresgesprächen) und keinerlei Interesse an Feedback zu seinem persönlichen Wirkungskreis hat, wird mittelfristig massive Probleme bekommen. Dauert leider nur noch ein wenig, bis es sich herumgesprochen hat. 

Tatsächlich werden Unternehmen es sich auf Dauer nicht leisten können so zu verfahren.
Während in es z. B. Walldorf nur einen spannenden Arbeitgeber gibt, sind viele Arbeitnehmer mittlerweile - und Corona hat dem noch einen Schubs gegeben - sehr mobil und können nicht nur stadtweit oder regional, sondern weltweit arbeiten. Die Wechselsensitivität wird dadurch nur geringer. 
Am Ende gilt: "Mitarbeiter kommen wegen dem Job. Aber sie verlassen keine Unternehmen, sie verlassen Vorgesetzte" - der Satz enthält viel Wahrheit. Der klassische Vorgesetzte, der sein Wirken als Einbahnstraße versteht (häufig zu erkennen an Sätzen wie "Sie brauchen darauf nicht zu antworten. Nehmen Sie das einfach mal so mit." in Jahresgesprächen) und keinerlei Interesse an Feedback zu seinem persönlichen Wirkungskreis hat, wird mittelfristig massive Probleme bekommen. Dauert leider nur noch ein wenig, bis es sich herumgesprochen hat. 

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Habe den Vorteil fett markiert 🙂 Ist einer davon. Du müsstest die Rate sonst von deinem Netto zahlen. Der andre ist, dass die Firmen manchmal auch deutlich bessere Leasingraten haben, als Du sie als Privatmann bekommen würdest.
Die besten Verträge für Firmenwagenfahrer sind "Car on top", d. h. Leasing + 1% + Km werden komplett von der Fa. übernommen. D. h. selbst wenn Du 100 Km vom Wohnort wegziehst, steigt die steuerliche Belastung, wird aber von der Firma aufgefangen. Hingegen gibt es dann aber auch nicht mehr Netto, wenn Du statt dem M350d nun einen 325e fährst und die Firma dadurch 50% Steuern spart.
Ich habe nie Wert auf einen Firmenwagen gelegt, da ich Neuwagen nicht so prickelnd finde und auch sonst recht wählerisch bei meinem Untersatz bin, bzw. je nach Lust, Wetter, etc. auch mal auf andere Fahrzeuge ausweichen können möchte, bzw. gerne alte Schinken fahre. Daher ist die Car Allowance das beste Modell für mich.

Habe zwar eine CA im Moment, aber mein ehemaliger AG bot dieses Modell an. Die 1%-Regelung kommt normalerweise on top, da die Bruttoummwandlung nur die eigentliche Leasingrate deckt.
Als "rule of thumb" hat sich für mich herauskristallisiert, dass sich das Modell nur lohnt, wenn:
Ich gerne alle 2 Jahre einen Neuwagen fahren möchte, ich nicht zu weit weg von der Firma wohne oder als Remoteworker geführt werde (Entfernungskilometer) und ich auch eine entsprechende Anzahl an Privatfahrten vorweisen kann

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"

Das wollte ich auch gerade schreiben!
Wir haben auch ein Aktienprogramm (vom Netto abgezogen) mit 15% Bonus. Davon sind dann ~7,5% Steuer. Bleiben 7,5% als Goodie, wobei die Aktien auch durchaus um 30% fallen können. Hatte meinen Signing Bonus auch in Form von Aktien bekommen und bei C19-Start unterschrieben. Zwischenzeitlich hatten die sich dann auch mal verdreifacht, was teilweise echt hübsch aussah. Wer seine Laune an den Aktienkurs koppelt, hat eine sehr volatile Zeit 😉 
Unsere Company hat jedem MA 2 Wochen Extraurlaub genehmigt. In 2022 hat das Management beschlossen dies als Dauer-Goodie  auf unbestimmte Zeit laufen zu lassen.

Bei mir war auch alles dabei. Aber an ein Gespräch erinnere ich mich noch sehr gut:
- "Hier wie abgesprochen, die Kündigung"
- "OH GOTT, Nein! Wir können über alles reden. Wir machen alles möglich. Kein Stein bleibt auf dem anderen! Sag was Du willst! Keine Tabus!"
- "Die zahlen 50% mehr"
- "Ok. Understandable, have a good day!"