Listener

Dem muss ich zustimmen. Das geht überhaupt nicht.

Wichtig ist, dass es ein Problem gibt, dass wie @Maniska schon ausgeführt hat, während deines Projektes gelöst wird. Dabei sollst du Zeit in Projektmanagement, in Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und schlussendlich in die Implementierung stecken. Du implementierst bspw. etwas viel.

Schließe mich @Maniska an. So zieht man ein Projekt nicht auf. 

vor 13 Minuten schrieb Ma Lte:

Oder ist dir das grundsätzliche Konzept mit dem Verbauen/Integrieren dieser Geräte zu wenig?

Das ist so ein bisschen viel Richtung ITSE finde ich. Das ist nicht so richtig der Schwerpunkt des FISIs.

vor 7 Minuten schrieb DisruptiveHarbinger:

Und wenn es an mir liegt, dann wird es woanders vielleicht auch nicht besser.

Dir wurde doch jetzt schon häufig genug gesagt, dass das grundlegend nicht an dir liegt. Den Fehler, den du dir vorwerfen lassen musst, ist, dass du nicht schon längst dort gekündigt hast. Nur weil die ersten paar Bewerbungen nicht geklappt haben, sollte man die Flinte nicht direkt ins Korn schmeißen. Einfach weiter bewerben, ggf. auch andere Stellen in Betracht ziehen und dann hast du das innerhalb eines halben Jahres hinter dir. Da bringen doch alle Ausreden nichts. 

Schließe mich hier @pr0gg3r an. Die Bewerbung ist sehr unvorteilhaft. Mal abgesehen von den ganzen genannten Punkten, finde ich das Anschreiben viel zu lang. Noch nie habe ich ein so langes Anschreiben gesehen oder selbst geschrieben. Wenn ich die Bewerbung vor mir hätte, würde ich die direkt beiseite legen. Sowas ließt sich kein Mensch durch. 

Du brauchst am Anfang ein Problem  - du nennst hier Lösungen. Orientier dich an Anträgen die hier im Forum zum Review standen (und den Kommentaren dazu) und erstell einen Antrag, dann können wir weiterreden. Vorher kann man da nicht drüber diskutieren.

vor 9 Minuten schrieb songoku21:

Mir kommt das aber so vor dass das:

1. mehr Richtung FIAE geht statt FISI.

2. dass das eher ein Projekt ist und kein Problem.
3. nicht komplex genug ist für eine Projektarbeit.

 

Unterschreibe ich.

vor 9 Minuten schrieb songoku21:

Da das Projekt aber in BaWü stattfindet  und ich schon gehört habe dass die in BaWü so einige Projekte gelten lassen welche in anderen Bundesländern unvorstellbar wären kann es sein dass die IHK es so genehmigt. Wollte mal eure Meinung hören.

Naja, da wird sicherlich auch nicht jeder Mist genehmigt. Riskieren würde ich das nicht.

vor 21 Minuten schrieb mek:

Was könnt ihr an Support-Software / Management-Software empfehlen? v.a. Support falls VPN nicht funktioniert.

Das kommt ganz auf deine Anforderung an. Vorallem aber, was du unter "Management-/Support-Software" verstehst. Möchtest du dem User helfen können, wenn etwas nicht funktioniert? Dann wäre sowas wie VNC auf den Clients/TeamViewer und tausende andere Remote-Software möglich. Wenn du Software auf den Clients installieren möchtest, wäre eine klassische Softwareverteilung sinnvoll. Einmal eingerichtet müsste das alles auch per VPN funktionieren (zumindest ein sehr großer Teil solcher Software).

Glückwunsch auch von mir! Da kann man sich direkt einen Döner gönnen

vor einer Stunde schrieb Visar:

Waren das nicht eigentlich vier Jahre praktische Erfahrung, die dafür gebraucht werden...?

Aufs halbe Jahr genau weiß ich das nicht - aber so in die Richtung geht das, stimmt. Schlimmer wäre hier aber (glaube ich) der IHK-Wechsel und das "Neuantreten" der Prüfung. Sowas ist glaube ich nicht mal vorgesehen, deswegen mein Rat, sich zu informieren.

Vorsicht: Du kannst nicht einfach so als Externer bei der IHK aufkreuzen, dafür musst du bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Mal abgesehen davon, dass mitten im Prüfungsprozess der IHK-Wechsel evtl. Auch nicht clever sein könnte. Ich würde mich hier im Vorfeld sehr genau informieren.

Es geht darum, dass du ein betriebliches Problem in deinem Projekt bearbeitest und löst. Also halt Ausschau nach diesen Problemen und formuliere daraus ein Projekt. Im Projekt sollst du strukturiert eine Lösung erarbeiten unter Betrachtung von Kosten, Zeit und Qualität. Das soll auch so dokumentiert werden (Klassisch wäre für den FISI: Ist-Aufnahme, Kosten-Zeit-Planung, Soll-Konzept, Recherche möglicher Lösungen, Auswahl der besten Lösung, Implementierung, Test, Soll-Ist-Vergleich inkl. Kosten und Zeit, formaler Abschluss; beim FIAE ist das grundlegend gleich, die Implementierung weicht logischerweise ab). 

Ich muss zugeben, dass ich nicht so richtig die AE-Brille aufhabe, da kann mich vielleicht jemand von den FIAE-Kollegen ergänzen. 

In Relation zum Implementierungsteil ist die Zeit für die Projektplanung (falls überhaupt vorhanden) doch sehr kurz. Das könnte schon mal ein Indiz dafür sein, dass du den Teil Projektmanagement, den ich auch von einem Entwickler erwarte, nicht erfüllst. Wenn dann die von @Whiz-zarD angebrachte Kritik stimmt (kann ich nicht bewerten), ist das vermutlich schon zu viel...

Poste doch einfach mal deine Zeitplanung. Mit dem Code können wir nichts anfangen, wie @allesweg schon ausgeführt hat.

Nur weil man für etwas scheinbar kein Geld bezahlen muss, heißt das noch lange nicht, dass es nichts kostet.

vor 47 Minuten schrieb tayz:

Charamanta übertreibt manchmal... [...]

Aus meiner Klasse (Hamburg) haben Schüler mit sehr einfachen Projekt-Themen den Prüfungsteil B bestanden.

Das sehe ich nicht so. Ich habe schon etlichen Azubis ihre Prüfungsanträge verbessert. Teilweise wurde meine Kritik (die fast immer mit der von charmanta identisch ist) ignoriert und sie haben von der entsprechenden IHK die Ablehnung oder die Zulassung unter Auflagen bekommen. Wenn man sich beim Projektantrag entsprechend Mühe gibt und das bestmöglich ausarbeitet, ist das Projekt für gewöhnlich so gut abgesteckt, dass man auch einfacher Bestehen kann (das trifft natürlich auch bei anderen Arbeiten zu; sieht man immer wieder bei Studenten, die, zu Recht, Ewigkeiten am Titel ihrer Bachelor- oder Masterarbeit rumdoktern).

vor 40 Minuten schrieb anna281:

Ich habe mir vorhin auch die Vorgaben der IHK tatsächlich nochmal angeschaut und versucht mich daran zu orientieren. Und glaube so wie es jetzt aussieht auf einem ganz guten Weg zu sein.

Das hast du selbst gut erkannt. Der Aufbau, wie ein solcher Antrag aussieht, passt jetzt. Ich würde das an der ein oder anderen Stelle evtl. etwas zusammenkürzen und umformulieren. 

Was ich mir persönlich noch wünschen würde, wäre: Eingehen auf Zeit- und Kostenplanung, Soll-Ist-Vergleich (wozu solltest du ansonsten Ist-Aufnahme und Soll-Konzept erstellen ;)) und eine etwas längere Zeit beim festlegen der Bewertungskriterien (ich vermute, das ist dein Soll-Konzept).

vor 2 Minuten schrieb anna281:

Die Portainer-Software war halt eine Vorgabe des Abteilungsleiters, bisher wurde dort auch noch nicht über Alternativen gesprochen.

Das beobachten wir hier sehr häufig...Aus IHK-Sicht ist das so aber normalerweise nicht gewünscht. Und das sind so ein paar Basics im Projektantrag/Projekt, die passen müssen, bevor überhaupt it-spezifische Fragen (bezüglich der Implementierung) zu stellen sind. 

Wie @charmanta bereits ausgeführt hat, ist das nicht genug. Du solltest ein Problem bearbeiten und eine Lösung finden. Es gibt ganz bestimmt Alternativen zu Portainer.

Nicht TR. Ein Börsenplatz ist viel zu unflexibel und du kannst nur ishares etf besparen. 

Das ist ein wenig viel. Mal ganz abgesehen davon, dass du Win7 einsetzen möchtest? 

Such dir ein Problem, für das du während deines Projekts eine Lösung erarbeiten kannst. Am Besten postest du dann hier den kompletten Antrag, dann können wir uns mehr darunter vorstellen. 

Zusammengefasst: Du bist mit der Arbeit nicht zufrieden und die Konditionen sind auch nicht super. Du suchst doch hier eigentlich nur eine Bestätigung, dass du die Bewerbungen abschicken möchtest. Trau dich, du hast schließlich nicht viel zu verlieren, dein AG bekommt das ja nicht mit. 

vor 53 Minuten schrieb OpenWorld:

Was habt ihr genau gemacht geht insbesondere an die Systemintegratoren ist euer Chef auf euch gekommen und hat euch das angeboten oder sucht ihr jedes Jahr das Gespräch um euer Gehalt entsprechend hochzuschreiben ?

Bei uns gibt es jedes Jahr ein Mitarbeitergespräch, das durchgeführt werden muss. Es wird über die Projekte und Leistungen des Vorjahres gesprochen, was im nächsten Jahr ansteht, welche individuellen Ziele vereinbart werden (und wie hoch das var. Gehalt ist). 

Am einfachsten kann man natürlich eine Gehaltserhöhung bekommen (und das dürfte überall ähnlich sein), wenn man die Stelle/Position, die Aufgaben oder direkt den Arbeitgeber wechselt. 

Da würde ich mich bei deiner IHK erkundigen. 

vor 5 Minuten schrieb qanon:

Höhere Ausgaben sind oft schwer zu rechtfertigen bei kleineren Unternehmen

Das ist doch nicht wahr. Auch kleine Unternehmen können super profitabel sein und hohe Ausgaben bewilligen. Genauso können größere Unternehmen total unprofitabel sein und dementsprechend um jeden Pfennig Investition diskutieren.