ickevondepinguin

Der ganze Faden liest sich wie ein Gespräch mit ChatGPT.

Unkritisch. Zumindest bei uns. Solange dieser Part erkennbar bleibt, ist das kein Thema bei uns.
Wenn es die Möglichkeit gibt, das etwas vielleicht wirklich mal anders ist wie Zuständigkeiten, Gegebenheiten oder ähnliches, dann kann man das als "Abweichungen zum Projektantrag" am Anfang der Dokumentation unterbringen. Dies ist auch einer der Punkte in der Bewertungsmatrix im Bereich Projektdefinition.

Unkritisch. Zumindest bei uns. Solange dieser Part erkennbar bleibt, ist das kein Thema bei uns.
Wenn es die Möglichkeit gibt, das etwas vielleicht wirklich mal anders ist wie Zuständigkeiten, Gegebenheiten oder ähnliches, dann kann man das als "Abweichungen zum Projektantrag" am Anfang der Dokumentation unterbringen. Dies ist auch einer der Punkte in der Bewertungsmatrix im Bereich Projektdefinition.

Unkritisch. Zumindest bei uns. Solange dieser Part erkennbar bleibt, ist das kein Thema bei uns.
Wenn es die Möglichkeit gibt, das etwas vielleicht wirklich mal anders ist wie Zuständigkeiten, Gegebenheiten oder ähnliches, dann kann man das als "Abweichungen zum Projektantrag" am Anfang der Dokumentation unterbringen. Dies ist auch einer der Punkte in der Bewertungsmatrix im Bereich Projektdefinition.

Ja. Diese Vorgaben sind verbindlich. "fach- und normgerechte Darstellung" ist der Punkt in der Bewertungsmatrix dazu.
Dies ist eine Vorgabe, ohne diese ist es für den zuständigen PA dieser Kammer nicht oder nur teilweise[...] fach- oder normgerecht.
 

Es lohnt sich erstmal in Richtung Prüfung zu lernen.
Leider ist der Typus "alles Mist beim Anbieter, ich mache meinen parallelen U-Tube Fernstudiengang" weit verbreitet.
Leider wird dabei oft Wissen gesucht, dass erstmal garnicht zur Prüfung gebraucht wird.
Du bist dann der tollste CISCO IOS Spezi, aber die Fragen in der IHK Prüfung kennst du nicht.
 
Nimm den Rahmenplan und arbeite daran lang.
Nimm deinen Ausbildungsplan und bestehe darauf, dass der Dozent die vorgeschriebenen Inhalte vermittelt.
Lies zu den Ausbildungsthemen schon mal die Wikipedia Artikel, schau unten im Artikel, wo der abgeschrieben wurde und versuch dir die Quelle online, kostenlos zu beschaffen. Außerdem geben die Umschulungsanbieter auch Bücher aus. Alleine der Inhalt des Westermann Buches reicht um die Prüfung zu bestehen.
Und dann die Dozenten treiben, nachfragen, tiefer boren.

Hat der Dozent kein Wissen, oder ist didaktisch mies, Beschwerde an Anbieter senden.

Aber bitte, macht im Unterricht mit.
Das Abtauchen in eine eigene Socialmediablase oder Pseudo-Fernuni bringt dich nicht durch die Prüfung.

 

Und auch die Berufsschule könnte so langsam dazu übergehen, die richtige Bezeichnung zu vermitteln.

Es werden jetzt keine Zwischenprüfungen mehr gemacht.
Das Ding heißt AP1 und ist auch ganz anders aufgebaut.

Arbeitsauftrag, pauschale Ablehnung. Finde da auch nichts Projektmäßiges dran.....

Bezieh dich ansonsten auf andere Dinge wie DSGVO/Schutzziele. Aber da höre ich in Hamburg jemanden seine Messer schärfen... @charmanta

Find es auch OK. Bedenke: Testkriterien vor Lösungsauswahl im SOLL definieren, damit du weißt was du später Lösungsunabhängig testest.

Hi, das wäre dann die IHK Bonn/ Rhein-Sieg, wobei ich auch schon von anderen Umschülern gehört habe, dass die da eigene Formulare für den Projektantrag haben. Die Dokumentation wird dann aber als PDF eingereicht.

Das ist Teil des Soll-Konzeptes. Du kannst doch nciht nach Auswahl erst festlegen, was du mit der Lösung testen willst.
Ansonsten klingt das ganz annehmbar.

Sehe es wie die Vorredner. Arbeitsauftrag, kein Projekt da keine Entscheidungsleistung.
Das Projekt selber ist, wie du schon sagtest, schon gelaufen.
Wäre eine Ablehnugn meinerseits, da nicht zulassungsfähig - siehe @charmanta

Also als erstes möchte ich anmerken, dass mir dein Ton überhaupt nicht passt. Ich war hier nicht unfreundlich irgendjemandem gegenüber oder ähnliches.
Zum nächsten habe ich das Original so von der Seite der IHK Köln runtergeladen, darfst dir aufgrund deiner Wortwahl gerne selber die Mühe machen und das dort runterladen!

3. Abschnitt, zweiter Punkt. Das ist die Kernaufgabe im Projekt. Die Installation ist dagegen nichts. Also erzähl nicht so einen Müll. Von welcher Kammer hast du das? Da hätte ich gerne einmal den Link zu. Gerne per PN. Unsere Bögen sind anders und hier in der Region gleich.
Ablehnung da Arbeitsauftrag, kein Projekt. Lösung vorgegeben.

3. Abschnitt, zweiter Punkt. Das ist die Kernaufgabe im Projekt. Die Installation ist dagegen nichts. Also erzähl nicht so einen Müll. Von welcher Kammer hast du das? Da hätte ich gerne einmal den Link zu. Gerne per PN. Unsere Bögen sind anders und hier in der Region gleich.
Ablehnung da Arbeitsauftrag, kein Projekt. Lösung vorgegeben.

Kann man irgendwie, ob es dann sinnvoll und gut wird bezweifel ich.
Aber es wird doch Exchange 2019 onPrem?
Klar. Jedoch ist das komplett nach Arbeitsauftrag formuliert. Ablehnung garantiert. In beiden Fällen würde mir jedoch eine dritte Lösung im Bunde fehlen.
Außerdem zum Inhaltlichen:: Der Migrationspfad Exchange 2016 auf 2019 oder Exchange 2016 über Hybridstellung auf Exchange Online ist in beiden Fällen identsich: Die Postfächer werden in entsprechenden, Exchangeinternen Aufträgen verschoben. Öffentliche Ordner könnten ein Problem werden. Man kann mit Tools migrieren, jedoch ist das bei einer, durchgehend mit Patches versorgten Umgebung in Exchange 2016, nicht nötig und sinnfrei. Der Schwerpunkt muss woanders liegen, siehe den Zitierten Standardtext den @Chief Wiggum gepostet hat.

Folgendes Szenario:
Du hast in einer Woche einen wichtigen Geschäftstermin, bei dem du etwas präsentieren musst. Das ist ein großer Kunde und diese Präsentation entscheidet, ob etwas gekauft wird oder nicht.
Der Kunde schreibt dich heute an und sagt: "Hall Herr XY, leider können wir derzeit bei uns nicht sicherstellen, dass der Beamer in dem Meetingraum funktioniert. Bitte bringen Sie daher alles mit, was Sie benötigen."
Was machst du dann?
A: Du bringst alles was für deine Präsentation wichtig ist, nochmal selbst mit um im Zweifelsfall die Präsentation halten zu können.
B: Du antwortest dem Kunden "Ich hab aber noch keinen Geschäftstermin gesehen wo eigene Displays oder Beamer mitgebracht wurden." 

Dann ist das auch ausschlaggebend!

Dann ist das auch ausschlaggebend!

Wenn auf der Einladung steht, dass du einen Beamer mitbringen sollst, dann bring einen Beamer mit.
Ob du ihn am Ende brauchen wirst, oder nicht, spielt erstmal keine Rolle.
 
Es gab auch schon in der Vergangenheit Prüfer die dem Azubi verboten haben vorhandene Geräte zu nutzen, weil in der Einladung klar steht, dass du alles selbst mitbringen sollst.
Bitte vorsichtig sein mit solchen Aussagen hier.

Kann man irgendwie, ob es dann sinnvoll und gut wird bezweifel ich.
Aber es wird doch Exchange 2019 onPrem?
Klar. Jedoch ist das komplett nach Arbeitsauftrag formuliert. Ablehnung garantiert. In beiden Fällen würde mir jedoch eine dritte Lösung im Bunde fehlen.
Außerdem zum Inhaltlichen:: Der Migrationspfad Exchange 2016 auf 2019 oder Exchange 2016 über Hybridstellung auf Exchange Online ist in beiden Fällen identsich: Die Postfächer werden in entsprechenden, Exchangeinternen Aufträgen verschoben. Öffentliche Ordner könnten ein Problem werden. Man kann mit Tools migrieren, jedoch ist das bei einer, durchgehend mit Patches versorgten Umgebung in Exchange 2016, nicht nötig und sinnfrei. Der Schwerpunkt muss woanders liegen, siehe den Zitierten Standardtext den @Chief Wiggum gepostet hat.

Ich zitiere mal @charmanta, der garantiert auch noch vorbeischaut:
Du triffst keinerlei eigene Entscheidungen.

das sollte nun durchkommen ... auch wenn da immer noch der MS Begriff steht

Du sprichst es aus. Das ist das Problem! Die aktuelle Lösung ist instabil. Ihr sucht eine stabile Lösung, die folgende Kriterien (Liste) erfüllt. Und dann geht es in ein SOLL-Konzept das eure Kriterien aufgreift und ein Vgl. mehrerer Lösungen wird angestrebt. Man kann ja (gute!) Firewalls, die DHCP machen, auch redundant auslegen z.B. und das ganze entsprechend aufziehen, oder eben eure Serverlösung. Aber so wird ein Schuh draus. Formulier den Projektantrag einmal entsprechend neu, und stell ihn gerne noch einmal ein.
Das SOLL-Konzept ist nat. für die Doku später - nicht im Antrag. Hier geht es bis zu den zu erfüllenden Kriterien. Sprich: Was wird bisher benutzt, was ist das Problem (instabil weil...), wir suchen eine bessere Lösung die folgende Kriterien erfüllt. Grobe Zeitplanung dran, und fertig ist der Antrag