Nopp

1. Arbeitsplatz hat er, gegenüber von mir. Aufgaben haben wir genug, bzw. ich habe sehr viele Projekte wo ich ihn mit einbringen möchte. Seine eigene Testumgebung darf er auch selber einrichten, natürlich unter Anleitung bzw. mit Hilfe. Also daran wird es nicht hapern, eher mit der Langzeitplanung. 
2. Zeit werde ich mir nehmen. Die Firma will ja auch von der Ausbildung profitieren.
3. Siehe Punkt 1.
Danke  

1. Arbeitsplatz hat er, gegenüber von mir. Aufgaben haben wir genug, bzw. ich habe sehr viele Projekte wo ich ihn mit einbringen möchte. Seine eigene Testumgebung darf er auch selber einrichten, natürlich unter Anleitung bzw. mit Hilfe. Also daran wird es nicht hapern, eher mit der Langzeitplanung. 
2. Zeit werde ich mir nehmen. Die Firma will ja auch von der Ausbildung profitieren.
3. Siehe Punkt 1.
Danke  

1. Lass das im Projekt erst klar werden, dass sich für den SBS entschieden wird, wie oben beschrieben.
Nochmal: Ein Projekt beginnt mit einem Problem, das wäre bei dir: Kunde benötigt eine Domänenumgebung, die kostengünstig ist, aber zeitgemäß. Du vergleichst mehrere Windows Server mit AD, Exchange und Fileserver mit einem SBS (Kosten/Nutzen) und kommst zu dem Entschluss dass ein SBS für den Kunden besser ist, bzw. dass der Kunde einen SBs haben will. Das musst Du aber während des Projekts machen, nicht vor dem Projekt und schon gar nicht im Antrag. Schreibe Deinen Antrag besser um. Entscheidungen werden ja nicht schon vor dem Projekt getroffen. Wie es in der Realität aussieht ist eh immer anders.
2. Das ist auch gut so  

Den Entschluss zu ziehen, dass dich etwas anderes mehr interessiert, weil du was nicht verstehst, solltest Du dir nochmal überdenken...

Mir persönlich wäre es egal, solange der Bewerber sich früh genug meldet.
Wenn eine Firma dann pampig reagiert würde ich gar nicht mehr zum Gespräch auftauchen, wenn ich ehrlich bin.

Mir persönlich wäre es egal, solange der Bewerber sich früh genug meldet.
Wenn eine Firma dann pampig reagiert würde ich gar nicht mehr zum Gespräch auftauchen, wenn ich ehrlich bin.

Mir persönlich wäre es egal, solange der Bewerber sich früh genug meldet.
Wenn eine Firma dann pampig reagiert würde ich gar nicht mehr zum Gespräch auftauchen, wenn ich ehrlich bin.

Ich habe dort immer gerne gearbeitet. Kaum jemand in der Firma. Man hat endlich mal etwas Doku schreiben können, Server auf den neuesten Stand gebracht. dinge, die man im Tagesgeschäft kaum schafft. Natürlich ohne Druck, also sehr entspannt, mit Musik und längerer Pause
Das erste Jahr bei der neuen Firma, wo der komplette Betrieb "Zwangsfrei" hat. Die IT ist laut BV zwar ausgenommen, aber nur, wenn etwas wichtiges ansteht.

Ich habe dort immer gerne gearbeitet. Kaum jemand in der Firma. Man hat endlich mal etwas Doku schreiben können, Server auf den neuesten Stand gebracht. dinge, die man im Tagesgeschäft kaum schafft. Natürlich ohne Druck, also sehr entspannt, mit Musik und längerer Pause
Das erste Jahr bei der neuen Firma, wo der komplette Betrieb "Zwangsfrei" hat. Die IT ist laut BV zwar ausgenommen, aber nur, wenn etwas wichtiges ansteht.

Moin,
ich kann für mich von der Compers sprechen. Bin in den letzten Zügen und im April fertig, da ich meine Abschlussprüfung verschoben habe, sprich mein Unterricht ist abgeschlossen.
Ich verweise dazu auf: 
 
Ist aber (noch) nicht vollständig geführt.
Zu deinen Fragen:
Waren die ca. 300 Unterrichtsstunden ausreichend oder musstet Ihr viel zwischen den Stunden nacharbeiten, lernen, zusammentragen? (Klar hängt dies auch von der Person ab, ich möchte nur ein kleines Stimmungsbild )
Du wirst definitiv nacharbeiten müssen. Erst Recht wenn Du am Anfang des Jahres etwas gemacht hast und am Ende des Jahres dazu deine Prüfung schreibst. So oder so ist es empfehlenswert den Stoff außerhalb der Workshops zu verinnerlichen.
Habt Ihr Freitags regulären Urlaub genommen (falls Ihr an dem Tag arbeitet) oder habt Ihr im Unternehmen Regelungen getroffen?
Ich für meinen Teil habe es meinen Firmen so verkauft, dass sie auch einen Nutzen davon haben, und somit haben wir uns immer geeinigt, auf ein paar Überstunden oder einfach früher gehen...
Habt Ihr euch gut aufgehoben und vorbereitet gefühlt?
Teilweise und Teilweise. Es kam tatsächlich sehr auf den Dozenten an, der uns was lehren wollte. Allesamt sehr nette Menschen, aber 1-2  Schnarchtassen dabei.
Grüße,
Nopp
 
P.S. Die E-Learning Plattform ist ein Witz... Das einzig nette zum Lernen sind sogenannte Anki-Karten, die man vom Handy oder PC aus lernen kann. Sozusagen Lernkarten mit Fragen auf der einen und Antworten auf der Rückseite...

Das Beispiel wollte ich auch grade bringen. Wenn ich mir hier meine Kollegen anschaue wissen viele nicht, wie man eine gewichtete Entscheidungsmatrix baut und auswertet, geschweige denn wie man den ROI ausrechnet. Hatten sie bestimmt mal irgendwann gehabt, aber nicht weiter dafür interessiert. 

Wäre ein passendes Projekt. Problemstellung wäre sowas wie: "Veraltete und nicht mehr unterstützte Serverumgebung" und Projekttitel z.B.: "Modernisierung der Serverumgebung".
Was Du zwingend beachten musst: Du scheibst hier schon deinen kompletten Lösungsweg. Diesen musst Du dir eigentlich erst im Projekt erarbeiten. Anfangs hast Du nur ein Problem, welches es zu lösen gilt. Das Problem stellst Du vor und gibst eine Grobrichtung an, in die das Projekt lenken wird. Ansich ein nettes Projekt. Hatte sowas ähnliches damals.

Das Beispiel wollte ich auch grade bringen. Wenn ich mir hier meine Kollegen anschaue wissen viele nicht, wie man eine gewichtete Entscheidungsmatrix baut und auswertet, geschweige denn wie man den ROI ausrechnet. Hatten sie bestimmt mal irgendwann gehabt, aber nicht weiter dafür interessiert. 

Hat sich wieder was verändert...
Alter: 27
Wohnort: Geretsried (Nähe München)
letzter Ausbildungsabschluss (als was und wann): FIAE Sommer 2013
Berufserfahrung: 3 Jahre
Vorbildung: Fachabi
 
Arbeitsort: Pullach bei München / München
Grösse der Firma: ~50MA
Tarif: -
Branche der Firma: SAP Consulting
Arbeitsstunden pro Woche laut Vertrag: 40
Arbeitsstunden pro Woche real: 40
 
Gesamtjahresbrutto: 65.000€
Anzahl der Monatsgehälter: 12
Anzahl der Urlaubstage: 30
Sonder- / Sozialleistungen: Firmenhandy zur privaten Nutzung, Laptop zur privaten Nutzung, Zusätzliche Altersversorgung, finanzielle Beteiligung des AG, wenn man sportlich aktiv ist.
Variabler Anteil am Gehalt: -
 
Verantwortung: SAP Beratung und Entwicklung. Reisen: Bisher keine. Ich hoffe aber, dass ich bald mal mit nach Singapur, Hongkong, etc. darf.

Die Frage ist hier immer:
Für wen und aus welchem Grund machst Du die Fortbildung?
Ich mache sie um mir Wissen anzueignen, weniger als Türöffner durch den Titel. Wenn eine Firma wissen will, ob die Fortbildung zum OP was taugt, soll sie mich einladen und ausquetschen.
Ich finde es immer schade, wenn Leute etwas nicht machen, "nur" weil es wenig verbreitet ist. Who cares? Wen interessiert es, ob Firma X Fortbildung Y kennt, wenn man das Wissen, welches benötigt wird aber hat und dies auch belegen kann? Sind nur meine beiden Cents
Viel Glück bei Deiner Wahl und viel Erfolgt!
 
P.S. Was mich auch zum OP bestärkt hat, ist dass man seine komplette Hochschulzugangsberechtigung anerkannt bekommt. Für jemanden wie mich, ohne Abitur recht gut, wenn man sich diese Tür auf diesem Weg öffnen kann.

Wenn man wirklich etwas studieren will findet man in den meisten Studiengängen auch einen Platz. Vielleicht nicht an der Wunschuni direkt vor der Haustür, aber es gibt genug Unis die keinen Numerus Clausus für ihre Studiengänge haben. Das mag vielleicht nicht für Medizin gelten, aber ich denke mal, dass das eher nicht zu den Dingen gehört die man einfach mal aus interesse studiert.
Aber selbst wenn, dann hätte der jenige der das studiert um darin zu arbeiten eben bessere Noten haben müssen, als der, der es nur aus Interesse studiert.
 
Bei uns hat zum Glück jeder (theoretisch) die Chance sich Wissen anzueignen und weiterzubilden. Die Gründe warum er das macht spielen dabei absolut keine Rolle. Denn sonst müsste man von jedem Studenten vorher ein psychologisches Gutachten erstellen, damit die, die nur studieren weil sie später viel Geld in dem Beruf verdienen wollen nicht denen den Studienplatz wegnehmen die aus idealistischen Gründen (um der Allgemeinheit zu helfen) in dem Beruf arbeiten wollen. Letzten Endes würde es also wieder dazu führen, dass jemand entscheidet wer das Recht auf Bildung hat und wer nicht.

Das sind halt einfach mal zwei verschiedene paar Schuhe.
Es sind 13 Jahre vergangen, seitdem Du dir das Notebook kaufen musstest. Im Berater-Bereich ist es heutzutage mehr als normal ist, ein Firmennotebook und einen Firmenwagen zu bekommen (Kleine Klitschen wohl möglich ausgenommen). Weiteres ist Verhandlungssache, wie Neinal schon gesagt hat. Entweder man verkauft sich ordentlich oder nicht. Soll man aber anschließend auch nicht über X,Y meckern.
Wenn man aber die heutigen Anforderungen und Gegebenheiten mit denen von vor 13 Jahren gleichsetzt weiß ich auch nicht. 

Das sind halt einfach mal zwei verschiedene paar Schuhe.
Es sind 13 Jahre vergangen, seitdem Du dir das Notebook kaufen musstest. Im Berater-Bereich ist es heutzutage mehr als normal ist, ein Firmennotebook und einen Firmenwagen zu bekommen (Kleine Klitschen wohl möglich ausgenommen). Weiteres ist Verhandlungssache, wie Neinal schon gesagt hat. Entweder man verkauft sich ordentlich oder nicht. Soll man aber anschließend auch nicht über X,Y meckern.
Wenn man aber die heutigen Anforderungen und Gegebenheiten mit denen von vor 13 Jahren gleichsetzt weiß ich auch nicht. 

Also echt...

Moin,
weniger eine Frage, mehr ein Link, falls ich den hier posten darf.
Habe ich gefunden, als ich nach guten Tutorials für eine bestimmte Sprache Ausschau gehalten habe. 
http://exercism.io
Man lernt hier jedoch keine grundlegenden Basics, sondern bekommt eine Reihe von Problem- bzw. Aufgabenstellungen, die man mit der gewählten Sprache lösen muss. Die Lösung postet man und diese wird analysiert und bewertet. Finde die Idee ganz nett
Könnt Ihr ja mal anschauen.
Grüße

Irgendwie finde ich, dass Du dich nicht ordentlich engagierst.
"Keine Lust mich anzumelden", "VirtualBox ist aber entspannt" etc. Habe ich glaube ich in anderen Threads auch schon entdeckt.

Sorry für den langen Stillstand. Ich hatte sehr viel zu tun, aber habe aktuell Zeit mal wieder was zu schreiben. Zum Abschluss der Fortbildung werde ich alle meine Lernmaterialien zur Verfügung stellen, um Interessierten einen großen Einblick zu geben. Ich gehe nun auf mein Abschlussprojekt zu, habe auch schon den Projektantrag eingereicht und nächste Woche den Termin beim Ausschuss, welcher mit mir eine Zielvereinbarung durchführt.
Ich poste mal den anonymisierten Projektantrag meines Abschlussprojektes. Falls dazu Fragen bestehen, bitte stellt Sie direkt hier. (Falls Ihr Fehler findet, es ist zu spät ):
 
Informationen zum Antragsteller (Firma lasse ich aus):
Seit Juli 2016 bin ich als Systemadministrator bei der Firma XXX angestellt. Hier bin ich als Haupt-Administrator für den gesamten IT-Betrieb des Unternehmens zuständig. Hierunter fällt der Betrieb und die Wartung von Server/Clientsystemen, Sicherstellung der IT-Sicherheit, Instandsetzung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur aller Standorte weltweit. Projektführung und Konzeption innerhalb dieser Bereiche fallen ebenso in meinen Aufgabenbereich.
 
Kurzbeschreibung des Gesamtprojektes:
Modernisierung der globalen IT-Landschaft
Ausgangslage und Problemstellung:
Die IT-Abteilung ist historisch stark gewachsen. Über die Jahre hinweg wurde die weltweite IT-Landschaft nur durch Anwendungsentwickler betreut und gewartet. Es gab bis dato somit keinen ausgebildeten Systemadministrator in der Firma, der die Umgebung nach Best-Practise betreute, weswegen ich auch eingestellt wurde. Viele Systeme sind somit, natürlich nicht wissentlich, nur proprietär installiert und konfiguriert worden, was den Datenschutz, bzw. die Ausfallsicherheit beeinträchtigen könnte.
Ebenso sind diverse veraltete und unsichere Systeme, wie z.B. Windows Server 2003 und RAS-VPN im Einsatz, die die Sicherheit der IT-Landschaft nicht nur beeinträchtigen, sondern stark gefährden. Der IT-Leiter trat an mich heran und bat mich die Systemlandschaft zu modernisieren und solche Probleme herauszufiltern und zu beheben. Ebenso soll eine ordentliche Dokumentation aller IT Systeme geschaffen werden. 
 
Projektidee: Modernisierung der globalen IT-Landschaft
Es gilt eine komplette Analyse des IST-Zustandes, ggf. auch eine Auflistung aller IT-gestützten Prozesse durchzuführen und diese anschließend auszuwerten, sowie der IT-Leitung Modernisierungs-Vorschläge zu präsentieren und beratend zu unterstützen. Nach der Freigabe werden diese Vorschläge umgesetzt. Das Projekt gilt es DIN-konform zu planen und dokumentieren.
Projektmitarbeiter:
Das Projektteam besteht aus folgenden Personen
1 Projektleiter, 1 IT-Supporter, 2 Anwendungsentwickler, (+ kurzzeitig Mitarbeiter aus anderen Abteilungen)
Die Projektmitarbeiter stehen für das Projekt nicht Vollzeit zur Verfügung.
 
Budget und Projekstart:
Es stehen für dieses Projekt XXX€ (exklusive Mitarbeiterkosten) zur Verfügung. Der Projektstart erfolgt bei Freigabe durch den Prüfungsausschuss.
 
Kurzbeschreibung der Aufgaben und Rollen des Antragstellers im Projekt während der Dokumentationszeit:
Ich werde als Projektleiter für dieses interne Projekt eingesetzt.
Im Rahmen der Planungsphase werde ich die nötigen Projektpläne erstellen und diese mit dem IT-Leiter abstimmen. Außerdem bin ich dafür zuständig die IST-Aufnahme durchzuführen, bzw. gewisse Tätigkeiten zu delegieren oder Informationen von Dritten einzuholen. Präsentationen oder Auswertungen erstelle ich selber und berichte diese an die IT-Leitung. In den anderen Projektphasen werde ich alle notwendigen Arbeitspakete definieren, an die Mitarbeiter des Projektteams delegieren und bei Bedarf ggf. ebenso tätig werden.
Weiterhin ist es meine Aufgabe, vorgegebene Ressourcen- und Kosten einzuhalten, Terminziele zu überwachen und bei möglichen Abweichungen Gegenmaßnahmen einzuleiten.
 
Welche Ziele des Gesamtprojektes will der Antragsteller zum Ende der Dokumentationszeit erreicht haben?
Die Systemlandschaft soll weitestgehend modernisiert werden. Darunter versteht man unter anderem:
Keine (gravierenden) Sicherheitslücken im System Vollständige Datensicherung geschäftsrelevanter Daten in allen Standorten Veraltete System-Technik abschaffen und ersetzen Einheitliche Systeme/Software unter den Benutzern Dokumentation Eine genauere Definition der Ziele ist ohne eine IST-Aufnahme vorerst nicht möglich und wird somit in der Definitionsphase erfolgen.
 
Inhalte der Projektarbeit/Lösungskonzeption (Hier gilt es aus vorgegebenen Inhaltenb, so viele wie möglich auszuwählen, die im Projekt behandelt werden):
Einstellen auf neue Technologien und sich wandelnde lokale und globale Marktverhältnisse Analyse von Kundenanforderungen sowie technischen und organisatorischen Schnittstellen Vorschlag technisch optimaler und marktgerechter  IT-Lösungen Untersuchung von Projektalternativen Strukturierung von Projekten, Planung von Kosten und Ressourcen, Analyse von Risiken Anforderungen an das Personal beschreiben, den Einsatz von Projektmitarbeitern koordinieren Entscheidungsträger beraten Leitung der Umsetzung von Projekten; effiziente Arbeits- und Systemabläufe organisieren Controlling-Instrumente einsetzen, insbesondere zur Überwachung von Budgets, Terminen und Qualitätszielen Geeignete Aktivitäten zur Abwendung von Risiken planen IT-Lösungen in bestehende Kundenumfelder integrieren Qualitätswirksame Aktivitäten planen, sichern und lenken sowie Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter fördern

Sorry für den langen Stillstand. Ich hatte sehr viel zu tun, aber habe aktuell Zeit mal wieder was zu schreiben. Zum Abschluss der Fortbildung werde ich alle meine Lernmaterialien zur Verfügung stellen, um Interessierten einen großen Einblick zu geben. Ich gehe nun auf mein Abschlussprojekt zu, habe auch schon den Projektantrag eingereicht und nächste Woche den Termin beim Ausschuss, welcher mit mir eine Zielvereinbarung durchführt.
Ich poste mal den anonymisierten Projektantrag meines Abschlussprojektes. Falls dazu Fragen bestehen, bitte stellt Sie direkt hier. (Falls Ihr Fehler findet, es ist zu spät ):
 
Informationen zum Antragsteller (Firma lasse ich aus):
Seit Juli 2016 bin ich als Systemadministrator bei der Firma XXX angestellt. Hier bin ich als Haupt-Administrator für den gesamten IT-Betrieb des Unternehmens zuständig. Hierunter fällt der Betrieb und die Wartung von Server/Clientsystemen, Sicherstellung der IT-Sicherheit, Instandsetzung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur aller Standorte weltweit. Projektführung und Konzeption innerhalb dieser Bereiche fallen ebenso in meinen Aufgabenbereich.
 
Kurzbeschreibung des Gesamtprojektes:
Modernisierung der globalen IT-Landschaft
Ausgangslage und Problemstellung:
Die IT-Abteilung ist historisch stark gewachsen. Über die Jahre hinweg wurde die weltweite IT-Landschaft nur durch Anwendungsentwickler betreut und gewartet. Es gab bis dato somit keinen ausgebildeten Systemadministrator in der Firma, der die Umgebung nach Best-Practise betreute, weswegen ich auch eingestellt wurde. Viele Systeme sind somit, natürlich nicht wissentlich, nur proprietär installiert und konfiguriert worden, was den Datenschutz, bzw. die Ausfallsicherheit beeinträchtigen könnte.
Ebenso sind diverse veraltete und unsichere Systeme, wie z.B. Windows Server 2003 und RAS-VPN im Einsatz, die die Sicherheit der IT-Landschaft nicht nur beeinträchtigen, sondern stark gefährden. Der IT-Leiter trat an mich heran und bat mich die Systemlandschaft zu modernisieren und solche Probleme herauszufiltern und zu beheben. Ebenso soll eine ordentliche Dokumentation aller IT Systeme geschaffen werden. 
 
Projektidee: Modernisierung der globalen IT-Landschaft
Es gilt eine komplette Analyse des IST-Zustandes, ggf. auch eine Auflistung aller IT-gestützten Prozesse durchzuführen und diese anschließend auszuwerten, sowie der IT-Leitung Modernisierungs-Vorschläge zu präsentieren und beratend zu unterstützen. Nach der Freigabe werden diese Vorschläge umgesetzt. Das Projekt gilt es DIN-konform zu planen und dokumentieren.
Projektmitarbeiter:
Das Projektteam besteht aus folgenden Personen
1 Projektleiter, 1 IT-Supporter, 2 Anwendungsentwickler, (+ kurzzeitig Mitarbeiter aus anderen Abteilungen)
Die Projektmitarbeiter stehen für das Projekt nicht Vollzeit zur Verfügung.
 
Budget und Projekstart:
Es stehen für dieses Projekt XXX€ (exklusive Mitarbeiterkosten) zur Verfügung. Der Projektstart erfolgt bei Freigabe durch den Prüfungsausschuss.
 
Kurzbeschreibung der Aufgaben und Rollen des Antragstellers im Projekt während der Dokumentationszeit:
Ich werde als Projektleiter für dieses interne Projekt eingesetzt.
Im Rahmen der Planungsphase werde ich die nötigen Projektpläne erstellen und diese mit dem IT-Leiter abstimmen. Außerdem bin ich dafür zuständig die IST-Aufnahme durchzuführen, bzw. gewisse Tätigkeiten zu delegieren oder Informationen von Dritten einzuholen. Präsentationen oder Auswertungen erstelle ich selber und berichte diese an die IT-Leitung. In den anderen Projektphasen werde ich alle notwendigen Arbeitspakete definieren, an die Mitarbeiter des Projektteams delegieren und bei Bedarf ggf. ebenso tätig werden.
Weiterhin ist es meine Aufgabe, vorgegebene Ressourcen- und Kosten einzuhalten, Terminziele zu überwachen und bei möglichen Abweichungen Gegenmaßnahmen einzuleiten.
 
Welche Ziele des Gesamtprojektes will der Antragsteller zum Ende der Dokumentationszeit erreicht haben?
Die Systemlandschaft soll weitestgehend modernisiert werden. Darunter versteht man unter anderem:
Keine (gravierenden) Sicherheitslücken im System Vollständige Datensicherung geschäftsrelevanter Daten in allen Standorten Veraltete System-Technik abschaffen und ersetzen Einheitliche Systeme/Software unter den Benutzern Dokumentation Eine genauere Definition der Ziele ist ohne eine IST-Aufnahme vorerst nicht möglich und wird somit in der Definitionsphase erfolgen.
 
Inhalte der Projektarbeit/Lösungskonzeption (Hier gilt es aus vorgegebenen Inhaltenb, so viele wie möglich auszuwählen, die im Projekt behandelt werden):
Einstellen auf neue Technologien und sich wandelnde lokale und globale Marktverhältnisse Analyse von Kundenanforderungen sowie technischen und organisatorischen Schnittstellen Vorschlag technisch optimaler und marktgerechter  IT-Lösungen Untersuchung von Projektalternativen Strukturierung von Projekten, Planung von Kosten und Ressourcen, Analyse von Risiken Anforderungen an das Personal beschreiben, den Einsatz von Projektmitarbeitern koordinieren Entscheidungsträger beraten Leitung der Umsetzung von Projekten; effiziente Arbeits- und Systemabläufe organisieren Controlling-Instrumente einsetzen, insbesondere zur Überwachung von Budgets, Terminen und Qualitätszielen Geeignete Aktivitäten zur Abwendung von Risiken planen IT-Lösungen in bestehende Kundenumfelder integrieren Qualitätswirksame Aktivitäten planen, sichern und lenken sowie Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter fördern

Mit so einer Einstellung landet man früher oder später aber im Burnout...