OkiDoki

Es kann also nur wahr sein, was wahr sein soll?
Ich prüfe seit 13 Jahren. Ja: diese 7 Ergebnisse sind aussagekräftig, alles andere hätte mich gewundert. Schau dir bitte mal das  Thema "Gaußsche Normalverteilung" an.

Hier ein Prüfer, der 7 Prüfungsteilnehmer ausgewertet hat.
GH1: 74,18,56,85,75,60,75
also alles geschmeidig. Der Rest ist hausgemachte Panik, wie jedes halbe Jahr.
 

Die Berufschule fande ich ehrlich gesagt - von der Schwierigkeit her - unteres Schulniveau.. Daran sollte man sein Können nicht großartig bemessen.
Ich stimme @BlackIP zu. Wenn man die Prüfung im Allgemeinen schlecht abschließt und eine Note 6 bekommen hat, läuft mehr falsch als die GA1, denn für diese Note muss man das Blatt schon  beinahe leer lassen.
Du lässt es so klingen als sei das Bestehen reines Glück. Ich hab mich damals gefreut, dass ich bestanden habe.. Allerdings sollte das Thema nicht "ob" sein, sondern "wie gut". Es handelt sich um eine Abschlussprüfung und deinen Eintritt als Fachkraft auf den Markt.

Anscheinend finden sich genug deren Meinung sich ähnelt. Viel Glück beim Einspruch und meiner Ansicht nach viel Glück im Sommer dieses Jahres.

Ich habe auch jetzt im Winter geschrieben und fand GA1 deutlich komplizierter als in den Vorjahren. Nichts desto trotz mit 61% bestanden. Mal ganz ernsthaft: Wer sich über eine 6 beschwert, hat meiner Meinung nach auch nicht richtig gelernt. Allein Handlungsschritt 1 mit dem Netzwerkplan hätte man easy hinbekommen sollen. Das alleine sind schon 25 Punkte. Den Rest kann man ja verteilt auf die anderen Aufgaben holen (beispielsweise Handlungsschritt 5 in dem man VPN mit HTTPS vergleichen sollte...).
Habe dann zum Glück den Schnitt noch mit GA2 (85%) und Wirtschaft (70%) raus reißen können. Aber wie manche sich hier über fehlende Formeln beschweren können ist für mich ein Rätsel... Das meiste kann man sich mit logischem Denken zusammen reimen und wenn nicht, hat man immer noch die Möglichkeit Teilpunkte zu bekommen. Wie dem auch sei, ich hoffe für alle die es nicht geschafft haben, dass sie im Sommer besser abschneiden  

Wir (also ich) sagen nicht, dass du es nicht versuchen sollst. Auf keinen Fall. Nur wer es versucht kann auch erfolgreich sein. Du sollst nur bedenken, dass du es sehr schwer haben wirst. Du musst dich also auf eine Menge Absagen, Frust und auf die Möglichkeit des Versagens einstellen. Wenn du es gar nicht erst versuchst, hast du schon verloren/versagt. Du solltest dir halt einen Alternativplan überlegen um dein Ziel zu erreichen.
 

Ich bin jetze etwas verwirrt. Hast du nicht selber geschrieben du bist schon alt und hast total keine IT-Ausbildung? Du bist nur ein Immobilien-Futzi? Und haben dein Netzwerk und deine Erfahrung nicht dieses Jahr erst bei deiner eigenen Suche nach einem Ausbildungsplatz versagt? Aber jetze teilst du gegen alle gelernten und erfahrenen IT-Profis aus und stänkerst gegen Umschüler, obwohl selbst die eine bessere Ausbildung haben?
https://www.fachinformatiker.de/topic/156676-in-der-ausbildung-das-eigene-auto-für-fahrten-zum-kunden-nutzen/
Ich bin ja fast immer nur ein Leser hier. Aber wenn ich was von dir lese fängst du nur Streit an und willst immer Recht haben. Obwohl du keine Ahnung hast. Wie mein Opa. Der kann auch nichts aber weiß immer alles besser.

Hi,
ich denke du musst dir auch noch mal die Definition und vorallem die Funktionsweise von VLANs angucken, deine Erklärung ist nicht korrekt.
Grüße,
eneR

Liest sich für mich auch erst mal ganz gut.
Mir fehlen aber zusätzlich noch eine Betrachtung der Wirtschaftlichkeit, ein Kostenplan und ein Ablaufplan, falls Teile davon nicht in 1.4 enthalten sind.
Ansonsten viel Erfolg!

Erklär das bitte den Menschen von Duden.de, auch die definieren "Quereinstieg" gerade nicht in dem Sinn, wie du es verstehst.
 
http://www.duden.de/rechtschreibung/Quereinstieg

Das bedeutet, sie bilden sehr wohl aus,  sie wollen nur dich nach dem Praktikum nicht ausbilden. Im Extremfall bedeutet es sogar, sie bilden dieses Jahr wirklich lieber garnicht aus, anstatt dich auszubilden.
Das wird den zukünftigen Ausbildern teilweise genau so bereits in der ADA-Schulung beigebracht. Denn indem man sagt, man bildet nicht aus, muss man keine Repressalien, Diskussionen oder schlechte Nachrede befürchten und muss sich auch keine Gedanken darüber machen, dem Anwärter zu sagen sein Lebenslauf ist toll, aber er ist ein ********. In Zeiten von Social Media auch nachvollziehbar.
Und wenn ich mir so ansehe was du bisher alleine hier geschrieben hast:
...kann ich diese Entscheidung sogar nachvollziehen. Ich schätze, wenn du dich dort ebenfalls so präsentiert hast, hätte ich genau so gehandelt.
Eigentlich hast du exakt dieses jenes gemacht. Nach unserer Meinung gefragt! Du bekommst lediglich nicht die Antworten, die du dir erhofft hast. 
 
 

Troll. Oder ekelhaft. Jedenfalls: Geh' weg.

Nein, du sicherst dir keine Arbeitsstelle, sondern eine Ausbildungsstelle.
 
Was willst du damit aussagen? Verstehe ich richtig, dass du "Schmerzensgeld" vom AG einklagen willst, nur weil es dort nicht so kuschelig war wie du dachtest?
Ehrlich: ich habe Mitleid mit dem Betrieb, der dich als Azubi einstellen sollte.

Auf deinen Eingangspost bezogen:
1. Du kannst, je nach Vorbildung, in ein höheres Ausbildungsjahr einsteigen. Allerdings nur, wenn der Betrieb da zustimmt. Was Unternehmen eher zulassen, da sie den Azubi bis dahin besser einschätzen können, ist, dass man die Abschlussprüfung vorzieht.
2. Wenn du so scharf darauf bist in der IT-Sicherheit Fuß zu fassen, ist der erfolgsversprechendste Weg dahin wohl eher ein Studium. Leider schreibst du über dich selber sehr wenig, was Alter/Vorbildung/Erfahrung angeht.
 
Wie die Mehrheit hier, finde ich deine Einstellung echt bedauerlich. Wie willst du in der Arbeitswelt mit Respekt behandelt werden und Erfolg haben, wenn du selber keinerlei Rücksicht auf deine Umwelt zu nehmen scheinst? Deine Ausdrucksweise und wie du dich hier gibst, zeugen nicht gerade von einer hohen geistigen Reife.

Moin moin!
An dieser Stelle grätsche ich kurz rein, um auf die notwendige Unterscheidung zwischen "Komplexität" und "Kompliziertheit" hinzuweisen.
Kompliziert
Eine Uhr ist ein kompliziertes System. Wenn sie kaputt geht, kann man mit entsprechendem Wissen kausale Verkettungen befolgen, um sie zu reparieren. Für einen Uhrmacher ist der Grad der Kompliziertheit des Systems "Uhr" geringer als für einen Laien.
Software ist immer kompliziert. Nie komplex. Jedes Problem in Software lässt sich auf einen kausal herleitbaren Grund zurückführen, so absurd es auch sein mag und so aufwändig die Fehlersuche auch ist. 
Komplex
Ein Unternehmen ist ein komplexes System. Es ist geprägt aus der Kommunikation der Teilnehmer am System. Es kann aufgrund der Psyche der Menschen im System zu Überraschungen kommen, die sich nicht vorhersagen und planen lassen. 
 
Wichtig ist daher eigentlich vor jedem Projekt die sogenannte "Problemtransformation", also die Zerlegung des Problems in komplizierte und komplexe Anteile. Komplizierte Anteile kann man in der Regel mit bestehendem oder noch zu erwerbendem Wissen bearbeiten. Für komplexe Anteile benötigt es Ideen, die idealerweise in (kurzen) iterativen Zyklen erprobt werden müssen.
Viele "Projekte", die durchgeführt werden, sind eigentlich gar keine Projekte, sondern Prozesse, die sich mit bestehenden Lösungen (teils mit Anpassung) eigentlich lösen lassen. 
Fußball beispielsweise ist komplex, da man als Spieler nie weiß, wie die Gegenspieler reagieren. Daher kann man nicht mit einem "Plan" an ein Fußballspiel herangehen. Wie absurd wäre es, wenn ein Thomas Müller wie in einer Mitarbeiter-Zielvereinbarung sagt: "Ich möchte in der 34ten Minute aus 14 Metern Entfernung mit dem rechten Fuß ins linke obere Eck treffen."
Stattdessen wird sich eine Strategie für das Spiel zurechtgelegt, die auf der Analyse des Gegners und der eigenen Stärken und Schwächen basiert. Diese bietet genug Raum zur Anpassung. 
Dazu im Anhang die "Denkzettel" zur Unterscheidung "Chaos und Dynamik" und zur "Problemtransformation" aus "Denkwerkzeuge der Höchstleister" (das Buch habe ich hier im Blog auch vorgestellt) von Gerhard Wohland und Matthias Wiemeyer.
Gruß, Goulasz  
 
Denkzettel1-Chaos-und-Dynamik.pdf
Denkzettel13-Problemtransformation.pdf

Ich verstehe schon, dass man im Prüfungsstress sachliche Kritik auch mal schnell persönlich nehmen kann. Man hat sich halt viel Mühe mit seinem ersten Antrag gemacht und muss ja auch erstmal dahinter kommen, wie sowas aufgebaut wird und worauf man achten muss. Auf die Kritik hier im Forum kann man sich aber meistens verlassen und wenn mehrere Leute auf die gleichen Punkte hinweisen, sollte man die Anregungen auf jeden Fall berücksichtigen. Niemand hat hier die Absicht, andere User persönlich anzugreifen, jede noch so "böse" formulierte Kritik ist hilfreich für das Verfassen des Projektantrages.

Moin,
an sich finde ich die Beschreibung gut gelungen. Mir persönlich fehlen in dem Aufbau des Projektes aber die folgenden Themen:
Zeitliche Planung der Phase Durchführung SOLL-Konzept oder konfigurierst du einfach drauf los?  Kosten-Nutzen-Analyse sollte vor dem Start durchgeführt werden. Wenn du nach dem Projekt feststellst, dass der Nutzen die Kosten nicht rechtfertigt wäre doof. Ggf. solltest du dir mehr Zeit für die Evaluierung der Produkte nehmen, da der wirtschaftliche Teil sonst zu kurz kommt. VG

Nein
Anforderungskatalog = Was soll umgesetzt werden alias wenn man das bisschen aufbohrt Lastenheft
SOLL-Konzept = Wie werden die Themen aus dem Anforderungskatalog umgesetzt alias aufgebohrt Pflichtenheft

Ich meine etwas wie einen Ablauf- und Terminplan, Netzplan, GANTT-Diagramm o.Ä.

ich gestehe ich habe nur überflogen .. aber da ich solche Fälle kenne einmal mein Friesensenf dazu:
- die IHK überlässt das Urteil und die Auswirkung über einen Täuschungsversuch nach meinen Erfahrungen ( Plural ! ) dem Prüfungsausschuß.
- das Fachgespräch hat stattgefunden und wurde mit 0 Punkten bewertet ? Kann nicht sein. Wenn, dann wurde die Projektdoku mit 0 Punkten bewertet. Ein Fachgespräch mit 0 Punkten zu beenden halte ich für ne Kunst ... solange man physisch anwesend ist.
- die Mitteilung der IHK umfasst natürlich nur eine Note und keine Begründung. Das war schon immer so. Wenn Du das Zustandekommen der Noten verstehen willst beantragst Du Akteneinsicht. Dafür brauchst Du keinen Anwalt. Die kann auch nicht verweigert werden wenn man das sachlich korrekt und freundlich beantragt.
Gegen die Noten als solche hast Du praktisch keine Chance, da die pariätisch gebildet wurden. Der Anwalt kann nur wegen Formalien klagen, nicht gegen eine inhaltliche Beurteilung. Dafür fehlt ihm die Fachkompetenz, nicht mal die IHK verteidigt Noten eines PA aus gleichem Grunde. Dafür wird immer der PA neu zusammen gerufen ( und wie der sich dann freut .... )
Erkennt der Anwalt einen Formfehler  so kann er dagegen klagen. Das wird länger als 6 Monate dauern....
Ich fasse zusammen: 4 Seiten nicht gekennzeichneter Zitate ? Keine Ahnung mehr wie so was kommen kann ? Spar Dir den Anwalt und den Schaum vorm Mund.
Nehmen wir mal an der Anwalt bekäme durch dass der PA die Doku doch bewertet, dann liegt es wieder im Ermessensspielraum des PA die Täuschung  ( sorry, aber das IST Täuschung ) wie auch immer in die Note einfliessen zu lassen. 4 Seiten von 10-15 ohne Bewertung  ? Dann bist Du praktisch wieder raus. Ohne die Detailnoten zu kennen ... aber wenn die Doku wegen des erheblichen Anteils nicht gekennzeichneter Zitate auf "Mangelhaft" kommt und das Fachgespräch mangels Inhalt oder brauchbarer Verteidung auch nicht viel besser ist verlierst Du auch ....
Spar das Geld, Du wirst nicht gewinnen...
 
EDIT: "Schadensersatz" gegen die IHK geltend zu machen ist ganz sicher ne nette Idee Deines Anwalts, gelle ? Damit definiert er den Streitwert und damit SEIN Salär.
 

Ich glaube allesweg möchte damit fragen, ob du theoretisch auf die Stelle als Projektleiter vorbereitet wurdest oder ohne Kenntnisse diese Stelle bzw. Aufgabe übernimmst. 
Da jeder das Wort "Projekt" oder das was dahintersteckt anders definiert wäre es gut zu wissen wie groß das Projekt oder das Vorhaben eigentlich ist, bevor wir dich jetzt mit irgendwelche Tipps und Hinweise zuwerfen. Kannst du die folgenden Dinge grob einschätzen?
Wie groß sind Aufwand und Dauer? Wie viele Personen arbeiten an dem Projekt? Ist es bereichsübergreifend? Ist es ein internes oder externes Projekt? Wie hoch ist das Budget in etwa? Ist es strategisch entscheidend für den Unternehmenserfolg? etc... Je nachdem wie diese Parameter ausfallen empfehlen sich unterschiedliche Methoden.
 
 

Hey Dan96,
ich denke das kannst du auch etwas einfacher darstellen. Grade in Prüfungssituationen wo wenig Zeit ist und die IHK sehr genau auf die Fragestellungen/Antworten achtet ist es ggf. einfach das UML Use Case Diagramm genau an die Aufgabenstellung anzulehnen d.h.:
 
Kunde zu "Ferienhaus suchen"
Kunde zu "Verfügbarkeit prüfen"
Kunde zu "Reservierungsauftrag erstellen" - <<include>> - "erforderliche Daten eingeben"
Vermieter zu "Ferienhaus einstellen"
Vermieter zu "Ferienhaus reservieren" - <<include>> - "Reservierungsbestätigung an Kunden versenden"
 
Alle anderen Verknüpfungen würde ich weglassen. Des Weiteren solltest du bei Fragestellungen darauf achten, ob die Systeme benannt sind. Wenn ja, solltest du ggf. noch den Systemkontext "System" durch die richtige Benennung ersetzen.
 
Viele Grüße
OkiDoki