allesweg

Jein. Eine Studie der Bertelsmannstiftung geht davon aus, dass bis 2035 eine Überdeckung sein könnte. Alleine die Spiegel-Überschrift lässt ahnen, wie wage diese Aussage ist: https://www.spiegel.de/panorama/bildung/bertelsmann-stiftung-lehrkraeftemangel-an-grundschulen-ist-wohl-schon-bald-ueberwunden-a-17201149-85b3-4e3d-a761-34a0c8dc93ab Wenn man bedenkt, dass Grundschulkinder zwischen 6 und 10 Jahre alt sind, ist das ganze somit eine Vorhersage über zukünftige Geburten 🙃

Die Frage meinst du bitte nicht ernst? Oh. Doch. Lohnnebenkosten, anteilige Bürokosten, anteilige BackOffice-Kosten, ...

Nein. Ich kann mir einen ITler von euch für 30€/h buchen? Ich nehm alle! weil deine Anonymisierung wiederholt unzureichend war. Doch. Sie sind sogar essentiell.

Ohne den Antrag zu kennen: Wie viele Punkte für kaufmännische Entscheidung gibst du dir? Bei einem Mitarbeiter entstehen nur die direkten Lohnkosten? Die Ordnerstruktur wurde dir auch vorgegeben, also keine Entscheidung. Die Ausfallkosten iHv 1250€ aus Anhang 9 sind so leicht vermeidbar, wodurch die Wirtschaftlichkeitsanalyse hinfällig ist.

Der einfachste Weg herauszufinden, was genau bemängelt wird, ist: Prüfungseinsicht beantragen.

Wenn die Note für einen Arbeitgeber einstelliungsrelevant ist, könnte diese als aufschiebenden oder auflösenden Bedingung in den Arbeitsvertrag geschrieben werden. Ob man einen solchen Vertrag unterschreibt sei jedem selbst überlassen.

Man teilt sich Passwörter?

gerade DA würde ich nach dem Thema fragen. Welches Thema kann man bilateral bearbeiten, wofür man zwingend spontan aus dem aktuellen Thema raus soll? Zumal es nicht dringlich genug für einen Anruf ist als auch zu dringend für eine formale E-Mail. Mein Chef kann auf meinen Kalender zugreifen und einen Termin mit Thema einstellen. Oder aber anrufen, weil bei $ThemaXY die Hütte brennt.

Je nach Firma, ggf. Branche: PRINCE2 oder IMPA. Als Basiswissen für Projekte ITIL. Anbietersuche würde ich regional eingrenzen, da ich solche Themen als Präsenzschulung bevorzuge.

Bei einer ordentlichen Kündigung mag das zutreffen - bei einer fristlosen Kündigung nicht.

Wenn du doch schon weisst, dass dein Antrag genehmigungsfähig ist:, verstehe ich nicht, warum du hier nachfragst. Die anwesenden Prüfer würden es ablehnen. Solange dein Prüfungsausschuss das anders sieht, ist doch alles fein.

Das gilt lediglich für die Projektdokumentation - nicht für das Projekt!

Wenn das Tool feststeht ist es ein Arbeitsauftrag und kein prüfungstaugliches Projekt.

Die Anwender interessieren sich nicht für mit der GF abgestimmte Termine und meckern dich an. Dein direkter Kollege reißt deine Aufgaben an sich. Und obwohl er dafür gar nicht berechtigt sein sollte, wird es von den Kollegen akzeptiert. Die GF verbietet dir, den in deinem Arbeitsvertrag stehenden Titel zu verwenden. Es wirkt sich auf dein Privatleben aus. . Habe ich die Faktenlage korrekt zusammen gefasst?

Dann dürfen die meckernden 5 sagen, was an der Kommunikation bzgl. des regelmäßigen Patchdays verbesserungswürdig ist, sodass sie nicht mehr davon überrascht werden Gibt es hierfür relevante Befürworter? Wer lehnt es den Vorschlagenden mit welcher Begründung ab?

Kurz zum Stellvertreter-Kollegen: in einem Assesmentcenter wäre der angeblich richtige Umgang mit solch einem Kollegen gewesen, diesem einen Pfad zu einer echten Stellvertreter- oder gar Führungsrolle zu ebnen. Und zu Waren die Kollegen vorgewarnt, dass aufgrund unvermeidlicher IT-Aktivität ein kurzzeitiger Ausfall zu dieser Zeit bevorsteht? Zu welchem Zeitpunkt würde kein Kollege sich beschweren?

Welches Problem exisistert? Welche LösungsMÖGLICHKEITEN gibt es? <-- Hier zeigst du deine Kompetenz Das bissl Config nach Anleitung ist nicht das, worauf es im Abschlussprojekt ankommt.

Wenn das Produkt fest steht, kannst du wo deine fachliche Entscheidungskompetenz beweisen?

Also einen XML-Reader implementieren, welchem man eine beliebige Schema-Datei mitgeben kann dauert heutzutage 80 h? Ja. Wieso gebt ihr die offensichtlich korrupten Dateien nicht zurück zum Übersetzer, damit dieser korrekt liefert?

Inwiefern soll Validieren die Fehlerursache beheben? Und weshalb eine solche Validierung selbst implementieren und keinen fertigen einbauen?

Wenn mir in einem asynchronen Medium die Option geboten wird, einen späteren Zeitpunkt zu bestimmen, kann es weder brisant noch dringlich sein. Wenn akut sofortige Aktivität erforderlich ist, klingelt das Telefon. Und ja, eine Themennennung wäre vorteilhaft, aber das verschludere ich im Eifer des Gefechts auch gelegentlich.

du kennst mich, aber für die Allgemeinheit der Hinweis: Ich interpretiere das Zeugnis - ich bewerte nicht die Person! verfügt über ein umfassendes und fundiertes Fachwissen - 2-3 jederzeit gut - 2 Er hat sich unseren Erwartungen entsprechend - Auftrag erfüllt, deutlich Luft nach oben --> 3 in den ihm gestellten Aufgabenbereich - zwischen "wusste wo seine Grenzen sind" und "kein Blick über den Tellerrand" möglich. Hängt von der Aufgaben-/Tätigkeitsbeschreibung ab. Er arbeitete sehr effizient, zielstrebig und sorgfältig - 2 bewies ein gutes Organisationsgeschick - je nach Aufgaben-/Tätigkeitsbeschreibung zwischen einer 3 fürs rollengerechte Organisieren bis "organisierte seine Tätigkeiten zu anderen um" stehts von guter Qualität - 2. Ich hoffe, das h stammt von dir? zu unserer vollen Zufriedenheit erledigt - 3 unseren Erwartungen in jeder Hinsicht entsprochen - s.o., erfüllt, 3 Sein Verhalten ... war zufriedenstellend - wir mussten immerhin nicht meckern. Kollegen und Vorgesetzten - weder Kunden- noch Dienstleister-Kontakt? Herr X verlässt unser Unternehmen auf eigenern Wunsch - wann? Und r statt n stammt von dir? bedauern sein Ausscheiden. - Immerhin... für sein Wirken - äußerst ungewöhnliche Wortwahl, die mich deutlich aufhorchen lässt. auch in der Zukunft - immerhin "auch" . Kann es sein, dass ihr euch nicht so sonderlich mögt?

Nein. Wenn ich mich bewerbe, sollte alles gut passen. Sonst ist der nächste Wechsel vorprogrammiert. Wenn ich merke dass es unpassend werden kann, schaue ich mich gelegentlich um und aktiviere ähnlich wie @Chief Wiggum und @Enno kleine Recruiter welche mich kennen. Sporadisch habe ich auch Kontakt zu den großen Kopfg äh Recruitingdienstleistern. Ja, auch da kam es zu erfolgreicher Vermittlung, was eher an der Anzahl der Kontakte als an deren Qualität liegt...

Also entweder du bewirbst dich zu Übungszwecken oder du verbrennst diesen Arbeitgeber nicht für tatsächlich passende Stellen.

du willst etwas als Abschlussprojekt machen, worin du nicht sattelfest bist? Kann man so machen...