stefan.macke

Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, dass bei einigen Projekte eine Kosten-/Nutzenrechnung nicht durchführbar ist. Es gibt immer eine monetäre Begründung für Projekte. Wenn dem nicht so wäre, würde das Projekt nicht durchgeführt. Welches Unternehmen kann sich langfristig halten, wenn es nicht wirtschaftliche Projekt umsetzt? Irgendjemand wird von deinem Projekt profitieren. Sollte dein Projekt die (unwahrscheinliche) Ausnahme darstellen, kannst du sicherlich mit weichen Faktoren begründen, warum es dennoch umgesetzt werden sollte. Denn irgendeinen Grund für die Durchführung wird es ja geben! Aber ich kann aus deiner Projektbeschreibung schon direkt einige Faktoren rauslesen, die du definitiv monetär darstellen kannst: Automatisierung eines ansonsten manuellen Prozesses Vermeidung von noch größerem Aufwand Vermeidung von Sicherheitsrisiken höhere Kaufrate durch bessere Endkundeninformation

Die Aussage der IHK passt doch genau zur Verordnung. Du hast eine 5 und der PA ist der Meinung, dass du in die MEP musst. Das würden wir bei uns nicht so machen, aber da hat wohl jede IHK ihre eigenen Regeln. In meinen Nachprüfungen ging es bislang ausschließlich um das Erreichen der 4. Wenn man insgesamt drüber liegt und nur eine 5 hat, wäre bei uns keine MEP fällig. Aber durch den Passus "nach Ermessen des Prüfungsausschusses" (s.o.) ist es schon ok, wenn man auch bei nur einer 5 in die MEP muss.

Es ist aber recht eindeutig: Eine 6: Durchgefallen Alles 4: Bestanden Eine oder zwei Fünfen: MEP auf Antrag des Prüflings oder Empfehlung des PA, sofern das Ergebnis zum Bestehen (also Gesamtnote 4) führen kann

Bestanden. Vgl. §15 http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/itktausbv/gesamt.pdf Eine Nachprüfung ist nur notwendig, wenn das Gesamtergebnis unter 50% liegt und man eine Chance hat, mit der Nachprüfung auf eine 4 zu kommen.

Mein kompletter Entwurf (Fachinformatiker Anwendungsentwicklung, Thema SQL) ist online: Unterweisungsentwurf für die AdA-Prüfung. Ist allerdings schon aus 2006. Hier gibt es noch zwei weitere Beispiele (ISDN-Karte einbauen, PC aufbauen) aus den IT-Berufen: http://www.ada-schein-pruefung.de/unterweisung.php Wenn noch jemand etwas aktuellere Entwürfe hat, gerne her damit!

Der Beitrag ist zwar schon älter, aber welches Addon war es denn bei dir? Habe leider das gleiche Problem...

Kann ich nachvollziehen. Mit Discourse nähert man sich ja eher einer Plattform wie Stack Overflow an (ist ja auch der gleiche Entwickler ). Da würde es bestimmt schwierig, die alten Beiträge sinnvoll zu migrieren. Alls klar. Das ist verständlich. Ich habe auch nichts gegen bezahlte Software. Damit verdienen wir schließlich auch unser Geld. Hat mich nur gewundert, da ich dachte, dass es auch gute Lösungen im Bereich Open Source gibt.

Hallo Stefan, nach einer kurzen Umgewöhnungszeit finde ich das neue Forum inzwischen auch gut! Gerade die Darstellung auf Mobilgeräten ist vorbildlich. Was ich mich aber die ganze Zeit frage: Gibt es keine gute Forensoftware, die kostenfrei ist? Es hört sich so an (und sieht so aus), als wäre die neue Software ein kommerzielles Produkt. Der Forenmarkt müsste doch auch irgendein brauchbares Open-Source-Produkt abwerfen, oder nicht? Und hast du vor der Umstellung mal an so etwas wie Discourse (https://www.discourse.org/) gedacht? Oder sollte der "Charme" eines echten Forums erhalten bleiben? Viele Grüße! Stefan

Wenn dein Prüfungsausschuss die Einhaltung der 70 Stunden und die fehlende Wirtschaftlichkeit tatsächlich nicht bemängelt und tatsächlich nur die genauere Gliederung deines Projektablaufs fordert, dann mach das einfach so wie von arlegermi beschrieben. Ich meinte 7-8 Stunden pro Unterpunkt, wobei die meisten Phasen deutlich kürzer sein werden. Die längste Phase ist erfahrungsgemäß die Projektdokumentation selbst, die von vielen Prüflingen mit 7-8 Stunden angesetzt wird (falls sie überhaupt Teil der Projektlaufzeit sein müssen). Also als Beispiel deine Phase "Dokumentation": Dokumentation (14h)Erstellen der Kundendokumentation (5h)Erstellen der Entwicklerdokumentation aus JavaDoc-Kommentaren (1h)Erstellen der Projektdokumentation (8h)Dein Beschreibungstext liest sich eigentlich gut und ist verständlich. Wenn dein Ausschuss also wirklich nur die genauere Gliederung von dir verlangt, sollte der Genehmigung nichts weiter im Wege stehen. Ich kann nur sagen, wie es bei uns im Ausschuss laufen würde. Und da würde das Projekt aufgrund der "falschen" Projektlaufzeit und der fehlenden Wirtschaftlichkeitsbetrachtung abgelehnt. Für letzteren Punkt gibt es sogar extra einen vordefinierten "Ablehnungstext" im IHK-System. Insgesamt würde ich dir nach der Schilderung deines Ausbildungsumfelds noch dringend dazu raten, auch private Zeit in dein Projekt zu investieren (oder zumindest in die Projektdokumentation, die ja letztlich nur bewertet wird).

Was mir sofort auffällt: Dein Projekt dauert keine 70 Stunden. Das würde bei uns sofort abgelehnt. Du musst exakt 70 Stunden planen. Deine Zeitplanung ist außerdem zu grob. Ich empfehle maximal (!) 7-8 Stunden pro Phase, besser weniger (weil genauer). Du hast keinerlei Wirtschaftlichkeitsbetrachtung eingeplant. Außerdem ist keine methodisches Vorgehen erkennbar: keine Modellierung (Architektur, Klassendiagramm usw.), keine Use-Cases, keine MockUps usw. Sind die paar Zeilen dein gesamter Projektantrag? Oder hast du noch Fließtext unterschlagen? Wenn ja, stell bitte deinen gesamten Antrag zur Bewertung ein (bitte anonymisiert). Ansonsten musst du definitiv noch einmal ran. Die paar Stichpunkte reichen nicht als Antrag. Du hast ja nichtmal genau beschrieben, was deine Anwendung eigentlich macht, geschweige denn einen Projektnamen genannt. Ein paar allgemeine Hinweise findest du noch hier: Inhalte des Projektantrags.

Das habe ich ehrlich gesagt noch nie gehört. Das Berichtsheft trägt meines Wissens nach nicht zur Bewertung des Prüflings bei. In keinem mir bekannten Bewertungsschema einer IHK wird das Berichtsheft erwähnt. Es ist zwar Zulassungsvoraussetzung für die Prüfung, aber einen Einfluss auf die Note darf es meines Wissens nach nicht haben. Vielleicht kommen die Prüfer aber durch die Aufgaben im Berichtsheft auf spannende Fragen für das Fachgespräch. Wir schauen ins Berichtsheft, um zu kontrollieren, ob der Ausbildungsbetrieb seinen Job gemacht hat und der Prüfling nicht nur Kaffee kochen durfte.

Wie detailliert du dein Berichtsheft führen musst, kann dir nur deine IHK sagen. In Oldenburg reicht z.B. ein Wochenprotokoll (vgl. Vorlage für das Berichtsheft). Ich persönlich finde Tagesprotokolle völlig unsinig. Den Grund hast du schon genannt: Lange Projekte und komplexe Aufgaben.

Das ist ja super Deutlich weniger zu tun! Als ich damals (2006) meine Prüfung hatte, war der Umfang überhaupt nicht reguliert. Da durfte ich komplette Anforderungsdokumente usw. mit abgeben und bin damit über 100 Seiten gekommen. Für die Prüfer sicher nicht optimal. Von daher ist die Einschränkung schon völlig in Ordnung. Es ist ja auch ein wichtiger Lernerfolg, wenn ein Prüfling sich bei einem langen Projekt auf die wichtigsten (!) Inhalte konzentrieren und sie vernünftig rüberbringen kann. Daher mein Tipp: nicht uninteressanten Kram (wie z.B. seitenweise Code mit Gettern/Settern) in die Doku packen, sondern nur aussagekräftige Inhalte (z.B. den Kernalgorithmus). Viele Grüße! Stefan

Hallo zet, jede IHK hat da wohl leider wirklich ihre eigenen Richtlinien. Bei der IHK Oldenburg sind z.B. 40 Seiten vorgegeben, also 15 Seiten Text und max. 25 Seiten Anhang. Die Vorgaben würde ich auch immer einhalten, da du sonst im Vergleich zu anderen Prüflingen, die sich daran gehalten haben, schlecht aussiehst. 15 Seiten Text sind also meiner Meinung nach Pflicht (und zwar nicht unterbrochen durch riesige Grafiken oder Tabellen, die gehören in den Anhang!). Ich habe vor einiger Zeit eine Vorlage für die Abschlussdokumentation mit vielen Beispielinhalten erstellt. Das hier ist das Inhaltsverzeichnis als Anregung: Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1. Einleitung 1.1. Projektumfeld 1.2. Projektziel 1.3. Projektbegründung 1.4. Projektschnittstellen 1.5. Projektabgrenzung 2. Projektplanung 2.1. Projektphasen 2.2. Abweichungen vom Projektantrag 2.3. Ressourcenplanung 2.4. Entwicklungsprozess 3. Analysephase 3.1. Ist-Analyse 3.2. Wirtschaftlichkeitsanalyse 3.2.1. "Make or Buy"-Entscheidung 3.2.2. Projektkosten 3.2.3. Amortisationsdauer 3.3. Nutzwertanalyse 3.4. Anwendungsfälle 3.5. Qualitätsanforderungen 3.6. Lastenheft/Fachkonzept 4. Entwurfsphase 4.1. Zielplattform 4.2. Architekturdesign 4.3. Entwurf der Benutzeroberfläche 4.4. Datenmodell 4.5. Geschäftslogik 4.6. Maßnahmen zur Qualitätssicherung 4.7. Pflichtenheft/Datenverarbeitungskonzept 5. Implementierungsphase 5.1. Implementierung der Datenstrukturen 5.2. Implementierung der Benutzeroberfläche 5.3. Implementierung der Geschäftslogik 6. Abnahmephase 7. Einführungsphase 8. Dokumentation 9. Fazit 9.1. Soll-/Ist-Vergleich 9.2. Lessons Learned 9.3. Ausblick Literaturverzeichnis Eidesstattliche Erklärung A. Anhang A.1. Detaillierte Zeitplanung A.2. Lastenheft (Auszug) A.3. Use Case-Diagramm A.4. Pflichtenheft (Auszug) A.5. Datenbankmodell A.6. Oberflächenentwürfe A.7. Screenshots der Anwendung A.8. Entwicklerdokumentation A.9. Testfall und sein Aufruf auf der Konsole A.10.Klasse: ComparedNaturalModuleInformation A.11.Klassendiagramm A.12.Benutzerdokumentation Viele Grüße! Stefan