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MartinSt

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Beiträge von MartinSt

  1. vor 4 Stunden schrieb msunguralp:

    ansonsten okey so?

    Nein, siehe die Frage von Rienne, die sich mir auch stellt.
    Zum Zeitplan: Du hast Abschnitte von ca 2 h geplant und willst nun noch 1 h aufwenden um diese anzupassen??
    Und dann planst du nochmal 15 min wann du die 1 h Planungszeit einplanen kannst?
     

  2. vor 6 Stunden schrieb msunguralp:

    Zeitplan festlegen

    Den hast du doch hier im Antrag schon aufgestellt oder willst du noch detaillierter planen?

    Weiterhin ist IMHO die Reihenfolge von 3.3. und 3.4. unlogisch.

  3. Wenn es beim CMS eher um das Konfigurieren und Einrichten geht, ist das ein FISI Thema. Auch wenn es 30 h in Anspruch nimmt, muss es damit nicht auch ein Abschlussprojekt sein, denn dabei fehlt dann komplett der wirtschaftliche Vergleich.

    Bezüglich des Chat-Moduls halte ich es im Sinn des Abschlußprojekts für sehr gewagt, eine eigene Lösung entwickeln zu wollen, wo es Dutzende sehr gute Lösungen auf dem Markt gibt.

    Neben der eigentlichen Implementierung holst Du Dir dort auch wegen der Kommunikation mit Externen ein Haufen Fragen zum Datenschutz- und sicherheit auf den Tisch.

  4. Das hab ich nicht behauptet. Die anderen und ich versuchen nur dir klar zu machen, dass es nicht reicht zu sagen, ich hab die und die Kenntnisse und hab Lust auf IT, also mach ich ein Kleinunternehmen auf.

    Es geht neben den IT Kenntnissen um ganz viel zum Thema Kosten, Haftung, Verträge und Datenschutz und 100 andere Fragen.

    Stell dir einfach vor, ich bin Chef eines KMU und Du bietest mir Dienstleistung im Bereich Backup an.
    Erstellst Du einen unterschriftsreifen Vertrag den mein Rechtsanwalt abnickt oder soll ich (wenn ich selber RA, Wirtschaftsprüfer etc. bin) oder mein Anwalt den Vertrag erstellen. Bist du sicher dann alle Konsequenzen einschätzen zu können?

  5. Die Frage ist nicht, ob und welche Kure du besuchen solltest. Die Frage ist, ob du dir aller Konsequenzen der Gründung bewußt bist.

    Also: Welche Kosten kommen auf dich zu, wieviel Umsatz musst du monatlich mindestens generieren um die Kosten zu decken?
    Bist du (auch im Kontext Familie/Partner) bereit auf sehr viel Freizeit zu verzichten?
    Hast du Rücklagen um bspw, so etwas wie den Lockdown zu überbrücken?
    Welche "Backups" kannst du potentiellen Kunden anbieten, falls du mal ausfällst?

  6. vor 34 Minuten schrieb MrTrick2w6:

    Aber auf dieser Seite steht

    Die Seite ist über 10 Jahre alt, der Autor sagt "Es kann aber keinerlei Verantwortung/ Haftung dafür übernommen werden, dass diese Angaben von allen Prüfungsausschüssen/ Prüfern so gesehen werden!" aber er/sie maßt sich an. alle Prüfer bei allen IHKs bzgl. der Bewertung einschätzen zu können. 🙄

     

    vor 39 Minuten schrieb MrTrick2w6:

    Folie für "Probleme und Lösungen"

    Halte ich für sinnvoll, wenn man die Probleme auf  maximal 4-5 Punkte eingrenzen kann, die sich kompakt beschreiben lassen.

  7. vor 4 Minuten schrieb cws1993:

    Sowohl Recruiter als auch die potentiellen Arbeitgeber stehen bei einer Bewerbung unter Schweigepflicht. D.h. es braucht sich niemand Sorgen machen, dass Informationen weiter gegeben werden.

    Es sei denn der potentielle neue AG ist in der gleichen Branche wie der bisherige unterwegs, evtl. sogar ein Mitbewerber. Dann ist es ja naiv anzunehmen, dass der neue AG das Wissen nicht nutzt.

  8. Wir hatten vor ca. einem Jahr eine ähnliche Situation, wo de Azubi abgetaucht ist. Allerdings habne wir als Betreib zeitnah reagiert. Aus dieser Erfahrung meine Empfehlung

    • alle Kontaktversuche dokumentieren, Mails archivieren, Logs der TK Anlage speichern
    • Kontakt zur IHK aufnehmen
    • Gesch.führung und Personalverantwortlichen informieren
    • ggf. Abmahnung per Einschreiben
    • ggf. alle Zugänge sperren

     

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