arlegermi

Ich wünsche dir, dass du schnell einen guten Arbeitgeber findest. Ich finde es aber toll, dass du diese Konsequenz auch wirklich ziehst und dich nicht ausnutzen lässt! Und wenn dein Ausbilder dir sagt, dass du nach der Ausbildung noch "extrem viel" zu lernen hättest, sollte man ihn vielleicht mal fragen, was er in den letzten Jahren denn eigentlich getan hat.

Nein, es ist überhaupt nicht ungewöhnlich, den Arbeitgeber nach der Ausbildung zu wechseln.
Zum Anschreiben: Ich würde das ungefähr so formulieren, dass du auf der Suche nach einer Stelle mit Langzeitperspektive bist, in der du dich entwickeln kannst. Was sich nicht gehört (nicht, dass du den Eindruck machst, das tun zu wollen), ist, den aktuellen Arbeitgeber anzuschwärzen - egal, wie krumm der sich verhält. Wenn es wirklich schlimm ist, kann man im persönlichen Gespräch dezente Andeutungen machen, aber muss schon sehr vorsichtig sein. Eigentlich geht's den (potentiell) neuen AG auch nichts an.
Das mit den guten Karrierechancen bezweifle ich übrigens - das ist wahrscheinlich ein wenig die rosa Brille eines Kollegen, der seine Karriere schon hinter sich hat (in dem Unternehmen) und mit seiner Stelle zufrieden ist.

Bis hierhin dachte ich schon "na, das klingt aber echt nicht gut" - aber bei so miesen Konditionen auch noch befristet? Vergiss' es. Entweder sind das bewusste Ausbeuter, dem Unternehmen geht's so schlecht, dass es nicht mehr zahlen kann oder es handelt sich um geballte Inkompetenz. Alles Gründe, sich schleunigst etwas anderes zu suchen. 24k p.a. sind selbst in den berüchtigten strukturschwachen Gegenden in Deutschland grenzwertig, in München ist das Verarschung.

25k€? In München? Ok. Für ne 20h-Woche maximal.
Dann noch befristet? Also quasi 12 statt 6 Monate Schleudersitz?
 
Wie viele Bewerbungen sind schon raus?

Weil es für manche "dazu gehört", das hat nichts mit Logik o.ä. zu tun. Es kann einfach sein, dass sich das bei deinen Kollegen seit eh und je so eingebürgert hat und deine Art da einfach auffällt. Das wäre bei uns ähnlich. Es gibt bei uns bspw. jetzt gerade vor Ostern einen Teller mit Eiern in der Küche, aus dem sich jeder bedienen kann. Da guckt keiner hin und zählt mit oder so - aber es wird erwartet, dass man auch mal einen Karton mitbringt, wenn/bevor man sich bedient. Da wird mich keiner für umbringen, wenn ich mir trotzdem eins nehme, aber ich verstieße damit einfach gegen die "Stammesregeln".
Kann gut sein, dass dir sowas passiert ist und du die Regel einfach nicht mitbekommen hast (weil's ja auch keine feste oder gar niedergeschriebene Regel ist; halt ein "haben wir immer schon so gemacht").
Nur um's nochmal zu betonen: Selbst wenn das so wäre, wie ich es geschrieben habe, wäre das immer noch keine Rechtfertigung für das Verhalten deiner Vorgesetzten.

Sowas klingt vielleicht doof, wirkt auf mich aber fast so, als würdest du insgesamt als Einzelgänger wahrgenommen. Das mit dem Geschirrspülen ist dann nur ein konkreter Vorfall, der für sich allein genommen natürlich bescheuert klingt.
Ich will dir jetzt gar nichts vorwerfen und halte das Verhalten deines Chefs auch für indiskutabel, aber vielleicht solltest du auch mal in dich gehen und überlegen, ob deine Art dir unter Umständen so ein Image eingebracht hat. Das ist ja ok, wenn du damit leben kannst - möglicherweise kannst du aber bei deiner neuen Stelle drauf achten.
Kann natürlich auch sein, dass dein Chef und Vorgesetzter merkwürdig sind.

Weil es für manche "dazu gehört", das hat nichts mit Logik o.ä. zu tun. Es kann einfach sein, dass sich das bei deinen Kollegen seit eh und je so eingebürgert hat und deine Art da einfach auffällt. Das wäre bei uns ähnlich. Es gibt bei uns bspw. jetzt gerade vor Ostern einen Teller mit Eiern in der Küche, aus dem sich jeder bedienen kann. Da guckt keiner hin und zählt mit oder so - aber es wird erwartet, dass man auch mal einen Karton mitbringt, wenn/bevor man sich bedient. Da wird mich keiner für umbringen, wenn ich mir trotzdem eins nehme, aber ich verstieße damit einfach gegen die "Stammesregeln".
Kann gut sein, dass dir sowas passiert ist und du die Regel einfach nicht mitbekommen hast (weil's ja auch keine feste oder gar niedergeschriebene Regel ist; halt ein "haben wir immer schon so gemacht").
Nur um's nochmal zu betonen: Selbst wenn das so wäre, wie ich es geschrieben habe, wäre das immer noch keine Rechtfertigung für das Verhalten deiner Vorgesetzten.

Unkollegial ist es meiner Ansicht nach vom Chef, etwas genehmigen, dann ankreiden.
Unkollegial ist es diesen Ärger nicht anzusprechen sondern ihn wachsen zu lassen und dann irgendwann komplett zu eskalieren.
Es kann gut sein, dass DieMstar einen Grund bietet, nichtsdestoztrotz halte ich die Vorgesetzten für merkwürdig.

Sowas klingt vielleicht doof, wirkt auf mich aber fast so, als würdest du insgesamt als Einzelgänger wahrgenommen. Das mit dem Geschirrspülen ist dann nur ein konkreter Vorfall, der für sich allein genommen natürlich bescheuert klingt.
Ich will dir jetzt gar nichts vorwerfen und halte das Verhalten deines Chefs auch für indiskutabel, aber vielleicht solltest du auch mal in dich gehen und überlegen, ob deine Art dir unter Umständen so ein Image eingebracht hat. Das ist ja ok, wenn du damit leben kannst - möglicherweise kannst du aber bei deiner neuen Stelle drauf achten.
Kann natürlich auch sein, dass dein Chef und Vorgesetzter merkwürdig sind.

Ich glaube über die Zwischenprüfung wird nicht ausführlich Statistik geführt (bzw. veröffentlicht). Für die Abschlussprüfung gibt es http://pes.ihk.de/ - da ist zu allen Ausbildungsberufen alles nachzulesen.

Hätte ich jetzt eher als ITSK-Thema betrachtet, bin aber für die FISIs nicht so fit.

Na herzlichen Glückwunsch!

So Leute. Letztes Update. Habe heute die mündliche Zusage am Telefon bekommen ? ich habe die wohl sehr beeindruckt, sodass die sich schon am selben Tag für mich entschieden haben und nicht wie geplant erst im April. Ich freue mich schon! Und das Praktikum werde ich nun auch abbrechen ? 
 
Ich bin wirklich froh darüber, daß Unternehmen ist echt groß und quasi fast überall auf der Welt vertreten, zudem habe ich schon am Tag des Assessment Centers gemerkt wie toll die Atmosphäre ist, jeder spricht per Du, sogar zu den ganz großen Chefs. Ich werde mich hoffentlich sehr wohl fühlen dort. Danke an alle Mitglieder hier im forum, ihr wart vorallem eine große psychische Hilfe für mich in dieser schweren Zeit. ?

Dann erfüllt das Praktikum ja zumindest in der Hinsicht seinen Zweck, dass du weißt, dass du da nicht anfangen willst.
Und das mit dem Assessment Center klingt doch auch super. Wird schon!

Update: ich mache das Praktikum nun seit 3 Wochen. Ich finde, es ist eine gute Möglichkeit, erste Erfahrungen sammeln zu können. Eine Ausbildung kann ich mir hier aber nicht vorstellen.. Zum einen gibt es keinen richtigen IT Mitarbeiter mehr, es gab einen der sich mit dem Chef um alles gekümmert hat, der ist aber nicht mehr im Unternehmen.. Daher ist der Chef, zugleich also auch mein Ausbilder bei einer eventuellen Ausbildung, sehr beschäftigt und oft bei Auswärtsterminen.. Ich werde daher das Praktikum solange machen, bis ich woanders eine Zusage bekomme. 
 
Ich hatte heute ein Assessment Center bei einem  großen, internationalen Unternehmen.. Das Unternehmen scheint auf den ersten Blick super zu sein, alle Azubis  dort erzählten nur positives und auch ein bekannter, der dort arbeitet hat mir das Unternehmen empfohlen.. Das Assessment Center lief ganz in Ordnung, wir waren erstaunlicherweise nur 4 Bewerber ( 10 wurden eingeladen bzw bestätigten die Teilnahme, viele kamen aber nicht).. Durch das sogenannte Vitamin B und meinem Praktikum konnte ich meiner Meinung nach gut Punkten.. Mein Bekannter hat auch nochmal nachgefragt heute Abend, ich und ein weiterer Bewerber sind die beiden Favoriten für die Stelle.. Hoffe dass es endlich klappt ich wollte eigentlich schon immer mal in so einem namenhaften Unternehmen arbeiten
 
Was sagt ihr dazu
 
Werde euch weiterhin auf dem laufenden halten. 
 

Das Buch empfehle ich zwar auch jedem, ist aber für Anfänger u.U. stellenweise etwas zu dogmatisch. Mit Erfahrung lernt man dann, wann die "Regeln" wirklich anzuwenden sind und wann es auch mal ok ist, davon abzuweichen.
Zu VB.NET kann ich dir nicht helfen, für C# finde ich "C# in Depth" von Jon Skeet (aktuell ist die vierte Edition rausgekommen) unschlagbar.

"The Art of Unit Testing" von Roy Osherove ist ein gutes Buch, finde ich. Das ist zwar schon ein wenig älter, aber die Grundlagen sind immer noch lesenswert.

Wenn du es ganz korrekt haben möchtest:
480 kWh * 0,28 €/kWh = 134,40 €
Ansonsten alles richtig.

Auch wenn's vllt. gemein klingt, aber wie kannst du bei solchen Werten nicht stutzig werden?
120 * 2500 * 15 ~= 190 * 2500 * 1? Da muss einem doch auffallen, dass die Größenordnung bei einer der beiden Zeilen nicht stimmt.
Und 120 * 2500 * 15 ist auch nicht 4500, sondern 4.500.000. Ich würde dir dringend raten, keine "Abkürzungen" vorzunehmen (ich nehme an, du wolltest direkt von Wh auf kWh umrechnen - blöderweise ist das beim Server schiefgegangen). Wenn du die Zwischenergebnisse erstmal aufschreibst, passiert dir sowas nicht.

Geht es nur mir so, oder werfen hier in dem Thread einige AI und ML durcheinander.

Ich bestätige, dass mein Projektantrag mit Auflage genehmigt worden ist.
Auflagegrund ist: Handbuch soll mit Projektdokumentation eingereicht werden.
Vllt. habe ich mir mit dem Punkt selber mehr Arbeit gemacht aber was solls ?.

1 Thema der Projektarbeit

Einführung eines Help-Desk-Systems für die Bearbeitung von Supportanfragen in der IT-Abteilung

2 Geplanter Bearbeitungszeitraum

Beginn: 01.03.2019
Ende: 06.05.2019

3 Projektbeschreibung

In meinem Projekt soll es sich um ein internes sowie externes Projekt handeln, welches später auch Produktiv von der IT-Abteilung eingesetzt werden soll. Die IT-Abteilung umfasst zurzeit 7 Mitarbeiter und das Unternehmen insgesamt knapp 50 Mitarbeiter.
Durch die vielen externen Kunden und den internen Mitarbeitern kommt es häufiger dazu, dass mehrere Mitarbeiter der IT-Abteilung auf eine Supportanfrage reagieren, ohne dass die anderen davon wissen. Dies führt schnell zu Unklarheiten und einem schlechten Work-Flow, was wiederum Zeit und Geld kostet. Durch das Einführen des Ticket-Systems soll dieses Problem behoben werden und andererseits für Transparenz sorgen, damit der Work-Flow gefördert wird.

Das neue Help-Desk-System wird auf einem Linux basierten Betriebssystem, ohne grafische Oberfläche installiert. Dies bedeutet wiederum dass das System, Linux basierte Betriebssysteme unterstützen muss. Weitere Anforderungen an das Help-Desk-System sind zum einen die Option das System selber zu hosten, die Ausführbarkeit in einem Webbrowser der Wahl, damit das Help-Desk-System auf jedem Betriebssystem (Windows, MacOS, Linux) funktioniert, dann die Möglichkeit das LDAP anzubinden um die Benutzerdaten der Mitarbeiter integrieren zu können und eine moderne und benutzerfreundliche Oberfläche sowie Verwaltung.
Hardwaretechnisch stehen mir ein Notebook und ein Server zur Verfügung. Meine Tätigkeit während des Projektes, ist zum einen die Auswahl des Ticket-Systems, welches Recherchearbeiten und Vergleiche verschiedenster Systeme bedeutet. Dann käme noch hinzu,
dass ich ein virtuellen Server sowie das Help-Desk-System installieren und konfigurieren muss. Im Anschluss käme noch die Test- und Einführungsphase mit Einschulungen der IT-Abteilung und das Erstellen eines Handbuches.

4 Projektumfeld

Meine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration mache ich in der IT-Abteilung der xxx GmbH. Als IT-Abteilung haben wir mit unserer eigenen EDV und der unserer Kunden knapp 400 Endgeräte im Einsatz sowie 35 Server. Wir kümmern uns um die Probleme jedes einzelnen Mitarbeiters beziehungsweise Kunden und halten alle EDV Geräte instand. Das Projekt an sich mache ich an meinem Arbeitsplatz in der IT-Abteilung.

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Analysephase: 2 Stunden
1.1. Auftragsbesprechung mit allen Beteiligten: 1 Stunde
1.2. Feststellung des IST-Zustandes: 1 Stunde
2. Planungsphase: 5 Stunden
2.1. Erarbeitung des SOLL-Konzepts: 2 Stunden
2.2. Recherche und Auswahl der Help-Desk-Systemen: 2 Stunden
2.2.1. Vergleich und Gegenüberstellung der Help-Desk-Systemen: 1 Stunden
3. Durchführungsphase: 9 Stunden
3.1. Installation und Konfiguration der Virtuellen Maschine: 2 Stunden
3.2. Installation und Konfiguration des gewählten Help-Desk-Systems: 7 Stunden
4. Testphase: 4 Stunden
4.1. Funktionstest: 2 Stunden
4.2. Optimierung und Fehler Anpassung: 2 Stunden
5. Abschlussphase und Dokumentation: 15 Stunden
5.1. SOLL-IST Vergleich: 1 Stunde
5.2. Anfertigung des Handbuches: 3 Stunden
5.3. Einweisung der Mitarbeiter: 2 Stunden
5.4. Erstellung der Dokumentation: 8 Stunden
5.5. Übergabe des Projekts: 1 Stunde
Gesamt: 35 Stunden


6 Dokumentation zur Projektarbeit

Entscheidungsmatrix
Projektdokumentation
Handbuch

7 Anlagen
keine
 

Habe ein Okay für meinen Antrag bekommen.
Beste Grüße

Das ist Humbug. Design Patterns sind a) nicht sprachabhängig und b) nicht einfach best practices. Es gibt da einen der Klassiker der Softwareentwicklungs-Literatur, der sich ausschließlich mit Patterns beschäftigt: Gang of Four.
Das Buch muss man nicht auswendig können oder in einem Rutsch komplett runterlesen - ist aber für einen angehenden Entwickler sehr anzuraten. Andere empfehlenswerte Bücher sind bspw. Clean Code von Robert Martin oder Refactoring von Martin Fowler. Das sind alles Inhalte, die nahezu komplett sprachagnostisch sind.
Java-spezifisch klingt die Liste von @azaziel für mich ganz ok (als jemand, der seit Jahren Java nicht mehr genutzt hat). Dazu kommen dann auch noch die Dinge wie git und damit verbundene Workflows (Feature-Branches, Pull-Request, GitFlow, ...).
Leider ist es so, dass viele Ausbilder keine Softwareentwickler ausbilden sondern höchstens Programmierer und oft nur Tippvieh für das eigene Produkt. Deshalb ist Eigenengagement leider oft notwendig, um sich als Entwickler weiterzuentwickeln.

@alegermi Ich find es ist halt immer viel Lärm um nichts.  Aus meiner Sicht ist  Design Patterns als Buch einfach redundant und ein Paradebeispiel an Profanität. Erkenntnisse á la  "Hallo Captain Einsicht". Sprachagnosis stirbt übrigens spätestens mit dem ersten Mnemonic. Aber das kann man mal an anderer Stelle ausdiskutieren 

Gerade Ausbildung  hat ja nun auch noch ganz andere Schwerpunkte als nur Fachliches. Da geht einiges leider unter.
Vielleicht eine Anregung für die Moderation. So ein paar angepinnte und gepflegte Literatur- und Referenzlisten als Übersicht für angehende FISIs/AEs wären für manchen sicherlich hilfreich.

 

Naja, "muss" ist ein starkes Wort. Aber wenn die Entscheidung des Produktmanagements gefallen ist, ist das halt so. Kann man dir auch nicht weiter ankreiden. Aber da das hier schon auf Unverständnis stößt, solltest du dich auf entsprechende Fragen des PA nach der Präsentation gefasst machen
@charmanta @RubberDog: Die Datenschutzbedenken müssen sowieso schon in der grundlegenden Anwendung berücksichtigt worden sein. Da ändert das Hinzufügen einer weiteren Adresse erstmal nichts. Und das ist auch nichts, womit man sich im Rahmen dieses Projekts besonders tief auseinandersetzen müsste. (Wissen, wie der Datenschutz sichergestellt wird und worauf geachtet werden muss, ist trotzdem sicher hilfreich.)