cortez

DSGVO?

Mehr als nur 4h Stunden für die Dokumentation veranschlagen.

Würde ich so unterschreiben, viel kommt darauf an wie du deinen Projektantrag formulierst. Warum postest du hier nicht deinen Projektantrag? Dann kann man ehr etwas sagen

Sie ehrlich, erkläre was passiert, warum die Lücke da ist und warum du wieder ins Berufsleben einsteigen möchtest. Von den aktuellen Servern gibt es auch Images, damit kannst du dich ja schon mal ein bisschen privat beschäftigen und gucken was sich geändert hat.

Voller Fokus auf die Umschulung. Es ist deine Chance das Ruder herum zu reißen. Bastel privat an Projekten um deine Kenntnisse zu verbessern.

Ich finde den Teil recht komisch. Warum fasst du die ersten Punkte nicht zusammen? Du vergleichst Online, Fertig und "DIY Open Source" Lösungen, aber warum stellst du den Vergleich an ? In den nächsten Punkten sieht man das eine Onlinelösung eigentlich nie eine Option war. Sind das nicht die gleichen Punkte? Ein RAID gehört für mich zur grundlegenden Konfiguration einer Storagelösung. Ich weiß jetzt nicht was du mit Einrichten von Festplatten meinst. Dann wäre da noch die Frage, woher kommt der Punkt "Implementierung des Filesharingdienstes" in der Umsetzungphase?

Die Zeit in der du nicht gearbeitet hast, hast du ja etwas gemacht. Du kannst in deinen Lebenslauf ruhig schreiben "Pflege der Eltern", das sieht wesentlich besser aus als es weg zu lassen, oder irgendwelche Umschreibungen. Außerdem zeigt es deinem potentiellen Arbeitgeber du übernimmst Verantwortung, bzw. dich nicht davor scheust Verantwortung zuübernehmen.

Das ist kein Projekt. Es ist ein Arbeitsauftrag. Du triffst keine Entscheidungen.

Ich weiß weiß nicht ob das dein ernst ist, denn der geschilderte Fall ist ziemlich einfach. Du entwickelst eine Anwendung und diese wird an einen Kunden verkauft. Nehmen wir mal an es gäbe keine Besonderheiten. Wie viel Geld wird investiert in das Projekt und wie viel wird durch den Verkauf eingenommen? Ist die eingenommene Summe höher als die ursprüngliche Investition? Wenn ja, ist das Projekt wirtschaftlich.

Ich habe da ein kleines Problem. Ich muss den Druckserver austauschen. Momentan ist ein virtualisierter Server 2008 (nicht R2) und ich würde den gerne auf ein Server 2019 ziehen. Auf dem Server sind ca. 300 Drucker und Labeldrucker. Ich habe allerdings keine Ahnung wo ich Anfangen soll. Gibt es Tools die das ganze vereinfachen?

Ich nehme mal mein Beispiel die Noten in den Prüfungsteilen haben bei mir ziemlich variiert. Die einzelnen Teile lagen zwischen 33 und 98 Punkten. Als ich die Prüfungszeugnis in der Personalabteilung vorgelegt habe, sagte die Personalerin "Schade, aber ist halt so." Ich stand da auch zwischen zwei Noten. Dein IHK Zeugnis hat nur Anfangs eine Bedeutung. Es wird nach und nach unwichtiger. Du kannst froh sein alle Notenteil nah beieinander zu haben, da werden wahrscheinlich auch keine Nachfragen kommen. Nach 2 Jahren Berufserfahrung hatte ich mir einen neuen Job gesucht und das einreichen des IHK Zeugnis war nur eine Formalität.

Der Arbeitsort macht einen Unterschied. Keiner will deinen genau Wohnort, aber ein Richtung wäre nicht schlecht. Da du je nachdem wo du lebst, andere Lebenshaltungskosten hast und die sich in deinem Gehalt widerspiegeln sollten. Rheinland ist etwas anderes als Ostwestfalen.

MDM eignet sich im Prinzip super als Abschlussprojekt. Die Frage ist nur, was genau hast du gemacht und wie genau hast du es aufgebaut? Wirtschaftlichkeit sollte kein Problem sein, da du hier Cloud gegen On premise rechnen kannst. Erkläre in deiner Doku, warum du doch für die Cloud entschieden hast und welche Faktoren dafür ausschlaggebend waren. Blöd, wäre es wenn im Antrag irgendetwas mit Installation steht.

Was genau machst du und wo ist die Zeitplanung?

Hier würde ich noch hinzufügen, 3 Monate vor Ende deines Vertrages, damit auch Anspruch auf deine Bezüge hast. Geh zu deinem Chef frag ihn wie es aussieht. Wenn rumgedruckst wird, setze eine Deadline damit du dich rechtzeitig arbeitslos melden kannst. Dir kann es egal sein. Ihm nicht. Wenn dir ein Vertrag zu den gleichen Kondition angeboten wird, lehn ab. Du hast alle Trümpfe in der Hand. Mehr Verantwortung, mehr Aufgaben, sollte auch heißen mehr Gehalt.

Finde heraus was für ein Lizenzmodell bei den VMs gefahren wird. Datacenter oder Singellizenz. Finde den Preis für die Hardware des Hypervisors heraus. Bei einer Datacenterlizenz, finde die Anzahl der laufenden VMs heraus. Bei Singellizenz: Preis Hypervisor / Anzahl VMs + Kosten der einzelnen Lizenz Bei Datacenter: Preis Hypervisor + Datacenter Lizenz / Anzahl VMs CALs kannst du meines Erachtens nach außenvorlassen, denn du hast ja schon eine Windows Domain und den entsprechend hoffentlich genug für alles.

Würde ich auch so sehen. Es ist wichtig das sich das Projekt für deinen Betrieb rechnet. Bei dem Kunden ist es erstmal egal. Wenn der Kunde etwas haben will, dann bekommt er es. Punkt. Ob er Verlust macht, oder nicht ist einzig und alleine die Sache des Kunden. Es braucht dich nicht zu interessieren. Deine Firma bietet eine Dienstleistung an und will diese gewinnbringend verkaufen. Wenn dieser Fall eingetreten ist, hast du alle Ziele erreicht. Falls nicht musst du gucken warum, es gibt auch Projekt die werden von vorneherein als Verlustgeschäft kalkuliert. Natürlich ist es freundlich gegenüber dem Kunden, ihm vorzurechnen das sich das für ihn zum Zeitpunkt X rentiert, aber dafür gibt es hier viel zu viele Unbekannte in der Gleichung. Das ist für dich kein Nachteil, wenn du diesen in der Doku weglässt.

Kann ich nur bestätigen, da kommt ein dreistelliger Betrag zusammen. Wichtig ist auch wohin du ziehst. Wenn du in die Nähe von großen Städten, achte sehr darauf wo du wohnst. Manchmal kannst du bis zu 50 % Miete sparen.

Um was für Geräte geht es denn genau?

Da kann ich mich nur anschließen.

Nein, definitiv nicht. Es ist eine Arbeitsanweisung, frei nach dem Motto "Erledige die folgenden Dinge.". Jeder Umbau in der Firmeninfrastruktur den du vornimmst ist schon im Antrag vorgegeben. Ich nehme mal an du arbeitest in einem Systemhaus und ihr macht die IT für diesen Kunden. Im Projekttitel präsentierst du uns schon die Lösung und somit auch dem Kunden. Der Kunde möchte sicherlich über die Möglichkeiten, die es gibt Informiert werden und nicht irgendwas "blind" bezahlen. Wie wäre es mit "Modernisierung der Kunden Infrastruktur" als Projekttitel? Es beinhaltet was du machst und verrät keine Lösung. Schau dir Bitte andere Anträge an. Du fängst mit der IST Analyse an und erstellst dann ein Soll Konzept. Was willst du mit der Stunde "Einschulung Mitarbeiter"? Beim Ersatz des Servers, Hardware oder Virtuell? Warum Windows und nicht Linux? Wieso Office 365 und kein Standard Office Paket? Was für Rollen soll der Server ausfüllen? Fileserver? Druckserver?Domaincontroller? Was ist mit einem Backup? Die Problematik mit den Windows Server Versionen ist schon ein erster guter Schritt. Das gehört allerdings nicht in den Antrag, sondern in die Doku. Du lässt bei deiner Zeitplanung die Evaluierung von Lösungen recht weit außen vor und verwendest viel Zeit auf Office 365.

Du unterschätzt das. Ich habe einen Kollegen der vorher Jahre lang als Elektrotechniker gearbeitet und auf Baustellen Kabel verlegt. Darauf hatte er keinen Bock mehr und sitzt jetzt im Support. Es zählt viel das du es willst. Der Rest kommt von selbst. Wenn du beispielsweise im Support angestellt bist, kannst du dich immer noch weiterbilden.

Ich würde sagen inhaltlich ist es recht dünn. Was ein größeres Problem ist, du triffst keine richtigen Entscheidungen. Du wählst nur die Hardware aus. Das war es auch schon. Eigentlich ist es egal ob es die Hardware von Hersteller A oder von Hersteller B ist. Die tun ja beide das gleiche. Im Titel legst du dich ja schon fest das es unbedingt Thinclients werden sollen. Warum keine Virtual Desktop Infrastructure? Nimm doch so etwas wie "Evaluierung alternativen zum Fatclient" als Ausgangspunkt. Deine Zeitplanung sieht schon etwas gestreckt aus. Das sind die Punkte die mir da spontan auffallen.

Gehen wir das ganze mal Punkt für Punkt durch. Natürlich, du hast recht. Es sollte keine Raketenwissenschaft sein. Du hast 35 Stunden das ist der Rahmen. Damit kannst du einiges machen, aber zb. keine Domain eines Domain eines großen Betriebes neu aufbauen. Der zweite Satz hört sich etwas an das man es ausschmücken soll. Das ist nicht der Fall. Es soll nachvollziehbar sein was du in den 35 Stunden gemacht hast. Letztendlich ist das nur ein Testlauf um zu zeigen, dass du Projektmanagement gelernt hast und dieses auch anwenden kannst. Im Berufsleben musst du gegenüber einem Kunden auch Nachweisen können was du in der Zeit die du ihm abrechnest gemacht hast. Dort wird teilweise auch mit richtig harten Bandagen gekämpft und ausgeschmückte Berichte können Streitpunkte werden. Ein fehlendes CMS kann ein reales Problem sein. Ein Intranet als CMS kann ein vernünftiges Projekt sein, aber du machst hier schon den Fehler du legst dich fest. Ein Sharepoint ist zum Beispiel auch ein CMS. Was passt den besser für euren Betrieb? Hier kann man jetzt die Behauptung in den Raumstellen. Irgendwer wollte eins haben und du sollst es umsetzen. Das wäre eine Arbeitsanweisung und kein Projekt. Haben auch andere Kollegen diese Kenntnisse/dieses Know How? Schnittstellen Anbinden? Mit solchen Aussagen könnte man dir im Fachgespräch Argumentativ einen Strick drehen. Zwei Kritikpunkte hier: Wenn du etwas beschreibst, solltest du durchgehend den gleichen Begriff verwenden. Hier wechselst du von Betriebssystem zu OS. Das andere ist inhaltlicher Natur. Was machst du in den 2 Stunden "Finale Auswahl der ausgewählten OS / CMS Systeme"? Du erstellst einen Vergleich und guckst welches Produkt den Anforderungen entspricht. Das mit der größten Übereinstimmung wird genommen. Ich finde diesen Punkt unnötig.

Gute Frage, sehe ich auch so. Meines Erachtens nach sind 4 Stunden sehr extrem. Erkundige dich doch bei deiner IHK, ob ihr überhaupt einen Puffer haben dürft.