cortez

Naja, ich denke mal das kaum Entscheidungen getroffen bezüglich der Hardware, denn ihr habt ja schon welche und warum sollte ihr welche von zig verschiedenen Herstellern haben wollen. Die bisherigen Notebooks sind von beispielsweise Dell, wenn Notebooks von einem anderen Hersteller dazu kommen wird der Wartungsaufwand bei den Geräten etwas größer. Ähnlich läuft es bei der anderen Hardware auch. Die Rechte werden wahrscheinlich gleich sein mit anderen die auch ein Notebook haben. Vielleicht ein paar kleine Abweichungen, jedoch nichts großes. Der Ausgangspunkt hier ist kein Problem, sondern der Auftrag eine neue Abteilung aufzubauen. Das macht es zu einem Arbeitsauftrag. Bei einem Projekt wäre der Ausgangspunkt, zum Beispiel: "Unser Backup ist nicht schnell genug. Wie können wir das System langfristig performant machen?" Das hört sich etwas verworren an. Ich verstehe es so das der Speicherplatz auf den Datenbankservern zuneige geht und das der Netzwerkgeschwindigkeit (bspw. 1Gibt--> 10 Gbit)verbessert werden muss. Das wäre meins Erachtens nach ein guter Ansatz für ein Projekt und es hätte auch die Fachliche Tiefe.

Von der Zeit her könnte es passen, das Problem ist ehr die fachliche Tiefe. Du scheinst einfach nur einen Arbeitsauftrag umzusetzen. Bei einem Projekt brauchst du eine Problemstellung und musst Entscheidungen treffen die zum Lösen des Ausgangsproblems führen.

Jo, formuliere doch bitte mal einen Antrag komplett aus. Momentan hört sich das nach einem Wust aus Ideen und Vorgaben, wo jedoch der Rotefaden nicht wirklich ersichtlich ist.

Kann ich dir nicht sagen. Spass bei Seite. Es hängt von dir ab. Jeder bewertet die Prüfungen anders. Wie fandest du den die alten Prüfungen? Fandest du Sie ehr einfacher oder hattest du da Probleme? Die Prüfungen kannst du als Maßstab nehmen, denn so oder so ähnlich wird auch die Prüfung aussehen die du ablegen musst. Wenn du total verunsichert bist und Angst vor der Prüfung hast dann kann ich dir einen Prüfungsvorberreitungskurs empfehlen. Einfach mal googeln oder bei deiner IHK nachfragen.

Nicht zwingend. Ich weiß nicht was es für eine Firma ist, aber Vermutung ist es liegt an der Strukturierung. Es gibt viele Firmen die sich als Holdings strukturieren und die einzelnen Geschäftszweige in separate Firmen ausgliedern. Das, zum Beispiel die IT als Dienstleistungsunternehmen mit nur einem Kunden agiert, oder die Finanzabteilung als Finanzdienstleister mit einem Kunden (Der Holding). Die Personalabteilung könnte auch als Personalvermittler für die Firmen in der Holding agieren. Du hast doch bestimmt eine Telefonnummer. Ruf an, frage was Stand der Dinge ist und sage das du diese Art der Kommunikation komisch findest.

Hier würde ich sagen, dass die Stellenausschreibung entscheidend ist. Hast du da noch Zugriff drauf? War die direkt von der Firma? War irgendwo ein Vermerk, im Auftrag von? Wurde da in irgendeiner Form erwähnt das Daten an dritte weitergegeben werden? Wenn du es freundlich Regeln willst, einfach mal nach dem Grund fragen warum Sie dich nicht für geeignet halten. Alternativ, klipp und klar sagen, die Stelle oder löscht meine Unterlagen.

Mach dich mit der HL7 Schnittstelle vertraut. Die ist im Medizinbereich sehr verbreitet.

Ich gehe mal davon aus, dass dein Chef dieses Projekt für sehr gut geeignet hält und sich nicht abbringen lässt. Suche die Punkte raus wo Entscheidungen getroffen werden. Im Projekt, kannst überlegen was für Möglichkeiten es gibt und was Lösungen sein können. Diese Lösungen kannst du begründen. Nehmen wir das hier mal als Beispiel. Alternativen z.B. IPFire, pfSense oder Fortigate. Werden die Juniper Firewalls weiter verwendet oder werden Sie ausgetauscht? Was sind die Gründe warum die Junpier Firewalls ausgetauscht werden? Warum Produkt X als alternative genommen? Was sind die Gründe warum die Junpier Firewalls nicht ausgetauscht werden? Was ist der Vorteil gegen über anderen Produkten? So kannst du die Entscheidungen nachvollziehbar begründen. Du zeigst du hast dich mit den Entscheidungen auseinandergesetzt und du kommst nicht in die Verlegenheit zusagen: "Mein Ausbilder hat mir das vorgegeben."

Bezogen auf deine neuste Fassung, Ich persönlich finde den Antrag nicht konkret genug. Als Beispiel Hier ist es nicht nachvollziehbar wer was macht und was noch wichtiger ist, was du machst. Andere Länder, andere Regeln. Im Abschlussprojekt aktiv und wissentlich gegen etwas verstoßen halte ich für gewagt. Du führst 2 Punkte an die zusammen 2 Stunden ergeben und nicht drei. Was möchtest du hier an den First Level Support übergeben? Firewalls liegen da in der Regel nicht. Beidem Rest ist es ähnlich, du hast da keinen roten Faden drinnen. Das Soll Konzept kann auch als Lastenheft verwendet werden, den in dem Beispiel ist beides ein Anforderungskatalog.

Ich tippe mal darauf das es ein kleines Unternehmen ist und die alles mit einem Server abdecken wollen, da das ja auch schon mal funktioniert hat. Als der alte Server angeschafft wurde waren es vielleicht 5 Benutzer jetzt sind 20-30. Ein paar Argumente die du anführen könntest, basierend auf dem was du erzählst hast: - Es wird ein Single point of failure gebaut. Server kaputt = Firma kann nicht mehr arbeiten. - Exchange kann man in die Cloud auslagern. - Datev kann man in die Cloud auslagern. - Die AD Dienste kann man in die Cloud auslagern. Bestimmt hast du ein Budget mit dem du arbeiten musst, rechne mal durch was verschiedene Optionen kosten würden und stelle es einem Arbeitsausfall gegenüber und Datenverlust gegenüber. So solltest du erreichen das der Kunde, auch zu diesem Schluss hier kommt.

Damit machst du schonmal alles richtig, du wirst vorbereitet und kriegst den Kopf der Prüfung frei und kannst dich darauf konzentrieren. Ich hatte es bei meiner Prüfung richtig übertrieben und mir den ganzen November freigenommen. Such dir raus was aus den Prüfungen nicht gut klappt und sprich es bei der Prüfungsvorbereitung an. Dafür ist die da. Das ist nicht gut, wenn du jetzt schon Probleme hast. Die Prüfungen sind definitiv machbar. Die IHK hat kein Interesse an einer hohen Durchfallquote. Die wollen auch das du bestehst. Was dir eventuell helfen könnte sind Atem- und Entspannungstechniken.

Ok, das mit den APs muss also gemacht werden. Die APs optimieren kannst du machen, es sollte nur nicht als Abschlussprojekt sein. Alles was nach der Platzierung von den APs kommt wird besser sein, denn bist du im richtigen Fachgebiet.

Nope. Warum willst du dem Empfang messen wenn es dir um die Zugriffskontrolle geht? Warum sind Funklöcher relevant, wenn es um den Zugriffskontrolle geht? Der Zeitplan sollte zur Projektbeschreibung passen.

Der Grund warum ich den Antrag nicht passend finde ist, es ist nur ausleuchten, passende Hardware finden und aufhängen. Dafür gibt es in der Systemelektroniker. Na klar, kann man auch als FISI machen, aber im Abschlussprojekt nicht. Hier sollte man zeigen was man kann. Deinen Vorschlag mit dem Radius und Tickets, sehe ich wie @_n4p_ , es ist eine Lösung für ein nicht existentes Problem. Das Problem ist, wenn ich das richtig Verstanden habe, zu Pausenzeiten gibt es massiv traffic. Dieser verursacht regelmäßig Probleme. Lösungsansätze wären z.B. Traffic shaping oder dir mal die Infrastruktur im Hintergund anschauen.

Ich würde sagen das kein Projekt für FISIs, sondern für IT-Systemelektroniker.

Das liest sich sehr so als ob du gerne was mit Thin Clients machen möchtest. Der Ansatz ist falsch. Stell dir lieber die Frage, was kannst ich in meinem Ausbildungsbetrieb mit Thin Clients realisieren? Wenn du schon einen Ansatz hast, kannst du es gerne auch hier posten, um Feedback zu bekommen.

Mein Problem ist der Zeitplan, das ist relativ wage gehalten. Definitionsphase, ok, du machst eine Ist-Analyse und erstellst ein Soll-Konzept. Dann ist die Frage, was planst du? Hast du eventuell ein Budget (Bei der Größe relativ wahrscheinlich)? Oder musst du dem Kunden Vorschläge vorlegen wie man zu dem Ziel aus dem Soll Konzept kommt? Wie soll das Sicherungskonzept aussehen? Hier müsste man meines Erachtens nach sehen das du Entscheidungen triffst. Die Stunden Durchführung könntest du auch etwas weiter unterteilen.

Das hört sich vielleicht etwas hart an, aber liest du dir die Reaktionen aufmerksam durch? Nach meinem Gefühl nein, oder du ignorierst antworten die nicht in dein Narrativ passen. Um ehrlich zu sein, diese Informationen haben keinen nutzen. Man kann die Software in der IT der Finanzdienstleistung verwenden, aber auch in anderen Branchen. Cool. Also sowas wie Word? Oder vielleicht ein Verwaltungstool für Server? Die Entwicklung wird an eine dritte Firma ausgelagert. Das hat immerhin noch etwas Relevanz, da man die Kosten bei den Verhandlungen mit Berücksichtigen muss. Der Erlöse sollen steigen. Ok. Die Frage ist nur von wem? Es gibt ein Alleinstellungsmerkmal. Das ist schonmal nicht schlecht. Wie viele potentielle Kunden könnte das generieren? Wie viel kann das Alleinstellungsmerkmal einsparen? Wenn du solche Fragen hast, solltest du das ganze möglichst detailliert beschreiben. So das man möglichst viele Informationen hat, die man für eine Antwort verwenden kann. Keiner verlangt, dass du dieses Alleinstellungsmerkmal ausführlich beschreibst, aber wenn man dir jede noch so kleine Information aus der Nase ziehen muss, bleibt am Ende dieser Eindruck.

Kein Angestelltenverhältnis? Ok, dann zu 100% das hier Es gibt keinen festen Prozentsatz. Es kommt darauf an wie eine Firma den Prototypen bewertet. Passt die Software überhaupt zu der Firma? Das ist die erste Hürde. Gibt es einen Markt? Und wenn ja, wie sieht dieser Markt aus? Wie groß ist der Aufwand um zum fertigen Produkt zu kommen? Rentiert sich dieser Aufwand? Wie groß ist der potentielle Gewinn? Das alles sind Fragen die dazu führen, dass man hier keine Aussage treffen kann. Letzten Endes gehört auch eine Portion Verhandlungsgeschick dazu um den Prototypen, an die richtige Person zubringen.

Doch. Diese Faktoren bilden das Marktumfeld. Es gibt Branchen in den wird viel Geld für IT ausgegeben und es gibt Branchen in denen wird wenig Geld für IT ausgegeben. Sehe ich auch so. Du bist Angestellter bei der Firma. Du arbeitest für die Firma. Wenn du einen Prototypen mit viel Potential entwickelst, gut für die Firma. Dann ist auch die Frage, wurde der Prototyp während der Arbeitszeit entwickelt?

Das wäre doch der ideale Zeitpunkt es einfach mal anzusprechen. Deine Unzufriedenheit wird größer. Was spricht dagegen mal vorsichtig abzutasten wie dein Ausbilder/Chef die Sache sieht? Eventuell nehmen die einfach nur an und eure Erwartungen gehen voll aneinander vorbei.

Dann wird die Zeit gar nicht berechnet. Du hast 6 Stunden zeit um zurück zu rufen, wann du das machst liegt bei dir. Wenn der Anruf um 01:00 Uhr kommt und du ihn aber erst um 06:00 siehst (,weil du geschlafen hast) ist das kein Problem. Es wird erst berechnet ,wenn du etwas machst. Sprich, wenn du aktiv wirst und ab dann beginnt die Arbeitszeit.

Stundensatz +25 % außerhalb der Bürozeiten Stundensatz + 50% für Wochenendarbeit Stundensatz +100% für Sonn und Feiertage So würde ich das Ansetzen.

Als Fisi ist dein Schwerpunkt in der Administration und Implementation von Prozessen. Sachen wie Webseiten schreiben kommen so gut wie gar nicht vor. Mit deinem Abschlussprojekt sollst du zeigen du kennst dich mit dem Projektmanagement aus. Ich würde nicht behaupten es ist nur klicki bunti. Du analysierst den Prozess wie er jetzt ist und wie er aussehen soll. Du erstellst einen Plan wie du dieses Ziel erreichst. Du holst Angebote für Soft- und Hardware ein. Vergleichst diese. Suchst die Lösung aus die am besten passt und realisierst sie. Es muss wahrscheinlich ein Server aufgesetzt werden und konfiguriert werden. Die Software muss konfiguriert werden. Ein Install&Go gibt es wahrscheinlich nicht. Du müsstest um die Sicherung der Dokumente Gedanken machen und was noch viel wichtiger ist um die Sicherheit der erfassten Unterschriften (,damit kann man eine Menge Unsinn machen). Eine kaufmännische Betrachtung, sprich Armortisationsrechnung , dann die Dokumentation und du hast die 35 Stunden schon gut gefüllt.

Es hört sich wesentlich besser an. Dem kann ich nur zustimmen.