Gooose

Okay und nun? 

Ich lese hier so oft von angeblichen Angewohnheiten und ich frage mich immer, was das sein soll? Es gibt ja nicht DIE Programmierung. Sowohl sich selbst auch auch die Sprachen entwickeln sich ja weiter. Man bleibt ja nicht nach der Ausbildung stehen und hat für den Rest des Lebens ausgelernt. Fehler gehören nun mal dazu und durch Erfahrung lernt man, die Fehler zu korrigieren. Ein Erfahrener Entwickler wird auch erstmal lauter Fehler in einer Sprache machen, die er nicht kennt. Von daher ist es auch völlig legitim, wenn man auch mit Halbwissen die Ausbildung anfängt. Personen, die dann nicht der Lage sind, ihr Code zu reflektieren und dann versuchen, beim nächsten Mal diesen besser zu schreiben, werden auch in 20 Jahren keine guten Entwickler sein. Man befindet sich also in ständigen Wandel. Ich brauche mir z.B. nur die letzten Jahre anschauen, was ich bei C# getan hat. Wenn unser Azubi mich fragt, wieso das Problem so gelöst wurde und nicht so, lautet oft die Antwort, dass es damals das Sprachfeature nicht gab.
Sehe ich nicht so. Wenn man ein Beruf auswählt (ganz egal welcher), sollte man schon man schon wissen, warum man ihn auswählt und dazu gehört auch, dass man ein paar Erfahrungen gesammelt hat, ob einem der Beruf wirklich zusagt. Wer also z.B. Mechaniker werden möchte, der sollte schon mal einen Hammer oder einen Schraubendreher in der Hand gehalten haben und so sehe ich es auch mit der Softwareentwicklung. Es muss kein großartiger Wissensstand vorhanden sein aber aus Neugierde sollte man schon mal reingeschaut haben. Wer das nicht tut, läuft halt die Gefahr, falsche Vorstellungen über den Beruf zu haben und dann enttäuscht zu sein. Ich habs ja bei meiner Ausbildung gesehen. Da denken dann einige, man könnte nach der Ausbildung Facebook hacken und Objektorientierung wäre sowas wie Scratch.

Meiner Meinung ist nicht das "Skillset" das wichtigste Asset, sondern das Wollen und die Auffassungsgabe. In der Reihenfolge.
Ich nehme lieber jemanden mit einem halben Jahr Erfahrung, der für ein Thema "brennt" und sich darin auch selbstständig und proaktiv (innerhalb der Arbeitszeit!) einarbeiten möchte, als einen mit 5 Jahren Erfahrung, der für jedes neue Feature erst einmal Frontaluntericht beantragt und davor keinen Finger rührt.

Für Python ist der The Hitchhiker’s Guide to Python eine gute Anlaufstelle.

Nutze die Ausbildungszeit um das Lernen zu lernen. Denn dies wird dich bis zur Rente (wohlmöglich noch darüber hinaus) begleiten.
In den seltesten Fällen wirst du irgend jemand haben der dir Neues beibringt. Du musst lernen für dich Wichtiges zu erkennen und es dir selbst beizubringen.

Für Python ist der The Hitchhiker’s Guide to Python eine gute Anlaufstelle.

Für Python ist der The Hitchhiker’s Guide to Python eine gute Anlaufstelle.

Nutze die Ausbildungszeit um das Lernen zu lernen. Denn dies wird dich bis zur Rente (wohlmöglich noch darüber hinaus) begleiten.
In den seltesten Fällen wirst du irgend jemand haben der dir Neues beibringt. Du musst lernen für dich Wichtiges zu erkennen und es dir selbst beizubringen.

Nutze die Ausbildungszeit um das Lernen zu lernen. Denn dies wird dich bis zur Rente (wohlmöglich noch darüber hinaus) begleiten.
In den seltesten Fällen wirst du irgend jemand haben der dir Neues beibringt. Du musst lernen für dich Wichtiges zu erkennen und es dir selbst beizubringen.

Da kann man sich ja fast nen cron job für anlegen.

Da kann man sich ja fast nen cron job für anlegen.

ich bediene mich mal am Beitrag von @Gooose und überarbeite ihn:


Meeting vor Ort:
hinlaufen & reinsetzen     Nur der Moderator:
Raum buchen Notebook oder ähnliches ausdocken und mit zum Raum nehmen verbindet sich mit dem Meeting Chat. Meeting Remote:
Klick auf "Am Meeting teilnehmen" richtet Kamera neu aus wählt heutigen Hintergrund drei vergessen zu muten und man hört ins Mikro atmen/lautes Getippe einer tippt wie wild weiter, ein anderer ist am Bügeln Aufzeichnen (wenn es ok ist) und später ansehen. (keine aktive Teilnahme) Asynchrone Nachfrage, wenn etwas unklar ist. (Chat/Mail) "Stillarbeit" vor Ort:
Einzelzimmer Tür zu, DND-Schild vom letzten Urlaub raushängen 2-6 Mann Büro Ansage "Leute, ich will die nächste Stunde nicht gestört werden" Telefon aufs Team umleiten Chat auf DND stellen Kopfhörer auf Großraumbüro (ist generell ein NoGo, deshalb nicht berücksichtigt) "Stillarbeit" Remote:
Telefon aufs Team umleiten Chat auf DND stellen Kaffeemaschine vor Ort:
Kaffee Kurzes Gespräch mit Kollegen (man kann manchen ansehen, ob sie auf dem Weg zu Klo sind, oder sich nen Kaffee ziehen) Mal eben über die Oberfläche putzen, weil der Vorgänger unachtsam war. Kaffeemaschine Remote:
Kanne leer --> neuen kochen währenddessen Spülmaschine aus- & einräumen Kaffee  Zeit bis zum ersten Einloggen vor Ort:
Aufwachen Waschen Klamotten suchen, die für die Öffentlichkeit noch geeignet sind. Zu Fuß / mit dem Zug / mit dem Rad / mit dem Taxi / mit dem Auto zur Arbeit fahren währenddessen sich sammeln & erste Gedanken über die noch nicht abgeschlossene Aufgabe machen Parken  einstempeln durch den Flur gehen, und in offene Türen "Guten Morgen" rufen mit dem/den Lieblingskollegen ratschen - nur kurz, man will ja nicht so lange aufm Flur/im fremden Büro rumstehen, mit Jacke an... Rechner hochfahren ersten Kaffee holen ggf. Gespräch aus dem "guten Morgen wünschen" weiterführen hinsetzen und sich sammeln einloggen Zeit bis zum Einstempeln Remote:
Aufwachen Rechner anschalten Waschen im HO? Wozu? Webcamtaugliche Oberbekleidung überstülpen Kaffee machen hinsetzen und sich sammeln  einloggen einstempeln bei nächstbestem Klärungsgespräch mit Kollegen abschweifen und ratschen - ohne dass ein Dritter es mitbekommt

Ich frage mich gerade welche Vorteile ein hybrides Model bietet.

Mal angenommen ein Teil der Belegschaft arbeitet Remote, der andere arbeitet vor Ort. 

Meeting vor Ort:
Raum buchen Notebook oder ähnliches ausdocken und mit zum Raum nehmen.  einer verbindet sich mit dem Meeting Chat. Remote Teilnehmer können Teilnehmen Meeting Remote:
Klick auf "Am Meeting teilnehmen" Aufzeichnen (wenn es ok ist) und später ansehen. (keine aktive Teilnahme) Asynchrone Nachfrage, wenn etwas unklar ist. (Chat/Mail) "Stillarbeit" vor Ort:
2-6 Mann Büro Kollege kommt rein und berichtet über das Wochenende Kurze frage zu einem Wert der im Monitoring aufgefallen ist. "Sollen wir bestellen, oder gehen wir uns was holen?" ... Großraumbüro Kollegen sind unterwegs zu Meetings Kaffeemaschine Klo Kopierer Treffen sich unterwegs und sprechen Ad hoc über berufliches und privates. "Stillarbeit" Remote:
Chatbot Nachricht im Operationsbereich (oder was auch immer) Chat Nachricht vom Support/PO/what ever Video Anruf vom Kollegen Kaffeemaschine vor Ort:
Kaffee Kurzes Gespräch mit Kollegen (man kann manchen ansehen, ob sie auf dem Weg zu Klo sind, oder sich nen Kaffee ziehen) Mal eben über die Oberfläche putzen, weil der Vorgänger unachtsam war. Kaffeemaschine Remote:
Kaffee  Zeit bis zum ersten einloggen vor Ort:
Aufwachen Waschen Klamotten suchen, die für die Öffentlichkeit noch geeignet sind. Zu Fuß / mit dem Zug / mit dem Rad / mit dem Taxi / mit dem Auto zur Arbeit fahren Parken  ggf durch die Sicherheitskontrolle durch den Flur gehen, und allen anderen einen Guten morgen wünschen. An einem Montag über das Wochenende quatschen (häufig eilen Kollegen aus anderen Büros herbei und beteiligen sich) Rechner hochfahren ersten Kaffee holen ggf. Gespräch aus dem "guten Morgen wünschen" weiterführen hinsetzen, und sich sammeln einloggen Zeit bis zum ersten einloggen Remote:
Aufwachen Rechner anschalten Waschen Kaffee machen hinsetzen, und sich sammeln  einloggen Es gibt sicherlich noch mehr Scenarios, die man beachten sollte, doch sollte man sich fragen:
Lässt sich ein Produktivitätsverlust auf die Remotesituation zurückführen? Technisch gesehen, kann ich verstehen, dass es erst mal ne weile braucht, bis das VPN einigermaßen stabil läuft. Dies wird bei steigender Mitarbeiterzahl auch aufwendiger. 
Gibt es Prozesse, die sich nur schwer oder gar nicht remote abbilden lassen? (Produktion, Labore, ect.)
Stehen genug Notebooks, Workstations und Bildschirme für alle Mitarbeiter bereit?
Können diese adäquat betreut werden?
Während meiner Homeoffice Zeit habe ich sogar mehr Zeit mit meinen Kollegen verbracht, als vorher. Wir hatten teilweise Pairing Sessions mit mehreren Kollegen über mehrere Tage. Versucht mal für ein paar Tage ein Meetingraum zu buchen. 
Schmeiß einfach mal eine grobe Idee in den "Innovationchat", und schau, wer auf dem Knochen rum kaut. 
Live Coding in speziellen Channels. (ok, das war nicht so häufig, aber sehr witzig).
Ich mag meine Kollegen, und habe die Zeit vor Ort auch genossen. Doch für die reine Arbeit, bin ich im Homeoffice produktiver. Ich bin gespannt ob es so für mich bleibt. Nach den NRW-Sommerferien weiß ich mehr. Meine persönliche Präferenz geht zu 100% Remote.
 
 

Wir sind mit unseren Schätzungen mittlerweile gut geworden. Die meisten Sprints können wir wie geplant abschließen. Zeichnet es sich ab, das wir bis zum Ende des Sprints Zeit übrig haben gibt es verschiedene Möglichkeiten diese Zeit zu nutzen:
Weitere Tickets aus dem Backlog holen Dokumentation verbessern Die Retro erweitern, um evtl. aufgefallene Probleme zu besprechen. erweitertes Backlog Grooming.  ... Es gibt eigentlich immer noch genug zu tun.
Es wird immer Leute geben die schneller oder langsamer arbeiten. (man muss halt schauen, woran man "schneller" und "langsamer" fest macht.) Um das Wissen innerhalb des Teams besser zu verteilen, könnte man an Tickets arbeiten, die für einen eher "fachfremd" sind (z.b. jemand der eher im Backend unterwegs ist, löst Tickets aus dem Frontend Bereich). So "langweilen" sich später die Kollegen im Grooming nicht so sehr, und können dabei helfen, genauere Schätzungen hinzubekommen. 

Wir sind mit unseren Schätzungen mittlerweile gut geworden. Die meisten Sprints können wir wie geplant abschließen. Zeichnet es sich ab, das wir bis zum Ende des Sprints Zeit übrig haben gibt es verschiedene Möglichkeiten diese Zeit zu nutzen:
Weitere Tickets aus dem Backlog holen Dokumentation verbessern Die Retro erweitern, um evtl. aufgefallene Probleme zu besprechen. erweitertes Backlog Grooming.  ... Es gibt eigentlich immer noch genug zu tun.
Es wird immer Leute geben die schneller oder langsamer arbeiten. (man muss halt schauen, woran man "schneller" und "langsamer" fest macht.) Um das Wissen innerhalb des Teams besser zu verteilen, könnte man an Tickets arbeiten, die für einen eher "fachfremd" sind (z.b. jemand der eher im Backend unterwegs ist, löst Tickets aus dem Frontend Bereich). So "langweilen" sich später die Kollegen im Grooming nicht so sehr, und können dabei helfen, genauere Schätzungen hinzubekommen. 

This!
Die Firmen die während Corona über schlechte Kommunikation mit Kollegen im "HomeOffice" geklagt haben, hatten schon vor Corona keine gute Kommunikationskultur im Unternehmen. Das ist nur dank Flurfunk und Mäuschen spielen können nicht so direkt aufgefallen.
Wer jetzt argumentiert wie wichtig der Flurfunk ist, hat das Problem nicht verstanden: es darf nicht sein dass unternehmenswichtige Infos über inoffizielle Kanäle fließen müssen. Flurfunk ist ganz nett für Themen wie "Topfmodell", "wer mit wem" und "wer hat geheiratet/sich vermehrt" aber Infos die  meine tägliche Arbeit betreffen müssen über offizielle Wege kommen.

Ab August 2021:
Berufserfahrung: ca. 12 Jahre
Gesamtjahresbrutto: 67500€
zusätzliche Tätigkeiten: .NET / ASP.NET / MS SQL / Azure / Angular

Ab August 2021:
Berufserfahrung: ca. 12 Jahre
Gesamtjahresbrutto: 67500€
zusätzliche Tätigkeiten: .NET / ASP.NET / MS SQL / Azure / Angular

Ab August 2021:
Berufserfahrung: ca. 12 Jahre
Gesamtjahresbrutto: 67500€
zusätzliche Tätigkeiten: .NET / ASP.NET / MS SQL / Azure / Angular

Ich ignoriere sie.
Nur wenn ich Spaß daran habe, oder es mich persönlich weiterbringt.
Wie soll man denn dann tagsüber arbeiten 🤔
Hier bräuchte man nur einen Informatiker unter zig tausenden zu finden, der sportlich aktiv ist um diese Aussage mit nein zu beantworten. 
Wenn mein Gegenüber sich mit solchen Gedanken plagen würde, würde ich schnell das Interesse an einem Gespräch verlieren. Ich habe für sowas keine Zeit.

Ich ignoriere sie.
Nur wenn ich Spaß daran habe, oder es mich persönlich weiterbringt.
Wie soll man denn dann tagsüber arbeiten 🤔
Hier bräuchte man nur einen Informatiker unter zig tausenden zu finden, der sportlich aktiv ist um diese Aussage mit nein zu beantworten. 
Wenn mein Gegenüber sich mit solchen Gedanken plagen würde, würde ich schnell das Interesse an einem Gespräch verlieren. Ich habe für sowas keine Zeit.

Heizungsdaten werden mittlerweile gerne per Funk übertragen, sodass die Ableser nicht mehr ins Haus müssen. 

Geht alles. Musst halt selbstständig lernen. Ich würde als Fisi wohl den Weg über die ganzen Automatisierungen als Programmierer gehen ausser du willst ins Applikationsbusiness. Aber das musst du wissen .. am Ende bekommt man denke ich nach der Ausbildung immer irgendwo ne Juniorstelle wenn man sich intensiv mit befasst hat.

Sicherlich müssen die Firmen diese Gehälter wieder reinbekommen. Dafür muss das Geschäftsmodell passen. 
Mit 50 Jahren in den wohlverdienten Ruhestand gehen.

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