Maniska

Wurde bei uns gemacht, der 1st Level ist aktuell (noch) aus einem der genannten Länder zugekauft. Blöd nur, dass die Kollegen in D (inkl. mir) mittlerweile nicht mehr Babysitter für den 1st Level spielen und die mit den simpelsten Tickets heillos überfordert sind. Und damit meine ich wirkliche Basic Tasks für die es idiotensichere Arbeitsanweisungen gibt. So langsam dämmert es auch den oberen Etagen, dass an "you get what you pay for" doch was dran ist, da der Unmut der User immer deutlicher wird. Zumindest interpretiere ich die neuen Stellenanzeigen für 1st Level Stellen im Stammhaus so

Also nutzlos und macht seinen Job nicht. Eine gute Führungskraft stellt sich schützend vor ihren MA. Eine schlechte Führungskraft prügelt mit auf den MA ein. Eine wirklich nutzlose Führungskraft macht gar nichts. Das sollte aber niemals DEIN Problem sein, dafür gibt es eine PL oder deinen Vorgesetzten. Letzterer muss dann eben so weit die Hierarchie nach oben eskalieren bis der Punkt kommt, dass ein "drüber" dem Bremser in den Hintern treten kann, und wenn das der GF machen muss. Und wenn man dem GF im Managementmeeting sagen muss "Hey Chef, durch deine Nichtkommunikation droht Projekt XY zu scheitern weil die Infos nicht rüberkommen" dann muss der GF das aushalten können. Und vor allem der entsprechende Manager das sagen können sonst sind beide fehl am Platze. Dann nimmt man seine eigene höhere Eben mit ins Meeting und parkt das Problem dort. Wenn ich jemanden zu meinem Chef eskalieren lassen muss, dann ist das Problem für mich dort abgegeben und geparkt bis es gelöst ist. Ab dem Moment gibt es für den Problemverursacher auch nur noch den Weg über meinen Chef, die direkte Leitung ist erst mal gekappt.

Wenn/Falls der TE den Projektleiterposten inne hatte und das auch wusste(!!!), dann gebe ich dir uneingeschränkt recht. So wie ich das gelesen habe kommt es mir eher so vor, als hatte niemand wirklich den Hut auf und der TE ist nur der Letzte in der Kette den man treten kann. Ich kenne genug Projekte wo jeder dachte "nettes TollEinAndererMachts, und am Tag der Umsetzung durch den DL fällt dann auf "ups, keiner hat sich um A-K gekümmert"... @Chris-Info LessonsLearned: auch bei einem 1 Mann Projekt einen Projektleiter zwischenschalten oder die Rolle selbst bewusst übernehmen und leben. Und ja, Umsetzung und PL in Personalunion geht, geht aber auf Kosten der Zeit für die Umsetzung. Und je mehr man an PL-Orga machen muss, weil die Kommunikation nicht klappt, desto länger dauert die Umsetzung.

Hast du geredet oder nur gewartet? Indem du möglichst schnell die Ausbildung beendest. Bedeutet "im ersten Anlauf die Prüfung bestehen" und ggf. "Vorzeitige Zulassung zur Abschlussprüfung" falls möglich. Wenn sie nicht miteinader reden, wie willst du dann die Ausbildung weitermachen? IHK B müsste ja auch jeden Fall erfahren, dass du schon mal was angefangen hattest Tun sie nicht automatisch, es passiert genau das mit ihnen was im Aufhebungsvertrag vereinbart wurde(Anrechnung auf Freistellung, Auszahlung, verfallen lassen...). Nichts, Ausbildungen sind binär, entweder man hat sie, oder man hat sie nicht. Bei einer ungelernten Kraft fragt keiner ob das nun eine abgebrochene Ausbildung oder Selbststudium war. Ein Azubi nach der Probezeit kann nur aus wichtigen Grund (Diebstahl, genug Abmahnungen gesammelt, Gewalt am Arbeitsplatz...) gekündigt werden. Wenn man das "schafft" wird man auch so schnell keinen alternativen Platz mehr finden, zumindest keinen Guten. Selber kündigen als Azubi kann man nur aus den selben "wichtigen Gründen", oder wenn man die Ausbildung endgültig aufgeben will. Im Regelfall müsse diese innerhalb der Kündigungsfrist genommen werden, was aus zeitlichen Gründen nicht genommen werden kann (z.B. 30 Tage Resturlaub bei noch 22 verbleibenden Arbeitstagen) wird ausgezahlt. "Ohne Betrieb" ist man nicht, entweder der Ausbildungsvertrag besteht, oder er ist gekündigt. Einzige Ausnhame (da versucht aber die IHK i.d.R. alle um die Azubis frühzeitig unterzubringen) ist wenn der Ausbildungsbetrieb Pleite geht. Bei dauerhafter Krankschreibung kommt es auch auf die Art und Prognose der Krankheit an, im Regelfall gefährden zu viele Fehltage - auch mit Attest - die Zulassung zur Prüfung.

Ich würde auf jeden Fall anfangen mich umzuschauen, aber auch für die Zukunft, egal bei welchem AG: Wer schreibt, der bleibt. Daher: Konkretes Lasten- und Pflichtenheft, KickOff, regelmäßige Statusmeetings, Testen durch den Fachbereich, Übergabe + Abnahme und ein Abschlussgespräch mit "was war gut, was nicht so" in ALLE Richtungen. Fehlende Zugänge so schnell wie möglich und vor allem schriftlich(!) anmerken, inkl der Info was du dann nicht umsetzen oder testen kannst. Das Ganze an den Zuständigen für die Zugänge, den Projektleiter, den Auftraggeber (als erste Eskalationsstufe wenn nichts passiert) und ggf. deinen Vorgesetzten (als weitere Eskalationsstufe oder Absicherung gegen den Auftraggeber) Alles was dir nicht schriftlich als Änderungs- oder Featurewunsch vorliegt ist nicht Teil des Projektes. Punkt! "Hellseher gehören in den Zirkus!" Kommunikation über Projektthemen nur schriftlich, im Zweifelsfall schriebst du für dich ein Protokoll und schickst das rum "nach dem Gespräch am XX sind noch folgende Punkte offen oder neu dazugekommen Fehlerhafte Zuarbeiten (Prototypen, Schnittstellen, Informationen...) sofort (schriftlich(!), siehe Eskalationskette oben)) anmerken wenn sie auffallen Bei nächsten Gespräch dann den Ordner rausziehen "das hab ich dann, dann und dann angemerkt, und das kam als Antwort", "die Infos habe ich dann und dann bei dem und dem angefragt und erst am XX eine Rückmeldung erhalten". Was macht denn dein direkter Vorgesetzter in solchen Gesprächen? Stellt er sich vor dich, oder haut er auch mit drauf? Wenn er auch der Meinung ist, dass du Gedanken lesen müsstest: lauf, und zwar schnell! Wenn er auch der Meinung ist, dass solche Dinge "eigentlich ja schon schriftlich kommen sollten, aber..." dann ist es seine Aufgabe als Vorgesetzter dieses "aber" zu eliminieren. "Wenn ihr was von meinen Leuten wollte dann in Zukunft über Weg1 (Ticket, Mail, Projektool) oder im Notfall Weg2 (Anruf) mit anschließendem Weg1. Ansonsten wird geliefert wie bestellt!"

Das ist ein Arbeitsauftrag ("Setz nen Logserver auf"), damit schrammt das hart an der Grenze zu "nicht genehmigungsfähig". Nicht wegen dem Thema, sonder aufgrund der Aufgabenstellung. Was ist das Problem, wenn "Logserver" die Antwort ist, was will oder muss man eigentlich erreichen und welche Alternative zu einem Logserver gibt es? Das ein oder andere davon könnte man auch außerhalb der Projektzeit machen, zumindest die Texte vom BSI raussuchen und durch arbeiten muss nicht im Rahmen des Projektes passieren. Für "Erstellen der Doku" sind so um die 8-9h vorgesehen, bleiben noch 32h für den Rest. Die Zeit für die "nackte Maschine" fällt nicht ins Gewicht, selbst eine Serverinstallation von ISO sind max. 30 Minuten Arbeitszeit (ja, der Server braucht länger, aber zumindest in meiner Umgebung läuft eine Installation ohne Händchen halten von alleine durch). Kommt auf den Antrag an, aber ja. Solange der Betrieb dir ein geeignetes Thema anbietet (was er tut, es kommt aber auf die Formulierung im Antrag an), kann er so agieren.

Beispieldokus gibts auch hier im Forum, man muss nur danach suchen. Ob allerdings auch welche zu genau dem gefragten Thema gibt...

Da das Kaufen und Verkaufen von Steam Accounts gegen die Nutzungsbedingungen verstößt und im schlimmsten Fall der komplette Account weg ist wäre es das Beste, das nicht zu machen.

Wow, selten in nur 2 Zeilen so viel sexistische gequirlte Scheiße gelesen.

Kann es sein, dass Shares die auf einem DC einfach nur existieren auch zusätzlich als Shares auf Domainlevel (zumindest an diesem DC) auftauchen? Also der DC "sein" Share auf domain.local anzeigt, der User (mit welchen Rechten greift ihr auf das Domainshare zu) aber keine Berechtigungen (Freigabeberechtigungen) hat, dort etwas zu sehen? Ist es mit einem Domainadmin auch leer?

Dann isses ja gut, wenn er auf domain.local hört Doch, JEDER deiner DCs hat DFS konfiguriert, denn es ist ein domänenbasiertes DFS. Dementsprechend liegen die Infos dazu in AD, also auf den DCs. Du kannst auch in deinem ersten Screenshot sehen, dass es eine Replicationsgruppe in deinem DFS gibt: "Domain System Volume" oder auch kurz "sysvol". Das ist DER Replizierungsordner deiner Domäne. Diese Replizierung erfolgt spätestesn ab Server 2016er DCs nicht mehr über FRS sonder über DFS https://blog.andreas-schreiner.de/2017/10/05/sysvol-migration-von-frs-zu-dfsr/ Dass dein Namespace da auch drüber läuft ist nur Bonus. Mit \\Servername bzw \\IP-Adresse sprichst du den Server direkt an, mit \\domain.local sprichst du die Domäne an. Bedeutet, mit \\Servername bzw \\IP-Adresse bekommst du die Freigaben des Servers, mit \\domain.local die Freigaben der Domäne. Da der Server ein DC ist, ist die Schnittmenge relativ hoch, aber ein DC ist nunmal kein "normaler" Server mehr. Nicht auf allen Servern Auf allen DCs! Ein DC ist kein Fileserver, auf einem DC sollte es gar keine anderen Freigaben geben als die, die Domäne zur Selbstverwaltung benötigt. Noch mal, schau dir bitte die Freigaben auf dem DC unter Computerverwaltung -> Freigegebene Ordner -> Freigaben an und schau genau was wie freigegeben ist. Um auf die Ursprungsfrage noch mal zurück zu kommen: Die Ordnerziele unter \\GARDC01\Share, \\10.18.8.11\Share und \\domain.local\D***\Share sind identisch, da sich alle auf die selbe Freigabe beziehen, richtig? Ob \\domain.local auch auf dieses Ziel zeigt ist mir noch nicht ganz klar. Vielleicht hilft das hier noch? https://social.technet.microsoft.com/Forums/windows/en-US/57d2120c-46c7-430e-9d3e-3d589a02dde2/domainlocal-shows-shares-but-are-empty?forum=winserveressentials

Die große Frag an der Stelle ist erst mal, WARUM wurde das Projekt verbockt? Hat es der Azubi (alleine) versemmelt, oder hat auch der Betrieb nicht danach geschaut, dass das mit dem Projekt läuft? Stimmt zwar, aber auch der Betrieb hat an der Stelle Pflichten. So was wie "ermöglichen eines geeigneten Projektes", "zeitliche Freiräume dafür schaffen", "(bei Hardware) Bestellungen rechtzeitig auslösen" und (das ist jetzt nur noch moralisch verpflichtend) vielleicht auch mal die ein oder andere Statusabfrage WÄHREND der Durchführung. Hat der Betrieb das alles gemacht, kann er zwar abmahnen, aber einen Azubi kurz vor der Prüfung (auch nicht bestehen ist "kurz vor der Prüfung, da es nur 6 Monate bis zur nächsten sind) kündigen ist extrem schwer. Da die Unzumutbarkeit einer Weiterführung der Ausbildung begründen zu können ist bei "nur Arbeitsverweigerung" fast nicht mehr drin.

Ich lass mal den golden Klappspaten hier und mach zu...

Das sollte auch besser so sein, der Server ist DC, und damit erster Ansprechpartner für alles was mit der Domäne zu tun, ich nehme mal an, der hat auch die DNS Rolle inne? Jup, du hast 2 unterschiedliche Zielordner vor dir und merkst es nicht Dein Namespace (quasi die DFS-Freigabe) heißt nicht "\\domain.local" sondern "\\domain.local\D***". Schau mal nach wie es nach dem D weitergeht und gib das mal im Explorer als Ziel ein, in welchem Ordner bekommst du dann raus? Oder wenn es lieber Powershell sein soll... Schau dir zusätzlich mal die Freigaben auf dem DC an (Computerverwaltung -> Freigegebene Ordner -> Freigaben) und guck mal nach was (lokaler Ordner) wie (Freigabename) freigegeben ist. Zu guter Letzt schau mal in die Eigenschaften der beiden "Share" Ordner, speziell der Reiter DFS, falls er vorhanden ist. Das hier hat mir damals gut beim Verstehen geholfen, ja Server 2012R2, aber für die Grundlagen DFS sollte es reichen Ich persönlich(!!!) würde übrigens die Freigaben vom DC asap irgendwo anders hin ziehen, dank DFS auch kein Problem, das zwiebelt nur kurz bei den Usern .

This! Ohne Plan B würde ich nicht abbrechen. Ja, die aktuelle Situation ist Mist, aber sie ist auch absehbar! Du hast mehr als die Hälfte der Zeit schon mal rum, und im Gegensatz zu @skylake sehe ich die Zulassung noch nicht so pauschal in Gefahr. Die Leistungen die erbracht werden sind durchweg "gut", und jemand der vorzeitig zur Prüfung zugelassen werden würde, hätte noch mehr Tage ohne Ausbildungszeit. Die Frage ist eher, was das für Tage sind, woher diese kommen. Immer Mo+Fr krank gemeldet kommt nicht so gut, wie aufgrund eines Unfalls oder chronischer Krankheit etc. Ja es ist viel und sollte nicht arg viel mehr werden. Aber ich würde an deiner Stelle mal mit deiner IHK reden und dort die Karten auf den Tisch legen. Nope, eher in Richtung Consulting bei einem Systemhaus (Kundenkontakt, aber Kunden mit einer Ahnung von Ahnung), also so was: Dort jemanden zu haben der zwischen Fachbereich/Kunde und technischer Umsetzung übersetzen kann ist Gold wert! Es gibt schon genug in der IT die denken sie wissen genau was der Kunde will, weil dieser ein paar Buzzwords fallen lässt die er irgendwo aufgeschnappt hat und nicht genau weiß was sie bedeuten. Niemand rät zu einer Stelle im Einzelhandel, aber wenn der TE schon von sich auch danach fragt...

Es sollte es nicht nur "können", es muss es am Ende auch tun. Es ist eine der Pflichten des Ausbildungsbetriebes, ein geeignetes Projekt zu ermöglichen. Also im Zweifelsfall auch, ein Thema zu stellen, wenn der Azubi kein eigene Idee hat. Dass ist dann aber im Regelfall nichts worauf der Azubi wirklich Bock hat, dementsprechend sollte man sich selbst umschauen ob es was gibt das einen reizt.

Ersten drei Treffer bei Google bei "explorer netzwerk ausblenden gpo" https://www.ugg.li/netzwerk-symbol-aus-explorer-ausblenden-gpo/ https://www.gruppenrichtlinien.de/artikel/netzwerk-im-explorer-ausblenden https://social.technet.microsoft.com/Forums/de-DE/2cd3eea0-7afc-4e55-b2dd-234fb6f048c9/gpo-um-netzwerkumgebung-aus-zu-blenden-windows-server-2012-r2?forum=gruppenrichtliniende Ist das was dabei?

Deswegen hat ein FIAE auch (als Einziger) 80h für das Projekt, der Rest, also FISI, FIDV und FIDP nur 40h. Da kann man schon erwarten dass er selber Programmiert.

Ich wunder mich eher, warum der Antrag überhaupt durchging, wenn er so wie gepostet eingereicht wurde. Es findet keinerlei Vergleich oder Entscheidung statt, keine Betrachtung der Wirtschaftlichkeit, kien "make or buy", kein... Und afaik ist eine reine Scripterstellung nicht ausreichend als Prüfungsleistung für einen FiSi.

Naja, wenn der Blog dann zu 90% aus Links, Powershellbefehlen (ohne viel Text dazu) oder Stichworten besteht (so schaut mein OneNote zum Großteil aus), dann ist der Weg zum guten(!!!) Blog nicht kürzer geworden. Auch der Inhalt des Blogs ist relevant: hab ich zu 99% die selben Inhalte wie jeder Feld Wald und Wiesen IT-Blog, dann kann ich es auch lassen. Ist das Ding nicht gepflegt (und das kostet EXTREM Zeit) kann ich es nicht vorzeigen und sollte es lassen. Würde ich nicht unbedingt so veröffentlichen, dass man Rückschlüsse auf meine Person ziehen kann. Zumindest nicht dann wenn ich über reale Kunden und Situationen lästern will.

Ok, unglücklich ausgedrückt: Einer (kein DC) holt die Zeit von draußen und ist intern primäre Anlaufstelle für alles was "direkt" einen NTP eingetragen bekommt (ILO, ESXi Host, Switch, Linuxmaschinen etc.) und den PDC. Die NTP Hierarchie innerhalb der Domäne würde ich auch nicht antasten. Externer NTP -> Interner (Haupt-)NTP (z.B. Firewall) -> PDC (+ alles was nicht Domäne ist) -> DCs -> Member (Client/Server) Mir ging es um: Gerade DEN Server lasse ich ungern Richtung Internet. Und Enno findet die Idee NTP via IP zu verteilen nicht schön. Kann ich nachvollziehen, ist aber im Produktionsumfeld nicht immer machbar.

Joar geht auch. Ich hatte bis jetzt nur Firewalls im Einsatz die das können. Ich hatte halt auch zum Teil Geräte die es nicht sonderlich mochten den NTP via Name zu erhalten (vor allem alte Produktionsmaschinen), die musste ich via IP befüttern. Also müsste ich an der Stelle trotzdem 1:1 tauschen, ob mit oder ohne DNS Eintrag. Ich denke aber wir sind uns an einer Stelle trotzdem einig: EINER holt die Zeit von außen und verteilt sie intern, und das sollte nicht ein/der DC sein.

Ich hab mich schon gewundert wann das kommt Ich (persönlich) würde das Setup so hochziehen, dass sich die Firewall (steht ja eh schon im Internet) die Zeit von einem externen NTP Server (z.B. pool.ntp.org) hot und "nach Innen" den NTP Dienst verteilt. Alle anderen Geräte (ESXi Hosts, Switche, Drucker, Storage...) und der PDC ( 😛 ) holen sich die Zeit von der Firewall. Warum? Weil die Firewall tendenziell das langlebigste Gerät ist und selbst bei einem Austausch die neue Firewall im Regelfall mit der alten IP kommt. Also am Wenigsten zum Tauschen. Dann dem PDC sagen, dass er sich die Zeit von der Firewall holen soll (Per Registry, GPO (sauberste Lösung) oder w32tm (was auch nur ein extra Step zur Registry ist). Nachdem nun alle die Zeit von der Firewall holen, ist es "fast" egal ob die VMs sich beim Host bedienen oder bei ihrem DC. Sauber ist aber die Lösung mit DC. Sprich den VMs sagen "du nix nehmen Kerze Zeit vom Host" und entweder warten, die VM neu starten, oder "w32tm /resync". Im Regelfall springen die VMs auch nicht von 21:00 auf 21:15, sonder sie lassen die Zeit langsamer/schneller laufen bis sie wieder in Sync sind. In der Domäne wird per Default ein Zeitunterschied bis zu 600 Sekunden (5 Minuten) toleriert.

Ja, es gibt einen Mangel an Fachkräften, nicht an ungelernten Arbeitskräften die "schon mal was mit IT gemacht, aber keine Ausbildung abgeschlossen haben" "Unter einer Fachkraft wird eine Arbeitskraft mit abgeschlossener Berufsausbildung ("Fachkompetenz") oder beendetem Hochschulstudium verstanden." https://www.karriereakademie.de/fachkraft Alternativ "Als Fachkraft wird überwiegend eine Arbeitskraft bezeichnet, die eine gewerbliche, pflegerische, kaufmännische oder technische Berufsausbildung, vor allem im Rahmen des dualen Systems oder an einer Fachschule, erfolgreich absolviert hat. Personen mit abgeschlossenem Fachhochschul- oder Hochschulstudium gelten ebenfalls als Fachkräfte." https://de.wikipedia.org/wiki/Fachkraft Das "überwiegend" bezieht sich auf die Abgrenzung zwischen dem ersten und den zweiten Satz. "Überwiegend bei Ausbildung, Studium geht auch" Noch mal, deine Erfahrung ist nicht allgemeingültig! Ja, es gibt Buden die alles einstellen das den Powerknopf an einem Rechner findet und die Maus vom Bildschirm unterscheiden kann. Ob diese dem TE aber ein geeignetes Projekt stellen können (und vor allem wollen) plus eine ggf. nötige Vorbereitung auf die schriftliche Prüfung (inkl. Freistellung für diese Zeiten) stemmen wollen...

Die 3 Wochen zwischen $BeginnProjektzeitraum (3.4., KW 14) und BS Woche 1 mit schriftlicher Prüfung (26.4., KW 17) lässt du dann aber unter den Tisch fallen.