cortez

Du kannst immer versuchen zu verhandeln, des weiteren hast du ja auch ein paar gewichtige Argumente warum 1800€ nicht genug sind. Sprich Familie, Bildungskredit etc. Hattest du gefragt wie es vom Gehalt für dich weiter geht? Wenn nein, wäre das eine optimale Situation um das Gespräch darauf zu lenken und vorsichtig die grenzen auszuloten was ist Möglich ist. Du hattest ja erwähnt das du dich mit deinem Chef verstehst, dann wird er zumindest zuhören und dich deine Lage erklären lassen. An den Reaktionen kannst du dann gut erkennen, was du zu erwarten hast. Bei mir war die Antwort "Wenn du mehr haben willst musst, du dich wo anders bewerben".

@Kane85 Ich war in einer sehr ähnlichen Situation. Ich bekam 100€ mehr nach der Übernahme. Die Frage ist, wie dringend brauchst du das Geld? bzw. Wie viel Geld brauchst du Pro Monat? Ich führ meinen Teil habe nicht viel gebraucht, konnte es ruhig angehen lassen und etwas Berufserfahrung sammeln. Von Personaldienstleistern würde ich dir mit einigen abstrichen abraten, da du da zwar schnell Angebote für Zeitarbeit bekommst, aber auf der anderen Seite selten was mit Planungssicherheit. Das hängt auch von dem Dienstleister ab.

Der größte Schwachpunkt an deiner Ursprünglichen Planung ist das du Hauptsächlich installierst. Davon musst du weg. Mein Punkt bei dem Backup ist folgender. 40-50 Leute produzieren eine Menge Daten. Kann euer Backupsystem die Datenmenge halten ohne vollzulaufen und das auch auf längere Zeit? Muss nachgebessert werden ? Wahrscheinlich ja und wie muss nachgebessert werden? Sind die Daten für den Sachbearbeiter sicher und immer verfügbar? Wie schon oben gesagt, fokussiere dich auf die Besonderheiten. Ein Projekt ist etwas nicht alltägliches. Also musst du dich nur auf die nicht alltäglichen Sachen fokussieren.

Ich persönlich würde sagen das Projekt kann man machen, ABER ich würde mir Argumentation aufbauen. WARUM wird das Projekt durch geführt? WAS ist das Ziel? WIE wird dieses erreicht? WAS sind die Vorteile die durch das Projekt erreicht werden? Bei dir in der Firma, hast du sicherlich doch Kaufleute (Leute ohne IT Erfahrung), stelle denen das Projekt mal vor und guck mal ob du ihnen die oberen Fragen glaubwürdig beantworten kannst.

Mein Abschlussprojekt war auch das anbinden einer Zweigstelle. Es kommt dabei sehr auf die Darstellung an. Deiner Beschreibung nach gehst du nur einen vorgeschriebenen Plan durch. Es wurde von anderen ja schon angemerkt, es sieht so aus als ob du nur am installieren wärst du das war es. Gibt es irgendwelche Besonderheiten? Wenn ja, fokussiere dich da drauf und der Antrag wird brauchbar. Ich verstehe es so also ob du da 40-50 neue Arbeitsplätze hast. Das ist eine Menge. Das gibt es einige mögliche Szenarien. Machen die Leute irgendwas besonderes z. B. technische Zeichner die eine gute stabile Netzwerkanbindung brauchen? Wurde entschieden das die Leute alle mit Notebooks ausgestattet werde, um immer und überall in der Lage zu sein Ihre Arbeit nachzugehen? Reicht die Backuplösung bei den neu anfallenden Daten aus, und wenn Nein was muss geändert werden? Du siehst es gibt Ansatzpunkte. Viellicht kannst du daraus ja etwas machen.

Ich würde mich @mapr anschließen, kann man als Projekt nehmen. Ich hoffe jedoch das du diesen Satz nicht in deinen Antrag gepackt hast. Damit drehst du dir Argumentativ einen Strick. In der Regel gibt es zwei Option beim MDM on premise oder Cloud. Hier schließt du eine Option von Anfang aus und lässt den Eindruck zu etwas ist faul. Bei der Argumentation der Wirtschaftlichkeit wirst du da Probleme bekommen, besonders wenn es nur um 6 Geräte geht (Wenn ich das richtig verstanden habe). Wenn du das Projekt realisierst, achte darauf was es für Geräte sind.